兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的依據(jù)與路徑探究-文化論文

武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的內(nèi)涵與特征

　　武術(shù)產(chǎn)業(yè)是我國(guó)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段以后形成的綜合性產(chǎn)業(yè)，既有服務(wù)業(yè)的內(nèi)容，又有制造業(yè)、建筑業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容。一般可以分為武術(shù)本體產(chǎn)業(yè)和武術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。武術(shù)本體產(chǎn)業(yè)主要提供武術(shù)競(jìng)賽表演服務(wù)：一是提供各種可供觀賞的、以競(jìng)賽表演形式出現(xiàn)的競(jìng)賽表演服務(wù)：二是提供人們通過(guò)一定身體運(yùn)動(dòng)提高人體的機(jī)能、心理水平，實(shí)現(xiàn)“再生產(chǎn)”能力提升的休閑健身服務(wù)(如康復(fù)健身、休閑旅游等)。武術(shù)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)包括提供開(kāi)展各種武術(shù)服務(wù)活動(dòng)所必備的制造業(yè)(如武術(shù)服裝、武術(shù)器材、武術(shù)場(chǎng)館等)和武術(shù)延伸產(chǎn)業(yè)(如影視創(chuàng)意、表演創(chuàng)意、創(chuàng)意競(jìng)賽以及創(chuàng)意游戲等)。上述產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品大概可歸納為以下七類：競(jìng)賽表演產(chǎn)品、武術(shù)基本知識(shí)和技術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)品、健身娛樂(lè)產(chǎn)品、休閑旅游產(chǎn)品、武術(shù)傳媒產(chǎn)品、武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品、武術(shù)經(jīng)紀(jì)及相關(guān)的武術(shù)資訊服務(wù)等，其產(chǎn)品提供者包括：武術(shù)用品的批發(fā)零售企業(yè)或個(gè)人、武術(shù)培訓(xùn)學(xué)?；蚪M織、大眾傳媒企業(yè)、武術(shù)設(shè)施服務(wù)企業(yè)、武術(shù)旅游開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、康復(fù)健身休閑經(jīng)營(yíng)企業(yè)、創(chuàng)意企業(yè)、經(jīng)紀(jì)公司以及職業(yè)運(yùn)動(dòng)組織等。從價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)看，這些不同的產(chǎn)品及價(jià)值活動(dòng)通常是以一定的武術(shù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)，并依據(jù)特定的邏輯關(guān)系和時(shí)空布局關(guān)系，形成武術(shù)產(chǎn)業(yè)的鏈條式關(guān)聯(lián)關(guān)系形態(tài)，從而構(gòu)成了不同業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈。

　　基于上述分析，本文將武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈界定為：以實(shí)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值為目標(biāo)，以武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源為核心。由武術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)意、生產(chǎn)、銷售和消費(fèi)等相互關(guān)聯(lián)企業(yè)或組織構(gòu)成的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟。它包括在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，所有武術(shù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)的組織及參與者的利潤(rùn)分配。具體說(shuō)。武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈涵蓋了以武術(shù)賽事策劃、競(jìng)賽規(guī)則設(shè)計(jì)、武術(shù)用品設(shè)計(jì)、康復(fù)健身方案設(shè)計(jì)、武術(shù)技術(shù)培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)及武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主的創(chuàng)意環(huán)節(jié)；以賽事組織、賽事包裝、武術(shù)影視明星包裝及武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品制作為主的生產(chǎn)制作環(huán)節(jié)：以武術(shù)賽事贊助、廣告銷售、武術(shù)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)及門票銷售、武術(shù)健身俱樂(lè)部會(huì)員卡銷售、休閑旅游景點(diǎn)門票銷售及武術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品銷售等為主的銷售環(huán)節(jié)；以武術(shù)賽事舉辦、武術(shù)用品提供、武術(shù)賽事節(jié)目播放及康復(fù)健身、休閑旅游服務(wù)提供等為主的消費(fèi)環(huán)節(jié)，上述環(huán)節(jié)聯(lián)結(jié)了武術(shù)用品制造商、武術(shù)場(chǎng)館設(shè)施經(jīng)營(yíng)商、武術(shù)賽事經(jīng)營(yíng)企業(yè)、武術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、武術(shù)康復(fù)養(yǎng)生經(jīng)營(yíng)企業(yè)、武術(shù)休閑旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè)、大眾傳媒和其他配套服務(wù)商等。

