幸福和諧企業(yè)建設(shè)的研究與思考
本廠在精益生產(chǎn)爬坡的過(guò)程中,不僅肩負(fù)著安全文明生產(chǎn)的工藝責(zé)任、承擔(dān)著超低排放的社會(huì)責(zé)任,同時(shí),更要注重給予一線職工更多的人文關(guān)懷,這也是能夠凝心聚力、持續(xù)發(fā)展,得到各方面認(rèn)可與贊譽(yù)的前提。廠工會(huì)一直在打造職工信賴的“暖人心、解人愁、成人志”的工會(huì)組織,始終將企業(yè)與職工同發(fā)展、共繁榮擺在首要位置,增加職工幸福指數(shù),提升職工歸屬感、安全感和幸福感,以增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和自豪感,職工對(duì)企業(yè)的滿意度與日俱增,職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情與能力不斷增強(qiáng)。
一、豐富廠級(jí)“家”文化 讓職工有歸屬感
(一)“家”文化能夠有效凝聚合力
當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,職工思想活躍,需求多樣,企業(yè)凝聚力、向心力分散,許多企業(yè)都希望職工以企為家,希望職工以主人的姿態(tài)和持家過(guò)日子的方式,站在企業(yè)改革發(fā)展大局考慮問(wèn)題、全身心投入工作,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
(二)“家”文化能夠有效改善工作氛圍
“家”文化是一種和諧與制約的關(guān)系。和諧是“家”文化建設(shè)的前提,制約是“家”文化建設(shè)的保障。所謂“國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)”,和諧的“家”文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)了人與人、人與制度的有機(jī)結(jié)合。同時(shí),和諧也包含著不統(tǒng)一,也就是通常所說(shuō)的“和而不同”,在“智能、綠色、和諧”共同愿景指引下,充分尊重職工的個(gè)性發(fā)展,發(fā)揮每位職工的特長(zhǎng),并將其融入到工作之中,使和諧的意義更飽滿。
二、正視利益訴求,為提升幸福指數(shù)科學(xué)把脈
焦化工人是一個(gè)與煤氣、粉塵接觸比較多的工種,大多數(shù)職工長(zhǎng)期在焦炭、化產(chǎn)品生產(chǎn)一線,工作條件艱苦。在日照公司,各崗位90后的職工大量出現(xiàn),給傳統(tǒng)意義上的利益訴求帶來(lái)了很大沖擊。廠工會(huì)組織對(duì)此有較強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性,既對(duì)各層面職工的主觀感受有共性的把握,又要對(duì)新生群體的個(gè)性訴求有充分的認(rèn)知。工會(huì)組織從人性角度出發(fā),不斷滿足職工群體多層面的合理、合法的個(gè)體需求,并把人們獲得這些需求時(shí)遇到的外在和內(nèi)在制約因素層層打破。工會(huì)組織成立了紅娘協(xié)會(huì)給單身青年職工搭建鵲橋,組織了拔河比賽、籃球比賽等活動(dòng)豐富職工業(yè)余生活。
工會(huì)組織積極開(kāi)展對(duì)這種差異性的研究,以人為本,以滿足職工多層面的訴求為基本點(diǎn),探索其主觀感受與客觀條件之間的平衡點(diǎn),不搞違背職工意志的“一刀切”,尊重每個(gè)人幸福生活和幸福工作的權(quán)力。提升“獲得感、幸福感”的科學(xué)把脈水平,一是工會(huì)組織“善治”理念。把職工利益與廠利益“綁定”在一起,實(shí)現(xiàn)焦化廠與職工對(duì)共有“目標(biāo)”的認(rèn)同感;二是安全管理方要有較強(qiáng)的法律意識(shí)。從法理角度上,確保職工群體“幸福愿景”的健康存在;三是需要職工群體對(duì)所在崗位當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)生存發(fā)展的現(xiàn)狀有一個(gè)較為客觀而全面的認(rèn)知,合理地實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景。
三、關(guān)注職工成長(zhǎng),激發(fā)職工潛能,讓職工有成就感
根據(jù)職工個(gè)人專業(yè)特長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展意愿,引導(dǎo)職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,幫助職工明確發(fā)展方向,不斷激發(fā)職工的工作熱情和動(dòng)力,并為職工打造公平競(jìng)爭(zhēng)的多元化成才平臺(tái),提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才。
(一)加強(qiáng)教育培訓(xùn),促進(jìn)職工成長(zhǎng)成才
關(guān)注青年職工的成長(zhǎng),根據(jù)青年大學(xué)生的特點(diǎn),制定深入基層輪崗培養(yǎng)計(jì)劃。幫助青年職工快速成長(zhǎng)。近一年來(lái),實(shí)現(xiàn)了20余名青年職工的輪崗培養(yǎng),使他們盡快了解工藝生產(chǎn)及安全知識(shí)。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,一批優(yōu)秀的青年職工走上了技術(shù)崗位,成為各個(gè)科室、作業(yè)區(qū)的技術(shù)骨干。
