規(guī)范發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的幾點(diǎn)建議-經(jīng)濟(jì)論文
一、文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的現(xiàn)狀
概括的講,擔(dān)保行業(yè)“經(jīng)營(yíng)的是信用,管理的是風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)的是責(zé)任”,因此具有金融和中介的雙重性。我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)從近年才開始逐步建立和發(fā)展起來(lái),作為一個(gè)全新的行業(yè),在政府職能部門的重視和引導(dǎo)下,業(yè)務(wù)發(fā)展已經(jīng)由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)力逐步增強(qiáng),擔(dān)保品種的開發(fā)力度也進(jìn)一步加大,并且初步構(gòu)建了風(fēng)險(xiǎn)控制體系,因此在緩解文化企業(yè)融資難方面發(fā)揮了及其重要的作用。但由于目前尚處于初創(chuàng)階段,因此存在著機(jī)構(gòu)體系不健全、專業(yè)化水平不高、精細(xì)化管理差距大等特點(diǎn)。
二、文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)存在的問(wèn)題
?。ㄒ唬┍O(jiān)管不到位,阻礙文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的規(guī)范發(fā)展
在國(guó)外,擔(dān)保行業(yè)大多歸屬于金融管理部門并接受其監(jiān)管。在國(guó)內(nèi),擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管自1998年起多次變遷,主管機(jī)構(gòu)頻繁變換,這從客觀上造成了系統(tǒng)的行業(yè)法規(guī)難以形成。由于擔(dān)保行業(yè)、特別是文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)督分散于多個(gè)部門,沒(méi)有主要的對(duì)口監(jiān)管部門,從而形成了目前這種“多頭監(jiān)管”的局面?!岸囝^監(jiān)管”最大的弊端是責(zé)任劃分不明確,每個(gè)部門都承擔(dān)了一定的監(jiān)管職能,由此造成的碎片化的監(jiān)管缺乏完整性、統(tǒng)一性和有效性。
(二)規(guī)模較小,影響文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力
近年來(lái),國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)給予高度重視,在各種積極的政策引導(dǎo)下,為了適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的需要,全國(guó)各地都紛紛成立了與之配套的擔(dān)保機(jī)構(gòu),來(lái)扶持地方文化企業(yè)的發(fā)展。但大多數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)模都較小,自有資金少、專業(yè)實(shí)力不足,相關(guān)資料顯示,我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本大多數(shù)在5000萬(wàn)元以下,占總量的75%以上,甚至有很多擔(dān)保機(jī)構(gòu)的注冊(cè)資本只有幾十萬(wàn)元,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代償能力不強(qiáng),難以獲得貸款機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。
?。ㄈ┬庞萌笔?,限制了文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力
文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展為擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),但由于我國(guó)社會(huì)信用體制沒(méi)有建立,沒(méi)有對(duì)被擔(dān)保人的監(jiān)督制約機(jī)制和懲罰制度,而且文化企業(yè)存在信息不透明、抵押不足、風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)低等問(wèn)題,都使擔(dān)保機(jī)構(gòu)很難對(duì)文化企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,這給擔(dān)保機(jī)構(gòu)帶來(lái)了極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、規(guī)范發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的幾點(diǎn)建議
針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在上述問(wèn)題,經(jīng)過(guò)具體的分析和判斷,對(duì)文化行業(yè)擔(dān)保行業(yè)的規(guī)范發(fā)展提出如下建議:
?。ㄒ唬┘訌?qiáng)行業(yè)監(jiān)管,促進(jìn)文化行業(yè)擔(dān)保行業(yè)良性發(fā)展
目前,很多地區(qū)雖然已經(jīng)建立起針對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),但仍未形成健康有序的經(jīng)營(yíng)模式。無(wú)論是哪種產(chǎn)業(yè)下的擔(dān)保產(chǎn)業(yè),要使其能夠長(zhǎng)期發(fā)揮作用,則必須具備機(jī)制健全的商業(yè)性企業(yè)的條件,提供的業(yè)務(wù)必須是商業(yè)性服務(wù),因此,政府主管部門需要調(diào)整監(jiān)管責(zé)任,使文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的監(jiān)管向金融管理部門靠攏。
?。ǘ┙⒔∪袠I(yè)法規(guī),嚴(yán)格市場(chǎng)秩序
為保證良好的文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保市場(chǎng)秩序,在目前文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)逐年增多、持續(xù)發(fā)展的情況下,需要盡快出臺(tái)具有權(quán)威性的文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)相關(guān)法規(guī)和管理辦法,明確擔(dān)保市場(chǎng)各主體之間的權(quán)利、責(zé)任和利益,盡量減少人為因素對(duì)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)?;顒?dòng)的影響,以便規(guī)范文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的經(jīng)營(yíng),促進(jìn)其健康、可持續(xù)發(fā)展。
?。ㄈ┙⑿庞迷u(píng)級(jí)制度,控制自身風(fēng)險(xiǎn)
良好的社會(huì)信用體系是保證擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展的前提條件,政府主管部門應(yīng)該堅(jiān)持“政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,建立和完善文化企業(yè)的信用評(píng)級(jí)制度,盡快組織對(duì)文化企業(yè)進(jìn)行信用評(píng)級(jí),并及時(shí)、準(zhǔn)確地公布其信用狀況,保證信息暢通,推進(jìn)文化企業(yè)的信用體系建設(shè)。這不僅可使擔(dān)保機(jī)構(gòu)對(duì)被擔(dān)保人的信用狀況和自身的預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)作出準(zhǔn)確判斷以便控制自身風(fēng)險(xiǎn),而且有利于增強(qiáng)文化企業(yè)的信用觀念,為擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
?。ㄋ模┮?guī)范經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
由于目前文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)所處的階段,大部分擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制比較薄弱,少數(shù)擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事非法活動(dòng),干擾了整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展。擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身還要規(guī)范業(yè)務(wù)操作規(guī)程和債務(wù)追償制度等,從企業(yè)內(nèi)部將擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制在最低程度。只有擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身走向規(guī)范,才能與銀行等合作單位建立起穩(wěn)定和長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)合作,實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(五)建立專門的人才培養(yǎng)機(jī)制,提高人才隊(duì)伍素質(zhì)
文化產(chǎn)業(yè)擔(dān)保行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,對(duì)人員素質(zhì)要求較高,業(yè)內(nèi)普遍存在人才缺乏的狀況。要使人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與使用形成良性循環(huán),重點(diǎn)需要從以下幾個(gè)方面著手:首先,政府主管部門要為擔(dān)保行業(yè)的人才培養(yǎng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,制定人員準(zhǔn)入制度,如設(shè)置行業(yè)人員資格證門檻等具體措施,以提高擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì);其次,擔(dān)保機(jī)構(gòu)自身要為員工搭建良好的平臺(tái),內(nèi)部培養(yǎng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)專業(yè)人才,這也是最長(zhǎng)遠(yuǎn)、最有效的解決方式。
文章來(lái)源于《時(shí)代金融》雜志2012年第24期
欄目分類
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