我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及思考

在新的時代背景之下，體育產(chǎn)業(yè)在我國實現(xiàn)了快速的發(fā)展，與其他的產(chǎn)業(yè)相比，體育產(chǎn)業(yè)所涉及的內(nèi)容和形式更為復(fù)雜，我國除了需要采取市場經(jīng)濟運作的模式加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與建設(shè)之外，還需要綜合考慮體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)別，結(jié)合針對性的發(fā)展策略和手段為體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)營造良好的外部環(huán)境和空間。

1  體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

與其他國家相比，我國體育產(chǎn)業(yè)的起步較晚，但是發(fā)展速度非?？欤瑫r產(chǎn)業(yè)形式越來越豐富了多元，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模實現(xiàn)了較大的拓寬。如果站在更加微觀的角度進行分析，那么不難發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)之中的產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)了較大的改觀，同時該產(chǎn)品企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展空間越來越大，實際的產(chǎn)業(yè)效益有了較快的提升。

在1995年的6月，我國結(jié)合目前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施情況提出了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展綱要，結(jié)合該綱要的具體內(nèi)容可以看出，體育產(chǎn)業(yè)在未來發(fā)展的過程之中將會結(jié)合市場社會主義經(jīng)濟發(fā)展的實質(zhì)要求積極的構(gòu)建符合經(jīng)濟發(fā)展體制的運動規(guī)律，保證體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)合理，以結(jié)構(gòu)的完善與不同產(chǎn)業(yè)之間的合理配合為依據(jù)，積極的構(gòu)建規(guī)范發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。另外該綱要規(guī)定了體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展目標必須要以主體產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)各大產(chǎn)業(yè)之間的共同發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)之中的企業(yè)和相關(guān)的市場進行組織必須要采取市場化手段實現(xiàn)共同發(fā)展和共同繁榮。

1.1  以本地市場為主體的規(guī)模，市場體系的基本框架漸漸清晰

市場經(jīng)濟理論明確強調(diào)市場能夠?qū)崿F(xiàn)流通、生產(chǎn)、消費、分配之間的緊密互動，同時作為這四大環(huán)節(jié)之中的中心組成部分，體育產(chǎn)業(yè)以服務(wù)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品為切入點和核心，因此在生產(chǎn)實踐運作的過程之中必須要嚴格按照市場經(jīng)濟發(fā)展的重要規(guī)律，明確自身的發(fā)展方向和發(fā)展要求。

在建立市場體系的過程之中，我國必須要保障城市有序和門類齊全和結(jié)構(gòu)合理，積極的構(gòu)建完善的組織體系。隨著我國市場經(jīng)濟實力的不斷提升，我國的體育改革實現(xiàn)了快速的發(fā)展，體育的社會化產(chǎn)業(yè)水平和程度有了較大的提升，體育市場開始有了進一步的發(fā)展。其中層次分明的體系和結(jié)構(gòu)的完善成為了體育產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展趨勢。我國現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)構(gòu)建了相對比較完整的基本框架，該框架之中所包含的內(nèi)容非常的豐富，具體有技術(shù)培訓(xùn)，咨詢，市場競賽表演市場，健身娛樂市場，體育無形資產(chǎn)經(jīng)營市場，還涉及許多的體育廣告市場，體育用品市場，體育彩票市場，體育旅游市場。

1.2  體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域不斷拓寬，發(fā)展質(zhì)量逐步提升

除了構(gòu)建完善的發(fā)展基本框架之外，體育產(chǎn)業(yè)的市場領(lǐng)域越來越豐富和多元，同時在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中能夠真正的實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置和利用，實際的體育資產(chǎn)和資源也呈現(xiàn)著較大的開發(fā)潛力和優(yōu)勢。在促進體育資源開發(fā)和利用的過程之中主要以有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的經(jīng)營和開發(fā)利用為切入點，有形資產(chǎn)的經(jīng)營主要以不同的非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)移和經(jīng)營性資產(chǎn)為切入點，具體包括體育部門和體育事業(yè)單位，這些部門和單位在完成前期行政任務(wù)的基礎(chǔ)之上，明確按照日常經(jīng)營活動的實質(zhì)要求，在國家相關(guān)政策法規(guī)的引導(dǎo)之下，不斷地規(guī)范自身的言行舉止。在對各類行政事業(yè)性資產(chǎn)進行應(yīng)用的過程之中直接以經(jīng)營性使用為基礎(chǔ)，保證自身獲得更多的經(jīng)濟收益，當(dāng)然這種經(jīng)營行為符合我國法律政策的實質(zhì)要求，能夠有效的促進生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和利用。結(jié)合目前企業(yè)化管理的水平可以看出，不同企業(yè)的單位平均凈資產(chǎn)收益實現(xiàn)了快速的增長，這一點也體現(xiàn)了我國國有資產(chǎn)的重要作用和價值。

