花開(kāi)玫瑰映張灣，產(chǎn)業(yè)振興正當(dāng)時(shí)：開(kāi)封市張灣社區(qū)玫瑰產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性發(fā)展邏輯理路探析

摘要:立足2024年中央一號(hào)文件提出的提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平戰(zhàn)略要求,聚焦鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以河南省開(kāi)封市水稻鄉(xiāng)張灣社區(qū)玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展為切入點(diǎn),在內(nèi)生性發(fā)展理論的基礎(chǔ)上建構(gòu)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯理路,細(xì)化鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析框架,并在此基礎(chǔ)上探尋出當(dāng)前內(nèi)生性發(fā)展理論視角下鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐路徑。

　　關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)；內(nèi)生性發(fā)展；玫瑰產(chǎn)業(yè)；張灣社區(qū)

　　黨的十九大部署實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的鄉(xiāng)村振興發(fā)展總體要求。鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。既有對(duì)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的研究已十分豐富,但缺乏對(duì)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生思考。本文以河南省開(kāi)封市水稻鄉(xiāng)張灣社區(qū)玫瑰產(chǎn)業(yè)內(nèi)生性發(fā)展為例,以新視角剖析鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)何以振興。

　　一、整合資源稟賦,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　統(tǒng)籌自然資源,應(yīng)對(duì)“非糧化”政策約束。張灣社區(qū)探索玫瑰與糧食作物間種模式,既保障糧食安全,又維持產(chǎn)業(yè)規(guī)模。文化方面,融合林公堤歷史、黃河文化、開(kāi)封盤(pán)鼓等民俗元素,打造“玫西子”品牌,提升產(chǎn)品文化附加值。人才方面,深化產(chǎn)學(xué)研合作,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才,培育本土新型農(nóng)民,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)智力支撐。

　　二、推動(dòng)多元參與,構(gòu)建協(xié)同機(jī)制

　　建立以村民為主體的決策參與機(jī)制,拓寬參與渠道,增強(qiáng)議事透明度。引入企業(yè)、社會(huì)組織等外部力量,形成“政府搭臺(tái)、班子唱戲、農(nóng)戶參與”的合作模式。通過(guò)合作社、聯(lián)合企業(yè)等形式整合資源,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力。

　　三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),打造特色品牌

　　創(chuàng)新銷(xiāo)售渠道,借助抖音、直播等新媒體拓展市場(chǎng)；突出產(chǎn)品差異化,定位“三無(wú)”有機(jī)玫瑰與藥用價(jià)值,強(qiáng)化“手工種植”“零添加”等賣(mài)點(diǎn)。優(yōu)化包裝設(shè)計(jì),提升品牌吸引力。通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)宣傳,提升“玫西子”品牌知名度與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生性發(fā)展,關(guān)鍵在于激活本土資源、凝聚主體共識(shí)、構(gòu)建可持續(xù)機(jī)制。張灣社區(qū)玫瑰產(chǎn)業(yè)的實(shí)踐表明,只有將外部支持與內(nèi)部動(dòng)能有機(jī)結(jié)合,才能真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興與鄉(xiāng)村全面發(fā)展的良性循環(huán)。

文章來(lái)源：《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》http://www.12-baidu.cn/w/qt/35712.html