關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造“智造晉江”的實證研究

在經(jīng)濟(jì)革新發(fā)展中，晉江在整合自身發(fā)展特點的基礎(chǔ)上，引用了多種資源，并在持續(xù)創(chuàng)新優(yōu)化中，構(gòu)建了一條極具經(jīng)濟(jì)特色的發(fā)展之路，形成了以市場經(jīng)濟(jì)為主、外向型經(jīng)濟(jì)為主、股份合作制為主、多種經(jīng)濟(jì)成分并存的共同發(fā)展經(jīng)濟(jì)格局。同時，這種發(fā)展模式也叫做“晉江模式”。然而隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，晉江的發(fā)展之路涌現(xiàn)出了大量問題，此時為了更好應(yīng)對多變的市場環(huán)境，打造“智造名城”，其必須要結(jié)合所在區(qū)域的創(chuàng)新要素，培育優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新人才，引用科技與智慧元素，促使產(chǎn)業(yè)向著高端、時尚及信息化的方向發(fā)展。下面以晉江制鞋業(yè)為例，對晉江的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)行深入分析。

1  背景介紹

晉江市，又有刺桐等別稱，屬于中國福建省下轄縣級市，由泉州地級市代管，是閩南金三角的核心，與臺灣一水之隔，素有“泉南佛國”和“海濱鄒魯“的美譽。結(jié)合晉江市統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)信息分析可知，晉江市在2017年的生產(chǎn)總值達(dá)到了1981.5億元，整體增加了8.2%，其包含的縣域經(jīng)濟(jì)與中小城市投資水平分別在全國排行第五與第三，經(jīng)濟(jì)綜合水平持續(xù)二十四年都是福建省縣級首位，并且具備“中國鞋都”、“國家體育產(chǎn)業(yè)基地”等區(qū)域品牌。

2  現(xiàn)狀分析

現(xiàn)如今，為了提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級速度，滿足和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)有序發(fā)展，晉江市在發(fā)展過程中，逐漸將重點放在了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、孵化載體建設(shè)及新興產(chǎn)業(yè)培育等領(lǐng)域，并提出項目化管理理念，持續(xù)構(gòu)建創(chuàng)新載體和優(yōu)化環(huán)境，這對面對國際化發(fā)展競爭的晉江市來說，不僅可以獲取更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈，還可以有效加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的速度。因此，對以制鞋、紡織及服裝為代表的晉江傳統(tǒng)企業(yè)而言，在傳統(tǒng)市場環(huán)境改變的過程中，線下渠道的溝通方式逐漸被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所取代，此時不僅構(gòu)建了一個全新的商業(yè)模式，還解決了以往企業(yè)發(fā)展涌現(xiàn)出的問題，并獲取了更多的增長空間。如，361°與百度共同創(chuàng)造的361°智能童鞋，成為了智能童鞋研發(fā)的前端產(chǎn)品。

結(jié)合晉江市統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)信息分析，從三大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例可以看出，第二產(chǎn)業(yè)發(fā)揮著主導(dǎo)地位，次之，第三產(chǎn)業(yè)，最后，是第一產(chǎn)業(yè)，總體上形成“二、三、一”的產(chǎn)業(yè)格局。第一產(chǎn)業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比呈逐年下降，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比呈持續(xù)上升。從年份變化可以看出，晉江三大產(chǎn)業(yè)增加值逐年上升，晉江經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步上升，但是，第二產(chǎn)業(yè)比增逐年下降，第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)比增比較不穩(wěn)定，其中， 第三產(chǎn)業(yè)比增增長最大。由此可見，第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)在向第三產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移，這說明了晉江市在2015年之后政府政策開始向第三產(chǎn)業(yè)傾斜，在政府的支持和引導(dǎo)下，服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，并發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化?？傮w來看，晉江市產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)的比重先升后降，工業(yè)比重持續(xù)下降，服務(wù)業(yè)比重持續(xù)上升。這也是該地區(qū)今后產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的總思路和大方向。同時，有業(yè)界有關(guān)專家人士分析中國制鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)移是大勢所趨，一部分有創(chuàng)新能力和規(guī)范性較強的企業(yè)，將走向產(chǎn)業(yè)升級的轉(zhuǎn)型之路，一部分依靠生產(chǎn)成本取勝的企業(yè)將轉(zhuǎn)到內(nèi)地生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢的地方，如廣東珠三角制鞋業(yè)已開始向東西兩翼相對較落后地區(qū)轉(zhuǎn)移，溫州制鞋業(yè)已向西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。因此，晉江在對制鞋業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級時，也要結(jié)合其他區(qū)域的發(fā)展特點和經(jīng)驗進(jìn)行深入探索，以期獲取更多的發(fā)展機遇。

資料來源：晉江市統(tǒng)計局。

資料來源：晉江市統(tǒng)計局。

3  通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造“智造晉江”

3.1  優(yōu)化民生產(chǎn)業(yè)

