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關(guān)于應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學(xué)改革的實踐

作者:成婭來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2019-05-05人氣:1339

近年來,隨著新課改的實施,科學(xué)進(jìn)行課程功能定位,加快課程建設(shè),改革教學(xué)模式,成為高校關(guān)注的重點。人力資源課程是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的課程,隨著社會用人要求的提高,應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)已經(jīng)無法跟上時代步伐,亟需進(jìn)行教學(xué)改革。

1  應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)現(xiàn)狀

1.1  教學(xué)理念滯后

人力資源管理是以人力資源理論原理和操作技法為主的課程,如今,高校經(jīng)濟(jì)、管理、法學(xué)專業(yè)都開設(shè)了人力資源管理課程。高校人力資源管理專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)具有人事管理工作能力的應(yīng)用型人才。而要想實現(xiàn)這個教學(xué)目標(biāo),高校要將理論教學(xué)與實踐教學(xué)結(jié)合起來,做好人力資源管理實務(wù)知識和核心技術(shù)教學(xué)。不過,結(jié)合實際來看,許多高校在人力資源管理專業(yè)教學(xué)中,都以課本理論知識教學(xué)為主,學(xué)生知識應(yīng)用能力和創(chuàng)造能力培養(yǎng)不受重視,學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)也受到影響。

1.2  教學(xué)內(nèi)容老化

課程建設(shè)與課堂教學(xué)是學(xué)校最基本的工作,也是教學(xué)改革的落腳點。當(dāng)前應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)在課程建設(shè)上,都是以教材和課堂教學(xué)為主,在線課程建設(shè)與運(yùn)行程度都較低,課程建設(shè)的信息化和國際化水平較低。此外,許多高校在人力資源管理專業(yè)教學(xué)中所選用的教材,在理論觀點、教學(xué)理念和理論研究方面都相對滯后,無法體現(xiàn)出人力資源管理行業(yè)的時代性,也無法清晰反映人力資源管理知識體系的脈絡(luò)。此外,許多應(yīng)用型高校還忽略了人力資源管理實驗和實訓(xùn)教材建設(shè),專業(yè)教學(xué)內(nèi)容有待完善。

1.3  師資力量不足

應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)教學(xué)和課程建設(shè),要在組織保障機(jī)制健全、師資力量充足的基礎(chǔ)上進(jìn)行。如今,許多應(yīng)用型高校雖然依靠教育部、勞動部等部門的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作,建立了人力資源管理專業(yè)組織保障機(jī)制,可是人力資源管理重點課程保障機(jī)制并不完善,如崗位資格證書培訓(xùn)機(jī)制、人力資源管理崗位監(jiān)督機(jī)制都不完善,這也降低了人力資源管理職業(yè)的資格證書的含金量。師資力量不足,是應(yīng)用型高校在人力資源管理專業(yè)教學(xué)中面臨的一個重要問題,如許多高校的人力資源管理專業(yè)任課教師雖然理論基礎(chǔ)扎實,但是教學(xué)經(jīng)驗和實踐知識不足,師資隊伍的年齡和學(xué)歷構(gòu)成也不合理,這必然會影響課程建設(shè)。

2  應(yīng)用型高校人力資源管理課程改革意義

2.1  應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)定位決定

在人才培養(yǎng)定位和課程的建設(shè)方面,應(yīng)用型高校與學(xué)術(shù)型高校、高職院校都有所不同。確切來說,應(yīng)用型高校的教學(xué)任務(wù)和功能定位是面向應(yīng)用,面向未來,培養(yǎng)掌握科學(xué)方法、擅長動手能力的應(yīng)用型人才。隨著科技發(fā)展,整個社會的高層次技能應(yīng)用型人才缺口不斷拉大,高校要想獲得更大的發(fā)展空間,必須要根據(jù)社會需求來培養(yǎng)人才,應(yīng)用型高校與社會的對接更為緊密。應(yīng)用型高校的人才培養(yǎng)定位需要高校在人才培養(yǎng)上,要緊貼基礎(chǔ)知識和應(yīng)用技能來開展教學(xué),高校也要圍繞應(yīng)用型高校人才培養(yǎng)定位需要來進(jìn)行課程建設(shè)。

