《半月談》 數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)踐與思考

半月談雜志社是 1979 年中共中央宣傳部針對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)基層思想政治工作實(shí)際需要所組建的雜志社。數(shù)字化時(shí)代，《半月談》立足紙媒影響力，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，牢記服務(wù)使命，弘揚(yáng)社會(huì)主旋律，引導(dǎo)社會(huì)正能量，實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理想效果。經(jīng)過 40 年的發(fā)展，該雜志社發(fā)展成為包含《半月談》（半月刊）、《半月談內(nèi)部版》（月刊）、半月談官方網(wǎng)站和半月談網(wǎng)校在內(nèi)的多版本、多語言、多種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的現(xiàn)代傳媒機(jī)構(gòu)。

一、《半月談》雜志數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展背景

傳統(tǒng)媒體時(shí)代，《半月談》憑借權(quán)威優(yōu)勢(shì)，成為具有全國(guó)影響力的雜志。當(dāng)前，《半月談》的傳統(tǒng)辦刊機(jī)制無法適應(yīng)媒體融合時(shí)代的要求，只有及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，向立體化辦刊機(jī)制轉(zhuǎn)型，才能更好地履行使命，發(fā)揮社會(huì)價(jià)值。

1．《半月談》雜志數(shù)字轉(zhuǎn)型是必然趨勢(shì)

《半月談》作為傳統(tǒng)媒介，面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的全新發(fā)展要求。一是傳播方式的新變化要求《半月談》向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)的平面紙媒傳播被多媒體、立體化的傳播形式所替代。傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的印刷、加工和制作成本也在不斷加大。因此，《半月談》積極推進(jìn)數(shù)字轉(zhuǎn)型，豐富傳播形式，從時(shí)代環(huán)境出發(fā)，展開構(gòu)建全新傳播方式的生動(dòng)實(shí)踐。二是大眾閱讀理念的新變化亟待數(shù)字轉(zhuǎn)型。當(dāng)前，人們主要是從數(shù)字化平臺(tái)獲取知識(shí)信息、閱讀新聞內(nèi)容，傳統(tǒng)紙媒的關(guān)注度和影響力嚴(yán)重下滑。作為服務(wù)基層思想工作的時(shí)政類期刊，只有積極向數(shù)字化空間延伸，才能有效發(fā)揮自身影響力。三是技術(shù)升級(jí)提供了數(shù)字轉(zhuǎn)型的動(dòng)力。目前期刊傳播、編輯技術(shù)實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展，《半月談》只有使用數(shù)字技術(shù)對(duì)辦刊流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，才能滿足數(shù)字時(shí)代的傳播需要。

2．《半月談》雜志數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展改革之要

數(shù)字轉(zhuǎn)型是《半月談》突破運(yùn)營(yíng)難題的關(guān)鍵途徑。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是破解自身發(fā)展局限性的重要途徑。傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的“僵化”、運(yùn)行成本不斷增長(zhǎng)以及與受眾之間互動(dòng)性不足嚴(yán)重影響了《半月談》的良性發(fā)展。二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升《半月談》雜志影響力，塑造全新品牌內(nèi)涵的關(guān)鍵要求。將數(shù)字化技術(shù)與《半月談》強(qiáng)大的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)和品牌影響力、豐富的辦刊經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，從而轉(zhuǎn)變《半月談》傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。

二、《半月談》雜志轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐

新媒體環(huán)境下，《半月談》加速紙質(zhì)媒體與數(shù)字媒體融合，提供數(shù)字集成服務(wù)，提升了雜志的內(nèi)容質(zhì)量與理論水平，順應(yīng)了時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，形成了符合現(xiàn)代傳播規(guī)律的媒體矩陣。

1．以紙質(zhì)雜志為平臺(tái)，構(gòu)建全媒體服務(wù)矩陣

《半月談》立足紙質(zhì)平臺(tái)，解讀時(shí)事政策，聚焦百姓熱點(diǎn)，加強(qiáng)數(shù)字媒體平臺(tái)建設(shè)，搶占網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，取了良好的轉(zhuǎn)型效果。一是立足紙質(zhì)雜志，提升影響力。《半月談》以市場(chǎng)化改革為轉(zhuǎn)型取向，加快推進(jìn)期刊數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，打造具有社會(huì)影響力的數(shù)字品牌，形成了服務(wù)大眾、面向市場(chǎng)、聚焦時(shí)政、多類型媒體組成的《半月談》產(chǎn)品集聚群，打造了信息復(fù)合傳播的全新平臺(tái)，有效提升了社會(huì)輿論引導(dǎo)力。二是詮釋服務(wù)功能，開發(fā)多媒體產(chǎn)品。半月談APP是雜志社的官方客戶端，主要是向廣大讀者提供雜志（電子版）和公考題庫、課程等內(nèi)容。官方網(wǎng)站半月談網(wǎng)依托品牌優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，為廣大讀者提供了專業(yè)化的移動(dòng)閱讀平臺(tái)?！栋朐抡劇冯s志還開通了微信、微博等社交媒體平臺(tái)，以及搜狐號(hào)、今日頭條號(hào)等自媒體平臺(tái)，都取得了較高的關(guān)注度。

