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期刊出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策分析

作者:張瑞來源:《文化產(chǎn)業(yè)》日期:2024-06-28人氣:429

一、期刊出版業(yè)發(fā)展的特點

近年來,隨著《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》等文件的出臺,期刊出版業(yè)正經(jīng)歷著一場前所未有的變革。這場變革不僅改變了期刊出版物的生產(chǎn)和傳播方式,也深刻影響了整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

(一)內(nèi)容生產(chǎn)多媒體化

傳統(tǒng)的期刊內(nèi)容以文字和圖片為主,形式相對單一。然而,隨著多媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不少期刊都開始創(chuàng)新其生產(chǎn)、傳播、經(jīng)營方式,以往單一的PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)模式逐漸落后,在各類交互式技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,“PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)+UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)”的模式逐漸崛起,期刊編輯越發(fā)注重滿足用戶的需求,建立可交互的場景,促進(jìn)用戶與期刊出版業(yè)之間的良性互動,目前看來,這一生產(chǎn)思路的改變,已為一些期刊取得了不俗的發(fā)展成績。

舉例而言,《第一財經(jīng)期刊》就是我國步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代后,較早開發(fā)“網(wǎng)絡(luò)版”的期刊的典例,其借助音頻、視頻等多媒體內(nèi)容,為用戶提供了更加生動的信息,有效滿足了用戶對于多元化、交互性強的信息的需求。目前,“第一財經(jīng)”已逐漸成為我國網(wǎng)絡(luò)平臺上財經(jīng)視頻重要的內(nèi)容提供商,其生產(chǎn)機制也在期刊出版業(yè)中得到了一系列的模仿和借鑒。

(二)平臺渠道加速移動化

2014年,我國手機上網(wǎng)用戶首次超越PC端,標(biāo)志著我國正式進(jìn)入了移動互聯(lián)網(wǎng)時代。隨著智能終端等設(shè)備的發(fā)展,大眾獲取信息的便利性越發(fā)提升,促使各大期刊逐漸開始將業(yè)務(wù)拓展至移動平臺,積極推出手機應(yīng)用程序、微信公眾號等多元化的閱讀方式,大力改革傳統(tǒng)的內(nèi)容分發(fā)、渠道覆蓋方式,通過建立微博、微信公眾號等渠道,使用戶可隨時隨地訪問期刊出版物,顯著提高了信息傳播的效率,擴大了信息的覆蓋面。

筆者經(jīng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)目前“兩微一端”已成為大多數(shù)期刊開辟網(wǎng)絡(luò)傳播渠道的必由之路。如,《三聯(lián)生活周刊》、《讀者》、《南風(fēng)窗》等品牌期刊的“兩微一端”就在互聯(lián)網(wǎng)上廣受青睞,其受眾數(shù)量已顯著超過線下期刊受眾數(shù)量,可見在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,網(wǎng)絡(luò)平臺在期刊出版業(yè)的信息傳播中占據(jù)了重要地位。

(三)用戶主體地位凸顯

在傳統(tǒng)模式下,期刊出版物的內(nèi)容主要由編輯決定,用戶處于被動接受信息的狀態(tài)。然而,隨著用戶需求的多樣化,以及信息交互的增強,期刊出版業(yè)逐漸開始關(guān)注用戶的意見。近年來,許多期刊出版物都在積極采取專題討論、在線調(diào)查等策略,收集用戶意見,以更好地滿足用戶需求,根據(jù)用戶反饋的信息,在產(chǎn)品、服務(wù)等方面做出創(chuàng)新。隨著科技的發(fā)展,部分期刊甚至還創(chuàng)建了專門的客戶信息資源庫,借助數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)提取用戶的偏好信息,從而精準(zhǔn)地為用戶推送相應(yīng)的服務(wù)。如《中國國家地理》就是通過這樣的用戶數(shù)據(jù)調(diào)研方式,加強與用戶的互動與溝通,提高了用戶的滿意度和忠誠度,為期刊贏得了更多的市場份額。

(四)跨界發(fā)展成為主流趨勢

隨著市場競爭的加劇,以及產(chǎn)業(yè)融合的不斷深化,期刊出版業(yè)逐漸開始與其他產(chǎn)業(yè)合作,尋求多元化的盈利模式。目前看來,受到經(jīng)營戰(zhàn)略、市場需求、用戶特點等多重因素的影響,期刊與服務(wù)行業(yè)、實體行業(yè)的合作已是十分緊密,如《知音》期刊就曾涉足游戲、動漫、教育等領(lǐng)域的經(jīng)營,《時尚》期刊則積極與時尚、文化教育等實體產(chǎn)業(yè)合作,《瑞麗》與廣告、商務(wù)等產(chǎn)業(yè)合作,實現(xiàn)品牌延伸發(fā)展,這些案例均說明跨界發(fā)展已逐漸成為期刊出版業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、獲取新的經(jīng)濟增長點的一種重要手段。通過做好這方面的工作,期刊出版業(yè)不僅可提升品牌價值和影響力,還能夠拓展新的市場空間,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 

