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科技型中小企業(yè)發(fā)展的影響因素

作者:王燕來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》日期:2020-09-24人氣:1135

在人類歷史上,發(fā)展了多次科技革命,而作為21世紀(jì)的今天來說,科技更加重要。那么科技型中小企業(yè)就應(yīng)運而生,迎接著巨大的機(jī)遇的前提下,也面臨著很大的挑戰(zhàn)。

1  科技型中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

本文研究的科技型中小企業(yè)包括了兩個維度,一個是企業(yè)規(guī)模,因為人數(shù)少,規(guī)模小,總資產(chǎn)額小,所以定義為中小企業(yè);另一個是科技型,中小企業(yè)中有零售商品、建筑裝飾等不同的經(jīng)營方向,但科技型就規(guī)定了本文研究的主要是從事科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)活動的企業(yè)。

現(xiàn)階段,我國科技型中小企業(yè)迎來了巨大的發(fā)展空間,國家政策也在傾斜,稅務(wù)方面也給予相應(yīng)的優(yōu)惠,很多城市的孵化基地中包含的科技型企業(yè)越來越多。例如,河北省科技型中小企業(yè)數(shù)量上從2013年的8900家到2019年11月的5.1萬家。河北省在2013年科技型中小企業(yè)占全部中小企業(yè)的比重是3%,而截止到2019年該比重已經(jīng)提到到了13%。出現(xiàn)了很多新能源、光電子、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè),整體上實力有明顯提高,特別是制造業(yè)的發(fā)展需求能夠帶動科技型中小企業(yè)的發(fā)展。但是據(jù)美國報道,第二次世界大戰(zhàn)之后,美國開發(fā)的重大技術(shù)大部分來自于中小企業(yè),其中100人以下的小企業(yè)發(fā)明的項目占?1/4,而人數(shù)在1000人以下的科技型企業(yè)占一半以上。與美國相比,我國科技型中小企業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

2  科技型中小企業(yè)發(fā)展的影響因素

影響企業(yè)發(fā)展的因素主要有自身原因與外部原因。而科技型中小企業(yè)也不例外,下面來進(jìn)行具體研究。

(1)企業(yè)管理體制。影響科技型中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素就是企業(yè)管理體制,有的企業(yè)發(fā)展的蓬勃有力,而有的企業(yè)可能會在破產(chǎn)邊緣徘徊,主要還是因為自身管理體制的不同。我們知道科技型中小企業(yè)需要的是科研人員,科研人員面臨的是一邊一邊的嘗試與試驗,需要一個靈活的競爭機(jī)制與輕松的環(huán)境。

(2)領(lǐng)導(dǎo)才能。企業(yè)的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者起著至關(guān)重要的作用,科技型中小企業(yè)的發(fā)展需要管理層誠信經(jīng)營,制定良好的獎懲機(jī)制,調(diào)動廣大員工的工作積極性,齊心協(xié)力才能壯大、充實企業(yè)。

(3)財力支持。有的人會說,科技型企業(yè)是一個燒錢的企業(yè),前期的科研雖然暫時看不到任何效果,但是卻會花費很大的資金,科技型中小企業(yè)的發(fā)展離不開充足的資金支持,如果資金鏈斷裂,科技也就無從談起。

(4)市場因素。在我國,科技型企業(yè)除了中小型企業(yè)之外,還有大型企業(yè),還有一些制造業(yè),在自己的集團(tuán)內(nèi)部設(shè)立有研發(fā)部門,這些對中小企業(yè)來講存在著巨大的競爭關(guān)系;但是最近幾年整個市場對中小科技型企業(yè)來說已經(jīng)是健康且充滿機(jī)遇的。市場平穩(wěn),機(jī)會比較多。

(5)政府政策因素。企業(yè)的發(fā)展離不開國家提供的政策支持,最近幾年,國家強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,科技進(jìn)步。國家領(lǐng)導(dǎo)人也去視察科技型企業(yè),稅務(wù)上也給予很多的優(yōu)惠。這也是影響科技型中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

