文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的集成模式研究-文化論文

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的集成背景

　　(一)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨。文化體驗(yàn)是人們現(xiàn)代旅游需求的重要內(nèi)容。把古老的歷史價(jià)值和現(xiàn)代的文化價(jià)值自然地融合起來(lái)，讓旅游目的地由內(nèi)而外自然盡顯獨(dú)特氣質(zhì)，并凝聚成強(qiáng)大的吸引力和包容力，讓游客浸潤(rùn)其中、盡情感受，這是文化旅游的核心。以發(fā)掘文化、表現(xiàn)文化、營(yíng)銷(xiāo)文化來(lái)升級(jí)旅游產(chǎn)品，是旅游業(yè)在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展出路。

　　(二)“文化旅游”興起。2011年是“中華文化旅游”主題年，文化與旅游進(jìn)一步融合成為發(fā)展的重要特色。旅游必須為人們提供融知識(shí)性、藝術(shù)性和趣味性于一體的體驗(yàn)消費(fèi)，把觀光旅游上升到文化經(jīng)歷、文化體驗(yàn)和文化欣賞的高度。而創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高智能性、高附加值生產(chǎn)特性為旅游業(yè)指出了有效的發(fā)展路徑。

　　(三)文化創(chuàng)意改革涉入深水區(qū)。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)按照結(jié)構(gòu)層次劃分為核心部分、擴(kuò)展部分和聚合部分。核心部分有視覺(jué)藝術(shù)、文學(xué)藝術(shù)、音樂(lè)藝術(shù)、表演藝術(shù)、造型藝術(shù)等；擴(kuò)展部分主要有傳媒業(yè)(廣播電視與印刷出版)、唱片業(yè)、電影業(yè)、廣告業(yè)、設(shè)計(jì)業(yè)等。聚合部分主要體現(xiàn)在文物博物(博物館、美術(shù)館)、圖書(shū)館、藝術(shù)品市場(chǎng)、教育產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)。

　　2010年11月，北京市第四批市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)通過(guò)認(rèn)定，7個(gè)新成員中有5個(gè)以旅游文化為主題。未來(lái)，文化休閑旅游業(yè)也將和文化會(huì)展業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等其他門(mén)類(lèi)一起，被列為重點(diǎn)發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

　　(四)旅游業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。好的創(chuàng)意是價(jià)值源泉。創(chuàng)意成為在低價(jià)社會(huì)中獲得高價(jià)利潤(rùn)、在擁擠的旅游市場(chǎng)中使自己的產(chǎn)品與眾不同的方式，是旅游知識(shí)經(jīng)濟(jì)的密集反映。旅游行業(yè)依靠文化創(chuàng)意提升產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，依靠文化內(nèi)涵打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能跳出低成本競(jìng)爭(zhēng)和低水平重復(fù)建設(shè)的怪圈。

　　二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的集成路徑

　　未來(lái)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)的發(fā)展將會(huì)沿著“共生階段→融合階段→集成階段”發(fā)展的路徑不斷演化。在共生階段，旅游產(chǎn)業(yè)和其它創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)類(lèi)型將互相伸出觸角，謀求創(chuàng)造適合雙方發(fā)展的共同空間；在融合階段，雙方將找到并致力于開(kāi)拓共同的發(fā)展模式。此時(shí)互相促進(jìn)，但矛盾與合作同在，處于磨合期；在集成階段，雙方在某種層次和戰(zhàn)略上將合二為一，環(huán)境、資本、體制和諧，形成利益綜合體，達(dá)到高級(jí)協(xié)同。 

　　現(xiàn)在政府支持的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了空間上的聚集，正在努力創(chuàng)造協(xié)同生產(chǎn)的聚集機(jī)會(huì)。聚集區(qū)內(nèi)市場(chǎng)化中介機(jī)構(gòu)缺位，信息資源沒(méi)有充分流動(dòng)和互動(dòng)，群體優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)尚未顯現(xiàn)，集成發(fā)展的模式尚處于初期探索狀態(tài)。