二、期刊出版業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險

(一)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重

盡管近年來,期刊出版業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)已呈現(xiàn)出多媒體化的趨勢,但其內(nèi)容的同質(zhì)化問題仍較突出。在海量的期刊出版物中,相似的主題、觀點和內(nèi)容屢見不鮮,用戶在選擇期刊時常常難以區(qū)分優(yōu)劣。這種同質(zhì)化的現(xiàn)象,不僅損害了期刊出版物的價值,還會導(dǎo)致市場競爭混亂、無序,不利于行業(yè)的整體發(fā)展。

(二)數(shù)字版權(quán)保護不力

隨著數(shù)字技術(shù)的普及,期刊出版物的復(fù)制和傳播更加容易,這也給數(shù)字版權(quán)保護帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。由于數(shù)字內(nèi)容普遍具有易復(fù)制性、傳播性,侵權(quán)行為時有發(fā)生,嚴(yán)重侵犯了版權(quán)所有者的權(quán)益。盡管近年來,一些版權(quán)保護的技術(shù)手段逐漸涌現(xiàn),如數(shù)字水印、加密等,但這些方法的實施和監(jiān)管仍存在一定的難度,從而在一定程度上限制了期刊出版市場的有序發(fā)展。

(三)廣告收入下滑

廣告收入是期刊出版業(yè)的重要收入來源。然而,隨著廣告市場的競爭加劇和消費者行為的改變,期刊出版業(yè)的廣告收入呈下滑趨勢。傳統(tǒng)期刊出版物面臨著來自互聯(lián)網(wǎng)、移動設(shè)備等新媒體的競爭,而這些新媒體通常具有更強的互動性和精準(zhǔn)性,能夠更好地滿足廣告主的需求,這就為期刊經(jīng)營帶來了挑戰(zhàn)。

(四)傳統(tǒng)發(fā)行渠道受阻

在數(shù)字化時代,傳統(tǒng)發(fā)行渠道逐漸失去效力。隨著人們閱讀習(xí)慣的改變和數(shù)字技術(shù)的普及,越來越多的用戶開始選擇在線閱讀或下載期刊出版物,而非通過傳統(tǒng)實體渠道購買。這使得期刊出版物的發(fā)行量有所降低。如果期刊不能及時調(diào)整自身的經(jīng)營策略,加快線上渠道布局,就必然會被時代所淘汰。

(五)行業(yè)內(nèi)部的競爭壓力

期刊出版業(yè)面臨著來自于同行業(yè)的競爭壓力。隨著市場的不斷擴大和競爭的加劇,期刊出版物的數(shù)量日漸龐大,但質(zhì)量參差不齊。如果期刊不能在行業(yè)中樹立起獨樹一幟的經(jīng)營特色,就必然會失去一部分市場份額,在市場競爭中處于被動地位。

(六)技術(shù)更新?lián)Q代的挑戰(zhàn)

隨著科技的發(fā)展,期刊出版業(yè)要不斷更新技術(shù)和設(shè)備,以適應(yīng)市場和用戶需求的轉(zhuǎn)變。然而,技術(shù)的更新?lián)Q代也意味著期刊需投入大量的資金和人力成本。對于一些小型或中型的期刊出版企業(yè)而言,這亦是一項巨大的挑戰(zhàn)。

三、期刊出版業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的對策

(一)重視互聯(lián)網(wǎng)思維,改進(jìn)用戶體驗

在數(shù)字化時代,互聯(lián)網(wǎng)思維已成為各行各業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動力。期刊出版業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須緊跟時代潮流,重視建立起互聯(lián)網(wǎng)思維,以不斷改進(jìn)用戶體驗。

