本土化策略之繼承與延續(xù)

1、資源整合:制作團(tuán)隊+資金支持+演藝明星

    韓國最有實力的三大電視臺各自擁有強(qiáng)大的制作團(tuán)隊,充足的資金支持,再加上強(qiáng)大的造星工業(yè)使得電視臺擁有大批具備藝能感的明星參演團(tuán)隊,又因為彼此之間的競爭,節(jié)目的質(zhì)量能得到可靠的保證。而以《中國好聲音》為開端,中國的電視節(jié)目也進(jìn)入了大制作,工業(yè)化模式的“綜藝大片”時代。以湖南衛(wèi)視為例,作為國內(nèi)綜藝節(jié)目的領(lǐng)軍者,其有著強(qiáng)大的制作團(tuán)隊和攝制經(jīng)驗,中國版《爸爸去哪兒》由其口碑節(jié)目《變形記》的原班團(tuán)隊打造,正是有了導(dǎo)演,40多個機(jī)位的攝像,后勤保障等100多名現(xiàn)場工作人的配合，才會使節(jié)目本土化成功。而另一檔節(jié)目《奔跑吧兄弟》中大放異彩的七位明星主持人實際上是華誼兄弟的簽約藝人,節(jié)目的爆紅也帶動了華誼在受眾心目中的認(rèn)知度和美譽(yù)度，達(dá)到了品牌雙贏的效果,這標(biāo)志著與演藝公司的通力合作已成為電視節(jié)目網(wǎng)羅大牌明星的手段。前不久在各大衛(wèi)視的廣告資源招標(biāo)會上,伊利以5億元冠名《爸爸去哪兒》第三季,又以2.16億元冠名《奔跑吧兄弟》第二季,成為電視綜藝市場上的“標(biāo)王”，冠名爭奪的背后反映的是廣告主對優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源的需求。可見,國內(nèi)電視節(jié)目已確實進(jìn)入了制作團(tuán)隊+資金支持+演藝明星的資源整合的新時代。

2、弘揚(yáng)本國文化

    在真人秀的制作方面，韓國在東方國家中處于領(lǐng)先地位,觀眾不僅能在節(jié)目中看到自己喜歡的明星、充足的笑料，還能欣賞韓國的人文和自然景觀。以明星的戶外生存為主題的真人秀節(jié)目為例,《兩天一夜》幾乎涉足過韓國所有的自然景點(diǎn),給觀眾帶來新鮮感的同時,也以娛樂化,大眾化的方式向海外傳播本國的傳統(tǒng)文化。作為一個文化產(chǎn)品,電視節(jié)目確實承擔(dān)著弘揚(yáng)本國文化,貼近社會熱點(diǎn)的職責(zé)。在文化資源豐富文化輸出卻后勁不足的中國,更應(yīng)該依據(jù)中國的社會現(xiàn)實，制作與傳播具有中國民族特色的節(jié)目?！侗寂馨尚值堋繁局氨瓤鞓犯觿钪尽钡脑瓌t,除了延續(xù)原版節(jié)目的人物和游戲內(nèi)容設(shè)定外,在外景地選擇方面有以“白蛇傳說”為背景的杭州雷峰塔和具有江南水鄉(xiāng)特色的“中國六大古鎮(zhèn)”之一的烏鎮(zhèn)等,在節(jié)目劇情化方面借用了《還珠格格》等中國經(jīng)典影視劇,還加入了《泰囧》《小蘋果》等中國元素,使得節(jié)目由最開始播出前遭到原版節(jié)目的粉絲抵制到后來的收視口碑雙豐收。只有當(dāng)全體中國電視人有保護(hù)中國文化,且制作高水平,不低俗的娛樂節(jié)目這種意識,中國的娛樂節(jié)目才能在受到大家喜愛的同時,并承擔(dān)起傳播本國傳統(tǒng)文化的職責(zé)。

3、溫情化卻充滿戲劇性張力的內(nèi)容

    在韓國真人秀節(jié)目中,沖突與溫情是最常用的兩種敘事元素。節(jié)目一方面通過安排沖突點(diǎn),制造懸念來引起觀眾的興趣,比如《runningman》里的“歡喜冤家”--李光洙和金鐘國的搞笑又刺激的互動經(jīng)常使觀眾啼笑皆非;另一方面以溫情作為主基調(diào)，凸顯情感性內(nèi)容。比如《青春不敗》里的姐妹之情、《兩天一夜》里的隊友之情,兄弟之情等引起觀眾情感上的共鳴。而從中國的電視綜藝節(jié)目來看,其受中國影視劇的影響,戲劇性沖突、矛盾元素常常被用在電視中，但中國電視節(jié)目一直存在的問題就是有劇情但也有“距離感”,無法和觀眾做到深度互動。因此電視制作人應(yīng)該學(xué)習(xí)借鑒韓國真人秀節(jié)目中的“親民”路線,主動將低姿態(tài),與受眾拉近距離。例如湖南衛(wèi)視版《爸爸去哪兒》就延續(xù)了韓版節(jié)目中的溫情路線,為了表現(xiàn)出動人的親情,節(jié)目設(shè)置了父親給寶貝寫信,寶貝給父親洗腳等環(huán)節(jié),在拍攝時也運(yùn)用鏡頭去捕捉感人瞬間，可以說《爸爸去哪兒》是通過細(xì)膩的情感刻畫,將中國人不善于說出口的親情作為賣點(diǎn)而大獲成功。

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