打造多元化成才平臺(tái)。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,推行技術(shù)崗位評(píng)聘。利用廠里內(nèi)豐富的技術(shù)人才,開(kāi)展系統(tǒng)性的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。利用技師工作室,開(kāi)展“傳幫帶”實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)。先后一名同志評(píng)為齊魯首席技師,一名同志評(píng)為山東省冶金行業(yè)優(yōu)秀青年技能人才,一名同志評(píng)為山東省冶金行業(yè)首席技師,一名同志評(píng)為公司技術(shù)創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),一名女同志評(píng)為公司巾幗建功標(biāo)兵。
(二)優(yōu)化績(jī)效考核,強(qiáng)化正向激勵(lì)
完善考核流程,豐富績(jī)效管理手段,提升崗位績(jī)效水平。組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、課題攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、建立創(chuàng)新工作室,開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。加快科技成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用,鼓勵(lì)職工的創(chuàng)新積極性,提高創(chuàng)新能力。獲得多項(xiàng)公司級(jí)創(chuàng)新成果,其中一項(xiàng)成果被金屬協(xié)會(huì)專家評(píng)為國(guó)際先進(jìn)水平。
四、培養(yǎng)職工價(jià)值觀,為建設(shè)幸福和諧企業(yè)形成合力
通過(guò)廣泛深入宣傳,增強(qiáng)企業(yè)共同價(jià)值觀的培育和個(gè)人價(jià)值觀的引導(dǎo),使個(gè)人愿景和企業(yè)愿景實(shí)現(xiàn)平衡統(tǒng)一。引導(dǎo)職工樹(shù)立科學(xué)正確的價(jià)值觀念,有效增強(qiáng)職工的工作合力。
尊重職工群眾主體地位,關(guān)注職工利益訴求和價(jià)值愿望,促進(jìn)職工的全面發(fā)展;堅(jiān)持以理想信念為核心,抓住世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān),使廣大干部職工牢固樹(shù)立“智能焦化、綠色焦化、和諧焦化”的共同愿景;堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際,區(qū)分層次和對(duì)象,加強(qiáng)分類指導(dǎo)找準(zhǔn)共鳴點(diǎn)、與職工利益交匯點(diǎn)。善于運(yùn)用職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式搭建職工群眾便于參與的平臺(tái),開(kāi)辟職工群眾樂(lè)于參與的渠道,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信任感和認(rèn)同感。實(shí)現(xiàn)共同愿景和個(gè)人價(jià)值的和諧統(tǒng)一。
五、搭建平臺(tái)激發(fā)職工潛能,讓職工有成就感
隨著職工職業(yè)規(guī)劃的不斷發(fā)展進(jìn)步,會(huì)不斷追求事業(yè)的提升、個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。所謂的提升,不僅是薪酬、福利待遇的提升,更重要的是職工個(gè)人的成長(zhǎng),以及潛能的開(kāi)發(fā)。創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái),讓職工在實(shí)踐歷練中迅速成長(zhǎng)、加快成才,充分體現(xiàn)自身的個(gè)人價(jià)值。讓職工始終保持不斷進(jìn)步的心態(tài),為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益,這是企業(yè)對(duì)職工需求的最終目的。讓職工在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮同心同德的整體力量,在工作中發(fā)揮個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而獲得由工作帶來(lái)的快樂(lè)與幸福。
人性化的管理制度讓職工獲得應(yīng)有的尊嚴(yán),人性化的后勤保障給職工家的感覺(jué),人本化的激勵(lì)政策為職工開(kāi)辟了自我實(shí)現(xiàn)的通道。增強(qiáng)了企業(yè)的認(rèn)同感,有力推動(dòng)了幸福和諧企業(yè)的建立。
本文來(lái)源:《魅力中國(guó)》:http://www.12-baidu.cn/w/wy/25805.html
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