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裝品牌企業(yè)發(fā)展瓶頸探究-社科論文
作者:中州期刊-小君來源:原創(chuàng)日期:2011-12-19人氣:1021
一、國內(nèi)服裝品牌發(fā)展現(xiàn)狀
服裝品牌的概念自上世紀(jì)70年代進入我國,于90年代初期逐步覺醒,發(fā)展到90年代中期,我國成為世界紡織服裝第一大生產(chǎn)、出口大國,而我國服裝業(yè)也悄然進入了品牌競爭時期,逐步從以往那種品牌化程度低、品牌附加值低、品牌競爭力不強的傳統(tǒng)生產(chǎn)狀態(tài),向重視品牌附加值和品牌競爭力的狀態(tài)轉(zhuǎn)向。一大批的品牌企業(yè)經(jīng)歷著從探索到初步成熟的狀態(tài),目光也開始瞄準(zhǔn)國際市場。
我國的服裝企業(yè),經(jīng)過10多年的發(fā)展,服裝品牌市場出現(xiàn)從無到有、從少到多、從單一到復(fù)合的趨勢。截至本世紀(jì)初,我國共有服裝企業(yè)4.7萬家,但大多數(shù)為中小企業(yè)。已注冊服裝品牌達到80000多個,但只有0.396可以稱得上國內(nèi)知名品牌,其中更沒有世界知名品牌。目前國內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無個性、品牌運作能力低下等問題。品牌競爭還停留在價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次的競爭手段上,品牌短命現(xiàn)象嚴(yán)重。
目前國際知名品牌大舉進入中國市場,他們以品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢挑戰(zhàn)著我國服裝業(yè),使我國的服裝企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭。我國服裝業(yè)要想在競爭中立于不敗之地就必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì),不斷增強企業(yè)競爭力,在市場中贏得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。
二、存在問題分析
1、盲目宣傳
現(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)姆b品牌好像都是依靠這樣的模式走上一線品牌的位置,但一個品牌要做到被市場和消費者認(rèn)可,單單依靠宣傳是不夠的,生命力也不會長久。消費者不會因為你眼熟、耳熟而購買你的產(chǎn)品,而是被你的品牌風(fēng)格等諸多細(xì)節(jié)因素而吸引,才會真正的接受它,從而購買你的產(chǎn)品。天天做廣告投入大量資金,而你的品牌根本不具備競爭實力,那你的品牌會不戰(zhàn)而亡。
除非你能給它注入新鮮的元素,在產(chǎn)品內(nèi)在、服務(wù)意識、品牌定位等方面下足工夫。
2、盲從和品牌定位不清楚中國目前的一些服裝品牌企業(yè)很多都是由原來的貼牌生產(chǎn)、外貿(mào)加工、批發(fā)商轉(zhuǎn)型而來,這樣的企業(yè)往往在品牌文化、企業(yè)內(nèi)涵等方面存在諸多缺失,缺少長效的發(fā)展機制,盲目的跟隨,看到別人做好了自己也想去做個品牌試試,結(jié)果品牌經(jīng)營與管理完全是處在無序狀態(tài)當(dāng)中。
而對于品牌定位并不是“價格高,品牌就好”,盲目的做了市場定位,就當(dāng)自己是好品牌,但市場是否認(rèn)可不是以價位決定的,消費者目前的消費觀也趨于理性消費,“只買貴的,不買對的”的時代已經(jīng)過去。品牌的好壞是由市場里所占市場份額的大小所決定的,是由消費者說了算的。三、瓶頸之突破
