境外EPC工程總承包稅務(wù)合理籌劃方法

“EngineeringProcurementConstruction”簡稱“EPC”，屬于設(shè)計、采購、施工于一體的建設(shè)模式。在EPC工程總承包模式下，承包方能對項目的多個環(huán)節(jié)進(jìn)行負(fù)責(zé)，確定工程項目建設(shè)要點，以此來有效提高工程的安全與質(zhì)量。EPC項目管理模式在一定程度上能有效提高項目管理工作效率，確保承包商能夠?qū)こ添椖空J(rèn)真負(fù)責(zé)。對EPC工程總承包項目開展稅務(wù)籌劃，能確保工程項目資金合理使用，幫助企業(yè)降低稅負(fù)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1  境外EPC工程總承包項目的應(yīng)用價值

EPC項目管理屬于工程竣工后向業(yè)主交鑰匙的模式，在實際應(yīng)用的過程中，應(yīng)用效果較好。①對工程項目整體進(jìn)行優(yōu)化，尤其是對工程設(shè)計、采購、工程施工方案等方面，進(jìn)一步確保施工方案的順利開展。②實現(xiàn)統(tǒng)一管理，將工程設(shè)計與施工等多方面進(jìn)行有效管理，通過縮短施工工期，進(jìn)一步提高工程施工效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。③對整個工程項目進(jìn)行綜合控制，比如項目目標(biāo)、項目建設(shè)過程中的資金使用、施工質(zhì)量等方面。有助于工程施工效率的提高。④幫助項目管理者累積更多的工作經(jīng)驗，進(jìn)而提高工程項目的管理效率，確保工程施工的順利完成，進(jìn)一步為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2  境外EPC工程總承包項目稅務(wù)籌劃的主要原則

在稅收籌劃實踐中，實施稅收籌劃應(yīng)遵循四大原則：①是事前籌劃，即稅收籌劃要求對海外工程總承包項目經(jīng)濟活動中涉及的稅收政策和合同簽訂進(jìn)行預(yù)先了解和預(yù)測性的籌劃，以降低與稅收有關(guān)的風(fēng)險和稅負(fù)；②是遵循法律合規(guī)原則，即在任何條件下，稅收籌劃的實施必須以遵守國內(nèi)外稅收法律法規(guī)為前提；③稅收籌劃必須適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營活動的需要，即在稅收籌劃的過程中，必須合理降低稅收負(fù)擔(dān)和稅收風(fēng)險適應(yīng)規(guī)劃單位實際經(jīng)營管理的前提。④是成本效益原則，即企業(yè)實施的規(guī)劃方案和戰(zhàn)略需要綜合考慮企業(yè)的規(guī)劃成本和收益，具有整體性。

3  境外EPC工程總承包項目稅務(wù)籌劃的范圍

3.1  增值稅的稅務(wù)籌劃

境外EPC項目的增值稅稅務(wù)籌劃內(nèi)容主要包括免稅及出口退稅。按照相關(guān)稅收政策，在營改增政策的實行過程中，單位以及個人向境外提供的研發(fā)與設(shè)計服務(wù)增值稅率為零。由此EPC項目中的設(shè)計部分為零稅率。采購部分的增值稅計算需要按照相關(guān)的退稅規(guī)定。境外EPC總承包企業(yè)應(yīng)取得納稅資格，在簽訂承包合同時，需要結(jié)合自身的實際情況，在確定采購合同金額時適當(dāng)提高。

3.2  所得稅的稅務(wù)籌劃

若項目所在地的國家與我國締結(jié)避免雙重征稅協(xié)定，即可在境內(nèi)外享有抵免所得稅的政策。按照所得稅法，企業(yè)經(jīng)營過程中，若在中國境外獲得的收益，并且已經(jīng)在境外繳納稅款，可以在所納稅額中進(jìn)行抵扣。對于EPC總承包企業(yè)而言，在與國外業(yè)主簽訂承包合同時，稅務(wù)方面的條款主要由業(yè)主承擔(dān)。在對所得稅進(jìn)行籌劃時，企業(yè)要提供繳納稅款的證明。若是業(yè)主負(fù)責(zé)繳納稅款，在簽訂合同時，需要注明，以免后期發(fā)生糾紛。若為業(yè)主代扣代繳，業(yè)主需要提供憑證。在所得稅籌劃的過程中，按照相關(guān)的稅法規(guī)定辦理登記手續(xù)，才能使稅務(wù)籌劃更加合理。

3.3  營業(yè)稅的稅務(wù)籌劃

境外EPC工程承包項目的營業(yè)稅籌劃主要針對項目的建筑安裝部分。根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定，建筑業(yè)采用總承包轉(zhuǎn)包模式的，建設(shè)工程總承包方應(yīng)當(dāng)對轉(zhuǎn)包后的部分繳納營業(yè)稅。對于境外總承包公司，其勞務(wù)所在地的部分在境外，只要稅務(wù)機關(guān)辦理減免備案手續(xù)，即可以享受營業(yè)稅減免的稅收優(yōu)惠。

4  境外EPC工程總承包稅務(wù)合理籌劃方法

4.1  項目科研與項目投標(biāo)階段

在境外EPC工程總承包項目稅務(wù)籌劃的過程中，項目科研階段十分重要。首先要了解所在國家的稅收政策，明確合同簽訂主體，重點關(guān)注我國與相關(guān)國家的稅收協(xié)定，由此才能便于后期稅務(wù)籌劃。

