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規(guī)模效益視角下的高校合并現(xiàn)象研究

作者:羅希來源:《文學(xué)教育》日期:2017-04-22人氣:1254

建國后,我國有過兩次大規(guī)模的高校院系調(diào)整和合并,分別出現(xiàn)在20世紀(jì)50年代和90年代。兩次院系調(diào)整與合并都是根據(jù)當(dāng)時所處歷史時期社會政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要而進(jìn)行的一次自上而下的大調(diào)整。但方針政策和具體措施則表現(xiàn)出很大的不同。通過前后兩次調(diào)整與合并的現(xiàn)象比較,可以找出基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的視角下,如何找到更科學(xué)、更合理的高校合并方法。

    一、新中國成立后的高校院系調(diào)整與合并

    建國初,由于我國內(nèi)政外交的整體戰(zhàn)略的需要,在教育體制、學(xué)科設(shè)置以及教育指導(dǎo)思想上基本照搬蘇聯(lián)。我國最早的高校院系調(diào)整其實要追溯到1949年底:北京大學(xué)、南開大學(xué)教育系并入北京師范大學(xué);清華大學(xué)、北京大學(xué)、華北大學(xué)三校的農(nóng)學(xué)院合并為北京農(nóng)業(yè)大學(xué)。1951年11月召開的全國工學(xué)院院長會議,擬定了全國工學(xué)院院系調(diào)整方案,拉開了第一次院系調(diào)整的序幕。1952年,以“培養(yǎng)工業(yè)建設(shè)人才和師資為重點、發(fā)展專門學(xué)院、整頓和加強綜合大學(xué)的方針”為原則,在全國范圍內(nèi)進(jìn)行了高等學(xué)校的院系調(diào)整工作。首先將所有私立大學(xué)改為公辦;其次明確了綜合大學(xué)和專門學(xué)院的性質(zhì)任務(wù),尤其是加強了工科院校;再次是初步形成了中央直屬高校、行業(yè)部委所屬高校和地方(大行政區(qū))高校三大條塊的格局。通過調(diào)整,高等學(xué)校在院系設(shè)置上基本符合國家建設(shè)的需要。1952年之前我國有高校211所,1952年調(diào)整后為201所,經(jīng)1953年全國高??倲?shù)調(diào)整為182所。

    總的來說,第一次的院系調(diào)整具有一定的積極意義,適應(yīng)了當(dāng)時的經(jīng)濟(jì)建設(shè)需要,為我國的工業(yè)化建設(shè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),培養(yǎng)了大量的專門人才。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步建立,原來適應(yīng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的條塊化辦學(xué)體制和單科性學(xué)院培養(yǎng)模式,已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。各高校為了適應(yīng)社會和自身發(fā)展的需要,在追求規(guī)模效益的驅(qū)動下,從1992年開始,進(jìn)行了新一輪的合并,這就是我國第二次高校院系調(diào)整與合并。這次高校院系調(diào)整和合并可以大致劃分為兩個階段:第一階段從1992年到1999年,是新時期高校體制改革的探索階段,參與合并的學(xué)校多為??茖W(xué)?;虺扇烁咝?。標(biāo)志性事件應(yīng)該是江西大學(xué)與江西工業(yè)大學(xué)的合并。在此期間,全國共有31個省市區(qū)、50多個部委的600多所高校進(jìn)行了不同形式的“共建、合并、劃轉(zhuǎn)、協(xié)作、合作”,有228所普通高校與76所成人高校合并組建為121所普通高校;通過這一輪調(diào)整,規(guī)模效益得到有效釋放,如普通高校校均規(guī)模從1989年的1936.83人達(dá)到1999年的3815人,高校生師比從1990年的6.6:1達(dá)到1999年的13.4:1。第二階段是從1999年(擴(kuò)招背景下)到現(xiàn)在,高校體制改革進(jìn)入了全面推進(jìn)階段。1998年1月,李嵐清副總理在揚州召開的高等教育管理體制改革經(jīng)驗交流會上提出了調(diào)整方針,對各部委所屬學(xué)校進(jìn)行了三次大的調(diào)整,基本解決了部門辦學(xué)體制的問題,高等教育管理體制改革取得了歷史性的重大突破。截至到2002年9月,我國先后對500多所高校開展了校際間的合作辦學(xué),形成了227個合作辦學(xué)實體;先后將708所高校合并組建為302所多學(xué)科或綜合性的高校。從此,我國在特定歷史條件下形成的與計劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的部門和地方條塊分割、重復(fù)辦學(xué)的局面不復(fù)存在,中央和省級人民政府兩級管理、以省級政府管理為主的新體制基本形成。

    二、高校合并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益(Scale Economies Effect)分析