2．整合傳播資源，創(chuàng)新報(bào)道體系

面臨全新的傳播環(huán)境，半月談雜志社調(diào)整發(fā)展思維，繼續(xù)發(fā)揮“大編輯部”的采編機(jī)制，成立專門運(yùn)營(yíng)新媒體的公司，取得了良好的轉(zhuǎn)型效果。一是結(jié)合媒體融合形勢(shì)，綜合傳播需要，成立專門負(fù)責(zé)新媒體運(yùn)營(yíng)的半月談新媒體科技有限公司。該公司以《半月談》雜志的品牌影響力為基礎(chǔ)，整合多方資源，運(yùn)營(yíng)官網(wǎng)、微信、微博、手機(jī)報(bào)和半月談教育等旗下所有的新媒體資源。二是依靠“大編輯部”，改進(jìn)刊物報(bào)道方式。半月談雜志社在最初成立時(shí)，就構(gòu)建了全黨、全社會(huì)參與辦刊的“大編輯部”機(jī)制。

目前，“大編輯部”擁有覆蓋世界近5000名特約記者和遍布我國(guó)各省市的600余位通訊員提供稿件信息。媒體融合時(shí)代，《半月談》充分發(fā)揮官網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，利用各種交流平臺(tái)，將“大編輯部”與現(xiàn)代傳播平臺(tái)相融合，廣泛征求新聞線索，關(guān)注社會(huì)輿論動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與通訊員、特約記者之間的互動(dòng)，取得了理想的傳播效果。

3．立足服務(wù)使命，拓寬產(chǎn)業(yè)格局

為了有效應(yīng)對(duì)新媒體危機(jī)，《半月談》積極響應(yīng)融媒體發(fā)展戰(zhàn)略，立足強(qiáng)大的讀者群體優(yōu)勢(shì)，開發(fā)各種新媒體產(chǎn)品，成功將用戶優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新媒體時(shí)代的影響力。一是開通官方網(wǎng)站，延伸雜志傳播空間。2010年5月，《半月談》立足紙質(zhì)刊物的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦半月談網(wǎng)。官網(wǎng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律，對(duì)紙質(zhì)雜志進(jìn)行內(nèi)容解構(gòu)、重組，開啟了刊網(wǎng)融合發(fā)展新序幕。二是成立專門機(jī)構(gòu)，提升報(bào)道內(nèi)容質(zhì)量。2010年底成立“社情民意調(diào)查中心”，突出聚焦基層、關(guān)注時(shí)政、融入民生等內(nèi)容，完善調(diào)查機(jī)制，提升刊發(fā)內(nèi)容的品質(zhì)與精準(zhǔn)度。三是積極向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)延伸，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。2013年立足經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦半月談網(wǎng)校，實(shí)現(xiàn)向教育輔導(dǎo)領(lǐng)域的成功探索。半月談網(wǎng)校薈萃了大量公考名師，向?qū)I(yè)領(lǐng)域探索，成為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)界的優(yōu)質(zhì)品牌。

四、《半月談》雜志轉(zhuǎn)型發(fā)展成效

半月談雜志社研判融媒體時(shí)代形勢(shì)，積極作為，開發(fā)各類新媒體產(chǎn)品，調(diào)整發(fā)展模式，構(gòu)建了全媒體傳播平臺(tái)，取得了數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展的良好成效。2013年，《半月談》雜志榮獲我國(guó)“百強(qiáng)報(bào)刊”榮譽(yù)。2014年，半月談雜志社榮獲第三屆中國(guó)先進(jìn)出版單位獎(jiǎng)?！栋朐抡劇冯s志先后于2015年、2016年、2018年三次榮獲“期刊數(shù)字影響力100強(qiáng)”榮譽(yù)。

在數(shù)字傳播方面，《半月談》發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將紙質(zhì)內(nèi)容與數(shù)字化平臺(tái)融合，有效提升了期刊的整體影響力。維普網(wǎng)收錄了《半月談》2013年至2018年9527篇數(shù)字文獻(xiàn)，H指數(shù)為7。2010年，半月談雜志社開通了官方網(wǎng)站半月談網(wǎng)，除了展示本社的新聞信息，還為廣大讀者提供期刊購買、深度閱讀等多樣內(nèi)容。半月談網(wǎng)立足技術(shù)優(yōu)勢(shì)，詮釋新媒體發(fā)展戰(zhàn)略，整合手機(jī)網(wǎng)站、手機(jī)閱讀、手機(jī)視頻和電子雜志等多形態(tài)內(nèi)容，構(gòu)建全面覆蓋的數(shù)字集成傳播平臺(tái)。經(jīng)過近十年的運(yùn)行，網(wǎng)站依托《半月談》雜志的品牌影響力和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，成功占領(lǐng)全媒體時(shí)代的輿論制高點(diǎn)。