從改革開放后，晉江在初期的“三閑”開始，逐漸構(gòu)建了全球鞋業(yè)制造中心，并獲取了完善的鞋產(chǎn)業(yè)鏈，其中包含了戶外運動裝備、鞋類制造品等環(huán)節(jié)，集聚了七千三百多加類型的生產(chǎn)企業(yè)，并幫助近六十萬的基層群眾解決了就業(yè)問題。尤其是在2017年，晉江市體育制造業(yè)中的制鞋產(chǎn)值達(dá)到了近九百五十億元，達(dá)到了全國市場的百分之二十。因此，在引導(dǎo)制鞋業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級時，晉江市通過整合已有鞋業(yè)知名品牌的骨干企業(yè)，構(gòu)建“全國運動鞋服產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”，實現(xiàn)了運動鞋服產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。同時，為了拓展鞋服民生產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前晉江在加大產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)及人才培育等工作時，還開始注重運動鞋服的質(zhì)量水平與品牌影響力，在這一背景下，自主品牌建設(shè)的效果越發(fā)明顯，且對“智造晉江”發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。

3.2  打造“國際范”

在二十年的發(fā)展歷程中，鞋博會作為晉江制鞋業(yè)的發(fā)展平臺，對其進(jìn)入世界舞臺具有積極作用，不僅構(gòu)建了里程碑，還獲取了更多機遇，這符合晉江構(gòu)建國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市要求。例如，2017年晉江市組織的博覽會中，除了以往參與的國家企業(yè)外，還集合了印度、越南等“一帶一路”沿線國家企業(yè)，在這一背景下，中國企業(yè)與東南亞市場的溝通合作獲取了非常高的成效，并且受到了社會各界的關(guān)注。而在2018年，為了更好強化“一帶一路品牌館”，晉江市在構(gòu)建鞋博會的過程中，開始與阿爾及利亞、伊朗等國家企業(yè)溝通，組織他們參與其中，并實現(xiàn)雙方共贏的發(fā)展目標(biāo)。同時，要想提升展會的國際化水平，組委會還讓波黑、意大利等國成為這一活動的外交官代表團(tuán)，促使他們自主參與到博覽會并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)溝通。而組織東南亞、巴西等國的專業(yè)采購商、買家團(tuán)參與其中，更可以優(yōu)化整體展會的經(jīng)濟(jì)效益。因此，今年晉江市在加強博覽會國際時尚水平的同時，還與意大利AF集團(tuán)構(gòu)建了合作關(guān)系，并設(shè)計了國際流行趨勢館，開展“2019春夏國際鞋、鞋材及體育用品流行趨勢展示”，其中包含了體育運動包、皮革及鞋成品等，而后通過邀請意大利潮流專家，針對材料、概念及顏色、形狀四點進(jìn)行趨勢分析。

3.3  構(gòu)建運動之城

從2007年開始，晉江就作為全國第三個國家體育產(chǎn)業(yè)基地，為全民健身戰(zhàn)略方針貢獻(xiàn)力量，并構(gòu)造優(yōu)質(zhì)的體育城市。而十年之后，晉江不僅獲取了2020年第十八屆世界中學(xué)生運動會的舉辦權(quán)，還可以組織進(jìn)行國際大學(xué)生體育聯(lián)合世界杯，這兩者的出現(xiàn)為晉江體育城市建設(shè)工作提供了有效依據(jù)。在這一背景下，晉江市可以獲取更多高端體育產(chǎn)業(yè)鏈資源，并依據(jù)有效整合構(gòu)建一個具備更多機遇的發(fā)展平臺。而隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作的持續(xù)發(fā)展，以運動鞋服產(chǎn)業(yè)為核心的晉江體育用品企業(yè)，在體育產(chǎn)業(yè)鏈條中的設(shè)計越來越緊密?，F(xiàn)階段，晉江已經(jīng)構(gòu)建了二十一家體育用品上市公司，如人盡皆知的喬丹、安踏及特步等。

3.4  優(yōu)化政策與服務(wù)

這一工作主要分為以下幾點：其一，簡化政策，放寬權(quán)利，提升實踐工作效率，有效進(jìn)行清單管理工作。通過向“負(fù)面清單”管理方向革新，清單外的工作要讓市場來明確，由社會進(jìn)行自主管理，進(jìn)而充分展現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢。其二，完善產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)支持工作。依據(jù)展現(xiàn)大企業(yè)的引導(dǎo)作用，持續(xù)推廣輔助材料生產(chǎn)企業(yè)，不但可以提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集中度，而且有助于調(diào)動上下游產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。同時，深入分析市域內(nèi)跨縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)的各項機制，有助于為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供更多發(fā)展平臺。其三，加強公共政策的支持。分析并提出與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級有關(guān)的政策方針，構(gòu)建聯(lián)動工作系統(tǒng)，正確而有效的處理潛藏問題，如科技、市場及支持等。其四，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境。此時的環(huán)境是指行業(yè)數(shù)據(jù)增值應(yīng)用、用工環(huán)境及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作。因此，在實踐發(fā)展中，要加強保障性住房建設(shè)工作，促使外來務(wù)工的人數(shù)越來越多，并有效處理這一群體面對的憂患，并解決當(dāng)前市場發(fā)展面臨的高端人才缺失、經(jīng)濟(jì)競爭壓力大等問題。

4  結(jié)語

綜上所述，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作中，晉江市要在整合自身發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，堅定發(fā)展信念，并嚴(yán)格按照預(yù)期要求進(jìn)行措施落實，進(jìn)而為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供有效服務(wù)。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://www.12-baidu.cn/w/qk/21223.html