　　三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的集成模式

　　文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的集成是一個(gè)自然的過(guò)程，但這個(gè)過(guò)程需要平臺(tái)，也需要催化劑。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的集成應(yīng)當(dāng)是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度(法律環(huán)境)下的、具有市場(chǎng)創(chuàng)新平臺(tái)、體制創(chuàng)新平臺(tái)、金融創(chuàng)新平臺(tái)“三位一體”的運(yùn)行模式。

　　(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心資產(chǎn)。由于創(chuàng)意具有非排他性，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)就成為旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。一方面，通過(guò)建立技術(shù)與信息的壁壘保證旅游文化創(chuàng)意合理的投資收益；另一方面，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定與有償使用保證旅游文化創(chuàng)意的使用范圍。

　　目前我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的立法保護(hù)方面還有很多工作需要加強(qiáng)。旅游文化創(chuàng)意如果沒(méi)有保護(hù)，模仿和重復(fù)建設(shè)就會(huì)繼續(xù)，這對(duì)走在創(chuàng)意前列的旅游企業(yè)是個(gè)沉重的打擊：一方面先期投入的巨額研發(fā)費(fèi)用得不到有效回收；另一方面，簡(jiǎn)單的模仿和復(fù)制形成“創(chuàng)一個(gè)死一個(gè)”的被動(dòng)局面。對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常不利。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度是旅游文化創(chuàng)意生存與發(fā)展的必然前提。

　　(二)市場(chǎng)創(chuàng)新平臺(tái)。創(chuàng)意的商業(yè)化需要市場(chǎng)做有效配置。由于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)面臨的不確定性和移情性風(fēng)險(xiǎn)較高，需要在敏捷創(chuàng)新的同時(shí)實(shí)現(xiàn)敏捷獲益以回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，建立健全文化創(chuàng)意的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)、要素交易平臺(tái)，使要素按照文化旅游的發(fā)展規(guī)律在價(jià)值鏈上找到契合點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)文化旅游的創(chuàng)新與提升。目前的旅游博覽會(huì)和文化產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)承擔(dān)了這樣的功能。但常態(tài)化的文化旅游要素交易市場(chǎng)將提供更全面、更高效的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，也是讓旅游資源尋找文化創(chuàng)意的有效途徑。

　　目前市場(chǎng)創(chuàng)新的困難是：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的界定、交易和產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、訴訟等問(wèn)題；創(chuàng)意的估價(jià)與市場(chǎng)價(jià)值的形成機(jī)制問(wèn)題；為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)、技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)以及資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)之間搭建交易平臺(tái)的中介缺位問(wèn)題；文化創(chuàng)意及旅游要素交易市場(chǎng)的形成與運(yùn)行模式問(wèn)題。

　　(三)體制創(chuàng)新平臺(tái)。(1)管理體制的創(chuàng)新。旅游業(yè)輻射范圍廣、內(nèi)涵豐富，發(fā)展旅游業(yè)離不開(kāi)相關(guān)部門(mén)的支持。一些地方政府為適應(yīng)文化大繁榮大發(fā)展的趨勢(shì)，進(jìn)行了管理體制創(chuàng)新，如成立旅游發(fā)展委員會(huì)，聯(lián)合協(xié)調(diào)園林、綠化、文化、文物、水務(wù)、商務(wù)、規(guī)劃、國(guó)土、建設(shè)、交通等多個(gè)部門(mén)的資源。這為共同推動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展提供了制度性的保障。(2)經(jīng)營(yíng)體制的創(chuàng)新。目前將文化創(chuàng)意與旅游業(yè)集成經(jīng)營(yíng)模式有四種：一是文化創(chuàng)意在旅游業(yè)中的股權(quán)化經(jīng)營(yíng)；二是創(chuàng)意企業(yè)可以與旅游企業(yè)、資本運(yùn)營(yíng)企業(yè)、科研院所達(dá)成戰(zhàn)略投資計(jì)劃：三是文化創(chuàng)意通過(guò)信托、寄售等方式，或通過(guò)文化創(chuàng)意交易市場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)或轉(zhuǎn)讓?zhuān)凰氖锹糜挝幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)直接經(jīng)營(yíng)。(3)協(xié)同研發(fā)機(jī)制創(chuàng)新。在旅游新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，文化創(chuàng)意的介入可以避免低水平重復(fù)建設(shè)，但旅游業(yè)也對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的介入形式提出更高要求。旅游文化創(chuàng)意必須實(shí)現(xiàn)通俗化、集中化、特色化和參與化。文化旅游協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)可以承擔(dān)觸媒作用，需要研究機(jī)構(gòu)、創(chuàng)意企業(yè)、旅游企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)、公共服務(wù)管理部門(mén)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，建立信息資源的共享機(jī)制，形成新的旅游價(jià)值鏈上的專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成新的組合能力和創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)的提升。

