強(qiáng)化行政事業(yè)單位財(cái)政預(yù)算資金績效管理的策略
有效地建立財(cái)政預(yù)算制度,既保證了單位的財(cái)務(wù)工作的順利開展,又關(guān)系到單位的內(nèi)部績效考核制度的建立。要使行政事業(yè)單位在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得以發(fā)展,就需要對其進(jìn)行有效的管理。然而,因?yàn)樾姓聵I(yè)單位與其它市場單位的區(qū)別,自身的資金來源比較固定,因此在單位的內(nèi)部管理中,缺乏較強(qiáng)的管理 |
新形勢下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題與對策研究
在新的歷史條件下,事業(yè)單位要積極地推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與變革,在前進(jìn)的道路上勇于探索財(cái)務(wù)管理新渠道,不斷發(fā)掘自身的財(cái)務(wù)管理潛能,使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員心中樹立起一種勇于創(chuàng)新、敢于突破的財(cái)務(wù)管理觀念,不斷更新傳統(tǒng)、陳舊、落后的財(cái)務(wù)管理體系,開創(chuàng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的新局面。為了激發(fā)事 |
淺談地市級煙草商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理思路
一、地市級商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新管理的工作現(xiàn)狀(一)政策導(dǎo)向“十四五”時期,煙草行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到全面突破的新時期,以習(xí)近平同志為核心的黨中央審時度勢,明確提出“把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局”的重大戰(zhàn)略決策;國家局張建民局長在全國煙草科技大會上強(qiáng)調(diào),要“以科技創(chuàng)新 |
行政事業(yè)單位全面預(yù)算績效管理的實(shí)現(xiàn)路徑分析
在我國政治與社會生活中,事業(yè)單位始終占據(jù)著重要地位,服務(wù)于社會公眾,具有公益性質(zhì)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會運(yùn)轉(zhuǎn)速度加快,事業(yè)單位在科教文衛(wèi)等領(lǐng)域發(fā)揮重要作用,逐漸增強(qiáng)了社會公共服務(wù)功能。面對愈發(fā)龐大、種類多、復(fù)雜的內(nèi)部管理工作,全面預(yù)算績效管理能提高服務(wù)質(zhì)量、簡化內(nèi)部管理 |
財(cái)務(wù)共享體系在國企財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用分析
近年來,隨著國有企業(yè)的不斷發(fā)展,大部分企業(yè)都已在摸索中形成了一套獨(dú)特的財(cái)務(wù)管理模式,但是在財(cái)務(wù)管理模式不斷改革的今天,傳統(tǒng)模式顯然已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化國企經(jīng)營發(fā)展的需求?;诖耍斜匾\(yùn)用新穎的財(cái)務(wù)共享體系,創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的國企財(cái)務(wù)管理模式。通過研究財(cái)務(wù)共享體系在國企財(cái)務(wù)管理中的 |
新時期對企業(yè)人力資源薪酬管理的思考
企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)價值、降低生產(chǎn)成本,就應(yīng)當(dāng)采取最佳的激勵方式,激勵員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值,而薪酬管理則可以滿足企業(yè)的要求,企業(yè)通過薪酬管理可以讓員工為了獲得更多的收入而提高生產(chǎn)效率,改善企業(yè)整體的工作效率。薪酬管理是企業(yè)內(nèi)部控制與管理的核心要素,企業(yè)建立科學(xué)的薪酬管理體系可 |
新時期房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)新思路分析
自房地產(chǎn)行業(yè)被確立為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)至今已有近20年發(fā)展歷程,在市場調(diào)控政策持續(xù)升級、開發(fā)投資結(jié)構(gòu)性回暖背景下,為房地產(chǎn)行業(yè)的“軟著陸”打下良好基礎(chǔ)。但與此同時,全國房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模呈整體下滑趨勢,2021年房企銷售目標(biāo)完成率均值降至90.1%,加之銀行“兩道紅線”、融資“ |
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)融合數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展探究
我國制瓷歷史悠久,瓷器也是中華民族寶貴的文化遺產(chǎn)之一,更是人類物質(zhì)和精神文明的疊加。景德鎮(zhèn)作為“千年瓷都”,陶瓷產(chǎn)業(yè)最早可追溯至漢代,并以此為開端,開啟了以單一產(chǎn)業(yè)支撐了一座城市綿延上千年的發(fā)展。改革開放以來,景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)更是創(chuàng)造了以全?。矗サ娜丝谪暙I(xiàn)了全省20%的財(cái)政稅 |
大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)的困境與應(yīng)對之策
大數(shù)據(jù)背景下事業(yè)單位若想保證內(nèi)部審計(jì)的工作質(zhì)量,必須尋找全新的發(fā)展方向,通過應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),可有效提升內(nèi)部審計(jì)處理數(shù)據(jù)的效率與安全性。同時在內(nèi)部審計(jì)工作中利用大數(shù)據(jù)平臺,可有效保證事業(yè)單位內(nèi)部每項(xiàng)管理工作能夠進(jìn)行信息化、專業(yè)化的發(fā)展。不過當(dāng)前我國事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作在大數(shù)據(jù) |
企業(yè)財(cái)會管理信息化建設(shè)研究
當(dāng)前是一個信息化技術(shù)時代,我國企業(yè)財(cái)會管理改革創(chuàng)新工作要與時俱進(jìn),跟上時代前進(jìn)的腳步。企業(yè)要想在如今競爭激烈的市場上脫穎而出,全面提升自身的企業(yè)經(jīng)營管理水平,降低企業(yè)運(yùn)營管理風(fēng)險,就必須充分認(rèn)識到信息化建設(shè)在財(cái)會管理工作實(shí)踐中的重要性。企業(yè)通過合理引進(jìn)應(yīng)用先進(jìn)完善的信息化技術(shù) |
EPC模式下工程總承包企業(yè)的造價和成本管控