2.2  人力資源管理專業(yè)發(fā)展需要

人力資源管理課程不僅具有極強(qiáng)的理論知識性,還具有實踐技術(shù)性,此外,它的應(yīng)用性也較廣。不過,結(jié)合實際情況可知,當(dāng)前應(yīng)用型高校人力資源管理專業(yè)課程建設(shè)和教學(xué)都存在許多明顯的問題,人力資源管理專業(yè)的性質(zhì)和特色都沒有充分體現(xiàn)出來,這與高校高素質(zhì)人才培養(yǎng)目標(biāo)是不符合的,這樣的教學(xué)質(zhì)量也無法滿足社會對人才的需求。所以,應(yīng)用型高校有必要立足于人力資源管理課程的改革與研究,加快人力資源管理專業(yè)課程改革步伐,完善人力資源管理教學(xué)體系,突出專業(yè)教學(xué)的理論知識性與實踐技術(shù)性,彰顯課程的實用價值和應(yīng)用價值,以優(yōu)化課程教學(xué)質(zhì)量。

3  應(yīng)用型高校人力資源管理課程改革要義

3.1  樹立全新的教學(xué)理念

由上述可知,教學(xué)理念錯誤、教學(xué)目標(biāo)模糊,是影響應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量的主要因素。所以,要想改變應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學(xué)現(xiàn)狀,高校必須要以滿足社會企業(yè)需求的應(yīng)用型專業(yè)人才為教學(xué)指導(dǎo)思想,積極轉(zhuǎn)變教學(xué)方向,以能力培養(yǎng)、素質(zhì)教育為目標(biāo),以促進(jìn)人才個性化發(fā)展為主要方向,建立起開放而能體現(xiàn)學(xué)科先進(jìn)性的課程內(nèi)容結(jié)構(gòu),保證課程基礎(chǔ)教學(xué)內(nèi)容不變,根據(jù)企業(yè)、社會對管理工作人才的需求,深入分析社會企業(yè)人力資源管理實踐過程中出現(xiàn)的問題,將理論教學(xué)與學(xué)術(shù)研究、實踐教學(xué)結(jié)合起來,強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)。同時響應(yīng)新課改號召,體現(xiàn)出學(xué)生在課程教學(xué)中的主體地位,立足地方實情,建設(shè)人力資源管理重點課程,突出學(xué)科知識的應(yīng)用性,重視教學(xué)的實踐性,強(qiáng)化教學(xué)的技術(shù)性,緊緊圍繞應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),加強(qiáng)校企合作,深化實訓(xùn)和實踐教學(xué),為學(xué)生知識和轉(zhuǎn)換提供良好的條件,促使學(xué)生的知識、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.2  重視和加強(qiáng)課程建設(shè)

在教學(xué)改革中,課程建設(shè)是極其重要的一環(huán),它也是教學(xué)改革的基礎(chǔ)。應(yīng)用型高校人力資源管理改革,與課程資源建設(shè)密切相關(guān)。而應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)的重點是從專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā),確保學(xué)生所學(xué)的知識有用、可用、會用。為了確保人力資源管理課程建設(shè)的合理性,應(yīng)用型高校要就人力資源管理課程建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,然后從以下幾方面入手進(jìn)行課程建設(shè):首先,健全重點課程建設(shè)組織保障機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,為人力資源管理課程建設(shè)提供有力支持。其次,根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一選用教材,或者由專業(yè)教師來編寫、開發(fā)教材。再次,發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)在線課程建設(shè),凸顯在線課程的本土特色、實用性和內(nèi)容的全面性,提高在線課程運(yùn)行質(zhì)量,確保人力資源管理課程建設(shè)跟上時代發(fā)展步伐。

3.3  合理安排實踐教學(xué)

