融媒體時代少兒期刊的跨界新探索

過去十多年來,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,紙質媒體的?？眮韯輿皼?。而這個"一切皆媒"的新媒體時代,也恰恰是傳統(tǒng)媒體破繭重生、謀求發(fā)展的時代。在奔涌而至的融媒體大潮中,少兒期刊是否能夠抓住機遇,實現(xiàn)華麗轉身?答案是肯定的,關鍵是要堅守內容品質,轉變傳統(tǒng)思維定式,進而圍繞刊媒互動和跨界融合延伸出版產業(yè)鏈和價值鏈,著力探索面向少年兒童的全媒體科普平臺的融合發(fā)展之道。

一.轉變思維,構建融媒體新生態(tài)

在融媒體時代打造一本成功的少兒期刊,必須要從供給側入手,從根本上轉變思維和觀念,創(chuàng)新內容生產和服務模式,構建以雜志內容為核心的融媒體新生態(tài)。

1.從角色認知上轉變思維

在出版物產品形態(tài)由單一趨向融合的過程中,雜志的角色發(fā)生了轉變,即由內容生產商向服務提供商轉變;內容生產者的身份也發(fā)生了轉變,即由編輯向產品經理轉變。因此,少兒期刊編輯應積極適應層出不窮的新技術和新出版環(huán)境變化的要求,不斷優(yōu)化自身的專業(yè)素養(yǎng)以謀求出版的創(chuàng)新發(fā)展,為雜志插上新媒體的翅膀。圍繞"出版+"整合產業(yè)資源,力爭在為作者和讀者生產內容的基礎上,做到為作者服務,為讀者服務。以《環(huán)球少年地理》雜志為例,作為創(chuàng)刊僅六年的"年輕態(tài)"少兒科普期刊,誕生于O2O模式高速發(fā)展的階段,成長于媒介技術快速變革的浪潮中,從創(chuàng)刊之初便不斷探索媒體融合發(fā)展之路,并在競爭日益激烈的少兒期刊領域展現(xiàn)出蓬勃的生機。在讀者眼中,它不僅是一本科普雜志,更是一扇認識世界的新窗口。

2.建立互聯(lián)網(wǎng)用戶思維

在提供有益兒童成長、滋潤兒童心靈等優(yōu)質內容的前提下,少兒期刊從選題策劃到稿件編輯,再到營銷推廣,都要設身處地地站在讀者的角度看問題。搭建屬于少兒期刊自己的數(shù)據(jù)平臺,是了解讀者需求的有效、高效、實效途徑,可增加讀者黏性。平臺通過對讀者信息的收集和處理,實現(xiàn)多樣化服務,為最終實現(xiàn)期刊品牌優(yōu)化奠定基礎。以青島出版社為例,其少兒期刊中心正在搭建的"閱陪伴"閱讀互動平臺,力求使少兒期刊產品向移動化、可視化、交互化方向發(fā)展,使產品集群向專業(yè)化、普及化和產業(yè)化邁進,這將會改變刊物目前的經營方式與編輯流程。

3.開展"三次售賣"

傳媒經濟學中的"三次售賣"理論:第一次售賣是賣內容,通過擴大發(fā)行量獲得盈利;第二次售賣是賣讀者,將讀者"賣給"廣告商;第三次售賣是賣品牌,依托品牌資源開發(fā)附加產品,通過數(shù)據(jù)庫、品牌授權、策劃活動等擴大盈利空間。在少兒期刊領域,雖然刊物擁有龐大的讀者群,但始終不受商業(yè)投資青睞,絕大部分刊物只做到賣內容,長期靠發(fā)行量維持刊社運轉。如何才能實現(xiàn)由賣內容向賣讀者、賣品牌轉變?筆者認為,形式靈活、富有創(chuàng)意的跨界融合,可以為引入商業(yè)合作提供多種可能。

二.刊媒互動,實現(xiàn)用戶體驗新升級

融媒體最大的優(yōu)勢就是文字、視頻、音頻、圖像等多種內容展示方式可同時在產品里得到集中呈現(xiàn),而且具備交互性強和用戶即時參與的特點,用戶可方便地參與互動、評論、討論等。傳統(tǒng)少兒期刊因受制于技術的局限性,其內容呈現(xiàn)方式大多數(shù)是固化的。我們可以借助新興技術,實現(xiàn)形式創(chuàng)新。如果將少兒期刊打造成融媒體產品,我們可通過手機等移動終端為讀者提供全新的閱讀體驗,充分利用移動終端的情景感知、貼身感應、隨時互動等特性,實現(xiàn)刊物內容的情景傳播、精準傳播和立體傳播,讓孩子們充分感受閱讀的樂趣。