為確保項目投標(biāo)階段稅務(wù)籌劃的合理性，總承包企業(yè)要對投標(biāo)主體進(jìn)行選擇。①母公司代表處。公司的資質(zhì)與信譽有保障，能夠承擔(dān)項目責(zé)任。在投標(biāo)過程中，容易被企業(yè)選擇。②某公司設(shè)在當(dāng)?shù)氐目毓勺庸尽Ｔ陧椖客稑?biāo)階段，能為納稅人提供更多的稅收優(yōu)惠，但在項目完成之后，計算利潤時需要繳納股息稅。第三種，母公司間接控股的合資公司。由于這類公司的資質(zhì)等級信譽較低，在項目投標(biāo)時，中標(biāo)的概率較小。在簽訂EPC合同時，要結(jié)合特點進(jìn)行設(shè)計。在簽訂項目合同時，企業(yè)還需要對合同中條列的稅務(wù)條款進(jìn)行合理判斷。首先，明確業(yè)主與投標(biāo)主體所擔(dān)負(fù)的稅務(wù)。其次，合同中是否清楚注明雙方所負(fù)擔(dān)的具體稅種，比如業(yè)主承擔(dān)關(guān)稅，承包方承擔(dān)所得稅等。最后，由總承包方承擔(dān)項目的全部稅負(fù)，雙方在簽訂合同時要有效明確，明確工程責(zé)任。在投標(biāo)階段，盡量保證合同條款的稅務(wù)部分清晰明了，由此才能保證簽訂雙方的權(quán)利與義務(wù)，避免工程項目完工之后出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛，進(jìn)而保證雙方企業(yè)獲得的經(jīng)濟效益。

4.2  項目實施階段

在項目中標(biāo)之后，EPC總承包企業(yè)需要在國內(nèi)辦理相關(guān)證明，以此來保證稅收協(xié)定的有效性，避免雙重征稅而造成的經(jīng)濟損失。在增值稅退稅方面，企業(yè)應(yīng)提供詳細(xì)的辦理手續(xù)，比如出口貨物報關(guān)單、EPC總承包合同，并在有效時期內(nèi)進(jìn)行辦理。海外項目工作人員需要進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn)，了解更多的退稅知識。稅務(wù)人員在實際工作的過程中不斷累積經(jīng)驗，并與當(dāng)?shù)貢嫀熓聞?wù)所進(jìn)行溝通，有針對性的了解當(dāng)?shù)氐亩愂諆?yōu)惠政策，由此才能確保稅務(wù)籌劃的有效性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

4.3  轉(zhuǎn)移定價的有效應(yīng)用

跨國企業(yè)可以利用轉(zhuǎn)移定價的方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃，能有效增加企業(yè)的利潤。轉(zhuǎn)移價格在國際稅務(wù)籌劃的過程中，能充分發(fā)揮作用。在實際應(yīng)用的過程中，工作人員應(yīng)從多方面進(jìn)行考慮，比如不同國家稅率產(chǎn)生的價格差，有效利用轉(zhuǎn)移定價，能幫助跨國企業(yè)實現(xiàn)利潤的有效轉(zhuǎn)移，進(jìn)而降低納稅總額。

4.4  中介國際公司的建立

在對境外EPC工程總承包稅務(wù)籌劃時，可以建立中介國際公司，幫助企業(yè)減輕稅負(fù)。中介國際公司能夠從中獲取相應(yīng)的股息，子公司也能通過這種方式進(jìn)一步享受更多的優(yōu)惠政策。在實際應(yīng)用的過程中，也應(yīng)進(jìn)一步思考更多的問題。比如稅收低的情況，若子公司的設(shè)置地點屬于稅負(fù)較高的國家，跨國公司可以利用中介國際公司將自身的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，由此能減少不必要的稅負(fù)，進(jìn)一步確保企業(yè)的經(jīng)濟收益。中介國際公司在幫助企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)籌劃時，也要不斷了解企業(yè)的實際情況，結(jié)合EPC工程總承包合同，幫助企業(yè)確定高價值的繳納稅款方案。

4.5  增強財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)

增值稅的會計核算工作更加復(fù)雜，因此需要稅務(wù)人員具有較強的專業(yè)素養(yǎng)，才能根據(jù)合同承包項目以及國家政策，進(jìn)一步確定合理的稅務(wù)方案。企業(yè)可以從外部招聘更具有專業(yè)能力的財務(wù)人員，也可以邀請專家對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，從發(fā)票管理開始，進(jìn)一步擴大管理的范圍，確保企業(yè)財務(wù)人員的稅務(wù)管理能力不斷提升，由此才能保證稅務(wù)方案的準(zhǔn)確性。企業(yè)可以組織財務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，為財務(wù)人員提供更多的機會，由此才能不斷幫助財務(wù)人員積累更多的稅務(wù)經(jīng)驗。企業(yè)設(shè)置相關(guān)的制度，提高財務(wù)人員的工作積極性。財務(wù)人員也要產(chǎn)生職業(yè)道德，明確自身的工作責(zé)任。在稅務(wù)籌劃時，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。

5  結(jié)語

綜上所述，EPC總承包模式的應(yīng)用效果較為明顯，在國際上受到更多企業(yè)的關(guān)注，但境外EPC合同的特點，也為承包商帶來更大的風(fēng)險。在稅務(wù)籌劃時，要對合同項目的整體情況進(jìn)行分析，并確定承包商面臨的風(fēng)險，由此才能采取有效的措施解決，進(jìn)一步降低稅務(wù)風(fēng)險。稅務(wù)管理人員要不斷提高自身的專業(yè)能力，了解所在國家的稅務(wù)政策，由此才能有效降低企業(yè)稅負(fù)，增加企業(yè)的經(jīng)濟收益，提高企業(yè)的國際競爭力。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://www.12-baidu.cn/w/kj/21223.html