EPC總承包是近幾年在我國工程項(xiàng)目中廣泛采用的一種新的施工方法,是指EPC總承包公司按照與施工單位簽訂的施工合同,在設(shè)計(jì)、采購、施工等方面實(shí)行全過程的施工管理,工程總承包單位對工程質(zhì)量、工期、安全、造價等方面的全面責(zé)任。目前,我國EPC工程最常用的是固定單價合同,它可以最大程 |
企業(yè)工作性組織變革與員工壓力關(guān)系的研究
企業(yè)工作性組織變革是指,因?yàn)楣ぷ餍枨蠖鴮?dǎo)致的組織變革,諸如企業(yè)合并、企業(yè)分拆導(dǎo)致結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對內(nèi)外環(huán)境的快速變化,對員工的工作需求也發(fā)生了變化,企業(yè)在此背景下需要不斷進(jìn)行變革,確保實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)的發(fā)展。但是,盡管許多企業(yè)管理人員在管理、經(jīng)營中重視開展工作性組織變革,卻未能獲得 |
新時代關(guān)于加強(qiáng)公益服務(wù)類事業(yè)單位人才隊(duì)伍管理的幾點(diǎn)思考
人力資源管理越來越受重視,優(yōu)秀的人才隊(duì)伍可以為公益性事業(yè)單位的發(fā)展提供基礎(chǔ)的支撐,新型的人才還可以為其發(fā)展注入新鮮的血液。公益性事業(yè)單位發(fā)展必須依靠人才才能發(fā)揮作用,這也進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。傳統(tǒng)的人才隊(duì)伍管理模式很難適應(yīng)時代發(fā)展的需求,新時代的事業(yè)單位要根據(jù)時代發(fā)展的趨 |
“大智移云物”背景下地勘單位財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型研究
“大智移云物”技術(shù)在生產(chǎn)生活中廣泛運(yùn)用與深度融合,傳統(tǒng)商業(yè)模式不斷被打破,新型管理方式層見疊出。大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)為主的新型技術(shù)的應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理活動中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了信息共享化、流程處理智能化和會計(jì)服務(wù)云端化。地勘單位要充分利用“大智移云物”技術(shù),對財(cái)務(wù)管理流程和模式進(jìn)行調(diào)整和優(yōu) |
淺談財(cái)務(wù)信息共享研究
在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展情況下,企業(yè)在管理中更多地需要注重智能化的財(cái)務(wù)控制,借助信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平的提升,尤其是在目前競爭激烈程度大幅度增加的情況下,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,重視財(cái)務(wù)信息共享工作,提高財(cái)務(wù)信息共享效率,加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理工作轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作與企 |
稅務(wù)籌劃在房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的有效性
近年來,房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展速度非常快,同時房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)正面臨市場激烈的競爭,涉稅問題至關(guān)重要,已經(jīng)涉及到法律層面。對于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理人員而言,合理納稅、合理避稅成為需要重點(diǎn)面對的問題。房地產(chǎn)開發(fā)作為運(yùn)營周期相對較低的項(xiàng)目,企業(yè)利潤的浮動空間非常大。如果沒有提前做好稅收籌 |
新時期事業(yè)單位內(nèi)部人力資源良性競爭機(jī)制的建構(gòu)策略分析
黨的十九大報告將“堅(jiān)持全面深化改革”納入堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略。事業(yè)單位的改革作為全面深化改革的重要組成部分備受關(guān)注。事業(yè)單位不僅是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中提供公益服務(wù)的主要載體,同時也是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要力量,并且是政府履行公共服務(wù)職能、提供社會公共服務(wù)的非營 |
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與紡織業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的耦合協(xié)調(diào)度研究——以徐州市為例
我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書(2021)》數(shù)據(jù)顯示,2020年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到39.2萬億元,占GDP比重38.6%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)在逆勢中騰飛,進(jìn)一步凸顯在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,有效支撐疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。李英杰等認(rèn)為數(shù)字經(jīng)濟(jì)與制造 |
云南省高水平高職院校大數(shù)據(jù)與會計(jì)專業(yè)建設(shè)研究
一、建設(shè)背景(一)大智移云、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,大數(shù)據(jù)、人工智能,移動支付、云計(jì)算等技術(shù)已經(jīng)滲透到了我們生活的各個方面,云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)交融滲透。在大智移云技術(shù)的影響下,傳統(tǒng)的會計(jì)將轉(zhuǎn)化為“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、共享財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”三個層次,會計(jì)數(shù)據(jù)處理將更加實(shí)時、多 |
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的財(cái)政稅收相關(guān)政策探討
當(dāng)前我國正處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家,結(jié)合我國特殊國情,而制定的重大決策部署,尤其是我國財(cái)政對農(nóng)業(yè)行業(yè)撥款的力度也逐年上升。在國家各項(xiàng)財(cái)政稅收相關(guān)政策的支持下,我國農(nóng)業(yè)已呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。近年來隨著城 |
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