摘要：水利工程是一項(xiàng)民生工程，是我國國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成，水利工程質(zhì)量管理方面存在很多問題,需要對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)。本文結(jié)合水利工程特點(diǎn)，分析了影響質(zhì)量的因素和存在的問題，提出了質(zhì)量管理方面對(duì)策和建議，為相關(guān)人員提供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程、質(zhì)量管理、原因、對(duì)策

 本文主要研究的內(nèi)容是水利工程質(zhì)量管理,在分析我國工程建設(shè)現(xiàn)狀以及存在問題后,提出相應(yīng)的解決措施，總結(jié)出影響因素，具體分析其原因提出合理化建議;發(fā)現(xiàn)問題后針對(duì)這些問題給出解決措施。

一、水利工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

水利工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)是多方面的,主要有以下幾點(diǎn)^]:

1.水利工程具有專業(yè)性。技術(shù)性比較強(qiáng)的管理措施與方法也是需要不斷完善才能發(fā)揮出作用的這就要求管理人員必須要有足夠的管理能力。2.水利工程具有較強(qiáng)綜合性。在進(jìn)行施工時(shí),需要對(duì)工程質(zhì)量問題予以重視,并采取相應(yīng)措施來應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的各種新情況與舊問題等;另外不同類型水利工程都會(huì)涉及到多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域和行業(yè)特點(diǎn)而導(dǎo)致其工程存在一定差異性。3.對(duì)于水利項(xiàng)目來說其具有很強(qiáng)操作難度以及較高的技術(shù)要求。因此要想使我國水工建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展壯大就必須要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理方面知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)提高專業(yè)素質(zhì),從而使我國水工行業(yè)的發(fā)展不斷進(jìn)步^[1]。

二、水利工程質(zhì)量管理存在的問題及原因分析

（一）質(zhì)量管理制度不完善

水利工程質(zhì)量管理制度不完善是影響工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的重要因素,在進(jìn)行施工之前,沒有完整系統(tǒng)地對(duì)整個(gè)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)都要做好充分合理的規(guī)劃。所以導(dǎo)致了許多問題出現(xiàn):1.質(zhì)量主管部門不統(tǒng)一，職責(zé)定位不明確。個(gè)別單位將工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的職責(zé)分解到其他部門，職責(zé)定位出現(xiàn)了偏差。2.企業(yè)質(zhì)量管理程序執(zhí)行沒有落到實(shí)處工程建設(shè)企業(yè)普遍建立了質(zhì)量管理手冊(cè)，制定了產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量管理程序、不合格產(chǎn)品管理程序。3.相關(guān)人員對(duì)于自己所管轄區(qū)域內(nèi)工程質(zhì)量管理意識(shí)淡薄。4.對(duì)施工材料以及設(shè)備等方面缺乏必要了解和監(jiān)管制度不健全。5.建設(shè)過程中沒有嚴(yán)格按照要求相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)造成工程質(zhì)量問題。

（二）質(zhì)量管理體系不健全

有些企業(yè)在管理方面能力不足,在質(zhì)量管理體系方面還有很多不完善。主要表現(xiàn)在:1.對(duì)工程施工過程中出現(xiàn)問題沒有及時(shí)有效地解決；2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不夠重視；3.缺乏相應(yīng)專業(yè)人才和技術(shù)型人員等都會(huì)影響到水利工程項(xiàng)目的整體水平以及最終效益與質(zhì)量安全隱患；4.管理不到位也可能導(dǎo)致一些不必要的損失或者浪費(fèi),進(jìn)而增加了成本費(fèi)用支出,降低企業(yè)利潤率；5.部門執(zhí)行力較弱，只制定計(jì)劃不監(jiān)督執(zhí)行，導(dǎo)致在實(shí)施過程中問題層出。

（三）質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

水利工程質(zhì)量管理的工作人員是工程中最主要的參與者,其素質(zhì)和能力直接影響著水利施工建設(shè)項(xiàng)目的整體水平。當(dāng)前,我國大部分水利工程項(xiàng)目管理人員綜合素養(yǎng)不高。一些從事人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)化培訓(xùn)就開始上崗工作了;另外還有些人缺乏專業(yè)技術(shù)技能、法律意識(shí)淡薄等。這些問題的存在導(dǎo)致了我國水利工程質(zhì)量管理工作不能順利進(jìn)行,進(jìn)而影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。

（四）質(zhì)量管理手段落后

水利工程質(zhì)量管理手段落后,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是在工程項(xiàng)目施工中,沒有采用科學(xué)的方法對(duì)其進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。一些企業(yè)只是盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益、提高利潤率而忽視了社會(huì)成本以及環(huán)境污染問題;二是缺乏先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與工具來保證水利工程建設(shè)能夠正常開展。因此這些因素導(dǎo)致我國許多水利項(xiàng)目的管理工作無法順利展開并且影響到工程質(zhì)量管理水平的提升,最終使得水利工程出現(xiàn)嚴(yán)重隱患甚至安全事故現(xiàn)象發(fā)生在現(xiàn)代建筑行業(yè)當(dāng)中等等,給人們帶來巨大損失和威脅。