    規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益是指適度的規(guī)模所產(chǎn)生的最佳經(jīng)濟(jì)效益,在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中它是指由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致的長期平均成本下降的現(xiàn)象。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和效益理論是高等教育體制與結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要依據(jù)。分析的重點集中在學(xué)校的規(guī)模效益現(xiàn)象,即在給定的教育資源及假定教育質(zhì)量不變的前提下,對學(xué)校規(guī)模與成本的關(guān)系進(jìn)行考察。從微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益理論來看待高校的辦學(xué),在一定范圍內(nèi),在不考慮質(zhì)量因素和學(xué)校類別差異的前提下,學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大自然會形成生師比(學(xué)生與教師人數(shù)之比)提高而導(dǎo)致生均成本的顯著下降,但下降的速率呈逐年遞減的趨勢。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生在于規(guī)模擴(kuò)大后不因此導(dǎo)致管理和運行成本的加大,并且不衍生經(jīng)濟(jì)缺陷,因此,高校規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要與管理水平的提高、資源(人力、物力)使用效率的提高等因素密切相關(guān):第一,高校組織結(jié)構(gòu)和運行方式由于整體性和不可分割性,具有明顯的“制度化同型”特征,因而在與管理資源和運行環(huán)節(jié)相關(guān)的支撐系統(tǒng)上,生均行政管理成本并不因為學(xué)校規(guī)模小而減少。從成本與產(chǎn)出角度看,規(guī)模過小反而會造成生均管理成本相對高和教育總體效益相對低。

     從教育的成本構(gòu)成來看,教育總成本(TC)是指特定范圍內(nèi)使用的一切教育資源成本總和。對于某一所大學(xué)來說,教育總成本是指這所大學(xué)的辦學(xué)成本總和。教育總成本等于固定成本與變動成本之和。固定成本(Fixed Cost)是指在一定時間和一定學(xué)生數(shù)量范圍內(nèi),成本中不受學(xué)生數(shù)量增減而發(fā)生改變的相對固定的部分,包括教育活動占用的固定資產(chǎn),如教師、宿舍、教育儀器設(shè)備、體育設(shè)備、圖書資料等及其折舊費、水電費、維護(hù)費,教職員工的基本工資、辦公費、差旅費等。這里需要強調(diào)的是,在某一學(xué)生數(shù)量范圍內(nèi),固定成本是不變的,當(dāng)學(xué)生數(shù)量發(fā)生很大變化(急劇增加或者減少)時,教育的固定成本會相應(yīng)增加或減少,如新建教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施、添置設(shè)備、提高工資等。教育變動成本(Variable Cost)是指教育總成本中隨學(xué)生數(shù)量增減而變動的那部分成本,包括教職工的獎金、超工作量報酬、兼職或者代課老師工資、學(xué)生的獎助學(xué)金,用于教學(xué)和生產(chǎn)實習(xí)的材料費、低值易耗費、實習(xí)試驗費等。

    三、對高等教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)研究的討論和反思

    規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論最早是用來解釋物質(zhì)生產(chǎn)部門的規(guī)模與效益的相關(guān)性問題,后來被教育學(xué)家移植到教育領(lǐng)域。毋庸置疑,這種移植需要建立在一定的前提假定之下。我們需要對規(guī)模經(jīng)濟(jì)在高等院校中的應(yīng)用的特殊性有一個深入而充分的認(rèn)識,其中包括對高校成本的計量問題、對難以貨幣化的高校投入的估計問題、對高校產(chǎn)出的度量問題等等。不僅如此,對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的探討還需要建立在產(chǎn)出的同質(zhì)性、要素配置比例不變、以及要素價格不變等等近乎苛刻的前提假定之下。但高等院校在規(guī)模變化的同時幾乎很難囿于這些基本假定的限制。事實上,高等院校在規(guī)模變化的同時基本伴隨著產(chǎn)出特性以及要素投入比例的變化,甚至是整個辦學(xué)目標(biāo)的變化。這些都是在探討高等教育規(guī)模效益問題時候所必須面對的問題。對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究結(jié)果一直以來存在著一定程度的認(rèn)識上的誤區(qū)。例如一種比較普遍的觀點認(rèn)為對中國高等教育規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究結(jié)果意味著“高校規(guī)模越大越好”。從規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論不能推演出“大就是好”,而只能推演出在沒有達(dá)到適度規(guī)模的范圍之前,擴(kuò)大規(guī)模會帶來經(jīng)濟(jì),而當(dāng)超過了適度規(guī)模的范圍后,則會產(chǎn)生規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。高等院校總體規(guī)模和學(xué)校、系和專業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大并不必然導(dǎo)致資源的合理配制和合理利用。這也是我們在高校合并的時候應(yīng)該予以注意的。


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