　　此外，還有以武打片、功夫片制作為主的武術(shù)創(chuàng)意影視企業(yè)，以武術(shù)為主題結(jié)合現(xiàn)代高科技的舞臺(tái)技術(shù)，為人們營(yíng)造視覺(jué)盛宴的娛樂(lè)包裝企業(yè)。隨著信息技術(shù)發(fā)展，武術(shù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈還融入了傳統(tǒng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈所不具有的新元素。增加了電信運(yùn)營(yíng)商、動(dòng)漫設(shè)計(jì)企業(yè)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等新的產(chǎn)業(yè)鏈主體。

兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的依據(jù)與路徑

　　(一)兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的價(jià)值鏈理論依據(jù)

　　兩岸武術(shù)資源異常豐富。從文化的角度看，武術(shù)資源包括：物質(zhì)文化、精神文化、制度文化三類資源；從內(nèi)容體系看，武術(shù)資源涵蓋了技擊資源、健身資源、娛樂(lè)資源、休閑養(yǎng)生資源、人力資源、教育資源等；從時(shí)代特征看，包括武術(shù)傳統(tǒng)資源與現(xiàn)代資源等。這些資源都具有豐富深刻的民族文化屬性。

　　整合的理念來(lái)自于國(guó)外理論界，原意是指通過(guò)某種方式將零散的要素組合在一起，形成一個(gè)有效率的統(tǒng)一整體。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上，整合是指產(chǎn)業(yè)的整體化和形成合力，其本質(zhì)是對(duì)分離狀態(tài)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)整、組合和一體化，以謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。兩岸武術(shù)資源整合是指按照武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律。將兩岸具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)、資金、渠道、管理等各種資源通過(guò)價(jià)值鏈的內(nèi)在聯(lián)系，以企業(yè)為整合對(duì)象，按照效益、效率第一的原則，把武術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商、零售商乃至顧客聯(lián)結(jié)起來(lái)。進(jìn)行資源配置和利益關(guān)系的調(diào)整，謀求兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)1+1＞2的整體合力，避免武術(shù)資源開(kāi)發(fā)的盲目性和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)造成的損失，實(shí)現(xiàn)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，從而增強(qiáng)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)在國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　(二)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源整合開(kāi)發(fā)路徑

　　武術(shù)產(chǎn)業(yè)雖均已開(kāi)啟了以競(jìng)賽表演為核心的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，但兩岸尚未形成系統(tǒng)的品牌意識(shí)，對(duì)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)也還不夠。兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)要想在世界體育產(chǎn)業(yè)中形成一定的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須構(gòu)建一個(gè)大型的兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源整合平臺(tái)，塑造系統(tǒng)化的“中國(guó)功夫”品牌。為此，筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面對(duì)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和完善：

　　1、武術(shù)產(chǎn)品整合

　　(1)優(yōu)化兩岸武術(shù)產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)。兩岸武術(shù)資源整合，首先應(yīng)對(duì)武術(shù)功能區(qū)進(jìn)行合理定位，以優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)，產(chǎn)生“資源共享、位勢(shì)疊加”的綜合效果。根據(jù)兩岸經(jīng)濟(jì)、城市、社會(huì)、環(huán)境等發(fā)展與規(guī)劃，可以將兩岸的武術(shù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分為以下功能區(qū)：武術(shù)競(jìng)賽表演功能區(qū)、產(chǎn)品制造功能區(qū)、健身娛樂(lè)功能區(qū)、休閑旅游功能區(qū)、文化傳媒功能區(qū)、創(chuàng)意功能區(qū)等。