　　目前的主要困難是：自主文化創(chuàng)意、自主技術(shù)手段、自主營(yíng)銷(xiāo)體系、自主管理品牌的缺位和相互之間的割裂。條塊分割使文化旅游資源所有權(quán)、管理權(quán)和使用權(quán)界定不明，而科技與文化、旅游分屬不同的部門(mén)管理。如何開(kāi)發(fā)創(chuàng)意與技術(shù)并行的旅游文化產(chǎn)品是對(duì)我國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政府宏觀規(guī)劃與調(diào)控提出的更加富有挑戰(zhàn)性的要求。

　　(四)金融創(chuàng)新平臺(tái)。創(chuàng)意文化和旅游業(yè)在融資方面一直困難重重，主要原因是創(chuàng)意的估價(jià)、市場(chǎng)前景和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制不完善，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的擔(dān)保融資和上市面臨障礙。這些困難需要理論界和金融中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行新的模式創(chuàng)新和機(jī)制摸索。

　　四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)集成的入手點(diǎn)

　　軟實(shí)力構(gòu)建是旅游企業(yè)未來(lái)發(fā)展的治理模式，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在擴(kuò)張的同時(shí)，通過(guò)融入旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，可以顯著改變旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容和發(fā)展走向，通過(guò)與旅游產(chǎn)業(yè)的整合、聯(lián)動(dòng)和升級(jí)，為旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供新的發(fā)展機(jī)遇與空間。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)集成可以從以下環(huán)節(jié)人手推進(jìn)。

　　(一)影視、演藝文化與旅游業(yè)集成。啟動(dòng)旅游演藝項(xiàng)目，建設(shè)影視旅游基地。在有條件的區(qū)域，可以建立旅游扶持資金。推介旅游演出劇目以及旅游文化演出場(chǎng)所，整合影視體驗(yàn)和生態(tài)休閑的旅游資源，采取市場(chǎng)化運(yùn)作模式，聯(lián)合旅游公司、龍頭企業(yè)、特色項(xiàng)目及餐飲單位。整體包裝影視特色、演藝特色的旅游一體化運(yùn)作和一站式服務(wù)。

　　(二)建筑文化、餐飲文化與旅游業(yè)的集成。推出美食旅游。打造主題文化旅游園。美食文化是最直接，也是最有影響力的文化展示平臺(tái)?？梢栽诠娫u(píng)選的基礎(chǔ)上，認(rèn)定旅游風(fēng)味餐廳，推出代表當(dāng)?shù)靥厣惋嫷钠放菩〕耘c菜系。同時(shí)，適當(dāng)將一些具有時(shí)代色彩的工廠、倉(cāng)庫(kù)等變身為文化旅游創(chuàng)意園，建設(shè)主題博物館，形成主題文化旅游園區(qū)。

