企業(yè)物流管理信息化的有效措施

隨著社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)時代的進步，我國企業(yè)物流的信息化管理趨勢更加明顯。企業(yè)物流信息化管理是基于物流信息為主，更好的為客戶企業(yè)提供全面的數(shù)據(jù)、物流、資金等信息，帶動物流的信息化發(fā)展。物流管理信息化在一定程度上能夠提高企業(yè)市場的競爭力，通過物流管理信息化，借助網(wǎng)絡(luò)和先進信息技術(shù)結(jié)合系統(tǒng)論的方式對企業(yè)的物流資源進行整合，用最優(yōu)的方式實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的銷售和用戶應(yīng)用鏈的管理，進而降低企業(yè)的物流成本，大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為企業(yè)贏得更優(yōu)的競爭力。在企業(yè)物流管理實行信息化建設(shè)對物流管理的發(fā)展具有推動作用，也是日益競爭的環(huán)境下企業(yè)物流一個必然選擇。筆者經(jīng)過多年的《物流信息技術(shù)》教學工作的經(jīng)驗總結(jié)后，結(jié)合校企合作過程中的觀察實踐，針對我國企業(yè)物流管理信息化存在的問題進行了分析，同時探究了物流管理信息化的相關(guān)對策，以此來提高物流管理信息化的水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展。

1  企業(yè)物流信息化管理的意義

1.1  改變了傳統(tǒng)的物流管理模式

企業(yè)物流進行信息化建設(shè)在一定程度上改變物流企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。首先極大地改變了傳統(tǒng)物流組織形式及管理模式。相對來說，傳統(tǒng)物流管理一般通過企業(yè)的某一個部門進行組織管理，但物流管理信息化則是要求企業(yè)從物流的整體角度進行全面的系統(tǒng)管理。不僅需要考慮部門的利益，還需要考慮企業(yè)整體的利益，促進企業(yè)整體系統(tǒng)資源合理的配置，達到優(yōu)化的效果。

1.2  提升了物流管理的基礎(chǔ)設(shè)施

相對于傳統(tǒng)的物流管理來說，物流管理信息化在一定程度上可以提升企業(yè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施及其管理水平。企業(yè)物流信息化管理在一定程度上可以改善傳統(tǒng)物流管理中的基礎(chǔ)設(shè)備，同時信息化本身具有，高效率、全球化、快速的特點，物流信息化管理在通訊網(wǎng)絡(luò)、交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的基礎(chǔ)上改善了基礎(chǔ)設(shè)施，其次物流管理信息化可以有效提升物流技術(shù)的運行。在物流的發(fā)展過程中技術(shù)的高低直接影響了物流質(zhì)量和效果。物流管理建立信息化需要得到物流技術(shù)的支持，物流管理水平在信息化過程中技術(shù)得到相應(yīng)的提高，物流管理信息化需要物流企業(yè)建立健全的物流管理制度，運用科學合理的管理方法和手段，保證物流的效率?？偟膩碚f，進行物流管理信息化在保證物流基礎(chǔ)設(shè)施得到提升時，可以提高物流管理的水平，達到物流的優(yōu)質(zhì)效果，促進物流的有序發(fā)展。

2  企業(yè)物流管理信息化存在的問題

2.1  固有思想濃厚，創(chuàng)新意識較為薄弱

現(xiàn)如今，我國大多物流企業(yè)都采用較為傳統(tǒng)的物流管理方式，對物流管理信息化建設(shè)的創(chuàng)新意識較低。目前有一小部分的物流企業(yè)結(jié)合了信息化管理的方式，但是這一部分企業(yè)的信息化管理是基于傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上，信息化管理趨于形式，并沒有真正運用到管理中來。不論是在產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、運輸、售后等多個環(huán)節(jié)上沒有運用信息化的管理方式。這樣一來，物流企業(yè)的信息化管理意識較為淡薄，企業(yè)內(nèi)部無法形成健全的管理體系，因此不能合理科學的運用于物流管理中。企業(yè)對于物流管理信息化技術(shù)的掌握程度不足，把現(xiàn)有的資源造成了一些浪費，進而增加了物流管理的成本，降低了企業(yè)的經(jīng)濟效益，拉低了企業(yè)的市場競爭力。同時，大多企業(yè)沒有重視企業(yè)物流管理信息化，未設(shè)置獨立的部門和專門負責人進行管理，造成信息化建設(shè)在物流管理中受到制約，無法發(fā)揮企業(yè)物流管理信息化真正作用。

2.2  信息化管理技術(shù)不足

網(wǎng)絡(luò)社會的快速發(fā)展為物流信息化建設(shè)提供了良好的平臺，物流信息技術(shù)的應(yīng)用則對物流的管理具有推動作用。在網(wǎng)絡(luò)信息時代下，物流企業(yè)需要用專業(yè)科學合理的角度構(gòu)建較為完整的物流體系，其需要利用先進的物流管理信息化技術(shù)，例如：自動分揀技術(shù)、條形碼技術(shù)、定位技術(shù)、地理信息系統(tǒng)等技術(shù)實現(xiàn)物流的信息化管理?，F(xiàn)如今，我國物流企業(yè)的整體技術(shù)應(yīng)用較差，未將信息化技術(shù)合理運用于物理物流管理過程中。實際上，很大部分物流企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)不全面，技術(shù)較為落后，沒有引進先進的設(shè)備，進而無法實現(xiàn)物流管理信息化技術(shù)的現(xiàn)代化和智能化。企業(yè)物流的管理現(xiàn)狀目標存在較大的差距，物流管理信息化技術(shù)的不足嚴重制約了物流信息化的發(fā)展。