1、設(shè)計師對品牌發(fā)展的重要性消費者在購買衣服時有一個選擇性的梯度一款式、價格、品牌。消費者往往首先關(guān)注的是款式,其次是價格,再次才是品牌,所以在服裝品牌管理上,我們首先要跟著顧客的需求走,要做充分的市場調(diào)研,要充分的了解市場需求,研究顧客心理。許多品牌的設(shè)計完全是跟風(fēng),沒有自己的精準(zhǔn)定位,所以服裝在走品牌化道路上,最重要的一環(huán)還是設(shè)計,需要一批好的設(shè)計師,能夠迎合甚至創(chuàng)造消費流行趨勢。國外的一些著名品牌往往是通過公關(guān)等手段,將設(shè)計師推成品牌的一個標(biāo)志,從而獲得成功。由此我們看出設(shè)計師在品牌建設(shè)中的重要性,在某種意義上可以說設(shè)計師決定了品牌企業(yè)的發(fā)展命運。決定了一個服裝品牌是否具有某種內(nèi)涵和精神。因此設(shè)計師才真正是一個品牌企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果不能突破設(shè)計師的瓶頸,品牌企業(yè)很難使自己的品牌做到長久的發(fā)展,更難做成國際品牌。
2、打造優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍
國內(nèi)服裝企業(yè)發(fā)展到今天,也認(rèn)識到設(shè)計師對品牌發(fā)展的重要性。在服裝品牌企業(yè)中,服裝設(shè)計師是服裝企業(yè)最急缺的,人才缺口高達15萬人,并且優(yōu)秀的服裝設(shè)計師又少之又少。大部分品牌服裝企業(yè)對懂設(shè)計、會操作的設(shè)計人才求賢若渴,服裝設(shè)計人才的缺乏對企業(yè)的進一步發(fā)展壯大日漸形成桎梏。3、突出品牌個性品牌個性是服裝品牌中最能體現(xiàn)差異、最活躍的部分,是品牌定位的深化。只有具有鮮明的個性,才能成為矚目的焦點,越是個性的東西,越能讓人記住,引發(fā)共鳴,建立彼此長久的關(guān)系。安娜丨蘇的品牌個性就表現(xiàn)為嬌艷、怪誕、頹廢、復(fù)古和絢麗奢華,這使得許多模特與音樂家等追求自我個性的人群都迷醉于它獨特的風(fēng)格之中,因為這些個性能體現(xiàn)出他們的與眾不同,甚至驚世駭俗的一面,他們就自然而然的成了安娜丨蘇品牌的忠實顧客。我們的品牌目前缺乏的就是這樣一種個性。品牌策劃人員、設(shè)計師就是創(chuàng)造這種個性的締造者。
結(jié)束語:中國服裝發(fā)展到現(xiàn)在,不缺乏品牌,但真正算得上是品牌的沒有幾個,能在國際市場占有一席之地的更少之又少,甚至可以說中國還沒有一個真正意義上的國際品牌。真心得希望中國的服裝企業(yè)突破品牌的發(fā)展瓶頸,培養(yǎng)本土優(yōu)秀設(shè)計師,孕育真正的國際品牌。
服裝品牌的概念自上世紀(jì)70年代進入我國,于90年代初期逐步覺醒,發(fā)展到90年代中期,我國成為世界紡織服裝第一大生產(chǎn)、出口大國,而我國服裝業(yè)也悄然進入了品牌競爭時期,逐步從以往那種品牌化程度低、品牌附加值低、品牌競爭力不強的傳統(tǒng)生產(chǎn)狀態(tài),向重視品牌附加值和品牌競爭力的狀態(tài)轉(zhuǎn)向。一大批的品牌企業(yè)經(jīng)歷著從探索到初步成熟的狀態(tài),目光也開始瞄準(zhǔn)國際市場。
我國的服裝企業(yè),經(jīng)過10多年的發(fā)展,服裝品牌市場出現(xiàn)從無到有、從少到多、從單一到復(fù)合的趨勢。截至本世紀(jì)初,我國共有服裝企業(yè)4.7萬家,但大多數(shù)為中小企業(yè)。已注冊服裝品牌達到80000多個,但只有0.396可以稱得上國內(nèi)知名品牌,其中更沒有世界知名品牌。目前國內(nèi)服裝企業(yè)在品牌經(jīng)營中存在品牌定位不明確、產(chǎn)品無個性、品牌運作能力低下等問題。品牌競爭還停留在價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等低層次的競爭手段上,品牌短命現(xiàn)象嚴(yán)重。
目前國際知名品牌大舉進入中國市場,他們以品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、設(shè)計優(yōu)勢挑戰(zhàn)著我國服裝業(yè),使我國的服裝企業(yè)面臨前所未有的激烈競爭。我國服裝業(yè)要想在競爭中立于不敗之地就必須提高企業(yè)的綜合素質(zhì),不斷增強企業(yè)競爭力,在市場中贏得最佳經(jīng)濟效益和社會效益。
二、存在問題分析
1、盲目宣傳
