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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的問題及建議初探
作者:韓芳來(lái)源:原創(chuàng)日期:2014-03-12人氣:727
一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理上存在的問題
我國(guó)醫(yī)院多是公立醫(yī)院,其管理觀念還相當(dāng)程度上仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的模式上,在對(duì)固定資產(chǎn)管理上沒有形成科學(xué)、高效的資產(chǎn)管理模式、管理過程也分工不明,考核不嚴(yán)、管理人員缺乏積極性和責(zé)任心,資產(chǎn)使用中節(jié)約意識(shí)和經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)差的狀況仍然存在。
第一,固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明確,多頭管理導(dǎo)致賬實(shí)不符。我國(guó)醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中沒有統(tǒng)一的牽頭部門,多頭管理現(xiàn)象嚴(yán)重。財(cái)務(wù)部門管賬不管物,總務(wù)設(shè)備等部門管物卻又不大管賬,在具體的實(shí)際操作中,由于醫(yī)院固定資產(chǎn)種類繁多、分布也較為分散、一些設(shè)備類固定資產(chǎn)在各科室之間流通較頻繁,加之各部門或各科室之間沒有資產(chǎn)的專職管理人員,且缺乏統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào),所以在實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)入、調(diào)配、處置使用過程中步調(diào)不一致容易出現(xiàn)各部門間所掌握的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)相互間的不一致,賬實(shí)不符的產(chǎn)生也就不可避免地出現(xiàn)了。
第二,醫(yī)院固定資產(chǎn)賬務(wù)核算不科學(xué)。一方面,依照現(xiàn)行醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度,固定資產(chǎn)采用歷史成本法進(jìn)行計(jì)價(jià),這樣折舊就沒有計(jì)算在內(nèi)。這樣資產(chǎn)負(fù)債表也只能反映固定資產(chǎn)的原來(lái)價(jià)值,此時(shí)固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值已經(jīng)嚴(yán)重背離了,在這種條件下就不能通過固定資產(chǎn)的報(bào)表來(lái)了解固定資產(chǎn)的真實(shí)情況。在這種制度的管理下,醫(yī)院的固定資產(chǎn)的數(shù)額隨著不斷購(gòu)買越來(lái)越大,伴隨著資產(chǎn)老化程度越來(lái)越高而帶來(lái)的固定資產(chǎn)的嚴(yán)重流失卻在賬面上得不到客觀、及時(shí)地反映。另一方面,醫(yī)院在購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí),用自有資金支付的,借記專用基金——修購(gòu)基金、貸記銀行存款;用財(cái)政專項(xiàng)支付的,借記財(cái)政專項(xiàng)支出,貸記銀行存款,同時(shí)借記固定資產(chǎn),貸記固定基金。在修購(gòu)基金的使用上,是按固定資產(chǎn)原值的一定比例提取的,有些醫(yī)院購(gòu)在固定資產(chǎn)的數(shù)額比較大,超過了固定資產(chǎn)原值的提取比例時(shí),就直接進(jìn)入成本從支出中支付,這樣在提取折舊時(shí),借記支出科目、貸記專用基金——修購(gòu)基金,再次進(jìn)入支出科目,增加費(fèi)用就直接影響醫(yī)院當(dāng)期的收支結(jié)余,不能準(zhǔn)確計(jì)算收支結(jié)余金額。
第三,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、固定資產(chǎn)使用效率不高。醫(yī)院是事業(yè)編制的單位,鑒于醫(yī)院的體制建設(shè)及人員配備中對(duì)固定資產(chǎn)的管理重視不夠,以致造成固定資產(chǎn)的管理中工作人員素質(zhì)整體不高,有相當(dāng)一部分人有著吃“大鍋飯”的思想,對(duì)待工作責(zé)任心不強(qiáng),工作中也存在馬馬虎虎的現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。他們認(rèn)為,固定資產(chǎn)怎么流轉(zhuǎn)也是國(guó)家的資產(chǎn),也自己的切身利益關(guān)系不大,他們可能認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)來(lái)說管和不管差不多,造成的一個(gè)事實(shí)就是他們對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況和使用效率掌握不清,容易造成固定資產(chǎn)的重置和閑置,固定資產(chǎn)總體使用效率低。另外還缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的調(diào)配使用機(jī)制,缺乏有效可行的定期清查盤點(diǎn)制度,對(duì)已毀損、更換、報(bào)廢的固定資產(chǎn)不及時(shí)作財(cái)務(wù)處理。