在對無形資產(chǎn)進行開發(fā)和應(yīng)用的過程之中，因為體育無形資產(chǎn)不具備一定的實物形態(tài)，因此在分析時必須要將微觀研究和宏觀分析相結(jié)合，其中大部分的體育無形資產(chǎn)能夠積極的促進體育組織活動的開展，體育主辦者會結(jié)合無形資產(chǎn)的具體形態(tài)進行優(yōu)化利用，這種資產(chǎn)的使用能夠帶來許多經(jīng)濟效益的無形資源。從目前來看，在對體育無形資產(chǎn)進行開發(fā)和經(jīng)營的過程之中所包含的形式比較復(fù)雜，第一種主要以體育比賽，體育組織冠名權(quán)的開發(fā)為基礎(chǔ)，第二種則是體育比賽，體育組織中標志專利和使用權(quán)的開發(fā)，第三種則主要以體育賽事電視轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓為主，第四種則是直接以運動員的名義或體育組織的名譽進行廣告和投資經(jīng)營活動。在對職業(yè)俱樂部和體育比賽進行冠名權(quán)開發(fā)和應(yīng)用的過程之中，我國實現(xiàn)了快速的發(fā)展同時取得了良好的成績，這種開發(fā)和運作模式能夠有效的促進體育無形資產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和利用，不斷地豐富體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。

1.3  社會投資辦產(chǎn)業(yè)的態(tài)勢發(fā)展很快，出現(xiàn)了許多企業(yè)集團和體育企業(yè)

結(jié)合相關(guān)的實踐調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，我國在上個世界末已經(jīng)出現(xiàn)了許多的體育項目投資經(jīng)營模式，同時這些項目的規(guī)模實現(xiàn)了較大的發(fā)展。不可否認，這些集團性企業(yè)的發(fā)展為我國體育事業(yè)做出了巨大的貢獻，同時也能夠真正的促進體育資源的優(yōu)化配置和利用，許多的地方開始結(jié)合自身經(jīng)濟運作的實質(zhì)模式，以大型體育健身設(shè)施的開發(fā)和經(jīng)營為切入點，積極的將保險代理、體育投資、體育廣告和賽事承辦相結(jié)合，不斷的對體育產(chǎn)業(yè)進行綜合性的經(jīng)營和利用，另外，這種體育開發(fā)模式對盤活國有資產(chǎn)存量意義重大，能夠更好的促進資產(chǎn)的優(yōu)化組合。

1.4  明確成立保障體育事業(yè)發(fā)展的多渠道，多層次，多形式的籌資機制

為了能夠更好的推動我國體育事業(yè)的快速發(fā)展，我國在上個世紀末不斷的加大對全國體育事業(yè)經(jīng)費的財政撥款，實際的收入達到了14.7億元，同年份的財政撥款高達34億元，另外，對于一些經(jīng)濟發(fā)展速度比較快的地區(qū)來說，實際的國家財政經(jīng)費在總體經(jīng)費之中所占有的比重高達70%。盡管非財政性的補助和財政性收入的比率不足40%，但是隨著我國綜合實力的不斷提升，我國開始立足于體育事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，不斷的將更多的資金融入其中，以此來保證我國體育事業(yè)在發(fā)展的過程之中實現(xiàn)穩(wěn)定的運作。不管是政府的財政投資，還是非財政性的投資，這些都為體育事業(yè)的發(fā)展提供了堅實可靠的依據(jù)，能夠保證體育事業(yè)建立多渠道，多層次多形式的籌資機制，更好的解決自身的資金難題。

2  體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和思考

我國的體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了快速的發(fā)展態(tài)勢，與其他產(chǎn)業(yè)相比，體育產(chǎn)業(yè)在長期發(fā)展與運作的過程之中所涉及的內(nèi)容和形式相對比較復(fù)雜，同時需要投入大量的資金和時間，實際的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較慢，同時極易面臨各類資金難題。對于全國性的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，實際的規(guī)模仍然不夠大，發(fā)展不夠合理，出現(xiàn)了內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡的現(xiàn)象，現(xiàn)有的建設(shè)水平也無法為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境和空間。除此之外，不同體育項目之間的產(chǎn)業(yè)開發(fā)極不均衡，有一部分的項目技術(shù)水平已經(jīng)超過了發(fā)達國家，但是還有較大部分的項目遠遠落后于其他國家，因此在市場容量，產(chǎn)業(yè)資源價值上存在較大的差異，這一點嚴重影響到我國體育產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和綜合實力的穩(wěn)定提升?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在許多的缺陷，實際的產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不容樂觀，本體產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的過程之中難以發(fā)揮基礎(chǔ)性的優(yōu)勢，其中無形資產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)、健身娛樂業(yè)和競賽表演業(yè)在現(xiàn)有的體育產(chǎn)業(yè)中所發(fā)揮的作用十分有限，而這些產(chǎn)業(yè)對推動體育產(chǎn)業(yè)的和諧發(fā)展卻有著關(guān)鍵的作用。

對此，為了能夠有效的解決這一不足，我國在推動體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程之中首先需要立足于國家經(jīng)濟體制改革的實質(zhì)要求，積極的將體育產(chǎn)業(yè)與國家經(jīng)濟總體的發(fā)展格局相結(jié)合，不斷加大對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投資力度。其次，積極的完善相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)政策，給予其更多的政策支持，促進體育產(chǎn)業(yè)鏈的進一步完善，政府需要充分的發(fā)揮一定的引導(dǎo)作用。最后積極的加強法制化建設(shè)，為體育市場管理指明道路和方向，規(guī)范市場管理行為。

3  結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對推動我國綜合實力的提升意義重大，在推動國家經(jīng)濟建設(shè)的過程之中，我國需要立足于目前經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實條件，積極的采取有效的策略和手段，主動的為國家體育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展營造良好的外部空間和環(huán)境。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://www.12-baidu.cn/w/qk/21223.html