　　根據(jù)功能區(qū)分類，河南嵩山少林寺、溫縣陳家溝、湖北武當(dāng)山、四川峨眉山、山東梁山和福建南少林等傳統(tǒng)武術(shù)流派發(fā)源地，傳統(tǒng)武術(shù)資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，應(yīng)該作為武術(shù)競(jìng)賽表演、休閑旅游的重點(diǎn)功能區(qū)，著重開(kāi)發(fā)區(qū)域武術(shù)核心產(chǎn)品和區(qū)域武術(shù)品牌產(chǎn)品。包括武術(shù)文化遺產(chǎn)、武術(shù)旅游等產(chǎn)品。泉州、晉江、東莞、珠海、番禹、廣州、蘇州、吳江、昆山、南京、上海、揚(yáng)州、青島、濟(jì)南等體育用品產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域，資金、營(yíng)銷渠道資源以及體育制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，可作為武術(shù)產(chǎn)品制造功能區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)，以提升武術(shù)用品加工貿(mào)易增值率。北京、上海、廣州、深圳、杭州、南京、天津、臺(tái)北等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，可借助高科技將中國(guó)傳統(tǒng)武術(shù)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，大力發(fā)展武術(shù)創(chuàng)意影視產(chǎn)業(yè)、武術(shù)創(chuàng)意表演產(chǎn)業(yè)、武術(shù)創(chuàng)意競(jìng)賽產(chǎn)業(yè)以及武術(shù)創(chuàng)意游戲產(chǎn)業(yè)。

　　上述產(chǎn)品細(xì)分能夠優(yōu)化兩岸武術(shù)產(chǎn)品的空間結(jié)構(gòu)，充分利用大陸傳統(tǒng)武術(shù)資源，臺(tái)資企業(yè)的資金、管理和營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。

　　(2)打造“中國(guó)功夫”品牌。在現(xiàn)代社會(huì)，信息化的發(fā)展已把世界轉(zhuǎn)化成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、密集流通的扁平化世界。在這種信息化、全球化發(fā)展背景下，品牌的集中度和延伸效應(yīng)明顯提高。如NBA作為世界著名的體育品牌，已從籃球業(yè)延伸到體育傳媒、體育設(shè)施經(jīng)營(yíng)以及體育娛樂(lè)等行業(yè)，贏利能力和贏利效益大大提高。鑒于此，兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展也應(yīng)立足長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，倡導(dǎo)品牌建設(shè)理念。樹立中國(guó)武術(shù)的品牌意識(shí)，創(chuàng)新“中國(guó)功夫”品牌，才能提高中國(guó)武術(shù)在世界體育市場(chǎng)中的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。從目前看，我國(guó)臺(tái)灣的體育用品制造業(yè)在對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)安全管制及行銷手段等方面都具有相當(dāng)?shù)膰?guó)際水準(zhǔn)，能承接世界一流的知名體育器械品牌的制造與生產(chǎn)；而在大陸的中國(guó)體育用品業(yè)，多為來(lái)料加工或承擔(dān)國(guó)際生產(chǎn)任務(wù)。因此，兩岸可以整合各自的特色資源，整體包裝打造“中國(guó)功夫”的品牌形象，以品牌共享為基礎(chǔ)，以營(yíng)銷合作為主導(dǎo)，建立兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制，共同培育與壯大國(guó)內(nèi)外武術(shù)市場(chǎng)。同時(shí)，還可以在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，建立兩岸“中國(guó)功夫”聯(lián)盟組織，制定章程，輪流牽頭與組織各類武術(shù)文化活動(dòng)，攜手共創(chuàng)“中國(guó)功夫”品牌。