　　(三)商業(yè)文化、創(chuàng)意文化與旅游業(yè)的集成。充分重視旅游購(gòu)物，借助高科技發(fā)展“智慧旅游”。旅游商品是提高旅游品質(zhì)、促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要元素。應(yīng)建設(shè)旅游商品專(zhuān)屬品牌，尋求旅游紀(jì)念品的銷(xiāo)售渠道、加快建設(shè)商貿(mào)中心，助推旅游購(gòu)物市場(chǎng)繁榮，推進(jìn)旅游商品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，使用高科技手段提升景區(qū)旅游體驗(yàn)價(jià)值，開(kāi)發(fā)高科技主題公園和情景模擬體驗(yàn)項(xiàng)目，形成旅游科技創(chuàng)新體系；利用智能化采集、記錄、整理、分析、反饋信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對(duì)游客進(jìn)行全球化全天候服務(wù)；加大信息技術(shù)的推廣力度，建立數(shù)字化旅游城市和智慧景區(qū)；在旅游消費(fèi)的全過(guò)程推廣使用信息技術(shù)；支持旅游電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展；引入旅游業(yè)網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字管理理念和管理方式，推動(dòng)信息化管理。

　　(四)民俗文化、節(jié)慶文化與旅游業(yè)的集成。大力發(fā)展民俗旅游，打造文化旅游節(jié)慶品牌。根據(jù)四時(shí)節(jié)氣變化，開(kāi)辦桃花節(jié)、滑雪節(jié)、登山大賽、風(fēng)箏節(jié)、秧歌花會(huì)等時(shí)令活動(dòng)，通過(guò)評(píng)定鄉(xiāng)村民俗旅游村、鄉(xiāng)村民俗旅游戶(hù)等形式提高服務(wù)質(zhì)量：注意民俗旅游規(guī)范化、特色化經(jīng)營(yíng)和民俗接待推陳出新；形成一批具有國(guó)際影響力的、百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)、提升旅游文化內(nèi)涵的旅游節(jié)慶活動(dòng)。

　　(五)養(yǎng)生文化、中醫(yī)藥文化與旅游文化的集成。積極促進(jìn)“養(yǎng)生旅游”和“醫(yī)療旅游”。一批有生態(tài)養(yǎng)生功能的溫泉度假村、森林公園和鄉(xiāng)村旅游景區(qū)可以率先開(kāi)發(fā)主題養(yǎng)生旅游項(xiàng)目，通過(guò)講座研習(xí)、養(yǎng)生體驗(yàn)、短期療養(yǎng)等形式提供休閑度假的旅游高端特色產(chǎn)品。同時(shí)，積極挖掘我國(guó)豐富的中醫(yī)藥文化資源，試點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)藥文化旅游“示范基地”，增加游客體驗(yàn)，滿(mǎn)足高端需求。

　　五、結(jié)語(yǔ)

　　文化旅游將成為21世紀(jì)最有發(fā)展?jié)摿?、最具發(fā)展前景的黃金產(chǎn)業(yè)之一。文化旅游資源的開(kāi)發(fā)與利用要拋開(kāi)片面重視載體而不重視內(nèi)涵的老路，減少盲目、重復(fù)和低俗發(fā)展，注重旅游文化體驗(yàn)的真實(shí)性，加強(qiáng)對(duì)“原生態(tài)”文化的保護(hù)，防止本源文化被世俗文化所同化、文化差異漸次衰減、文化魅力和吸引力降低等問(wèn)題出現(xiàn)。

　　在具體運(yùn)作過(guò)程中，需要用創(chuàng)新的思維和理念指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，使各種文化搭接與共生、資金資源充分流動(dòng)，把無(wú)形的文化轉(zhuǎn)變?yōu)橛行蔚纳a(chǎn)力。這其中，文化是靈魂，創(chuàng)意是觸媒，技術(shù)是手段，營(yíng)銷(xiāo)策劃是條件，管理模式是重點(diǎn)。

　　旅游是創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)。文化與旅游互動(dòng)、互融、互生的巨大威力，將逐漸張揚(yáng)其特色，整合和激活旅游資源中的“文化靈魂”，生發(fā)出無(wú)限的發(fā)展動(dòng)力。 

 文章來(lái)源于《學(xué)術(shù)論壇》雜志2012年第1期