職業(yè)院校教師下企業(yè)實(shí)踐現(xiàn)狀調(diào)查及對策研究--以湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例
職業(yè)教育的人才培養(yǎng)模式?jīng)Q定了職業(yè)院校教師必須是“雙師型”教師,怎么構(gòu)建“素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明”的“雙師型”教師隊(duì)伍,是職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)的共同話題。職業(yè)院校大部分采用教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉的方式來提高專業(yè)教師的技能素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的深度合作。通過近幾年的實(shí)踐,教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉已取得顯注成效,但同樣存在一系列問題。
一、教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉取得的成效
1、學(xué)校依托職教集團(tuán)和南車大學(xué)兩個平臺,建立了偉創(chuàng)力制造(珠海)有限公司、蘇州博眾精工科技有限公司、南車株洲電機(jī)有限公司等多個教師流動工作站,拉近了學(xué)校與企業(yè)的距離,進(jìn)一步打通產(chǎn)學(xué)研的通道,形成了產(chǎn)學(xué)研的有效機(jī)制。
2、在人才培養(yǎng)模式、師資培養(yǎng)、實(shí)踐基地建設(shè)、學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)組織及面向社會開展培訓(xùn)等方面積累了更豐富的經(jīng)驗(yàn),通過教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,教師能親身體會企業(yè)的真實(shí)需求,真實(shí)地解決教學(xué)中存在的理論與實(shí)踐脫節(jié)問題,從而提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和企業(yè)需求的無縫對接。
3、通過教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,教師深入企業(yè)一線,收集了大量的有利用價值的信息。如:企業(yè)工作崗位所需要的專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置、真實(shí)情景的教學(xué)內(nèi)容、對接現(xiàn)場的教學(xué)方式、職業(yè)素養(yǎng)等等,這對人才培養(yǎng)方案的制定提供了真實(shí)的依據(jù)。
二、教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉存在的問題
教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,提高自身實(shí)力,是一件學(xué)校、教師“雙贏”的行動。雖然學(xué)校鼓勵教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,同時給予下企業(yè)實(shí)踐鍛煉教師一定的補(bǔ)貼,但教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉實(shí)效性仍不容樂觀。
1、內(nèi)因問題
第一,教師積極性不高,目標(biāo)不明確。我校專業(yè)教師平時教學(xué)任務(wù)繁重,很難抽出較長時間下企業(yè),現(xiàn)在各二級學(xué)院都是安排教師利用寒暑假的時間,輪流下企業(yè)。而一到寒暑假教師往往精神已經(jīng)松懈,放松的心理占據(jù)主導(dǎo),教師下企業(yè)的實(shí)踐鍛煉精神動力不足。
第二,教師欠缺為企業(yè)服務(wù)的意識。大部分教師是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度到企業(yè)去鍛煉的,但對如何為企業(yè)服務(wù)認(rèn)識不夠,加上大部分教師服務(wù)能力較弱,因此,無法達(dá)到企業(yè)所期望達(dá)到的目的。
第三,管理制度不夠完善。雖然學(xué)校已經(jīng)出臺教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉相關(guān)制度,但更需要加大相關(guān)的激勵政策,解決工學(xué)矛盾,讓教師真正意識到鍛煉是教學(xué)的需求, 變“要我去”為“我要去”。
第四,缺乏有效的質(zhì)量監(jiān)控和評價機(jī)制。對于教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉學(xué)校只能有“粗放型”的制度和數(shù)量要求,但很難作出精細(xì)化的監(jiān)控和評價設(shè)計(jì)。所以很多教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉會流于形式,達(dá)不到實(shí)踐鍛煉的目的。
2、外因問題
第一,企業(yè)方面怕麻煩,缺乏合作意識。學(xué)校與企業(yè)的合作關(guān)系停留在表層,企業(yè)為教師安排的鍛煉崗位無關(guān)緊要或與教師的專業(yè)不對口,不能為下企業(yè)鍛煉的教師提供高質(zhì)量的、有價值的實(shí)踐崗位,致使產(chǎn)學(xué)研合作不到位。
第二,政府在推進(jìn)校企合作方面的政策法規(guī)、管理機(jī)制還不健全。雖然各級政府雖然在區(qū)域技能型人才發(fā)展方面有一定的資金支持,但政府沒有出臺校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)的政策法規(guī),沒有承擔(dān)起在校企合作中作為中間人的作用,缺乏必要的政策引導(dǎo)、規(guī)范校企之間的合作,特別是缺乏對企業(yè)參與職業(yè)教育建設(shè)的激勵。
三、教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉相關(guān)問題解決對策
1、引入“現(xiàn)代學(xué)徒制”的“雙師型”培養(yǎng)模式。通過學(xué)校專業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)師傅建立了“師徒關(guān)系”,并要求教師定期去師傅的企業(yè),開展實(shí)崗訓(xùn)練,做到真正有目的實(shí)踐鍛煉。一方面專業(yè)教師和企業(yè)師傅可以通過“協(xié)作授課”的方式,做到“共同備課、共同授課”,另一方面專業(yè)教師也可以積極參與企業(yè)師傅的技改項(xiàng)目。通過“師徒關(guān)系”達(dá)到相互取長補(bǔ)短,合作雙贏的目的。
2、引入“項(xiàng)目管理式”實(shí)踐模式。依據(jù)企業(yè)或企業(yè)師傅的技改項(xiàng)目情況,決定教師下企業(yè)的實(shí)踐方式和實(shí)踐時間,通過“項(xiàng)目管理”方式實(shí)現(xiàn)校企人才資源共享,實(shí)踐教師由校企共同建設(shè)、相互管理。
3、實(shí)行“任務(wù)驅(qū)動式”實(shí)踐模式,比如需要制定人才培養(yǎng)方案、需要進(jìn)行課程改革、需要開發(fā)一本教材了,教師帶著“任務(wù)”到實(shí)際的工作崗位上去實(shí)踐鍛煉。
總而言之,教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉是加快建設(shè)“雙師型”教師隊(duì)伍的有效措施,不僅能增強(qiáng)教師的實(shí)踐操作能力、提高教師對專業(yè)實(shí)踐課內(nèi)容把握的準(zhǔn)確度,能夠達(dá)到提升職業(yè)教育辦學(xué)質(zhì)量和效益的目標(biāo),其意義非常重大。職業(yè)院校對教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉,不能僅追求拿到證書、完成數(shù)量,而是要真正要“做精、做實(shí)”,通過有效的方式去實(shí)現(xiàn),從而發(fā)揮其重要作用。
參與文獻(xiàn):
[1]賀陸軍.“實(shí)話實(shí)說”析實(shí)情以實(shí)促實(shí)求實(shí)效—中職學(xué)?!艾F(xiàn)代學(xué)徒制”專業(yè)教師培養(yǎng)制度的實(shí)踐與思考.2014.4
[2]張學(xué)兵.政_企_校_共同破解高職院校教師下企業(yè)鍛煉面臨的問題.2011.12
[3]武俊梅.高職院校專業(yè)教師下企業(yè)鍛煉的實(shí)踐與探索.2010.6
[4] 張日恒.做實(shí)教師下企業(yè)實(shí)踐促進(jìn)雙師型隊(duì)伍建設(shè).2011.10
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