實踐教學(xué)薄弱,實踐教學(xué)所占比重較小,是應(yīng)用型高校在人力資源管理課程建設(shè)中存在的一個普遍性問題。如許多高校由于實踐條件較差,都沒有開設(shè)實踐課時,學(xué)生缺少實驗、實踐實習(xí)的機(jī)會,人力資源管理課程教學(xué)根本體現(xiàn)不了應(yīng)用型人才培養(yǎng)要求。在新的時期,應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè),必須要重視和加強(qiáng)實踐教學(xué)。確切來說,應(yīng)用型高校要重視實踐教學(xué)的重要性,改變只關(guān)注理工科的實驗室建設(shè)的做法,加大人力資源管理課程建設(shè)投入,建設(shè)文科實驗室包括人力資源管理模擬實驗室,優(yōu)化人力資源管理課程專業(yè)化實踐環(huán)境。高校還要依托校企合作,與企事業(yè)單位的共建校外人力資源管理教學(xué)基地、實訓(xùn)基地,優(yōu)化重點課程實驗平臺,經(jīng)常開展一些人力資源管理實務(wù)和活動,為學(xué)生實地觀摩、認(rèn)知實習(xí)、頂崗實習(xí)和掛職鍛煉提供更多的機(jī)會,這樣既可以節(jié)約學(xué)校開支,還可以培養(yǎng)學(xué)生的實踐操作能力。

3.4  創(chuàng)新課程教學(xué)手法

教學(xué)手法改革,是教學(xué)改革的重要部分。在應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)中,教學(xué)方法改革也是不容忽視的一部分。應(yīng)用型高校人力資源管理課程教學(xué)手法改革的重點是根據(jù)學(xué)生的身心特點,改變傳統(tǒng)的教師理論知識分析式教學(xué)方法、填鴨式教學(xué)方法,發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生自主實踐、探索,促使學(xué)生朝著主動參與、合作學(xué)習(xí)的方向轉(zhuǎn)變。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),高校人力資源管理課程任課教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容,將多媒體教學(xué)、問題討論、案例分析、情境創(chuàng)設(shè)、模擬實驗、角色扮演、任務(wù)驅(qū)動等教學(xué)手段靈活用到課堂教學(xué)中去,有效開發(fā)學(xué)生的思維和能力。此外,在教學(xué)中,教師還要以就業(yè)為導(dǎo)向,合理設(shè)置實踐教學(xué)環(huán)節(jié),同時將創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育都滲透到教學(xué)中去,以增強(qiáng)學(xué)生的綜合競爭力。

3.5  建設(shè)高質(zhì)量的師資隊伍

人力資源管理是一門集理論性、實踐性和應(yīng)用性于一體的學(xué)科,它對教師的教學(xué)能力有著較高的要求。應(yīng)用型高校人力資源管理課程的教師,只有具備深厚的理論功、豐富的實踐經(jīng)驗和熟練的實務(wù)操作能力,才能滿足課程教學(xué)要求。為此,根據(jù)課程教學(xué)需要,應(yīng)用型高校要加強(qiáng)人力資源管理課程師資隊伍建設(shè),如引進(jìn)高質(zhì)量的人力資源管理教師,聘請企事業(yè)單位的人力資源管理干部來校任教,優(yōu)化人力資源管理師資的年齡和學(xué)歷構(gòu)成。加強(qiáng)專業(yè)理論培訓(xùn),選派年輕教師去高校、研究院進(jìn)行學(xué)歷深造,提高人力資源管理師資的知識水平。

綜上所述,高校是培養(yǎng)高等人才的重要陣地,應(yīng)用型高校肩負(fù)著培養(yǎng)高級專門人才的重任,而當(dāng)前應(yīng)用型高校人力資源管理課程建設(shè)還存在許多問題。應(yīng)用型高校只有深入了解課程改革的意義,并根據(jù)學(xué)校人力資源管理課程教學(xué)的現(xiàn)狀,采取針對性的措施去解決課程建設(shè)問題,才能推動人力資源管理課程改革順利開展。



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