公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的思考

一、公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

（一）缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體制

在我國，公共事業(yè)企業(yè)長期以來受到自身工作模式以及傳統(tǒng)管理方式的影響，在經(jīng)濟(jì)管理中缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體制，阻礙了公共事業(yè)企業(yè)的發(fā)展。公共事業(yè)企業(yè)的服務(wù)對象主要是政府機(jī)構(gòu)，開展的是公共事業(yè)工作，經(jīng)營管理中受到政府工作模式的影響，企業(yè)經(jīng)營者對于自身經(jīng)濟(jì)管理要求不高，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理極為混亂，沒有完善的管理體制來約束，更談不上對經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行監(jiān)督考核，這種現(xiàn)象使公共事業(yè)企業(yè)發(fā)展受到限制。

（二）缺乏規(guī)范系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)

公共事業(yè)企業(yè)所經(jīng)營的范圍是針對政策部門規(guī)劃的一些公共事業(yè)及公益性活動(dòng)，政府部門對于這些企業(yè)會(huì)有相關(guān)優(yōu)惠扶持政策，有的地方還會(huì)有政府補(bǔ)助，由于公共事業(yè)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)與其他企業(yè)不同，管理者對于經(jīng)濟(jì)效益的盈虧關(guān)注度不高，經(jīng)營管理意識(shí)不強(qiáng)，這就導(dǎo)致公共事業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理工作中存在著不足，缺乏規(guī)范系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，不利于企業(yè)發(fā)展。

（三） 缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與內(nèi)控制度

一方面，公共事業(yè)企業(yè)因?yàn)闀?huì)得到政府的優(yōu)惠扶持，所以在經(jīng)營活動(dòng)中普遍缺乏對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性，在企業(yè)資金使用管理上，沒有嚴(yán)格的內(nèi)控制度，資金使用缺乏計(jì)劃性，極易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難、經(jīng)營活動(dòng)無法進(jìn)行的局面，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，為企業(yè)帶來巨大的損失。另一方面，政府對于公共事業(yè)建設(shè)逐年增加，公共事業(yè)企業(yè)的數(shù)量也在逐年遞增，這種現(xiàn)象使公共事業(yè)企業(yè)市場競爭更為激烈，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力不足，缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與內(nèi)控制度，很難應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，對經(jīng)營管理工作造成影響。

二、公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的措施

（一）完善經(jīng)濟(jì)管理制度，提高企業(yè)信息化水平

公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需要完整的經(jīng)濟(jì)管理制度來約束，梳理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的條理性，有利于經(jīng)濟(jì)管理更為規(guī)范化、合理化，完善公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的重要途徑。隨著我國大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中所需要搜集的信息較以往更為快捷，信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，信息化技術(shù)為公共事業(yè)企業(yè)了解市場環(huán)境、預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)等提供了平臺(tái)，公共事業(yè)企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)，要不斷創(chuàng)新信息化技術(shù)管理模式，將信息化技術(shù)更好地應(yīng)用于企業(yè)日常管理中，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作順利開展。

（二）加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，制定科學(xué)合理經(jīng)營計(jì)劃

公共事業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，制定出規(guī)范系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理流程，并建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)，企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)沿著管理目標(biāo)執(zhí)行，有利于促進(jìn)公共事業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。公共事業(yè)企業(yè)的服務(wù)主體主要是政府部門，通過完成公共設(shè)施建設(shè)等這些經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，所以，企業(yè)要以政府的發(fā)展規(guī)劃為前提，結(jié)合自身發(fā)展目標(biāo)制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，嚴(yán)格按照經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行，并加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理力度，提高企業(yè)核心競爭力。

（三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

隨著人們生活水平的提高，對生活質(zhì)量也提出更高的要求，近年來，政府部門在公共事業(yè)的建設(shè)上加大了力度，人們的幸福指數(shù)不斷攀升，同時(shí)，也為公共事業(yè)企業(yè)提供了發(fā)展空間，公共事業(yè)企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)增長趨勢，市場競爭日漸激烈，公共事業(yè)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更為嚴(yán)竣。面對此類現(xiàn)象，公共事業(yè)企業(yè)要從兩方面來入手：一方面，公共事業(yè)企業(yè)管理人員要對市場環(huán)境進(jìn)行分析，找出經(jīng)營活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)類型，制定出對應(yīng)的預(yù)防方案；另一方面，公共事業(yè)企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部成立經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督部門，對企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，例如：企業(yè)預(yù)算管理、經(jīng)營管理、成果分析等，通過數(shù)據(jù)分析與比對，找出企業(yè)經(jīng)營管理中存在的漏洞，及時(shí)做出補(bǔ)救，讓風(fēng)險(xiǎn)防患于未然。

（四）改變傳統(tǒng)經(jīng)營思想，創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策機(jī)制

公共事業(yè)企業(yè)要想發(fā)展壯大，需要改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思想，接受先進(jìn)的管理理念，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理中，創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的經(jīng)營機(jī)制，運(yùn)用信息化平臺(tái)對經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的一系列數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集整理，諸如企業(yè)所面臨的市場環(huán)境、同行業(yè)各企業(yè)間的競爭情況、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中所隱藏的風(fēng)險(xiǎn)等，通過對這些數(shù)據(jù)的分析，找出經(jīng)營中存在的問題，結(jié)合數(shù)據(jù)中所隱藏的信息為經(jīng)營者提供決策依據(jù)，有助于經(jīng)營者做出科學(xué)準(zhǔn)確的判斷。

三、結(jié)語

受到我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，公共事業(yè)企業(yè)正逐漸向市場化經(jīng)營模式發(fā)展，對于公共事業(yè)企業(yè)來說，如何在激烈的市場競爭中占有一席之地，是企業(yè)最為關(guān)注的話題。完善經(jīng)濟(jì)管理制度，提高企業(yè)信息化水平、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，制定科學(xué)合理經(jīng)營計(jì)劃、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、改變傳統(tǒng)經(jīng)營思想，創(chuàng)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策機(jī)制，這些都是公共事業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展的解決措施，企業(yè)要正確對待經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

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