企業(yè)政工干部與職工思想政治工作的融合路徑

企業(yè)思想政治工作正經(jīng)歷代際轉換的關鍵階段,政工干部與職工群體的互動模式面臨結構性挑戰(zhàn)。新生代職工多元化的價值取向、碎片化的信息獲取方式與政工工作線性傳導機制產(chǎn)生顯著張力,導致主體能力體系難以適應職工認知范式變遷,運行機制受科層化組織慣性制約出現(xiàn)協(xié)同障礙,傳統(tǒng)載體在媒介生態(tài)變革中逐漸喪失吸引力。這種融合困境本質上源于組織變革滯后于社會意識發(fā)展,政工干部能力更新落后于職工認知升級節(jié)奏,碎片化制度設計阻礙工作與企業(yè)經(jīng)營有機融合,價值符號系統(tǒng)在亞文化沖擊下解釋力持續(xù)弱化。破解困境需構建主體、機制與載體三位一體的協(xié)同體系,通過政工隊伍從經(jīng)驗型向專業(yè)型的代際躍遷掌握對話主動權,建立動態(tài)響應的多向度協(xié)同機制突破條塊分割,推動文化載體完成符號意義重構。本文探索的融合路徑旨在實現(xiàn)思想政治工作生態(tài)的系統(tǒng)升級,為構建可持續(xù)的價值傳導體系提供理論參照。

　　一、融合實踐的核心困境

　　(一)主體能力結構性脫嵌

　　政工干部的能力體系與職工認知需求間存在顯著錯位。傳統(tǒng)經(jīng)驗型工作模式難以應對新生代職工的價值認知特征,其知識結構更新滯后導致對話基礎持續(xù)弱化。具體表現(xiàn)如下:在知識維度上,政工隊伍對網(wǎng)絡亞文化符號的解讀能力不足,無法有效辨識青年職工話語體系中的價值隱喻；在技能維度上,單向灌輸式教育方法與職工參與的互動訴求產(chǎn)生沖突,社交媒體環(huán)境下的共識構建技術普遍缺失；在認知維度上,對算法推薦機制形成的認知繭房缺乏干預手段,難以穿透信息壁壘實施有效引導。這種脫嵌現(xiàn)象本質是專業(yè)素養(yǎng)代際轉換滯后的產(chǎn)物,工業(yè)時代形成的政工能力框架尚未完成數(shù)字化適配,致使思想引導的實際效力呈現(xiàn)系統(tǒng)性衰減。當職工通過垂直社群獲取價值認同的同時,政工干部仍依賴層級化組織通道進行信息傳遞,雙向溝通的渠道梗阻加速了主體角色的邊緣化趨勢。

　　(二)機制運行系統(tǒng)性阻滯

　　跨部門協(xié)同失效與制度供給不足構成機制運行的雙重約束?，F(xiàn)行思想政治工作體系存在明顯的條塊分割特征,人力資源部門的能力建設、黨群部門的價值傳導與生產(chǎn)部門的績效管理未能形成有機聯(lián)動。這種碎片化表現(xiàn)為責任主體邊界模糊導致重要工作懸浮化,例如青年職工的心理疏導責任在工會與人事部門間推諉；考核指標與工作目標錯配催生形式主義,量化檢查導向使基層聚焦臺賬整理而弱化實質滲透；資源調配的剛性限制阻礙創(chuàng)新實踐,新媒體平臺運營因預算審批層級過多喪失時效優(yōu)勢。另外,科層制固有的縱向傳導機制與職工社交網(wǎng)絡的橫向連接特性產(chǎn)生結構沖突。當職工在虛擬社群即時獲取情感支持時,企業(yè)思想疏導仍遵循發(fā)現(xiàn)問題、層層上報、制定方案的線性流程,響應遲滯使機制運行陷入自我循環(huán)的封閉狀態(tài)。

　　(三)載體效能代際性衰減

　　傳統(tǒng)載體的符號意義在媒介革命中經(jīng)歷解構性銷蝕。實體宣傳陣地與儀式化教育活動遭遇青年群體的集體疏離。具體而言,符號系統(tǒng)解釋力弱化,紅色文化圖騰未能有效轉化為青年認同的視覺語言,宣傳欄標語等物理載體關注度持續(xù)走低；敘事方式代際斷裂,模范事跡的宏大敘事難以對接職工日常生活的意義焦慮,道德說教與個體價值實現(xiàn)需求產(chǎn)生疏離；載體介質適配不良,線下講座的時空限制與短視頻平臺的碎片傳播特性形成強烈反差。究其根源,在于價值傳導邏輯與信息接收模式的代際沖突。當Z世代職工通過算法推薦構建認知框架時,企業(yè)仍沿用組織動員式傳播范式,單向信息灌輸在多元渠道沖擊下喪失了注意力凝聚力。傳統(tǒng)載體既未完成從意義宣示到意義共創(chuàng)的功能轉型,也缺乏將主流價值嵌入社交傳播的轉換機制,最終導致載體與對象的精神世界漸行漸遠。

