水利工程施工現(xiàn)場管理質量分析-工程論文

水利工程施工現(xiàn)場的質量管理
1、施工材料管理
水利水電的施工材料直接影響到相應工程項目的質量和工程項目的使用期限。由此，水利水電工程項目的施工材料的選擇應根據(jù)施工的合同以及施工圖紙的設計的規(guī)范要求，在建立了具體而詳細的施工材料的采購計劃基礎之上，實現(xiàn)了施工材料的施工和使用。在施工材料的采購基礎之上應選擇高信譽、大規(guī)模、強抗風險的企業(yè)作為材料供應商，并在采購過程中簽訂采購的合同，進一步確定施工材料的規(guī)格數(shù)量和價格等，并通過合同的形式確定了材料供應方和施工方的權責和處罰等款項。而在施工材料采購完成后，施工企業(yè)應對施工材料進行檢查，對不符合規(guī)格的材料采取適當?shù)拇胧?。并對重要的施工材料建立跟蹤的調(diào)查制度，從而保證了工程項目的質量。
2、施工人員管理
工程項目施工質量的高低在很大程度上受到水利水電施工人員的影響。施工人員是工程項目的組織規(guī)劃和實際操作的人員。水利水電工程項目在取得工程項目的建設權利后，就應選擇施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，而后根據(jù)具體工程項目的特點建立施工項目的經(jīng)理部，實現(xiàn)對工程項目的全面管理。項目經(jīng)理實現(xiàn)對工程項目的整體控制和集中把握，實現(xiàn)項目經(jīng)理的責任制。建立了健全的質量保證和施工項目的安全管理體制，建立規(guī)范的水利水電的施工項目的質量管理。通過各組織機構的整體配合和協(xié)調(diào)實現(xiàn)了對施工項目的整體管理和宏觀控制。相應的工程項目應根據(jù)工程項目的施工圖紙，實現(xiàn)最佳的施工組織和施工的設計的技術方案，而后通過整體的施工設計方案實現(xiàn)工程項目的具體施工方案的編制。
3、施工機械和設備管理
水利水電工程項目的施工量較大，使用的機械設備較多，而相應機械設備的使用將對工程項目的質量產(chǎn)生深遠的影響。隨著技術水平的提高，水利水電工程項目施工的機械設備的種類也日趨豐富化，在水利水電工程的施工項目的建設過程中，應根據(jù)具體的水利水電工程的施工項目的工藝的特點，配置最佳的機械設備，并建立水利水電工程項目機械設備的有效管理和使用體系。從而保證相應機械設備的使用效率和良好的狀態(tài)。在水利水電工程的施工過程中，應實現(xiàn)人機固定的使用模式，同時還應建立機械設備的規(guī)范保養(yǎng)，建立機械的檔案管理和記錄。建立定期保養(yǎng)的施工機械設備管理，建立安全可靠的機械設備的運轉模式，從而降低消耗，延長機械設備的使用期限，保證工程項目的施工質量。
4、施工技術管理水利水電工程的施工技術水平實際而言是對企業(yè)實力的衡量。先進的工程施工技術能有效提高工程項目的施工進度、提高施工工程項目的質量，減少施工項目的建設成本。從而具體的水利水電的工程項目的施工過程中應對工程項目的施工工藝和施工技術進行研究，通過對施工圖紙的審查，實現(xiàn)嚴格的施工技術的執(zhí)行模式。在掌握了水利水電工程項目的施工技術情形下，應對工程項目的施工隊伍和施工作業(yè)團隊進行技術交底，實現(xiàn)完善的技術了解模式。相關施工項目還應配備先進的測量儀器和實驗的檢測設備，從而實現(xiàn)對施工工程項目的仔細檢測和復查，確保施工工程符合工程項目的設計。同時在水利水電的施工過程中還應建立創(chuàng)新的施工技術設計。通過對施工人員的技術培訓實現(xiàn)創(chuàng)新的工程項目的施工設計。