現(xiàn)在大家耳熟能詳?shù)姆b品牌好像都是依靠這樣的模式走上一線品牌的位置,但一個品牌要做到被市場和消費者認(rèn)可,單單依靠宣傳是不夠的,生命力也不會長久。消費者不會因為你眼熟、耳熟而購買你的產(chǎn)品,而是被你的品牌風(fēng)格等諸多細(xì)節(jié)因素而吸引,才會真正的接受它,從而購買你的產(chǎn)品。天天做廣告投入大量資金,而你的品牌根本不具備競爭實力,那你的品牌會不戰(zhàn)而亡。
除非你能給它注入新鮮的元素,在產(chǎn)品內(nèi)在、服務(wù)意識、品牌定位等方面下足工夫。
2、盲從和品牌定位不清楚中國目前的一些服裝品牌企業(yè)很多都是由原來的貼牌生產(chǎn)、外貿(mào)加工、批發(fā)商轉(zhuǎn)型而來,這樣的企業(yè)往往在品牌文化、企業(yè)內(nèi)涵等方面存在諸多缺失,缺少長效的發(fā)展機制,盲目的跟隨,看到別人做好了自己也想去做個品牌試試,結(jié)果品牌經(jīng)營與管理完全是處在無序狀態(tài)當(dāng)中。
而對于品牌定位并不是“價格高,品牌就好”,盲目的做了市場定位,就當(dāng)自己是好品牌,但市場是否認(rèn)可不是以價位決定的,消費者目前的消費觀也趨于理性消費,“只買貴的,不買對的”的時代已經(jīng)過去。品牌的好壞是由市場里所占市場份額的大小所決定的,是由消費者說了算的。三、瓶頸之突破
1、設(shè)計師對品牌發(fā)展的重要性消費者在購買衣服時有一個選擇性的梯度一款式、價格、品牌。消費者往往首先關(guān)注的是款式,其次是價格,再次才是品牌,所以在服裝品牌管理上,我們首先要跟著顧客的需求走,要做充分的市場調(diào)研,要充分的了解市場需求,研究顧客心理。許多品牌的設(shè)計完全是跟風(fēng),沒有自己的精準(zhǔn)定位,所以服裝在走品牌化道路上,最重要的一環(huán)還是設(shè)計,需要一批好的設(shè)計師,能夠迎合甚至創(chuàng)造消費流行趨勢。國外的一些著名品牌往往是通過公關(guān)等手段,將設(shè)計師推成品牌的一個標(biāo)志,從而獲得成功。由此我們看出設(shè)計師在品牌建設(shè)中的重要性,在某種意義上可以說設(shè)計師決定了品牌企業(yè)的發(fā)展命運。決定了一個服裝品牌是否具有某種內(nèi)涵和精神。因此設(shè)計師才真正是一個品牌企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,如果不能突破設(shè)計師的瓶頸,品牌企業(yè)很難使自己的品牌做到長久的發(fā)展,更難做成國際品牌。
2、打造優(yōu)秀的設(shè)計師隊伍
國內(nèi)服裝企業(yè)發(fā)展到今天,也認(rèn)識到設(shè)計師對品牌發(fā)展的重要性。在服裝品牌企業(yè)中,服裝設(shè)計師是服裝企業(yè)最急缺的,人才缺口高達15萬人,并且優(yōu)秀的服裝設(shè)計師又少之又少。大部分品牌服裝企業(yè)對懂設(shè)計、會操作的設(shè)計人才求賢若渴,服裝設(shè)計人才的缺乏對企業(yè)的進一步發(fā)展壯大日漸形成桎梏。3、突出品牌個性品牌個性是服裝品牌中最能體現(xiàn)差異、最活躍的部分,是品牌定位的深化。只有具有鮮明的個性,才能成為矚目的焦點,越是個性的東西,越能讓人記住,引發(fā)共鳴,建立彼此長久的關(guān)系。安娜丨蘇的品牌個性就表現(xiàn)為嬌艷、怪誕、頹廢、復(fù)古和絢麗奢華,這使得許多模特與音樂家等追求自我個性的人群都迷醉于它獨特的風(fēng)格之中,因為這些個性能體現(xiàn)出他們的與眾不同,甚至驚世駭俗的一面,他們就自然而然的成了安娜丨蘇品牌的忠實顧客。我們的品牌目前缺乏的就是這樣一種個性。品牌策劃人員、設(shè)計師就是創(chuàng)造這種個性的締造者。
結(jié)束語:中國服裝發(fā)展到現(xiàn)在,不缺乏品牌,但真正算得上是品牌的沒有幾個,能在國際市場占有一席之地的更少之又少,甚至可以說中國還沒有一個真正意義上的國際品牌。真心得希望中國的服裝企業(yè)突破品牌的發(fā)展瓶頸,培養(yǎng)本土優(yōu)秀設(shè)計師,孕育真正的國際品牌。
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