　　二、深度融合的突破路徑

　　(一)主體能力代際躍遷

　　政工隊伍的專業(yè)化轉型首要任務是知識結構的認知升維,通過數(shù)字素養(yǎng)培育掌握網(wǎng)絡符號的語義轉換能力,使傳統(tǒng)文化符號與青年群體的情感編碼建立有效連接。實踐中,應從認知框架更新、技能工具迭代與角色定位轉換著手工作:在認知層面上,開展媒介社會學與亞文化解析專項訓練,提升對圈層話語的價值隱喻辨識度；在技能層面上,引入?yún)⑴c式工作坊培育共識構建技術,將單向灌輸轉化為雙向協(xié)商的對話模式；在角色層面上,推動政工干部從教育者向價值生態(tài)共建者轉型,依托興趣社群建立非正式影響力通道。這種躍遷的本質是經(jīng)驗型主體向專業(yè)型主體的范式轉換,關鍵在于構建兼具解碼青年職工意義焦慮與轉化主流價值為實踐方案能力的文化轉譯者。當政工人員具備算法思維與網(wǎng)絡對話能力時,思想引導便能突破認知繭房的壁壘,在垂直社群中實現(xiàn)價值共識的有機生長。

　　(二)機制協(xié)同動態(tài)重構

　　打破制度壁壘需建立彈性響應網(wǎng)絡。重構要點在于構建跨職能責任共擔界面,通過黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度耦合形成價值傳導閉環(huán)。具體而言,在責任矩陣層面上,應建立黨群人力與生產(chǎn)部門的任務捆綁機制,如將思想疏導效能納入部門協(xié)同考核指標；在流程再造層面上,壓縮信息傳遞層級形成需求采集、方案生成和效果評估的敏捷回路,運用大數(shù)據(jù)監(jiān)測職工情緒波動；在資源整合層面上,設立創(chuàng)新實驗區(qū)授權基層自主調配資源,支持新媒體平臺快速響應熱點議題。這種機制重構的突破點在于激活組織末梢的協(xié)同動能,將科層制的縱向控制轉化為網(wǎng)絡化的橫向連接。當心理疏導需求在社交平臺顯現(xiàn)時,工會與人事部門可即時組建臨時項目組,使思想干預從被動響應轉向前置介入。

　　(三)載體效能符號重生

　　價值載體的現(xiàn)代性轉換要點在于符號意義更新。重構路徑需遵循青年群體的意義接受邏輯。視覺符號維度應將紅色文化轉化為國潮IP等青年審美語言,通過動態(tài)海報沉浸式展覽重構物理空間吸引力；敘事范式維度應把模范事跡解構為職場成長微敘事,用短視頻呈現(xiàn)工匠精神與個體發(fā)展的價值統(tǒng)一；介質融合維度應構建線上線下聯(lián)動的意義共創(chuàng)平臺,例如利用彈幕互動技術將單向講座轉化為觀點集市。在此基礎上,應建立從組織賦權轉向情感賦能的符號轉換機制,當勞模故事以挑戰(zhàn)打卡形式出現(xiàn)在運動類App時,主流價值便自然嵌入職工日常生活場景。載體重生的實質是創(chuàng)造新型文化符號的社交傳播屬性,使職工在自發(fā)傳播中完成價值內化,最終形成精神共同體構建的自主驅動力。

　　三、結論

　　企業(yè)思想政治工作的代際轉換本質是價值傳導體系的重構進程。本文揭示的困境表明,政工主體能力脫嵌、機制運行阻滯與載體效能衰減構成三重結構性矛盾,其根源在于傳統(tǒng)工作范式與數(shù)字時代認知規(guī)律的適配斷層。破解路徑需通過政工隊伍向文化轉譯者的范式躍遷重建對話能力,依托彈性響應網(wǎng)絡實現(xiàn)跨部門動態(tài)協(xié)同,借助符號意義更新激活載體吸引力。這些探索推動工作模式從經(jīng)驗型向專業(yè)型升級,構建起主體能力、制度架構與文化符號的共生系統(tǒng)。

文章來源：《經(jīng)濟導報》 http://www.12-baidu.cn/w/qt/35712.html