內(nèi)部控制下的高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)策略

前言：內(nèi)部審計工作作為高校管理工作體系的重要內(nèi)容，其的工作質(zhì)量往往會對高校整體發(fā)展質(zhì)量產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。近些年來，為全方位提高高校內(nèi)部審計管理工作水平，國務(wù)院及教育部門對于高校內(nèi)部審計管理工作問題予以了高度重視。結(jié)合當(dāng)前發(fā)展情況來看，隨著我國信息化建設(shè)水平的不斷提高，傳統(tǒng)內(nèi)部審計管理模式已經(jīng)難以適用于新時代高校內(nèi)部審計管理工作需求。要求內(nèi)部審計工作人員應(yīng)該按照內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對高校內(nèi)部審計工作進行全面整改與優(yōu)化處理。最好可以立足于信息化建設(shè)發(fā)展角度，高度重視內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作，確保高校內(nèi)部審計能力得以增強。

1 內(nèi)部控制下高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)要求及原則分析

1.1 建設(shè)要求

高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作應(yīng)該嚴(yán)格按照內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)要求，以穩(wěn)定提高內(nèi)部審計質(zhì)量與審計效率為主要目標(biāo)、以加速推進數(shù)字化審計方式為主要抓手，通過不斷完善與提高內(nèi)部審計隊伍信息化能力素質(zhì)，確保每一位審計人員都可以靈活運用信息化技術(shù)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。與此同時，審計管理人員應(yīng)該勇于承擔(dān)起自身的主體責(zé)任，堅持按照內(nèi)部審計信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強對高校審計工作的宏觀分析以及合理落實[1]。

除此之外，高校領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該深刻意識到開展內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作的重要性?？梢葬槍Ξ?dāng)前高校內(nèi)部審計管理工作存在的不足進行整合分析，根據(jù)分析反饋結(jié)果，確定高校內(nèi)部審計管理工作亟待改進的方向。并按照信息化建設(shè)原則，對內(nèi)部審計管理工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署，以確保高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)水平得以全方位提高。

1.2 建設(shè)原則

一是遵循學(xué)校主導(dǎo)、統(tǒng)籌推進的原則要求。內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作應(yīng)該納入到高校信息化建設(shè)體系以及內(nèi)部控制體系的規(guī)劃部署當(dāng)中。要求高校領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該立足于長足發(fā)展目光，穩(wěn)定推進學(xué)校內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作。

二是遵循因地制宜、注重實效的原則要求。高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作應(yīng)該重點以提升高校內(nèi)部審計能力為動力目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上，穩(wěn)定發(fā)揮內(nèi)部審計的功能作用，結(jié)合學(xué)校實際發(fā)展情況，按照因地制宜的原則，采取科學(xué)合理的措施提高內(nèi)部審計信息化建設(shè)水平[2]。

三是遵循改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的原則要求。高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作應(yīng)該始終堅持以科學(xué)的審計理念為主導(dǎo)理念，合理運用現(xiàn)代信息化技術(shù)，實現(xiàn)對高校內(nèi)部審計管理體系的全方位優(yōu)化整改。并在此基礎(chǔ)上，積極利用創(chuàng)新審計模式方法，加強內(nèi)部審計管理水平。

2 內(nèi)部控制下高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)策略分析

2.1 健全與優(yōu)化內(nèi)部審計數(shù)據(jù)采集機制，穩(wěn)定提高內(nèi)部審計信息化建設(shè)水平

數(shù)據(jù)基本上可以視為高校內(nèi)部審計信息化體系的重要內(nèi)容，在實行內(nèi)部審計信息化管理工作的過程中，審計工作人員應(yīng)該立足于學(xué)校信息化建設(shè)實況，健全與優(yōu)化內(nèi)部審計數(shù)據(jù)采集機制，以確保可以為高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)管理工作提供良好的決策支持。在具體建設(shè)過程中，審計工作人員可以根據(jù)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)采集機制需求，建設(shè)科學(xué)合理的內(nèi)部審計數(shù)據(jù)庫。并利用復(fù)制拷貝或者按要求報送等方式手段，將審計工作所需用到的數(shù)據(jù)進行采集分析，并歸納到數(shù)據(jù)庫當(dāng)中。同時，該系統(tǒng)應(yīng)該為內(nèi)部審計部門開通數(shù)據(jù)訪問權(quán)限，為內(nèi)部審計部門的日常工作提供良好的數(shù)據(jù)資源以及決策支持。

