送職工溫暖，構(gòu)和諧企業(yè)―關(guān)于“送溫暖工程”的思考-工程論文

實(shí)施送溫暖工程，可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。送溫暖工程是企業(yè)工會(huì)在新形勢(shì)下，履行工會(huì)維護(hù)職責(zé)，幫扶困難職工的一項(xiàng)品牌工程，也是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要元素。
第二，實(shí)施送溫暖工程，可以更加密切干群關(guān)系。關(guān)心職工生活，體察職工疾苦，解決職工困難，是我們黨的性質(zhì)所決定的。實(shí)施“送溫暖工程”，有利于幫助干部增強(qiáng)群眾觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深人基層，調(diào)查研究，及時(shí)、妥善地解決職工的實(shí)際問題，使職工切身感到黨和企業(yè)的溫暖。工會(huì)是為職工說話辦事的組織，要取得職工的信賴和支持，就必須傾聽職工的呼聲，關(guān)心職工的疾苦，真心實(shí)意地為職工說話辦事，實(shí)施“送溫暖工程”的目的，就在于通過為職工排憂解難，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益，調(diào)動(dòng)職工的積極性，把職工更好地把職工凝聚起來。
第三，實(shí)施送溫暖工程可以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定?！八蜏嘏こ獭笔侵腥A民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚(yáng)，“送溫暖工程”，對(duì)促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定起著十分重要的作用，企業(yè)在發(fā)展過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些困難和問題，如果這些問題長(zhǎng)期得不到解決，就會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力，穩(wěn)定是前提。只有穩(wěn)定的政治和社會(huì)環(huán)境，才能深化改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此，關(guān)心困難職工的生活，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是嚴(yán)肅的政治問題，是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的大事。
二、實(shí)施新的對(duì)策，不斷創(chuàng)新送溫暖工程
送溫暖工程在構(gòu)建和諧企業(yè)中起了重要的作用，但是就工程本身來說，也存在個(gè)別圖形式、走過場(chǎng)等一些不盡如人意的地方。那么如何使這項(xiàng)工程能在新形勢(shì)下克服不足，更加深入溫暖職工，應(yīng)在以下幾個(gè)方面尋找對(duì)策，不斷創(chuàng)新。
第一，合理定位和規(guī)范送溫暖工程。
一要適應(yīng)時(shí)代的需要，要從送資金、送物質(zhì)向送思想、送文化技能、送崗位、送法律援助、送親情、送安全等方面拓展與延伸。不斷創(chuàng)新送溫暖的內(nèi)容。二要由幫扶個(gè)體特困職工向維護(hù)困難職工群體合法權(quán)益擴(kuò)展，從生活救濟(jì)向生產(chǎn)自救發(fā)展，由送錢送物向送文化、送技能等方面拓展，這是使困難職工脫貧帶根本性的幫扶措施，也是“授人以魚，不如授人以漁”的具體體現(xiàn)，讓送溫暖工程充滿了生機(jī)和活力。
第二，完善送溫暖工程的長(zhǎng)效機(jī)制。
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展與完善，企業(yè)在激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)勝劣汰的態(tài)勢(shì)會(huì)越來越明顯，企業(yè)職工經(jīng)濟(jì)收入的檔次也會(huì)越拉越大，所以“送溫暖工程”直接關(guān)系到企業(yè)困難職工群體的具體生活問題。企業(yè)要做好這項(xiàng)工作，就必須定期開展好職工生活情況調(diào)查工作，全面掌握困難職工家庭的數(shù)量和各自不同的困難原因，確定具體的扶貧“送溫暖工程”計(jì)劃和實(shí)施方案。
第三，建立送溫暖工程的組織網(wǎng)
絡(luò)。
為推進(jìn)“送溫暖工程”的深人實(shí)施，必須形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，行政措施到位，工會(huì)組織實(shí)施”的幫困體制形成組織網(wǎng)絡(luò)，保證“送溫暖工程”的順利實(shí)施。一是黨委要高度重視，做到政治上保證。要求和組織有關(guān)方面加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況，提出明確要求，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。二是行政要積極支持，做到所需資金到位，措施落實(shí)到位，確保特困職工基本生活。光靠幫困基金的利息是無法保證的。三是工會(huì)工作到位，做到真情投人、責(zé)任保證。特別是基層工會(huì)要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要情系職工、心系企業(yè)，用心、用情、用汗，解困難職工之難，暖困難職工之心，真正成為職工的有心人、為職工說
話的代言人、為職工辦事的娘家人，使職工不忘的心上人。
第四，不斷擴(kuò)大送溫暖工程的范圍。
送溫暖工程不應(yīng)只體現(xiàn)在節(jié)假日以及病、孕、婚、喪方面，而應(yīng)從制度上、工作環(huán)境上全方位的無時(shí)無刻的體現(xiàn)，以我們企業(yè)培訓(xùn)部門為例，一是要協(xié)助行政為教職工創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好和諧的工作環(huán)境，并依法維護(hù)教職工的合法權(quán)益。以校務(wù)公開為載體，督促學(xué)校工作增加透明度，使學(xué)校工作自覺接受群眾的監(jiān)督，還教師一個(gè)明白，還領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清白；二是協(xié)助校長(zhǎng)做好教職工的管理工作，使管理者在頭腦中樹立起服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與教職工情感上的溝通，盡可能創(chuàng)造條件，解決教師工作、生活上的實(shí)際問題，使廣大教職工“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”，主動(dòng)發(fā)揮工作的積極性和創(chuàng)造性；三是建立和完善教師的培訓(xùn)制度，從財(cái)力上、時(shí)間上大力支持教師進(jìn)修和培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師“充電”，使教師能及時(shí)吸取先進(jìn)的教育理念，促進(jìn)教育思想和教育觀念的轉(zhuǎn)變。四是關(guān)愛離退休教師的生活。努力做到工作有位置、心中有感情、待遇有保障。如重陽(yáng)節(jié)，召開離退休教師座談會(huì)，聽取意見和建議等等，這些都將使送溫暖工程深入人心，從而達(dá)到構(gòu)建和諧的目的。
總之，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，送溫暖工程變成了一個(gè)重要的元素，只有把這項(xiàng)工作抓細(xì)抓好抓到實(shí)處，才能使職工時(shí)刻不忘黨的關(guān)懷，同時(shí)也會(huì)使周圍的廣大職工群眾清楚地看到：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)追求的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也更關(guān)心企業(yè)職工的生活困難問題。這對(duì)于個(gè)人主義金錢至上思想嚴(yán)重的人，缺乏集體主義觀念的同志，也是一本很好的教材，這對(duì)于使企業(yè)職工形成“關(guān)心他人，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展前景”氛圍，會(huì)使企業(yè)與員工形成休戚與共、榮辱相連的共同體，會(huì)使職工逐步增強(qiáng)“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感、自豪感、責(zé)任感”，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏，對(duì)于構(gòu)建和諧企業(yè)和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力會(huì)起到巨大的推動(dòng)作用。