　　(3)優(yōu)化武術(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新“中國(guó)功夫”衍生產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)武術(shù)產(chǎn)品應(yīng)緊密結(jié)合武術(shù)多元價(jià)值功能進(jìn)行分類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，尤其是在信息化發(fā)展條件下，更應(yīng)依靠高科技力量去開(kāi)發(fā)武術(shù)的創(chuàng)意影視、創(chuàng)意表演、創(chuàng)意競(jìng)賽以及創(chuàng)意游戲等衍生產(chǎn)品。這不僅是順應(yīng)現(xiàn)代休閑娛樂(lè)消費(fèi)發(fā)展潮流的需要，而且這種傳統(tǒng)武術(shù)與現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的融合產(chǎn)品，也是兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作中可能獲利最大、操作空間最廣的一個(gè)環(huán)節(jié)，這類產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)將大大增強(qiáng)“中國(guó)功夫”產(chǎn)品的眼球吸引力，提高“中國(guó)功夫”品牌的價(jià)值。當(dāng)然，這類衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是風(fēng)險(xiǎn)與利益并存的，無(wú)論是臺(tái)資企業(yè)還是陸資企業(yè)，在對(duì)“中國(guó)功夫”衍生產(chǎn)品進(jìn)行投資前，首先應(yīng)對(duì)衍生品的贏利能力有正確的估價(jià)；其次，在投入前期應(yīng)對(duì)“中國(guó)功夫”的文化題材、內(nèi)容、人物形象、道具等各個(gè)方面增加能夠開(kāi)發(fā)衍生品的元素有足夠充分的調(diào)查研究，為后期開(kāi)發(fā)衍生品作充分準(zhǔn)備；當(dāng)“中國(guó)功夫”品牌及其衍生產(chǎn)品得到一定的市場(chǎng)認(rèn)可時(shí)，兩岸企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)營(yíng)銷合作推廣及銷售渠道的建立，促進(jìn)武術(shù)的發(fā)展與推廣，在國(guó)際文化和體育市場(chǎng)上打響“中國(guó)功夫”這一民族品牌。

　　(4)以武術(shù)生態(tài)健身文化為依托，打造兩岸武術(shù)健身產(chǎn)業(yè)基地。當(dāng)前兩岸民眾越來(lái)越重視健康的條件下，兩岸在武術(shù)資源開(kāi)發(fā)中應(yīng)高度重視武術(shù)休閑健身功能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。如河南的嵩山少林寺、湖北的武當(dāng)山、溫縣的陳家溝、四川的峨眉山、山東的梁山和福建的南少林等都是傳統(tǒng)武術(shù)流派發(fā)源地，應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略角度出發(fā)，充分發(fā)揮各自的傳統(tǒng)武術(shù)資源、技術(shù)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)地開(kāi)發(fā)武術(shù)生態(tài)健身產(chǎn)品?？烧韯?chuàng)新一些簡(jiǎn)便、易學(xué)的“武術(shù)養(yǎng)生功法修煉”，開(kāi)展形式多樣、簡(jiǎn)單易行的武術(shù)健身功法培訓(xùn)與練習(xí)，以滿足人民群眾強(qiáng)身健體的需要。

　　2、武術(shù)市場(chǎng)整合

　　武術(shù)市場(chǎng)是武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，對(duì)武術(shù)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)具有重要影響。因此，兩岸在武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)過(guò)程中，要以市場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn)，整合開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的適銷對(duì)路的武術(shù)產(chǎn)品，并不斷跟蹤市場(chǎng)反饋，及時(shí)作出調(diào)整，以不斷滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，兩岸都應(yīng)盡力創(chuàng)造一個(gè)完善有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　(1)兩岸武術(shù)市場(chǎng)可開(kāi)發(fā)的資源非常豐富。武術(shù)作為中華民族的傳統(tǒng)文化，內(nèi)容非常豐富，具備多方面的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)資源。主要有：武術(shù)競(jìng)技、武術(shù)健身、武術(shù)表演、武術(shù)教育培訓(xùn)、武術(shù)圖書及音像出版、武術(shù)影視動(dòng)漫、武術(shù)搏擊游戲以及武術(shù)旅游等。如河南以“少林拳”、“太極拳”等資源作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象，連續(xù)成功舉辦了幾屆“登封少林武術(shù)旅游節(jié)”，吸引了大批旅游觀光者，現(xiàn)在每年到少林寺參觀的人數(shù)超過(guò)200萬(wàn)，收入十分可觀。

