淺析新輿境下區(qū)域廣電的發(fā)展路徑——以江蘇鹽城電視臺為例
面對著新媒體的沖擊,廣播電視等傳統(tǒng)媒體都遭遇了諸如節(jié)目影響力下降、觀眾逐漸流失、人才不斷出走、廣告經(jīng)營增長泛力、發(fā)展出現(xiàn)瓶頸等困境。而原本就在夾縫中生存的地方城市臺,受到的挑戰(zhàn)更是前所未有。
那么,在這樣的新形勢下,城市臺如何突出重圍求得發(fā)展,以期在區(qū)域內(nèi)建立和保持自身的話語權(quán)?筆者以江蘇鹽城臺的做法為例,對新輿境下區(qū)域廣電的發(fā)展實踐路徑嘗試做一點探析。
一、貼近受眾抓內(nèi)容,時政民生雙注力
鹽城臺圍繞本地百姓的收視需求,以品牌化、地域化鮮明的民生新聞和欄目,配合以貼近性、服務(wù)性、互動性的活動,不斷走入城市受眾的生活中。
《鹽城新聞》作為主打新聞欄目,自建臺之日起就一直伴隨鹽城市民。除了做好時政報道、跟蹤實事工程、解讀惠民政策外,《鹽城新聞》還適時推出重大主題報道和獨家典型,如“2014這一年”“凡人善舉”“身邊的文明”“行進中國、精彩故事”等,全方位、多視角、立體式地對身邊的經(jīng)濟發(fā)展、沿海開發(fā)、文明善舉、民生幸福等話題進行報道?!尔}城新聞》不但成為地方百姓了解政府政策動向、經(jīng)濟建設(shè)動態(tài)、生態(tài)文明和精神文明的主要窗口,而且也鞏固了電視新聞在地方城市輿論中的主場地位。
此外,榮獲江蘇省名優(yōu)欄目的《串場星空》緊抓“大民生、大服務(wù)、大公益”這個主題,始終堅持“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”。經(jīng)常組織記者、編輯和主持人進社區(qū)、下田頭、上街頭,讓社區(qū)記者和社區(qū)發(fā)言人互動對接,挖掘了大量百姓故事。并且,《串場星空》還極其注重與廣播和報紙等其它媒體的聯(lián)動。
另一檔節(jié)目,《7點看法》欄目用法治精神關(guān)注民生,推進社會的公平、正義,全力打造具有鹽城地方特色的法制“民”牌欄目。由欄目組策劃發(fā)起的“律師周末接待日”活動,獲得了2012年度鹽城市十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,贏得了市民群眾的交口稱贊。
二、“借船出海”精策劃,立足“特色”求共贏
和央視以及眾多衛(wèi)視相比,身為區(qū)域廣電的鹽城臺由于受行政區(qū)域和傳播范圍所限,難以獲得大量的廣告收入,加之技術(shù)設(shè)備相對落后、人才匱乏和節(jié)目創(chuàng)新乏力,要想在競爭中占有一席之地,就得有“一技之長”。
濃郁的地方特色就是鹽城廣電的長處所在。鹽城特色具體可概括為:紅、藍、白、綠四種顏色,即紅色的新四軍文化,藍色的海洋文化,白色的海鹽文化,綠色的濕地文化。
作為新四軍重建軍部所在地、全國唯一因“鹽”得名的城市和最大的灘涂濕地,鹽城特色有著厚重的歷史。一條可選之路是,變“鹽城特色”為“鹽城出品”和“鹽城制造”,在更大的范圍內(nèi)廣泛傳播、讓更多的受眾知曉,并立足地方文化的特色,堅持保護利用,把這些人文要素變成自己的比較優(yōu)勢。
近兩年鹽城臺除了堅持打特色牌,精心策劃,尋求差異化生存策略外,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,向外尋求更大的空間和平臺。鹽城臺在借助江蘇臺國際頻道做好《新鹽城》對外專題宣傳工作的同時,又先后加入CPTN、CUTV等全國城市臺聯(lián)盟協(xié)作組織,并與新華社、央視、鳳凰衛(wèi)視、東方衛(wèi)視等主流媒體建立了暢通的溝通渠道,“借船出海”使“鹽城制造”的影響力不斷擴散。
例如,2013年6月1日至3日,經(jīng)過精心策劃并得到上海臺積極呼應(yīng)和技術(shù)支持的大型直播活動《鹿王爭霸》,開啟了鹽城臺歷史上第一次長時段直播。直播期間,鹽城臺充分利用央視、東方衛(wèi)視以及城市聯(lián)盟臺的先進設(shè)備與平臺,第一次將充滿神秘感的麋鹿搬上直播熒屏。在三天的直播時間內(nèi),除了央視的點狀直播、東方衛(wèi)視的全程直播外,還有四十幾家合作聯(lián)盟臺、二十幾家主流網(wǎng)站等對鹿王爭霸賽予以報道,直播活動覆蓋了華東、華南十多個省份,受眾人數(shù)以千萬計,節(jié)目影響力自不待言。
又如,2014年4月28日,10集大型電視文獻紀錄片《鐵軍1941》開機儀式在鹽城新四軍紀念館廣場隆重舉行,此片由鹽城臺聯(lián)合央視老故事頻道共同攝制,再現(xiàn)了1941年新四軍在鹽城重建軍部期間的傳奇事跡和偉大功勛。通過此片的拍攝,重新梳理了鹽城紅色文化脈絡(luò),肯定了鹽阜老區(qū)在中國現(xiàn)代革命史中的價值地位,從而實現(xiàn)了紅色經(jīng)典“鹽城制造”。
三、“造船搶灘”跨時空,陜北蘇北共攜手