3  科技型中小企業(yè)發(fā)展面臨的困境

上文已經(jīng)知道了科技型中小企業(yè)主要的影響因素,接下來研究其面臨的困境。 

(1)定位不夠。中小型企業(yè)在美國是主要的創(chuàng)造力量,但是在我國,科技型中小企業(yè)在開始設(shè)立之初,就沒有認(rèn)識到自身巨大的潛力,很多技術(shù)是采用校企合作或者依托科研院所來開發(fā)的,并沒有培養(yǎng)屬于自己的優(yōu)秀的科研人員。這些科技創(chuàng)新持續(xù)的時間不會很久,壽命不是很長,導(dǎo)致科技產(chǎn)品沒有很領(lǐng)先的優(yōu)勢。

(2)管理體制不完善?,F(xiàn)行的科技型中小企業(yè)很多管理人員是從科研所或者實驗室走出來的,其在科研方面可能有比較優(yōu)勢,但是發(fā)展成企業(yè)之后,缺乏管理經(jīng)驗,就會管理混亂,體制不健全。小企業(yè)會計制度還不夠健全,其在信息披露等方面缺乏管理。

(3)融資困難。我們都知道科技型企業(yè)是需要大量資金來作為物質(zhì)基礎(chǔ)的,而銀行對于中小企業(yè)來說并不樂意去放貸,其是偏向于那些大型、國有企業(yè)等。雖然科技型中小企業(yè)前景是好的,但是市場有很大的不確定性,技術(shù)研究也有很大的不確定,一項研究可能經(jīng)過好幾年也沒有任何成果,有的項目雖然很有益,但是收益周期長,導(dǎo)致銀行對于科技型中小企業(yè)的信用評級并不高,進(jìn)而不會隨意放貸。除了銀行融資之外,很多科技型中小企業(yè)也沒有達(dá)到上市條件,也沒有辦法通過股票、債券等方式進(jìn)行融資,這就導(dǎo)致融資渠道單一,融資困難。大部分中小企業(yè)運用到科技創(chuàng)新上的費用還不到銷售收入的1%,有的企業(yè)還更低,這種資金投入不足的情況下,會嚴(yán)重制約中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。

(4)科技創(chuàng)新能力不足。很多科技型中小企業(yè)的人員素質(zhì)不高,針對科研人員并沒有給予很大的依賴,很多企業(yè)急功近利,只想追求能夠快速收到回報的技術(shù)。所以在整個市場上,那種經(jīng)過長時間技術(shù)領(lǐng)先的也比較少,而是暫時領(lǐng)先,就去銷售,并沒有充分挖掘技術(shù)。

4  促進(jìn)科技型中小企業(yè)發(fā)展的建議

通過上文,我們可以知道科技型中小企業(yè)存在的問題,那么接下來根據(jù)困境提出具體的有針對性的意見。

4.1  樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)與戰(zhàn)略定位

科技型中小企業(yè)在成立之初,就缺乏一個長遠(yuǎn)規(guī)劃與遠(yuǎn)大目標(biāo),不少企業(yè)還是依托高校以及研究院,并沒有培養(yǎng)自身的核心競爭力。大多的管理人員都是從實驗室一線出來的,缺乏管理經(jīng)驗,發(fā)展成為企業(yè)時,弊端就會顯露出來。在管理上有的是家族式管理,在戰(zhàn)略上只是為了短期的利益,并沒有充分的意識到在未來市場上科技型中小企業(yè)將是科技的中堅力量。領(lǐng)導(dǎo)層要根據(jù)具體的實際情況,先制定長期規(guī)劃與宏大的戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)一步步實現(xiàn)。