在過去很長一段時間內(nèi),期刊出版業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)模式,都遵循著“投稿-編輯-出版-發(fā)行”的標(biāo)準(zhǔn)化軌道,在這一軌道中,讀者的身份僅是讀者,而非用戶,在信息傳播過程中,讀者僅能被動地接受信息。但隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的推進(jìn),上述“投稿-編輯-出版-發(fā)行”的閉環(huán)系統(tǒng)已出現(xiàn)漏洞,在互聯(lián)網(wǎng)時代,人人都有可能成為信息的傳播者,因此期刊的讀者也普遍有著較強的主體意識,希望自己的需求能夠得到更多的關(guān)注,這也就對期刊的經(jīng)營模式提出了挑戰(zhàn)。期刊出版業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維模式,從“以產(chǎn)品為中心”,向“以用戶為中心”的模式做出轉(zhuǎn)變,通過深入了解用戶需求,加強與用戶的互動和溝通,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,提升服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而提高用戶的滿意度。筆者認(rèn)為,在這一方面,專業(yè)期刊往往有著得天獨厚的優(yōu)勢,例如科技期刊、時尚期刊等,因為此類期刊的讀者群體相對固定,黏性也很強,相較之,綜合刊物的用戶群體則更多元,因此,在建立互聯(lián)網(wǎng)思維的過程中,綜合刊物尤其應(yīng)加大用戶需求調(diào)研力度,獲取精準(zhǔn)的市場信息,通過深度挖掘市場信息,創(chuàng)造更多有價值、有個性、多元化的內(nèi)容,滿足受眾的需要。

為了在互聯(lián)網(wǎng)時代下實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,期刊出版業(yè)也需積極借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,拓展新的市場空間和盈利模式。例如,通過建立數(shù)字化平臺,期刊出版業(yè)可實現(xiàn)與用戶的實時互動和個性化推薦,為用戶提供更加精準(zhǔn)、個性化的服務(wù),并通過開辟線上廣告版面等方式,拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和盈利模式,為用戶提供更加豐富、多元化的服務(wù)體驗。

(二)借助先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)行業(yè)的變革

在當(dāng)今科技快速發(fā)展的時代,期刊出版業(yè)需緊跟技術(shù)創(chuàng)新的步伐,借助先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)行業(yè)的變革。通過引入新技術(shù)、新應(yīng)用,期刊出版業(yè)可實現(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化、產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新,以及服務(wù)模式的升級,從而顯著提升整體競爭力。

近年來,各類尖端技術(shù)的發(fā)展,為各行各業(yè)提供了更多的創(chuàng)新機遇。如大數(shù)據(jù)、語義分析等技術(shù)的應(yīng)用,就顯著加快了一些專業(yè)期刊的生產(chǎn)流程。如,在抓取、分類并為用戶推送信息的過程中,期刊編輯就可使用數(shù)據(jù)挖掘算法,精準(zhǔn)提取并傳播優(yōu)質(zhì)信息,并促進(jìn)用戶與期刊之間的交流與溝通;借助5G技術(shù),期刊編輯也可較便捷地生成用戶畫像,為用戶給予全方位、立體的信息推送,提供更加便捷和個性化的閱讀體驗,實現(xiàn)內(nèi)容的快速更新和擴充,最終顯著提高期刊出版物的時效性和信息量。

根據(jù)目前的發(fā)展形勢,期刊出版業(yè)需重點關(guān)注新興媒體形態(tài)的發(fā)展,如虛擬現(xiàn)實(VR)、增強現(xiàn)實(AR)等。這些新興媒體形態(tài)可為期刊出版物提供更加豐富和立體的信息展示方式,進(jìn)一步提升用戶體驗。例如,通過將VR、AR等技術(shù)融入期刊出版物,用戶可獲得沉浸式的閱讀體驗,更加深入地理解和感受期刊的信息內(nèi)容。在期刊跨界合作趨勢越發(fā)突出的背景下,期刊出版業(yè)也需重視與技術(shù)供應(yīng)商的合作與交流,積極獲取最新的技術(shù)信息。通過與技術(shù)供應(yīng)商合作,期刊出版業(yè)可探索新技術(shù)在行業(yè)中的運用、創(chuàng)新模式,促進(jìn)行業(yè)的變革和發(fā)展。這種合作模式,將有助于期刊出版業(yè)緊跟發(fā)展趨勢,提升自身的競爭力和創(chuàng)新能力。

值得說明的是,在數(shù)字產(chǎn)權(quán)保護形勢較為嚴(yán)峻的時代背景下,期刊出版業(yè)還需關(guān)注版權(quán)保護技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用。為保護版權(quán)所有者的權(quán)益,期刊出版業(yè)可加強對數(shù)字水印、加密等技術(shù)的應(yīng)用,逐步建立起完善的數(shù)字版權(quán)保護機制,從而維護良好的市場秩序和行業(yè)生態(tài),促進(jìn)期刊出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(三)重視人才的培養(yǎng),提升服務(wù)意識

在期刊出版業(yè)的發(fā)展中,人才是至關(guān)重要的資源。為提升整體競爭力,期刊出版業(yè)需重視人才的培養(yǎng),并不斷提升服務(wù)意識。