　　(2)整合兩岸武術(shù)市場(chǎng)。兩岸武術(shù)市場(chǎng)在很大程度上決定著武術(shù)產(chǎn)業(yè)整合的效果。一個(gè)開(kāi)放有序的共同市場(chǎng)有利于促進(jìn)兩岸資源的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置，提高兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力。因此，兩岸應(yīng)改變目前市場(chǎng)分割的局面，使資金、人才、技術(shù)等要素自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合。同時(shí)應(yīng)改善市場(chǎng)環(huán)境，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)市場(chǎng)主體的合法權(quán)益，從而為兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)秩序井然的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

　　(3)積極拓展國(guó)際市場(chǎng)。武術(shù)市場(chǎng)面臨國(guó)際化的挑戰(zhàn)。2008年我國(guó)成功舉辦奧運(yùn)會(huì)將會(huì)對(duì)武術(shù)產(chǎn)生深刻的國(guó)際影響，有利于中國(guó)武術(shù)向國(guó)際推廣。兩岸可以通過(guò)整合市場(chǎng)資源，利用兩岸巨大的傳媒資源優(yōu)勢(shì)，向世界推出獨(dú)具民族特色的武術(shù)競(jìng)賽表演、武術(shù)健身技術(shù)服務(wù)，宣傳中國(guó)武術(shù)，以推動(dòng)武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的培育和發(fā)展；同時(shí)，還可以通過(guò)與國(guó)際跨國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)合作，利用他們的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)等形式，開(kāi)拓國(guó)際武術(shù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。這樣，既可拓展武術(shù)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間，又可以使武術(shù)自身在產(chǎn)業(yè)實(shí)體的支持下在國(guó)際上廣泛傳播。

　　3、武術(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)整合

　　兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的整合，需要對(duì)武術(shù)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，優(yōu)化組合，產(chǎn)生規(guī)模效益和專業(yè)化效益。

　　(1)對(duì)產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、產(chǎn)品服務(wù)對(duì)象相近的若干體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行整合，形成具有一定規(guī)模優(yōu)勢(shì)和一定國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)，促進(jìn)體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。武術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要強(qiáng)而得當(dāng)?shù)慕M織與管理，因此，應(yīng)加大對(duì)兩岸現(xiàn)有武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，培育出具有區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。從目前來(lái)看，重點(diǎn)是通過(guò)宣導(dǎo)，促使在大陸從事體育產(chǎn)業(yè)投資的臺(tái)商成為臺(tái)灣職業(yè)體育組織的“母體”公司，使其加入大陸的武林大賽，也可以將臺(tái)灣的武術(shù)賽事引入大陸開(kāi)展。隨著兩岸政治大環(huán)境的改善，再將武林大賽的“戰(zhàn)火”燃燒到島內(nèi)，這不僅可促進(jìn)兩岸武術(shù)競(jìng)技表演業(yè)的發(fā)展。也必將帶動(dòng)文化傳媒、休閑旅游等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和收入的增加。

　　(2)促進(jìn)兩岸武術(shù)經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間的協(xié)作?？傮w上看，臺(tái)灣體育用品制造企業(yè)的技術(shù)層次、與西方體育產(chǎn)業(yè)的銜接以及企業(yè)管理與文化等方面要高于大陸企業(yè)；而大陸企業(yè)在武術(shù)競(jìng)賽表演、武術(shù)技術(shù)培訓(xùn)規(guī)模、武術(shù)產(chǎn)業(yè)資源開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)實(shí)力以及對(duì)大陸武術(shù)市場(chǎng)和通路的掌握方面要優(yōu)于臺(tái)資企業(yè)。若兩岸能夠充分利用ECFA簽訂的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用，積極推動(dòng)兩岸企業(yè)合作，特別是推動(dòng)兩岸中小體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)與大型體育經(jīng)營(yíng)企業(yè)間的協(xié)作，形成大中小企業(yè)緊密配合、專業(yè)分工與協(xié)作完善，具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的武術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)通過(guò)兩岸合作。在全球進(jìn)行體育企業(yè)并購(gòu)或承接更先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的轉(zhuǎn)移，將有利于提高武術(shù)產(chǎn)業(yè)在全球體育產(chǎn)業(yè)分工中的地位。