1.建立官方網(wǎng)站

官方網(wǎng)站是樹立品牌、服務用戶的重要平臺,少兒期刊的融合發(fā)展和數(shù)字化轉型升級,必須要有平臺的支撐。網(wǎng)站可與紙質雜志內容形成互補,通過游戲、視頻、圖片、互動問答等形式對雜志內容進行拓展延伸,給孩子提供直觀的視覺體驗和感性認知,更重要的是為雜志品牌積累口碑效應。例如,2018年1—2月號《環(huán)球少年地理》雜志上刊登的《危在旦夕的穿山甲》一文,我們將作者提供的關于穿山甲的科普動畫片上傳到官網(wǎng),小讀者可以在閱讀文章后利用移動終端掃碼觀看視頻,直觀了解穿山甲瀕臨滅絕的現(xiàn)狀,實現(xiàn)雜志和網(wǎng)站的有效互動。

2.引入虛擬現(xiàn)實

雜志作為平面紙媒,加入具有動態(tài)效果的AR元素后,由二維變?yōu)槿S,其內容呈現(xiàn)方式和傳播方式更為多樣化,這不僅給讀者帶來更多的驚嘆和喜悅,還可以全面提升少兒期刊的影響力。例如,2018年3月號《環(huán)球少年地理》雜志上刊登的《豺族傳奇》一文中,讀者通過掃碼可與豺進行AR感應互動,不僅可以控制豺模型的位置和大小,還可自己錄制語音、視頻或上傳圖片進行交互設置。這一形式既滿足了孩子強烈的好奇心,也為刊物提供了一種新的內容展現(xiàn)方式。

3.接軌知識服務

新型的知識服務模式在互聯(lián)網(wǎng)背景下迅速發(fā)展,少兒期刊已有嘗試的先例。雖然大部分內容仍然是免費提供的,但我們已經能切身感受到用戶對知識付費的接受度越來越高。青島出版社少兒期刊中心以刊物為依托,與匠聲科技合作,邀請知名演講人李易真錄制系列語商教育音頻產品,既可以為讀者提供免費的延伸閱讀內容,又可以為有需求、有能力的讀者提供購買增值服務的渠道。此音頻產品在喜馬拉雅FM、鳳凰FM、蜻蜓FM推出以來,受到家長和孩子的歡迎,成為刊物新的盈利點。

三.跨界融合,探索"出版+"發(fā)展新路徑

跨界融合的本質是揚長避短,打破行業(yè)壁壘,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,最后實現(xiàn)雙贏。在同質化競爭格局下,產品營銷追求出奇制勝,市場呼喚具有創(chuàng)造力的傳播手段。企業(yè)與少兒期刊合作,可以增加產品與少兒用戶"面對面"的機會。從少兒期刊的角度來說,與企業(yè)合作可以獲得更充足的資本來燃爆品牌。因此,少兒期刊應順應跨界融合的大趨勢,積極打造雜志周邊產品,圍繞"出版+""文化+"進行資源整合,為內容傳播提供多元化的消費場景。

1."出版+研學":探索刊物優(yōu)勢賽道

以自身內容資源為依托,打造特色化、主題化、品牌化的研學產品,逐漸成為少兒期刊拓展產業(yè)鏈和營銷渠道的新趨勢。少兒期刊要做好研學產品,必須深入挖掘品牌優(yōu)勢,仔細分析讀者特點。以《環(huán)球少年地理》為例,其研學產品的定位緊密圍繞"探索世界,關愛地球"的理念,將攝影培訓、自然探索和科學體驗作為產品特色。2016年,《環(huán)球少年地理》與西雙版納熱帶雨林國家公園望天樹景區(qū)共同舉辦"我是拍客"暑期生態(tài)攝影訓練營。由權威科普專家、攝影專家、雜志編輯全程陪同,采用VIP導師制的戶外授課模式。課程內容包括手把手的生態(tài)攝影實踐、生動有趣的雨林探險、學習使用紅外觸發(fā)相機、錄制雨林自然之聲等,讓孩子們在自然中學習科學,激發(fā)他們對自然科學的好奇心和探究欲望。之后的兩年中,我們又分別舉辦"少年探險家"云南夏令營和"守望螢火"武漢夏令營,研學活動的規(guī)模越來越大,傳播力度也越來越廣。雖然眼下研學產品普遍面臨招生和安全等問題,但只要實現(xiàn)策劃運營的專業(yè)化,堅持自身的特色定位,并形成一系列直擊用戶痛點的有效措施,相信少兒期刊可以從研學市場中分得一杯羹。

