一、醫(yī)院績效考核評價管理概述對于績效管理和績效的考核評價管理的根本，就是醫(yī)源的績效，在國外醫(yī)源的績效也被稱之為生產(chǎn)力和國家生產(chǎn)力，主要是指醫(yī)源在社會管理當(dāng)中的績效以及管理工作的效率，是醫(yī)源在行駛自身的功能，實施意志當(dāng)中體現(xiàn)出來的工作和管理能力。而醫(yī)院績效考核評價管理則是運(yùn)用科

在醫(yī)院的實際運(yùn)轉(zhuǎn)過程當(dāng)中，其所開展的財務(wù)管理工作會直接對整體運(yùn)營質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響，同時也是影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。而在政府會計制度改革的背景下，醫(yī)院更應(yīng)當(dāng)遵循時代發(fā)展的潮流，在開展財務(wù)管理工作時更加全面的落實好政府會計制度，而在新制度與舊制度進(jìn)行銜接的過程中，也必然

管理會計是以提升企業(yè)運(yùn)營與經(jīng)營管理能力為目標(biāo)的一種符合新時代發(fā)展特征的財務(wù)管理模式，基于全面的財務(wù)工作，向企業(yè)經(jīng)營決策者提供有效的決策支持。隨著新會計準(zhǔn)則的持續(xù)、深入實施，企業(yè)財務(wù)管理工作也發(fā)生了轉(zhuǎn)變，財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是新形勢下財務(wù)工作發(fā)展的方向，企業(yè)要想提升自身的競

行政主管機(jī)關(guān)及其事業(yè)單位的內(nèi)部政治風(fēng)險因素控制,是廣泛指各級工商行政主管機(jī)關(guān)及其事業(yè)單位部門為有效準(zhǔn)確實現(xiàn)內(nèi)部風(fēng)險控制目標(biāo),通過嚴(yán)格研究制定經(jīng)營管理制度、實施風(fēng)險控制措施和依法嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定管理程序,對內(nèi)部各項經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理服務(wù)活動的內(nèi)部政治風(fēng)險影響因素控制進(jìn)行有效準(zhǔn)確防范和

在市場競爭日益激烈的環(huán)境下，人力資源管理的重要性更加凸顯，是提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措。而柔性管理模式的應(yīng)用，則可以為人力資源管理提供有力支撐，是提升人力資源管理水平與成效的有效措施。借助柔性管理模式替代傳統(tǒng)的剛性管理模式，有助于緩解員工壓力，豐富管理手段，彰顯人文關(guān)懷，增強(qiáng)

由于中小企業(yè)的規(guī)模、實力遭受一定限制，要想拓寬規(guī)模提升實力就必須實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，而這一切都需建立在成本控制基礎(chǔ)上。對于中小企業(yè)而言，成本控制起到?jīng)Q策性作用，作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容，成本控制一直深受中小企業(yè)關(guān)注。但受運(yùn)營成本較高、相關(guān)體系不夠完善等因素影響，導(dǎo)致中小企業(yè)

多數(shù)水務(wù)集團(tuán)或公司逐漸認(rèn)識到僅以傳統(tǒng)的財務(wù)會計作為財務(wù)管理手段已難以緊跟行業(yè)發(fā)展的潮流，必須通過不斷優(yōu)化和整合集團(tuán)內(nèi)部有效的管理資源和措施，來加快會計管理的融合速度，并且在會計融合發(fā)展的積極影響下，較先進(jìn)的財務(wù)管理水平也確實讓那些及早開展會計融合計劃的集團(tuán)公司在競爭中的市場地

政府購買服務(wù)是政府管理社會經(jīng)濟(jì)生活的最主要方法。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)下政府采購規(guī)模也持續(xù)地在增長，采購項目已經(jīng)成為了中國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點。由于大數(shù)據(jù)與信息化時代的來臨，對地方政府采購工作的信息發(fā)布與工作效率提出了更高的需求。由于目前各級政府采購體系軟硬件條件都有著很大差

內(nèi)部審計能夠定期對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督和評價，確保資金能夠用到實處，以免發(fā)生國有資產(chǎn)浪費(fèi)的情況。隨著國家治理體系的完善，以及事業(yè)單位改革的深入推進(jìn)，內(nèi)部審計也逐漸成為了當(dāng)前事業(yè)單位自我監(jiān)管的重要手段之一。但是在該工作開展過程中會受到各方面因素的影響，為單位發(fā)展帶來風(fēng)險，如