2.3  企業(yè)物流管理信息化缺乏專業(yè)的人才

在物流管理信息化的過程中人才是極為重要的問題。現(xiàn)如今，我國物流企業(yè)信息化建設(shè)缺乏專業(yè)的人才。大多物流企業(yè)的員工沒有掌握扎實的理論基礎(chǔ)和優(yōu)質(zhì)的計算機操作技能，不能對物流信息化進行有效處理，嚴重影響了物流的效率和質(zhì)量。人才素質(zhì)能力低下的原因主要是物流企業(yè)管理信息化人才的學歷較低，大多是傳統(tǒng)的老員工，沒有注入新鮮血液，物流企業(yè)內(nèi)部以老員工為基礎(chǔ)。此外，物流管理信息化沒有健全的法律法規(guī)進行保障，導(dǎo)致管理人員缺乏相應(yīng)的標準，在世紀過程中容易出現(xiàn)多種問題。

3  企業(yè)物流管理信息化的有效措施

3.1  打破固有的管理思想，樹立創(chuàng)新意識

首先，物流企業(yè)必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的物流管理理念，樹立創(chuàng)新意識。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上建立健全的信息化管理系統(tǒng)，加強物流管理信息化的建設(shè)。基于此，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定，合理規(guī)范物流管理信息化的各項流程，滿足各項物流信息化的標準。此外，物流企業(yè)需要在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置專門的物流信息化管理部門，配備專人，針對管理信息化系統(tǒng)負責，高度重視物流管理信息化的建設(shè)，運用信息業(yè)信息化技術(shù)，讓企業(yè)深入了解信息化的內(nèi)涵。物流管理信息化建設(shè)主要以信息化為根本，將各大供應(yīng)鏈和企業(yè)流程設(shè)計優(yōu)化為基礎(chǔ)，需要從硬件、軟件兩大方面入手，實行開放、互聯(lián)互通、經(jīng)濟有效的物流配送信息體系，加強物流管理信息化建設(shè)。

3.2  構(gòu)建物流管理信息化系統(tǒng)

其次，物流企業(yè)需要構(gòu)建物流管理信息化系統(tǒng)，需要用更快的時間對各大區(qū)域的信息數(shù)據(jù)進行有效的收集，進而實現(xiàn)企業(yè)之間的信息資源的互換，促進企業(yè)管理的運作效率，達到信息化水平。構(gòu)建完善的物流管理信息化系統(tǒng)需要針對各個模塊進行優(yōu)化處理，達到一體化建設(shè)。例如，從物流的庫存、訂單、作業(yè)、運輸、配送等各個方面的信息進行收集加工存儲，達到人機交互系統(tǒng)的模式。加強企業(yè)和客戶之間的聯(lián)系，降低合作存在的風險，在一定程度上減少企業(yè)的管理成本，提升經(jīng)濟效益。企業(yè)對于管理信息化平臺的建設(shè)可以構(gòu)建靈活的物流管理信息收集平臺和反饋機制，在第一時間獲取相應(yīng)商品的變現(xiàn)價值及銷售情況，針對后期銷售狀況以及價格變化及時進行分析和預(yù)估，進而有效地提高物流效率，降低市場的風險。

3.3  大力發(fā)展現(xiàn)代管理信息化技術(shù)

企業(yè)物流管理信息化的建設(shè)需要有現(xiàn)代物流技術(shù)作為基礎(chǔ)，才能發(fā)展企業(yè)物流管理信息化?，F(xiàn)代管理信息化技術(shù)可以對于多種物流消息進行科學、有序的處理，對其物流資源進行合理控制，可以為企業(yè)物流管理人員提供戰(zhàn)略幫助，在一定程度上利用現(xiàn)代化技術(shù)能夠提高物流信息化運作的效率和質(zhì)量，降低物流成本。目前，現(xiàn)代物流管理信息化技術(shù)有智能識別技術(shù)、掃描條形碼技術(shù)、聲控技術(shù)、數(shù)據(jù)交換技術(shù)、智能監(jiān)控技術(shù)、射頻通訊技術(shù)等。同時，建立了相關(guān)的技術(shù)支撐體系為企業(yè)物流管理信息化建設(shè)打下根基，最終實現(xiàn)物流企業(yè)管理的現(xiàn)代化和智能化，加快物流技術(shù)水平的提高，有效進行物流管理的信息化，促進物流企業(yè)的高效發(fā)展，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.4  加強人才培養(yǎng)，提升管理的水平

任何企業(yè)和部門的發(fā)展都離不開人才的支持，企業(yè)物流管理信息化建設(shè)也不能缺少人才的輔助。企業(yè)物流管理信息化建設(shè)需要有專業(yè)的人才隊伍。企業(yè)可以引進大量高素質(zhì)高能力的管理人員，定期開展學習培訓(xùn)，提升管理人員的綜合素質(zhì)和能力。企業(yè)需要定期考核，只有滿足給各項物流管理信息化建設(shè)標準的管理人員才能繼續(xù)任職。一旦出現(xiàn)不合格者，需要繼續(xù)培訓(xùn)，審核。只有這樣，才能保證企業(yè)物流管理信息化建設(shè)得到健康、有序的發(fā)展。

4  結(jié)語

綜上所述，我國企業(yè)物流管理信息化是隨著時代的發(fā)展而形成的，它能夠提高企業(yè)物流的效益?，F(xiàn)如今，我國企業(yè)物流管理信息化還存在一些問題，需要企業(yè)不斷改善。首先，樹立創(chuàng)新意識，大力發(fā)展物流管理信息化技術(shù)，建立健全的管理體系，培養(yǎng)物流信息化管理人才，有效促進企業(yè)物流管理信息化，提升企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中贏得優(yōu)質(zhì)的競爭力。

本文來源：《企業(yè)科技與發(fā)展》：http://www.12-baidu.cn/w/kj/21223.html