2."出版+活動":推進特色品牌活動

少兒期刊想要獲得良性發(fā)展,必須將大力氣用于市場的擴大和培育上,這已是業(yè)界的共識?；顒幼鳛槠诳a業(yè)鏈的延伸,不僅可以塑造期刊品牌,擴大市場半徑,同時也可以為雜志帶來可觀的經濟效益。青島出版社少兒期刊中心在市場培育方面采取"公益先行、活動引領"的策略,以全國少先隊"紅領巾閱讀推廣計劃"為依托舉辦的"美麗地球"科普圖片校園巡展、"行走的科學"科普校園行,以及《國家地理》世界地球日親子路跑等公益活動,為雜志帶來良好的社會效益和經濟效益。由公益樹品牌,進而吸引商業(yè)關注,開展跨界商業(yè)活動。例如,與樂高中國總部合作,為其定制特刊,并在中國區(qū)樂高體驗店及樂高所有線上產品渠道對雜志進行宣傳;與煙臺永輝體育發(fā)展有限公司合作,在長島親子路跑中策劃組織海洋主題講座。這些活動成功實現(xiàn)了雜志的跨界融合,開啟了紙媒的商業(yè)合作模式。

3."出版+培訓":訂制專屬培訓課程

國民經濟的迅速提升,使少兒教育培訓市場迎來前所未有的發(fā)展高峰期。有資料顯示,我國每年有上億的少年兒童參加各種形式的培訓課程,巨大的市場需求推動少兒培訓市場的規(guī)模不斷擴大。青島出版社少兒期刊中心整合已有的藝術培養(yǎng)類出版資源,開發(fā)"馬斯特少兒藝術大師班"線上課程體系,并訂制專屬課程,通過線下推廣配套圖書教具、開展教育培訓和線上互動的方式,對項目進行特色化打造、立體化運作。2018年5月,青島出版社少兒期刊中心邀請《歡樂藝術博物館》作者--比利時皇家美術老師卡特琳·德·杜伍,在北京、上海、青島三地召開新書發(fā)布會,并開展"小小藝術大師班"巡講活動。

4."出版+賽事":擴展多元跨界合作

當一個行為、一種聲音不斷地被重復,它就會被強化。舉辦持續(xù)性的、有影響力的賽事就是用這種方式將品牌植入讀者心中,成為少兒期刊一張亮眼的名片。《少年電腦世界》創(chuàng)刊于1997年,是國內第一本面向青少年的電腦普及刊物,創(chuàng)刊以來深受廣大青少年電腦愛好者的喜愛。2012—2014年,由于家用電腦知識的廣泛普及和網(wǎng)絡傳播的迅速發(fā)展,全國電腦類雜志全軍覆沒。2015年,《少年電腦世界》經過細致的市場調研,重新調整雜志的內容定位,從原來的"家庭電腦指導與應用"轉變?yōu)?quot;創(chuàng)新創(chuàng)客技能普及",增加副刊名"天才小創(chuàng)客",并尋求省教研室的支持,增加機器人相關內容,為刊物注入新活力。目前,刊物計劃與省教研室、樂高機器人公司合作開展全省乃至全國的機器人大賽,實現(xiàn)出版、教育、商家的跨界合作。在這種跨界合作中,媒體不再是媒體,而是媒介,是平臺,是引領者。

進入融媒體時代,多元化跨界、特色化經營、更多方式融合、更多形態(tài)O2O,推動雜志跨界融合發(fā)展進入實質性階段,全渠道將成為媒體傳播的主流模式。傳統(tǒng)少兒期刊必須向新媒體延伸,走融合發(fā)展之路。但需要注意的是,在促進融合發(fā)展的過程中,內容始終是核心,技術僅僅是載體,不能盲目為了技術上的標新立異,而忽略對內容的千錘百煉、深入打造。沒有高品質內容,無論衍生出多么與時俱進的電子載體,無論外在形態(tài)多么吸引少年兒童的目光,終究不能走得長遠。

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