我國(guó)醫(yī)院多是公立醫(yī)院,其管理觀念還相當(dāng)程度上仍停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的模式上,在對(duì)固定資產(chǎn)管理上沒有形成科學(xué)、高效的資產(chǎn)管理模式、管理過程也分工不明,考核不嚴(yán)、管理人員缺乏積極性和責(zé)任心,資產(chǎn)使用中節(jié)約意識(shí)和經(jīng)濟(jì)核算意識(shí)差的狀況仍然存在。
第一,固定資產(chǎn)管理責(zé)任不明確,多頭管理導(dǎo)致賬實(shí)不符。我國(guó)醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理中沒有統(tǒng)一的牽頭部門,多頭管理現(xiàn)象嚴(yán)重。財(cái)務(wù)部門管賬不管物,總務(wù)設(shè)備等部門管物卻又不大管賬,在具體的實(shí)際操作中,由于醫(yī)院固定資產(chǎn)種類繁多、分布也較為分散、一些設(shè)備類固定資產(chǎn)在各科室之間流通較頻繁,加之各部門或各科室之間沒有資產(chǎn)的專職管理人員,且缺乏統(tǒng)一的管理協(xié)調(diào),所以在實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)入、調(diào)配、處置使用過程中步調(diào)不一致容易出現(xiàn)各部門間所掌握的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)相互間的不一致,賬實(shí)不符的產(chǎn)生也就不可避免地出現(xiàn)了。
第二,醫(yī)院固定資產(chǎn)賬務(wù)核算不科學(xué)。一方面,依照現(xiàn)行醫(yī)院的會(huì)計(jì)制度,固定資產(chǎn)采用歷史成本法進(jìn)行計(jì)價(jià),這樣折舊就沒有計(jì)算在內(nèi)。這樣資產(chǎn)負(fù)債表也只能反映固定資產(chǎn)的原來(lái)價(jià)值,此時(shí)固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值與實(shí)際價(jià)值已經(jīng)嚴(yán)重背離了,在這種條件下就不能通過固定資產(chǎn)的報(bào)表來(lái)了解固定資產(chǎn)的真實(shí)情況。在這種制度的管理下,醫(yī)院的固定資產(chǎn)的數(shù)額隨著不斷購(gòu)買越來(lái)越大,伴隨著資產(chǎn)老化程度越來(lái)越高而帶來(lái)的固定資產(chǎn)的嚴(yán)重流失卻在賬面上得不到客觀、及時(shí)地反映。另一方面,醫(yī)院在購(gòu)入固定資產(chǎn)時(shí),用自有資金支付的,借記專用基金——修購(gòu)基金、貸記銀行存款;用財(cái)政專項(xiàng)支付的,借記財(cái)政專項(xiàng)支出,貸記銀行存款,同時(shí)借記固定資產(chǎn),貸記固定基金。在修購(gòu)基金的使用上,是按固定資產(chǎn)原值的一定比例提取的,有些醫(yī)院購(gòu)在固定資產(chǎn)的數(shù)額比較大,超過了固定資產(chǎn)原值的提取比例時(shí),就直接進(jìn)入成本從支出中支付,這樣在提取折舊時(shí),借記支出科目、貸記專用基金——修購(gòu)基金,再次進(jìn)入支出科目,增加費(fèi)用就直接影響醫(yī)院當(dāng)期的收支結(jié)余,不能準(zhǔn)確計(jì)算收支結(jié)余金額。
第三,醫(yī)院固定資產(chǎn)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、固定資產(chǎn)使用效率不高。醫(yī)院是事業(yè)編制的單位,鑒于醫(yī)院的體制建設(shè)及人員配備中對(duì)固定資產(chǎn)的管理重視不夠,以致造成固定資產(chǎn)的管理中工作人員素質(zhì)整體不高,有相當(dāng)一部分人有著吃“大鍋飯”的思想,對(duì)待工作責(zé)任心不強(qiáng),工作中也存在馬馬虎虎的現(xiàn)象也較為嚴(yán)重。他們認(rèn)為,固定資產(chǎn)怎么流轉(zhuǎn)也是國(guó)家的資產(chǎn),也自己的切身利益關(guān)系不大,他們可能認(rèn)為對(duì)固定資產(chǎn)來(lái)說管和不管差不多,造成的一個(gè)事實(shí)就是他們對(duì)固定資產(chǎn)的使用狀況和使用效率掌握不清,容易造成固定資產(chǎn)的重置和閑置,固定資產(chǎn)總體使用效率低。另外還缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的調(diào)配使用機(jī)制,缺乏有效可行的定期清查盤點(diǎn)制度,對(duì)已毀損、更換、報(bào)廢的固定資產(chǎn)不及時(shí)作財(cái)務(wù)處理。
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