在區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中，電子商務(wù)發(fā)揮著不可替代的作用。同時，有利于完善資源配置，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長方式，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級。為充分發(fā)揮電子商務(wù)的重要作用，實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，要重點解析電子商務(wù)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)概念，綜合分析電子商務(wù)對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，制定電子商務(wù)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體方

2020年5月14日,習(xí)近平總書記首次提出,要深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力,構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。雙循環(huán)新發(fā)展格局的提出意味著要改變過去以對外開放為主體的發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的重大調(diào)整?！耙試鴥?nèi)大循環(huán)為主”表明要最大限度地開

如今房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展，但是在取得快速發(fā)展的同時也面臨著一定的危機(jī)，如會面臨各種財務(wù)風(fēng)險，此外，投資成本也在房地產(chǎn)調(diào)節(jié)中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用，企業(yè)應(yīng)加大對投資成本費(fèi)用的管控力度。房地產(chǎn)的投資開發(fā)及建設(shè)需要消耗大量的成本，并會面臨較強(qiáng)的風(fēng)險，會給其自身的運(yùn)轉(zhuǎn)帶來一定的安全威脅。房地

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式造成了極大的沖擊，特別是電子商務(wù)的興起，徹底改變了人們對經(jīng)濟(jì)模式的認(rèn)識，也對人們的生活方式帶來了極大影響。電子商務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)開展商務(wù)活動的新型商務(wù)模式，其包含了網(wǎng)絡(luò)銷售、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)交易、網(wǎng)絡(luò)營銷拓展等各個方面。電子商務(wù)近幾年的發(fā)展雖然十分迅

目前在大數(shù)據(jù)時代、信息化時代的背景下，傳統(tǒng)財務(wù)管理方式逐漸暴露出成本高、效率低、業(yè)務(wù)分散、流程臃腫等問題。集團(tuán)企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理的弊端更大一些，其財務(wù)結(jié)算和財務(wù)合并的工作量較大，而且集團(tuán)財務(wù)報表編制很難規(guī)范化。因此企業(yè)財務(wù)共享模式被提出，其首先要從應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、固定資產(chǎn)管理

作為企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一，財務(wù)稅對企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。企業(yè)稅收籌劃就是用嚴(yán)謹(jǐn)、以及更科學(xué)的方法，來實現(xiàn)企業(yè)支持的有效分配和合理的融資管理，從而對企業(yè)財務(wù)管理形成一定的制約作用，為企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。一、企業(yè)財務(wù)稅收管理中存在的問題（一）缺乏

在園林景觀企業(yè)的日常運(yùn)營以及發(fā)展中財務(wù)以及業(yè)務(wù)是其中兩大模塊，財務(wù)管理水平在一定程度上決定了企業(yè)的資金實力，業(yè)務(wù)水平的優(yōu)劣同樣也會對于企業(yè)市場核心競爭力造成重要的影響。而針對于業(yè)務(wù)以及財務(wù)兩大核心模塊來講，其二者之間存在密切的關(guān)聯(lián)，所以為了有效促進(jìn)園林景觀企業(yè)的高速發(fā)展，便有

在如今社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢下，事業(yè)單位會計核算工作的落實是至關(guān)重要的。但是，一些事業(yè)單位仍存在會計機(jī)制落實不足的問題，如會計基礎(chǔ)操作不規(guī)范、內(nèi)部控制制度實施不完善等。若這些現(xiàn)象不能及時處理，輕則影響事業(yè)單位的財務(wù)運(yùn)行效率，重則會造成財務(wù)工作形同虛設(shè)。為了更好地保證其資產(chǎn)的

BOT模式實質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營的一種方式，以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提，由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許，允許其在一定時期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。政府保證私人資本具有獲取利潤的機(jī)會，施工建設(shè)中的風(fēng)險由政府和私人機(jī)構(gòu)分擔(dān)。所以

在業(yè)財融合的時代背景下，企業(yè)財務(wù)部門轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的職能和作用，不再局限于在企業(yè)業(yè)務(wù)開展后的管理，而直接參與到企業(yè)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備與進(jìn)行階段中，實施全面的財務(wù)管理和控制工作。業(yè)財融合的企業(yè)管理工作模式能夠有效地促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理的暢通，改善傳統(tǒng)管理模式中的不足，加強(qiáng)不同職能部門在各自業(yè)務(wù)

一、政府會計改革背景簡介 目前政府部門對會計管理制度以及財務(wù)管理制度正在不斷的完善，同時也在優(yōu)化以及革新，自從1992年一直到2006年，財務(wù)管理制度已經(jīng)出現(xiàn)了五次重大的變革。從1993年開始，正式頒布了新會計制度，2013年時，財務(wù)管理出現(xiàn)了新的變化。2014年12月份，國