在社交媒體方面，半月談雜志社開通了新浪微博和騰訊微信公眾平臺(tái)。截至2019年4月14日，共開通了“半月談雜志社”“半月談網(wǎng)”“青年半月談”三個(gè)官方認(rèn)證賬號(hào)，其中，“半月談雜志社”新浪微博粉絲共有3742490人，發(fā)布微博31850條。在微信方面，開通了半月談、半月談教育APP、半月談公考圖書等多個(gè)微信公眾號(hào)。西瓜數(shù)據(jù)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，半月談微信公眾號(hào)活躍粉絲1125082人，頭條平均閱讀60371次，周發(fā)文篇數(shù)73篇。微信總榜排名第71名，民生類第13名。在自媒體方面，“半月談”搜狐號(hào)共發(fā)布文章5674篇，閱讀量超過2254.8萬次。在今日頭條、一點(diǎn)資訊等平臺(tái)中，《半月談》都有較強(qiáng)的影響力和較高關(guān)注度。通過全媒體產(chǎn)品開發(fā)，《半月談》期刊成功實(shí)現(xiàn)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化平臺(tái)延伸，取得了良好的數(shù)字傳播效果。

五、對(duì)其他時(shí)政類雜志轉(zhuǎn)型的發(fā)展思考

媒體融合時(shí)代，《半月談》立足紙質(zhì)期刊，啟動(dòng)紙質(zhì)改版，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，探索新媒體與紙質(zhì)媒體全面融合、相互促進(jìn)的發(fā)展路徑，向其他領(lǐng)域延伸，順應(yīng)了數(shù)字時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，保持了《半月談》雜志的社會(huì)影響力，為其他時(shí)政類雜志轉(zhuǎn)型提供了借鑒。

1．利用新媒體技術(shù)，構(gòu)建全媒體傳播平臺(tái)

時(shí)政類雜志要重視應(yīng)用新媒體技術(shù)，將數(shù)字轉(zhuǎn)型思維融入期刊辦刊的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。一要利用新技術(shù)，打造多形態(tài)、立體化的傳播機(jī)制。要注重構(gòu)建“內(nèi)容+圖片+視頻”的傳播形態(tài)，為大眾提供生動(dòng)、趣味的閱讀服務(wù)。二要注重利用新技術(shù)，開發(fā)各種傳播媒介，構(gòu)建全媒體傳播平臺(tái)。特別要注重將期刊內(nèi)容與數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，提升期刊的傳播效率。

2．詮釋服務(wù)思維，創(chuàng)新互動(dòng)模式

時(shí)政類雜志要注重做好交流互動(dòng)，打造全新溝通機(jī)制。一要從讀者理解和接受這一基礎(chǔ)視角出發(fā)，開發(fā)H5、小游戲等趣味性內(nèi)容，吸引大眾積極參與，形成全新互動(dòng)體系。二要發(fā)揮數(shù)字平臺(tái)的及時(shí)溝通與互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)讀者黏性。同時(shí)，雜志要發(fā)揮微信、微博、官方網(wǎng)站的溝通交流優(yōu)勢(shì)，為讀者搭建暢通的溝通平臺(tái)，為讀者提供及時(shí)且高質(zhì)量的時(shí)政新聞資訊。三要從用戶角度出發(fā)，聚焦大眾個(gè)性化、多樣化閱讀需求，優(yōu)化閱讀界面，允許用戶根據(jù)自由選擇閱讀的內(nèi)容與方式，并允許讀者進(jìn)行觀點(diǎn)分享，為讀者提供最佳閱讀體驗(yàn)，幫助讀者形成新認(rèn)知。四要打破傳統(tǒng)辦刊格局，發(fā)揮平臺(tái)互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，樹立國(guó)際視野，形成開放、互動(dòng)的全新辦刊格局。

3．詮釋現(xiàn)代管理意識(shí)，打造產(chǎn)業(yè)鏈條

時(shí)政類雜志要注重使用現(xiàn)代管理意識(shí)推動(dòng)數(shù)字化辦刊，積極向其他領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)延伸，增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)力。在數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中，雜志要積極詮釋現(xiàn)代管理思維，推動(dòng)數(shù)字轉(zhuǎn)型發(fā)展。在數(shù)字轉(zhuǎn)型過程中，形成了新的編輯、發(fā)行、推廣渠道，雜志要結(jié)合實(shí)際，調(diào)整管理方案，以市場(chǎng)化、數(shù)字化理念來管理。同時(shí)，雜志要打破現(xiàn)有發(fā)展模式，向多個(gè)領(lǐng)域延伸，打造產(chǎn)業(yè)鏈條，獲取更多利潤(rùn)來源，要立足自身品牌影響力，細(xì)化用戶群體，找準(zhǔn)發(fā)展定位。

《半月談》雜志把握媒體融合時(shí)代規(guī)律，立足內(nèi)容特色，詮釋理論權(quán)威，履行服務(wù)使命，探索了傳統(tǒng)媒體與新媒體融合共生的發(fā)展模式，成功實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這對(duì)其他時(shí)政類雜志有很好的借鑒意義。

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