首先,期刊出版業(yè)需建立完善的人才培養(yǎng)機制,包括定期開展培訓(xùn)課程、組織學(xué)術(shù)交流活動、鼓勵員工參加行業(yè)會議和研討會等?;谶@些方式,員工可不斷更新知識、拓展視野,提升專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力;其次,期刊出版業(yè)需要注重培養(yǎng)員工的服務(wù)意識。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,期刊讀者的主體意識日漸突出,因此工作人員應(yīng)樹立起一定的服務(wù)精神。期刊出版業(yè)需加強員工的服務(wù)意識教育,讓員工充分認(rèn)識到服務(wù)讀者的重要性,并不斷提升服務(wù)水平。例如,期刊可通過制定服務(wù)規(guī)范、設(shè)立服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、建立服務(wù)評價機制等方式,促進(jìn)員工服務(wù)意識的提升;再次,期刊出版業(yè)還需建立有效的激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,具體包括物質(zhì)激勵和精神激勵兩方面,例如設(shè)立獎金、晉升機制,并通過表彰、肯定、鼓勵等方式激勵員工的發(fā)展,等等。通過建立激勵機制,期刊出版業(yè)可激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,推動期刊出版物質(zhì)量和服務(wù)的提升;最后,期刊出版業(yè)還需建立良好的企業(yè)文化,營造追求卓越、積極向上的工作氛圍,使員工能夠更好地發(fā)揮自身潛力,推動期刊出版業(yè)的發(fā)展。

(四)創(chuàng)新專業(yè)類期刊,實現(xiàn)發(fā)展

在期刊出版業(yè)中,專業(yè)類期刊占據(jù)著重要的地位,尤其是科技類期刊和人文社科類期刊,在服務(wù)于社會主義現(xiàn)代化強國建設(shè)方面發(fā)揮了重要的作用。在后續(xù)的實踐中,應(yīng)大力推進(jìn)專業(yè)類期刊的創(chuàng)新發(fā)展。

以科技類期刊為例。2020年8月24日,總書記在中南海主持召開經(jīng)濟社會領(lǐng)域?qū)<易剷?,特別指出“希望廣大理論工作者從國情出發(fā),從中國實踐中來,到中國實踐中去,將論文寫在祖國大地上,使理論和實踐符合中國實際、具有中國特色?!边@就對科技類期刊的發(fā)展提出了新要求??萍碱?/span>期刊出版社需深入了解市場需求和行業(yè)趨勢,有針對性地策劃和開發(fā)期刊版面。隨著科技的不斷進(jìn)步和學(xué)科領(lǐng)域的拓展,新的專業(yè)領(lǐng)域和交叉學(xué)科不斷涌現(xiàn),科技類期刊更是需要緊跟科技發(fā)展和學(xué)術(shù)研究的前沿,發(fā)掘新的專業(yè)領(lǐng)域和熱點話題,為讀者提供及時、準(zhǔn)確、深入的內(nèi)容。

再以人文社科期刊為例,近年來,我國人文社科期刊出版社逐漸增多,但質(zhì)量上的進(jìn)步仍不夠顯著,部分學(xué)者的研究主要局限于生活中淺顯的問題和現(xiàn)象,而并未就社會發(fā)展的深層次因素展開研究,難以滿足社科期刊傳播先進(jìn)意識形態(tài)的要求。為提升期刊的質(zhì)量和影響力,期刊出版社需嚴(yán)格把控稿件質(zhì)量,注重論文的學(xué)術(shù)性、原創(chuàng)性,通過與知名專家和學(xué)者合作,建立高水平作者隊伍,提高期刊的學(xué)術(shù)地位和權(quán)威性,促進(jìn)各項人文社科研究的縱深發(fā)展,力求把握住時代發(fā)展的脈絡(luò)。同時,期刊也要加強與學(xué)術(shù)機構(gòu)的合作,提高期刊的引用率和被引率,擴大其在學(xué)術(shù)界的影響力。

值得說明的是,為了更好地實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,專業(yè)期刊出版社也需建立完善的創(chuàng)新機制和專業(yè)團隊,包括專業(yè)的編輯團隊、市場營銷團隊等,以提高期刊的專業(yè)水平和市場競爭力。通過進(jìn)行團隊協(xié)作和創(chuàng)新,推動專業(yè)類期刊實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 

結(jié)語

總之,隨著數(shù)字化時代的到來和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,期刊出版業(yè)面臨著巨大的機遇。為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,期刊出版業(yè)需深入分析當(dāng)前行業(yè)的特點和風(fēng)險,并采取有效的對策。通過重視互聯(lián)網(wǎng)思維、借助先進(jìn)技術(shù)、穩(wěn)步推進(jìn)改革、重視人才培養(yǎng)以及創(chuàng)新專業(yè)期刊建設(shè),可推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)術(shù)和文化事業(yè)的發(fā)展繁榮。


文章來源:  《文化產(chǎn)業(yè)》   http://www.12-baidu.cn/w/wy/32640.html

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