對于開展黨支部“三重一大”集體研究 把關(guān)試點工作的階段性研究
一、主要工作做法
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)黨章黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等黨內(nèi)法規(guī),準(zhǔn)確把握國有企業(yè)黨支部參與企業(yè)重大問題決策的原則性要求,深刻領(lǐng)會到做好試點工作就是堅持中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度改革方向,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),確保黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。
?。ǘ┨岣咧卮笫马棝Q策水平。堅持職權(quán)與功能定位相匹配、權(quán)力與責(zé)任相對等、決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一的原則,對于需提交董事會或總經(jīng)理辦公會集體決策的“三重一大”事項,遵循“一事一議”原則,以黨支部委員會形式開展必要的前置研究論證程序,在充分聽取匯報部門意見基礎(chǔ)上,黨支部委員先發(fā)表意見建議,黨支部書記進(jìn)行末位表態(tài)并做好總結(jié),研究通過的議題再按相應(yīng)的議事規(guī)則和決策程序組織上會,確保公司經(jīng)營層履職有章可循、無縫銜接,議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢,重大經(jīng)營管理事項科學(xué)民主、風(fēng)險受控。
?。ㄈ┨嵘卮笫马棝Q策效率。黨支部委員會成員3人,黨支部書記、總經(jīng)理由同一人擔(dān)任,公司財務(wù)審計部負(fù)責(zé)人擔(dān)任組織委員兼紀(jì)檢委員,公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部宣傳委員。在開展支委會議事研究時,“三人議事”模式既落實了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,涵蓋了公司業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域,又減少了一些前置召集程序,降低了會議時間成本,有效地提升了議事效率。
二、階段性工作成效
?。ㄒ唬?qiáng)化公司經(jīng)營管理。試點期間,結(jié)合公司實際,黨支部修訂完善了公司章程中關(guān)于黨建工作的內(nèi)容,進(jìn)一步明確黨支部在公司治理中的權(quán)責(zé)和工作方式,發(fā)揮黨支部在重大決策和選人用人上的集體把關(guān)作用,規(guī)范有效地完成公司章程修訂備案、董事會成員的變更、經(jīng)營層成員分工、中層人員職務(wù)調(diào)整、重要規(guī)章制度的修訂等工作。
(二)提高了經(jīng)營管理水平。試點期間,黨支部堅持集體決策、前置審批,一方面緊跟時事政策,為經(jīng)營管理過程中符合條件的客戶提供有關(guān)優(yōu)惠,穩(wěn)定客群關(guān)系;另一方面自下而上推動公司和上級管理單位進(jìn)一步適應(yīng)市場瞬息萬變的情況,及時調(diào)整經(jīng)營策略,從而進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)渠道,保障經(jīng)營收益。
?。ㄈ┘涌炝隧椖柯涞匦?。試點期間,黨支部通過“三重一大”程序高效篩選意向項目,及時完成立項項目報告,成功競得項目。同時,黨支部不斷配合上級單位推動解決重點項目資金來源合規(guī)性問題,為后續(xù)拓展新項目奠定了良好基礎(chǔ)。
三、結(jié)束語
黨支部將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大以及二十屆二中、三中全會精神為指引,持續(xù)總結(jié)試點工作經(jīng)驗,結(jié)合屬地特色,進(jìn)一步在厘清權(quán)責(zé)邊界上下功夫,進(jìn)一步在細(xì)化工作內(nèi)容上下功夫,進(jìn)一步在務(wù)求實效上下功夫,使黨支部集體研究把關(guān)更具規(guī)范性、科學(xué)性、高效性,引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營管理、項目拓展兩大業(yè)務(wù)板塊,進(jìn)一步凝聚企業(yè)內(nèi)部合力,不斷在業(yè)務(wù)、制度、商業(yè)模式等領(lǐng)域創(chuàng)新與先行,穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新,為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量!
文章來源: 《安徽科技報》 http://www.12-baidu.cn/w/qt/35317.html
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