2.2 科學(xué)利用數(shù)字化審計方式，實現(xiàn)對內(nèi)部審計數(shù)據(jù)的整合分析

數(shù)字化審計方式基本上可以視為高校內(nèi)部審計部門予以重點掌握的方式手段。一般來說，數(shù)字化審計方式的核心內(nèi)容主要以數(shù)據(jù)分析能力為主。審計工作人員可以利用數(shù)字化審計方式從業(yè)務(wù)分析層面入手，加強學(xué)校各部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)之間的融合發(fā)展[3]。與此同時，審計工作人員也可以利用數(shù)字化審計方式提高數(shù)據(jù)分析的深度，確保內(nèi)部審計數(shù)據(jù)真實、合理。除此之外，審計工作人員也可以適當(dāng)利用相關(guān)數(shù)據(jù)軟件，主動結(jié)合大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，加強對數(shù)字化審計方式的運用效果。

2.3 科學(xué)完善內(nèi)部審計管理系統(tǒng)，全方位提高內(nèi)部審計管理效率

科學(xué)完善的內(nèi)部審計管理系統(tǒng)是全方位提高內(nèi)部審計管理效率的根本保障。針對于此，建議高校內(nèi)部審計部門應(yīng)該在完善制度與規(guī)范建設(shè)的前提條件下，對當(dāng)前內(nèi)部審計管理系統(tǒng)流程內(nèi)容進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。并嚴(yán)格從審前準(zhǔn)備以及審計計劃等方面實現(xiàn)全周期信息化管理，確?？梢詾閷徲嬳椖拷M織實施以及決策管理等提供良好的保障。

2.4 穩(wěn)定開展高校信息系統(tǒng)審計工作，創(chuàng)新優(yōu)化審計業(yè)務(wù)模式內(nèi)容

信息系統(tǒng)審計大體上可以視為信息化環(huán)境下內(nèi)部審計管理工作的重點內(nèi)容。在正式管理過程中，各高校內(nèi)部審計部門應(yīng)該肩負起自身的主體責(zé)任，根據(jù)當(dāng)前信息系統(tǒng)審計實際反饋情況，對當(dāng)前內(nèi)部審計管理工作存在的不足問題進行及時改正與優(yōu)化處理。與此同時，審計工作人員應(yīng)該立足于當(dāng)前信息化發(fā)展趨勢，對信息系統(tǒng)審計方式方法進行全方位探索與研究。最好可以結(jié)合高校內(nèi)部審計管理工作實際要求，選擇適當(dāng)?shù)膶徲嫻ぷ鞣绞剑瑒?chuàng)新優(yōu)化審計內(nèi)容。除此之外，高校審計人員在開展內(nèi)部審計信息化工作過程中，應(yīng)該主動結(jié)合大數(shù)據(jù)以及云計算等新興科學(xué)技術(shù)，強化對內(nèi)部審計資源以及方法的整合分析，逐漸形成適合本學(xué)校內(nèi)部審計管理工作所需的業(yè)務(wù)模式。

2.5 做好內(nèi)部審計信息化建設(shè)保障措施，減少內(nèi)部審計風(fēng)險隱患問題

高校方面應(yīng)該加強組織領(lǐng)導(dǎo)水平，積極將內(nèi)部審計部門納入到學(xué)校信息化管理領(lǐng)域當(dāng)中。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合高校信息化建設(shè)總體規(guī)劃要求，對當(dāng)前內(nèi)部審計工作存在的不足問題進行及時整改。同時，高校方面也應(yīng)該適當(dāng)加強對內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作的經(jīng)費支持，確保內(nèi)部審計信息化建設(shè)水平得以穩(wěn)定提高[4]。除此之外，高校方面應(yīng)該加強對網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的重視程度?？蛇m當(dāng)利用新技術(shù)以及新方法做好內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)的安全管理工作，防止系統(tǒng)在運行過程中出現(xiàn)風(fēng)險隱患問題。需要注意的是，高校內(nèi)部審計部門應(yīng)該嚴(yán)格恪守自身的工作行為，禁止出現(xiàn)泄露數(shù)據(jù)以及其他不良行為。

結(jié)論：總之，新時代高校內(nèi)部審計管理工作應(yīng)該立足于信息化發(fā)展趨勢，針對當(dāng)前內(nèi)部審計管理工作存在的滯后性問題進行及時處理。并在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)對高校內(nèi)部審計管理工作內(nèi)容進行統(tǒng)籌規(guī)劃與合理部署。其中，審計管理人員應(yīng)該對內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作予以高度重視。最好可以按照國家下發(fā)的政策綱領(lǐng)要求，對高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)策略問題進行準(zhǔn)確制定與合理實施。需要注意的是，在實行內(nèi)部審計信息化建設(shè)工作的過程中，高校領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該加強組織領(lǐng)導(dǎo)水平，通過不斷加強對內(nèi)部審計信息化建設(shè)的資金投入力度以及安全管理力度，確保高校內(nèi)部審計信息化建設(shè)目標(biāo)得以順利達成。

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