4.2  提高融資能力

現(xiàn)行投資者都是喜歡收益快的項目,而中小企業(yè)研發(fā)消耗物資,但轉(zhuǎn)成技術(shù)產(chǎn)品的時間參差不齊,包括銀行在內(nèi)考慮到市場的不確定性以及風(fēng)險性,就不想把款項投入科技型中小企業(yè)。因此需要從以下幾個方面來努力提高融資能力。

(1)打造自身核心競爭力。作為科技型企業(yè),就要有過硬技術(shù),從招人開始就要嚴(yán)把關(guān),特別是科技人員。加強(qiáng)人員培訓(xùn),促進(jìn)人員成長,形成良好的以老帶新人才培養(yǎng)模式,建立完善的獎懲機(jī)制。充分調(diào)動員工工作積極性。人力資源以及行政部門也要相互配合,為企業(yè)保駕護(hù)航。共同打造高水平的科研團(tuán)隊,創(chuàng)造出技術(shù)領(lǐng)先的科技產(chǎn)品。當(dāng)科技型中小企業(yè)能夠創(chuàng)造出領(lǐng)先的科技產(chǎn)品時,銀行以及投資者才能看到科技帶來的豐厚收益,其才會進(jìn)行投資,資金充足了,科研才會更上一層樓,才會形成良好的融資體系。

(2)加強(qiáng)管理,樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,品牌效應(yīng)對企業(yè)來說是把雙刃劍,具有良好品牌的企業(yè)來說,會促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,因此科技型中小企業(yè)想獲得資金支持,必須要完善管理體制,樹立良好的品牌。特別是財務(wù)管理,因為財務(wù)指標(biāo)是銀行等金融信貸機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用評級的重要依據(jù)??萍夹椭行∑髽I(yè)要加強(qiáng)財務(wù)管理,保證會計信息的透明性與向外披露的及時性,最終來贏得投資者信任,換取獲得融資的機(jī)會。

(3)健全金融組織服務(wù)體系。市場調(diào)節(jié)的金融市場會偏向于去投資大型或者國有企業(yè),可是科技型中小企業(yè)就需要健全的金融組織服務(wù)體系。而金融體系的形成不僅僅只需要科技型中小企業(yè)的努力,還需要政府、金融行業(yè)的共同努力。

一方面,政府要推動建立有助于科技型中小企業(yè)發(fā)展的中小銀行,以及信貸項目。推動民營銀行的發(fā)展,在各個城市設(shè)立融資平臺,專門為科技型中小企業(yè)服務(wù),根據(jù)實際需要適當(dāng)?shù)墓假J款標(biāo)準(zhǔn),為科技型中小企業(yè)融資提供支持。另一方面,要推動建立多個級別的資本市場,為科技企業(yè)(項目)提供投資、擔(dān)保、等服務(wù)。讓科技型中小企業(yè)具有多渠道融資機(jī)會。

(4)充分利用政策傾斜優(yōu)勢。最近幾年國家很重視科技型中小企業(yè)發(fā)展,加大了在科技型中小企業(yè)的政策支持,加大的投入力度,還給予了很多稅收優(yōu)惠政策,這對于科技型中小企業(yè)來說迎來了機(jī)遇??萍夹椭行∑髽I(yè)要充分研究國家補(bǔ)助政策,利用政策讓自己能夠在市場上站穩(wěn)腳跟。

(5)政府繼續(xù)加大扶持力度,鼓勵科技型中小企業(yè)開展國際合作。現(xiàn)階段中國的發(fā)展離不開世界,世界的進(jìn)步也離不開中國,而政府要鼓勵科技型中小企業(yè)在“一帶一路”形勢下,探索國際之間的合作與技術(shù)共同進(jìn)步,為“一帶一路”沿線國家開展技術(shù)合作營造良好的環(huán)境;同時提倡人才流動,鼓勵科技型中小企業(yè)去國外參觀學(xué)習(xí),支持企業(yè)選拔人員去國外培訓(xùn)。


本文來源:《企業(yè)科技與發(fā)展》:http://www.12-baidu.cn/w/kj/21223.html

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