遼寧省影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式大致為影視拉動(dòng)型、動(dòng)漫游拉動(dòng)型、大型媒體集團(tuán)拉動(dòng)型和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)型等。其中影視拉動(dòng)模式是迄今為止最為成功的模式。以國(guó)外的好萊塢和國(guó)內(nèi)橫店為例，好萊塢是以影視制作拉動(dòng)其他多個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了產(chǎn)業(yè)集群，而橫店則通過要素構(gòu)架、策劃制作、展示交易、后產(chǎn)品開發(fā)、商務(wù)服務(wù)等五大體系，形成了一條完整的影視產(chǎn)業(yè)鏈條。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，遼寧省須借鑒已有國(guó)家和地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身的自然、歷史、人文、經(jīng)濟(jì)等條件，選擇適合自己的影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，即綜合利用多種模式拉動(dòng)遼寧影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.避免單一格局，促進(jìn)跨界發(fā)展將成為影視產(chǎn)業(yè)新出路。

跨界正成為新興的發(fā)展模式，影視制作公司之間可以跨界。如以電視劇起家的華策影視開始布局電影業(yè)，《小時(shí)代》系列、《分手合約》等，都為其財(cái)報(bào)增添了亮點(diǎn)；電視劇制作公司華錄百納，收購(gòu)藍(lán)色火焰后進(jìn)軍綜藝市場(chǎng)，《女神的新衣》成為實(shí)踐T2O模式的行業(yè)案例；脫胎于綜藝節(jié)目的大電影《爸爸去哪兒》僅用了一個(gè)月拍攝卻狂攬7億元票房，綜藝電影成一時(shí)話題。除此之外，新媒體領(lǐng)域也在跨界，BAT搶灘布局視頻業(yè)務(wù)備受矚目。

影視制作公司的跨界融合，主要因?yàn)榭缙料M(fèi)導(dǎo)致終端觀眾的界限消失，以及電影、電視劇、綜藝節(jié)目制作的天然共性，融合成為能夠抓緊市場(chǎng)的必然結(jié)果。加上新媒體行業(yè)的集中度越來越高，內(nèi)容IP化和移動(dòng)市場(chǎng)的爆發(fā)增長(zhǎng)促使他們通過跨界尋找支撐點(diǎn)。有分析人士表示，新媒體向內(nèi)容制作產(chǎn)業(yè)鏈延伸已是大勢(shì)所趨，其背后的娛樂產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值空間巨大。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，多屏娛樂使得產(chǎn)業(yè)間的界限變得越來越模糊，無論內(nèi)容，還是渠道，其屬性都不再鮮明。新型的綜合文化娛樂產(chǎn)業(yè)正在形成，遼寧省在信息技術(shù)、旅游、工業(yè)、海洋、人文、地域等方面都有較為深厚的資源可以發(fā)掘，隨著市場(chǎng)主體的資源整合，以及跨界產(chǎn)品邊際成本的降低，產(chǎn)業(yè)融合的馬太效應(yīng)將加速顯現(xiàn)。

2.積極探索以微電影、微視頻為代表的新的影視類型的發(fā)展道路。

隨著技術(shù)的提高和中低端影視設(shè)備的普及，電影平民化的現(xiàn)象日趨明顯，以微電影為代表的新的媒體類型的迅速發(fā)展，且制作容易、周期短、產(chǎn)量高、傳播廣泛，又能較好的滲透到各個(gè)行業(yè)中，對(duì)傳統(tǒng)的影視市場(chǎng)確實(shí)產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊。遼寧省豐富的文化資源為微電影等新媒體的良好孕育提供了較大的空間，應(yīng)鼓勵(lì)并引導(dǎo)新媒體產(chǎn)業(yè)的積極發(fā)展，使之成為遼寧省影視文化發(fā)展的一大特色領(lǐng)域。

要保持良好的發(fā)展氛圍，必須在以下幾個(gè)方面重點(diǎn)把關(guān)：首先，影音信息傳播的一大弊病就是媒體的同質(zhì)化，需要部門在審批、審查等環(huán)節(jié)，把一些跟風(fēng)之作、抄襲之作、粗制濫造之作過濾掉。其次是要規(guī)范化，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和類別上都要出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)范。再次，要獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，推動(dòng)市場(chǎng)有序化、健康化。最后，加強(qiáng)對(duì)新生事物的研究，尋找規(guī)律，挖掘其市場(chǎng)價(jià)值。

3. 利用動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)模式促進(jìn)遼寧影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

遼寧省在動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面處于有利地位，采用動(dòng)漫游戲拉動(dòng)模式會(huì)成為遼寧影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一個(gè)主流模式。日本的成功經(jīng)驗(yàn)在于培養(yǎng)動(dòng)漫文化氛圍，積極探索自主開發(fā)途徑，注重原創(chuàng)，通過動(dòng)漫畫冊(cè)、期刊、網(wǎng)站、競(jìng)賽、展覽等，適時(shí)將其轉(zhuǎn)化為動(dòng)畫片和衍生品；韓國(guó)的做法則是建立動(dòng)漫基地，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用。遼寧省應(yīng)借助“動(dòng)漫走廊”和“動(dòng)漫之都”的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，積極打造自主品牌形象，支持和引導(dǎo)影視傳媒企業(yè)實(shí)行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行特色發(fā)展，提高產(chǎn)品制作水平。

目前國(guó)內(nèi)十大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地中，多數(shù)地區(qū)以二維動(dòng)畫原創(chuàng)開發(fā)為主，偏重文化創(chuàng)意及動(dòng)畫片制作等。而遼寧省動(dòng)漫企業(yè)，如博濤、金山、乾豪、水晶石、坐標(biāo)數(shù)碼等公司普遍在 3D開發(fā)方面見長(zhǎng)，且技術(shù)能力在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。近年來，上述重點(diǎn)企業(yè)都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，其產(chǎn)品在影視領(lǐng)域也取得了不小的成果，可見遼寧省在動(dòng)漫游產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

4.高校創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制，提高影視文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)質(zhì)量。

目前高校影視文化產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)力度與產(chǎn)業(yè)業(yè)界實(shí)際的人才需求存在明顯的落差，這對(duì)高校影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)置和教育質(zhì)量提出了更高規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求。黨的十八大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)作出重要部署，國(guó)務(wù)院對(duì)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提出明確要求。近年來，高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不斷加強(qiáng)，取得了積極進(jìn)展，對(duì)提高高等教育質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、推動(dòng)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)、服務(wù)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

遼寧省開設(shè)影視相關(guān)專業(yè)的高校數(shù)量多，且高校間培養(yǎng)機(jī)制有較大的差異。政府引導(dǎo)監(jiān)控方面，應(yīng)制定具體合理的方針政策，鼓勵(lì)高校積極實(shí)施以“項(xiàng)目”驅(qū)動(dòng)的人才培養(yǎng)機(jī)制，提高高校人才培養(yǎng)質(zhì)量；面向影視文化產(chǎn)業(yè)的人才需求，對(duì)畢業(yè)生因勢(shì)利導(dǎo)，因地制宜，提升就業(yè)質(zhì)量；鼓勵(lì)學(xué)生在影視文化方面實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并給予扶持，加大影視文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

綜述所述，遼寧省在發(fā)展影視文化產(chǎn)業(yè)方面應(yīng)認(rèn)清自己的現(xiàn)實(shí)情況，發(fā)掘自己的優(yōu)勢(shì)，采取積極靈活、因勢(shì)利導(dǎo)和多種模式的發(fā)展策略，切實(shí)促進(jìn)影視文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，助推地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。