新時期廣電網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)管理存在的問題分析

新時期以來，廣電網(wǎng)絡(luò)公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展了很大變化，這給企業(yè)固定資產(chǎn)管理也帶來了新的改變，出現(xiàn)了一些新的問題。
(一)固定資產(chǎn)價值管理和實(shí)物管理標(biāo)準(zhǔn)不一致
對于廣電網(wǎng)絡(luò)公司而言，固定資產(chǎn)的種類多且具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，一項(xiàng)資產(chǎn)有時會包含子資產(chǎn)，一項(xiàng)設(shè)備會包含子設(shè)備，而所有設(shè)備均由不同的配件構(gòu)成。根據(jù)專業(yè)管理要求，不同專業(yè)對固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)不盡相同。財務(wù)部門認(rèn)定的固定資產(chǎn)在實(shí)物管理上可能是多臺設(shè)備，生產(chǎn)部門管理的設(shè)備在財務(wù)上可能還達(dá)不到固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)部門則側(cè)重于從技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行編號和實(shí)際用途等專業(yè)角度對設(shè)備進(jìn)行分類，側(cè)重反映出單項(xiàng)資產(chǎn)的功能性。而財務(wù)部門對固定資產(chǎn)的分類是執(zhí)行財務(wù)制度，相對穩(wěn)定，一般不能作相應(yīng)調(diào)整，雙方的管理目標(biāo)各有側(cè)重，沒有實(shí)現(xiàn)有機(jī)的銜接，容易造成固定資產(chǎn)賬實(shí)不符。
(二)固定資產(chǎn)后續(xù)支出費(fèi)用劃分不正確
廣電網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)構(gòu)成中，光纜干線網(wǎng)和設(shè)備占很大比例。因用戶接入線路改道、擴(kuò)建、大修、中修、技改等現(xiàn)象時有發(fā)生，固定資產(chǎn)的價值形態(tài)和實(shí)物形態(tài)變動頻繁。財務(wù)部門受專業(yè)的限制，對設(shè)備的技術(shù)性能不夠熟悉，不能及時反映資產(chǎn)的實(shí)際變動情況，應(yīng)資本化的固定資產(chǎn)作了費(fèi)用化處理，影響固定資產(chǎn)成本的更新及折舊的計提，使得固定資產(chǎn)的真實(shí)價值和財務(wù)賬面價值有很大的出入。隨著時間的推移這種背離日益嚴(yán)重。往往財務(wù)賬反映出某項(xiàng)資產(chǎn)尚未提完折舊，仍處于尚可使用狀態(tài)，但實(shí)際該資產(chǎn)已經(jīng)損壞嚴(yán)重，根本無法正常運(yùn)行，也就無法為企業(yè)帶來任何經(jīng)濟(jì)利益。
(三)報廢資產(chǎn)管理混亂
在廣電網(wǎng)絡(luò)公司固定資產(chǎn)報廢工作中，比較普遍地存在注重報廢和銷賬，而忽視報廢品的清理回收和處理。在許多情況下，固定資產(chǎn)在報廢銷賬以后依然滯留在企業(yè)內(nèi)，這不僅影響報廢資產(chǎn)的殘值回收，而且很容易造成企業(yè)賬、物管理的混亂。另一方面，報廢資產(chǎn)隨意擺放、堆積、變賣，不經(jīng)過相關(guān)的報廢處理程序，容易造成資產(chǎn)流失。由于基層單位沒有資產(chǎn)報廢處置權(quán)利，固定資產(chǎn)的報廢需要經(jīng)過上級主管部門的審批，批復(fù)周期長、處置工作滯后，影響了資產(chǎn)管理和計價，不利于資金的盤活使用。