（五）質(zhì)量管理信息化程度較低

水利工程的質(zhì)量管理信息化程度低,主要表現(xiàn)在:一是信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確。很多企業(yè)都認(rèn)為只要把各個(gè)部門送來的材料送到工程項(xiàng)目部就行了,對(duì)其他各班組進(jìn)行檢查只是走形式而已;二是缺乏專業(yè)人才來進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作等相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)及管理工作,導(dǎo)致水利工程質(zhì)量管理信息化程度較低、效率不高水利工程質(zhì)量管理工作主要是依靠人的工作,因此,要想提高工程質(zhì)量水平必須加強(qiáng)對(duì)管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)與技能培訓(xùn)。但是由于我國目前還沒有完善相關(guān)人員管理制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范來約束他們。所以在實(shí)際操作過程中存在著許多問題，缺少專業(yè)人才進(jìn)行管理、監(jiān)督以及控制水利工程建設(shè)項(xiàng)目所需材料,使得施工進(jìn)度緩慢而不能按時(shí)完成最后就是沒有建立起完善的質(zhì)量監(jiān)督體系,使得施工過程中出現(xiàn)了問題不能及時(shí)處理,影響工程進(jìn)度^[2]。

三、水利工程質(zhì)量管理的對(duì)策和建議

（一）完善管理制度,強(qiáng)化監(jiān)管

要加強(qiáng)水利工程建設(shè),就必須有完善、健全相關(guān)制度,對(duì)水利工程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的培訓(xùn)教育以及技術(shù)考核工作要做到位。同時(shí),還應(yīng)該建立相應(yīng)的法律法規(guī),使工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)都有法可依最后就是對(duì)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督,在施工現(xiàn)場(chǎng)中,要建立相應(yīng)的規(guī)章制度并進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。

（二）加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督,落實(shí)責(zé)任

水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,是對(duì)工程的施工過程和竣工驗(yàn)收進(jìn)行全面檢驗(yàn)。在實(shí)際操作中,要根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及水利主管部門要求開展。對(duì)于一些隱蔽性問題或存在安全隱患的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。應(yīng)當(dāng)做好事前控制、事中監(jiān)測(cè)以及事后分析等一系列活動(dòng);建設(shè)方也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理力度并落實(shí)責(zé)任制:①建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查體系和制度,完善水利工程施工過程的獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)質(zhì)量不合格的工程要及時(shí)糾正;②建立健全水利工程施工過程中各專業(yè)分包隊(duì)伍建設(shè),確保每個(gè)環(huán)節(jié)工作都能嚴(yán)格落實(shí)到位,并做好監(jiān)督檢查②建立健全水利工程質(zhì)量責(zé)任制,明確各個(gè)部門和人員的職責(zé),保證各單位、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按規(guī)定進(jìn)行,并對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。③制定完善合理獎(jiǎng)懲制度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查,并將檢查結(jié)果作為評(píng)定各分包隊(duì)伍工作的重要依據(jù)^[3]。

（三）加強(qiáng)人才培養(yǎng),提升隊(duì)伍素質(zhì)

水利工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)就是人才,在人員素質(zhì)方面,要加強(qiáng)對(duì)水利部門工作人員和技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們對(duì)工程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新以及施工安全等知識(shí)的掌握程度。同時(shí)也可以通過招聘一些優(yōu)秀員工來帶動(dòng)其他人員。這樣不僅能夠解決現(xiàn)階段存在問題還能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)能力提升;另外還要注重培養(yǎng)專業(yè)化人才隊(duì)伍來推動(dòng)水利工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平不斷發(fā)展;此外在提高工程管理人員素質(zhì)方面要加強(qiáng)對(duì)其定期考核和不定期培訓(xùn)這樣既可以對(duì)水利工程質(zhì)量管理的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),又能及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在問題,并針對(duì)這些不足之處提出解決措施。

（四）合理使用資金和調(diào)配資源

在建設(shè)過程中，制定合理的資金使用計(jì)劃、調(diào)配各類資源，使企業(yè)良好的運(yùn)行，根據(jù)質(zhì)量管理需求，可以在調(diào)配中入質(zhì)量機(jī)制，從生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)便建立完善的機(jī)制，由此才能夠推動(dòng)整理質(zhì)量管理有效進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)質(zhì)量管理信息化

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須加強(qiáng)管理信息化建設(shè)，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，建立一套全面、一體化的質(zhì)量安全管理信息化平臺(tái)系統(tǒng)并充分應(yīng)用到實(shí)際，我們要建好各種臺(tái)賬，做好數(shù)據(jù)采集工作，包括質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)，對(duì)各種數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出關(guān)鍵因素，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決，以提高工程質(zhì)量管理的效率和準(zhǔn)確性。

四、結(jié)語

工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展命脈，工程質(zhì)量、安全、投資三者是矛盾的又是統(tǒng)一的，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，既要進(jìn)度快、又要質(zhì)量好、投資小，我們就需要做好項(xiàng)目的管理工作。本文對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行了一定的研究，剖析了當(dāng)前的不足之處，并根據(jù)問題總結(jié)了一定的建議，希望能夠?yàn)閷?shí)踐者提供理論借鑒。

文章來源：《產(chǎn)品可靠性報(bào)告》 http://www.12-baidu.cn/w/kj/32519.html