新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神培育探析

“我們?nèi)嫔罨母铮褪且ぐl(fā)市場(chǎng)蘊(yùn)藏的活力”，“市場(chǎng)活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。激發(fā)市場(chǎng)活力，就是把該放的權(quán)放到位，該營(yíng)造的環(huán)境營(yíng)造好，該制定的規(guī)則制定好，讓企業(yè)家有用武之地。”十八大以來(lái)，習(xí)總書記和黨中央高度重視企業(yè)家精神的培育，對(duì)企業(yè)家精神對(duì)企業(yè)壯大以及市場(chǎng)發(fā)展的促進(jìn)作用給予厚望。黨的十九大報(bào)告中，黨中央明確指出 “激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神，鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”。

一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家精神的形成

企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展依靠企業(yè)家，企業(yè)家的魂在于企業(yè)家精神。中國(guó)改革開放特別是大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施以來(lái)，企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)境已由生存型向機(jī)會(huì)型轉(zhuǎn)變，中國(guó)大量的企業(yè)家就是在這一過程中產(chǎn)生的，他們推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。機(jī)會(huì)型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)企業(yè)家提出了更高的要求，需要企業(yè)家具備敏銳的市場(chǎng)機(jī)會(huì)把握能力、超強(qiáng)的跨界資源整合能力、獨(dú)特異質(zhì)創(chuàng)新主體的統(tǒng)領(lǐng)協(xié)調(diào)能力、實(shí)現(xiàn)原始創(chuàng)新的能力等，這些都是企業(yè)家精神的體現(xiàn)。

中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)家精神受到中華傳統(tǒng)文化的影響頗為深遠(yuǎn)。比較典型的特點(diǎn)有，一是以和為貴?！昂投煌薄昂虾鯐r(shí)宜”“和氣生財(cái)”，有利于培養(yǎng)企業(yè)家的積極實(shí)干精神。二是善于學(xué)習(xí)?！安W(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之。”中國(guó)古代的商人善于學(xué)習(xí)，也注重博采眾長(zhǎng)，這樣的傳統(tǒng)有助于企業(yè)家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。三是節(jié)儉。古人強(qiáng)調(diào)“勤儉治家之要道，勤則有功，儉可持久”。而這一傳統(tǒng)習(xí)慣隨著時(shí)間發(fā)展，已慢慢演變成今天中國(guó)企業(yè)家最重要的品質(zhì)之一，這對(duì)于凝聚了資本積累、成本控制、技術(shù)革新等企業(yè)管理要素發(fā)揮了積極的影響作用。四是進(jìn)取?！疤煨薪?, 君子以自強(qiáng)不息?！弊詮?qiáng)精神一直激勵(lì)著中國(guó)企業(yè)家為實(shí)現(xiàn)自我人生目標(biāo)迎難而上，不懈奮斗。五是仁愛?！案F則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”，中國(guó)傳統(tǒng)的家國(guó)情懷也影響了商業(yè)領(lǐng)域，培養(yǎng)了越來(lái)越多具有仁愛之心、有道德、有社會(huì)責(zé)任感的儒商，也豐富了企業(yè)家精神內(nèi)涵。

新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的原因

改革開放以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家不斷涌現(xiàn)，極大地推動(dòng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。但現(xiàn)實(shí)中企業(yè)家精神缺失已成為制約我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。

（一）企業(yè)家自身原因

民營(yíng)企業(yè)家來(lái)自社會(huì)各界，身份構(gòu)成復(fù)雜，雖有一小部分屬于精英階層，但整體素質(zhì)有待提高。

一是部分民營(yíng)企業(yè)家知識(shí)更新跟不上時(shí)代步伐。改革初期的創(chuàng)業(yè)者文化水平普遍不高，使得民營(yíng)企業(yè)家學(xué)歷不高、知識(shí)層次較低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，與新時(shí)代企業(yè)發(fā)展所需的綜合型人才不匹配， 導(dǎo)致創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神不足。

二是部分民營(yíng)企業(yè)家缺乏長(zhǎng)期目標(biāo)或更高人生追求。小富即安，當(dāng)企業(yè)發(fā)展稍有成果，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者就沾沾自喜，盲目自大，不思進(jìn)取，堅(jiān)守精神不足，導(dǎo)致企業(yè)停滯不前或曇花一現(xiàn)。

三是部分新生代民營(yíng)企業(yè)家年輕任性。 新生代民營(yíng)企業(yè)家大多接受過良好教育，文化水平較高，甚至部分還有“海外留學(xué)”經(jīng)歷，視野開闊，喜歡挑戰(zhàn)，但因受西方的教育影響較深，愛國(guó)敬業(yè)、艱苦奮斗等精神不足。