如果說《鹿王爭霸》和《鐵軍1941》是鹽城廣電依托大平臺“借船出?!?,打造自身影響力的話,那么,攜手延安臺則標志著鹽城廣電從“借船出海”到“造船搶灘”的轉(zhuǎn)型。
2013年秋,在一次同行交流中,來自陜北和蘇北兩個老區(qū)的、都在尋求突破的廣電人碰撞出了思想的火花。于是,經(jīng)過精心的籌劃和細致的準備,場面宏大、充滿兩地地域特色風(fēng)情的新年音樂會《延河戀 黃海情》便呈現(xiàn)在兩地觀眾面前,這場音樂會在鹽城還出現(xiàn)了一票難求的盛況。由此推動著兩地更加深入的合作。
此后,雙方共同打造了延安電臺HiFM107.7頻率的呼號,這也標志著鹽城廣電第一次主動跳出區(qū)域,開始拓展自己的影響力。而且,《延河戀 黃海情》第二季《走進春天》于2015新年到來之際通過現(xiàn)場直播和錄播的形式與兩個老區(qū)的觀眾見面。
從“借船出海”到“造船搶灘”短短兩年不到的時間,不少構(gòu)想已經(jīng)轉(zhuǎn)化為成果,初步實現(xiàn)了“鹽城出品”和“鹽城制造”。
四、“智慧鹽城”新上線,服務(wù)民生“云平臺”
如今,新聞傳播業(yè)已發(fā)生翻天覆地的變化,全社會已經(jīng)置身于“全媒體”時代。而“全媒體”的核心就在于“融合”,面對新形勢,傳統(tǒng)媒體必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,緊跟新媒體發(fā)展步伐,在新媒體發(fā)展上有所作為。
鹽城廣播電視臺自2001年就成立官方網(wǎng)站鹽城網(wǎng)(www.0515yc.cn),開啟了新媒體發(fā)展之路,近年來還專門設(shè)立了新媒體中心,堅持內(nèi)容為王與搭建平臺并舉。此外,移動數(shù)字電視、“掌上鹽城”微信公眾平臺、“無線鹽城”移動客戶端先后上線,積極地探索著自身和新媒體的融合共生之路。
近年,鹽城廣電的多個大型活動都實現(xiàn)了全媒體直播形態(tài)。每年的“3·15”晚會、2013年的《鹿王爭霸》大型融媒體直播活動、2014年的《鐵軍1941》歷史文獻紀錄片開機儀式等,這些直播活動都實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和新媒體的線上線下互動與互補,在不同人群中都取得了良好的社會反響。這種充分利用紙媒互動、報網(wǎng)互動、網(wǎng)網(wǎng)互動、新媒體互動等融合方式的立體傳播,形成了集群效應(yīng)。
此外,新媒體部門還積極探索與《鹽城新聞》《串場星空》等傳統(tǒng)品牌欄目的深度合作,新媒體中心不但利用自己的平臺推介品牌欄目,而且對這些欄目進行整合,經(jīng)過二次加工,建構(gòu)起專業(yè)化、有深度的新聞專題,既增強了媒介融合的公信力、吸引力及競爭力,也實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體和它所屬的新媒體以及廣電媒體與受眾之間的雙向互動。2014年8月28日,基于移動客戶端的融媒體智能平臺——“智慧鹽城·民生云平臺”正式上線運行?!爸腔埯}城·民生云平臺”以本地資源為依托,立足于打造鹽城掌上“智慧城市”,融新聞資訊傳播平臺、政府公共信息查詢平臺、市民生活信息服務(wù)平臺、智慧城市手機發(fā)布平臺、政府應(yīng)急信息公開平臺等城市信息應(yīng)用為一體,運用網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,唱響主旋律,激發(fā)正能量,弘揚傳播社會主義核心價值觀,搶占新興媒體宣傳思想文化工作的高地。
作為后來者的“智慧鹽城”移動客戶端上線運行后,短短時間內(nèi)用戶就突破1萬多,到2014年底,已經(jīng)超過2萬用戶,預(yù)計至2015年底,鹽城將有20萬市民享受到這一便捷的智能信息獲取渠道及開放式信息應(yīng)用平臺,分享城市信息化帶來的智慧成果?!爸腔埯}城”將改變市民生活方式,實現(xiàn)市民多渠道獲取公共服務(wù)信息的需求。
毋庸置疑,作為區(qū)域廣電,鹽城臺對新輿論環(huán)境下的自身發(fā)展作了許多有益的探索,在加快產(chǎn)業(yè)化之路,拓展演藝、會展、婚慶、教育培訓(xùn)等方面也有不俗的表現(xiàn),獲取了寶貴的經(jīng)驗。
顯而易見,競爭越激烈,城市臺之間的配合與合作反倒越密切。在固化現(xiàn)有成果的前提下,鹽城廣電將會加強與周邊城市臺合作力度,在新聞、廣告、電視劇等方面實現(xiàn)資源共享,以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。同時,鹽城廣電將立足鹽城的實際,對曾經(jīng)未予以足夠重視的傳播平臺如戶外大屏、公交站臺燈箱等進行有效拓展,以充分把握城市電視臺的傳播優(yōu)勢。
本文來源:http://www.12-baidu.cn/w/xf/9501.html 《視聽》
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