　　(三)兩岸武術(shù)資源整合開(kāi)發(fā)的制度化建議

　　由于政治因素的影響，長(zhǎng)期以來(lái)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的交流與合作處于一種市場(chǎng)自發(fā)行為，未來(lái)要促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的分工合作發(fā)展，除了上述的產(chǎn)品、市場(chǎng)和企業(yè)因素的主導(dǎo)外，相應(yīng)的制度化建構(gòu)也是必不可少的。

　　1、建立“兩岸武術(shù)研究中心”

　　利用兩岸高校資源，加強(qiáng)兩岸學(xué)界的合作，共同對(duì)兩岸民間傳統(tǒng)武術(shù)中有代表性的拳種進(jìn)行系統(tǒng)整理研究，并定期舉辦高層次的學(xué)術(shù)成果交流活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的交流與合作。

　　2、建立兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)交流與合作的溝通協(xié)商機(jī)制

　　武術(shù)在兩岸有很廣泛的受眾，是兩岸共同的文化瑰寶，也是兩岸交流的根基。兩岸可以在大陸海協(xié)會(huì)與臺(tái)灣?；鶗?huì)的協(xié)商機(jī)制框架下。由兩岸的武術(shù)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間團(tuán)體就武術(shù)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)性問(wèn)題及重大項(xiàng)目進(jìn)行溝通；兩岸專家也可以通過(guò)共同研究確定合作項(xiàng)目；此外，還可以通過(guò)兩岸共同搭建相應(yīng)平臺(tái)。如由福建省武術(shù)協(xié)會(huì)主辦的“海峽兩岸中華武術(shù)論壇”等。

　　3、建構(gòu)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作框架與運(yùn)行機(jī)制

　　兩岸總體性、前瞻性的武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作框架建構(gòu)，對(duì)于兩岸各自的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局有重要意義。兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)合作框架內(nèi)容可包括產(chǎn)業(yè)合作的目標(biāo)、時(shí)程、機(jī)制與優(yōu)先產(chǎn)業(yè)或領(lǐng)域等，在內(nèi)容上應(yīng)包括產(chǎn)業(yè)合作方式、投資保護(hù)、投資與貿(mào)易便利化、重大投資項(xiàng)目合作、重大技術(shù)聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新與成果分享、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交流與合作、合作開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品、建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)人力資源合作、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)信息共享、合作開(kāi)放國(guó)際市場(chǎng)等內(nèi)容。

　　四、結(jié)論

　　通過(guò)以上的分析和研究得出以下結(jié)論：第一，從武術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境來(lái)看，當(dāng)前兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)面臨著一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇，武術(shù)產(chǎn)業(yè)在全球范圍內(nèi)得到較大的認(rèn)同和接受，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展輪廓逐漸清晰，市場(chǎng)潛力非?？捎^；同時(shí)，國(guó)家為鼓勵(lì)武術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出政策、經(jīng)濟(jì)上的傾斜。在良好的形勢(shì)下，兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)要審視自身的問(wèn)題和所處的環(huán)境，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒美國(guó)NBA、棒球等產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的成功案例，充分發(fā)揮武術(shù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)上建立健全產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，促進(jìn)兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。第二，以資源整合為核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷開(kāi)發(fā)“中國(guó)功夫”核心資源的衍生產(chǎn)品，樹立品牌意識(shí)，走多媒體、多行業(yè)、多終端的融合之路，兩岸武術(shù)產(chǎn)業(yè)就能看到光明的產(chǎn)業(yè)化未來(lái)。

 文章來(lái)源于《學(xué)術(shù)論壇》雜志2012年第1期