四是部分民營(yíng)企業(yè)家缺少基本的道德責(zé)任感。部分民營(yíng)企業(yè)家把經(jīng)營(yíng)企業(yè)只看作是謀求個(gè)人財(cái)富的手段，過度追求個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益，缺失守法誠(chéng)信精神，不僅法律意識(shí)淡薄，忽視對(duì)國(guó)家、股東、客戶、社會(huì)的責(zé)任，而且缺乏將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益“三效合一”融為一體的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)精神。

社會(huì)環(huán)境的影響

一是缺乏敬業(yè)精神和合作精神。敬業(yè)精神和合作精神是企業(yè)家精神的支柱。民營(yíng)企業(yè)家的來(lái)源和價(jià)值是多種多樣的。 一些民營(yíng)企業(yè)家實(shí)現(xiàn)獲利后，迅速移民海外并帶走了很多財(cái)富。 一些民營(yíng)企業(yè)家將經(jīng)商視為進(jìn)入政治的跳板。當(dāng)企業(yè)處于成長(zhǎng)或成熟階段時(shí)，一些民營(yíng)企業(yè)家不愿取得進(jìn)步并喪失艱苦奮斗的精神。一些民營(yíng)企業(yè)家看到了短期房地產(chǎn)的高額利潤(rùn)與行業(yè)利潤(rùn)的下降，為了追逐利潤(rùn)放棄已經(jīng)經(jīng)營(yíng)了多年的企業(yè)，轉(zhuǎn)而投資和投機(jī)房地產(chǎn)。 在企業(yè)內(nèi)部，一些民營(yíng)企業(yè)家盲目自大，不聽高層管理人員的意見，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。

二是缺乏創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)精神。企業(yè)家精神是不畏艱難，勇于創(chuàng)新的 “冒險(xiǎn)者精神”。創(chuàng)新精神是企業(yè)家精神的核心和靈魂，冒險(xiǎn)精神是企業(yè)家內(nèi)在的寶貴品質(zhì)。目前，民營(yíng)企業(yè)家對(duì)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏信心，充滿焦慮。他們不愿冒險(xiǎn)。 他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)方面相對(duì)保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神。另外，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)通常對(duì)創(chuàng)新和設(shè)備改造投資少，甚至不愿投資，即使創(chuàng)新主要是模仿和跟進(jìn)，自主創(chuàng)新的類型也較少，這使得大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)難以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，并做大做強(qiáng)。

三是缺乏責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。部分民營(yíng)企業(yè)家存在不法行為，如假冒注冊(cè)商標(biāo)、行賄、偷稅漏稅等；部分民營(yíng)企業(yè)家誠(chéng)信度不高，偷工減料、打虛假?gòu)V告、制假售假、以次充好等失信行為沖擊著市場(chǎng)。 一些民營(yíng)企業(yè)家安全責(zé)任意識(shí)不高， 大部分的安全責(zé)任事故發(fā)生在民營(yíng)企業(yè)，這些安全責(zé)任事件無(wú)視消費(fèi)者的生命安全，在社會(huì)上造成了及其惡劣的負(fù)面影響。 一些民營(yíng)企業(yè)家慈善意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人生活奢侈浪費(fèi)，但對(duì)社會(huì)公益事業(yè)、扶貧等社會(huì)責(zé)任拋諸腦后。由于部分民營(yíng)企業(yè)家缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不僅使企業(yè)陷入道德倫理危機(jī)，而且給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重危害。

企業(yè)管理機(jī)制的短板。

民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善是民營(yíng)企業(yè)家精神缺失的企業(yè)內(nèi)部原因。目前，我國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)選拔機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和決策機(jī)制仍不健全。

 一是民營(yíng)企業(yè)選拔機(jī)制多是任人唯親。民營(yíng)企業(yè)家族化比較嚴(yán)重，仍延續(xù)著家族治理的傳統(tǒng)模式，任人唯親，企業(yè)中的高層管理者基本都是家族成員，并且還在家族成員間傳遞。 企業(yè)家族化比較嚴(yán)重，易造成用人不當(dāng)和人才流失。

 二是民營(yíng)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制不健全。 民營(yíng)企業(yè)激勵(lì)方式單一，重物質(zhì)激勵(lì)，主要通過薪酬提高員工的積極性。 而民營(yíng)企業(yè)精神激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)等運(yùn)用很少，不重視對(duì)家族以外人才的栽培、起用和引進(jìn)，大大抑制了高素質(zhì)人才的才能施展空間和創(chuàng)新動(dòng)力。 因激勵(lì)不到位，導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)進(jìn)步緩慢、 生產(chǎn)效率不高、 管理方法不科學(xué)，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展。

三是民營(yíng)企業(yè)的決策易獨(dú)斷專行。 民營(yíng)企業(yè)家普遍既是企業(yè)的所有者，又是企業(yè)的決策者和執(zhí)行者，集“所有權(quán)、決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)”三權(quán)合一。 民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)決定了民營(yíng)企業(yè)主或其少數(shù)家族成員掌握著決策權(quán)。

相關(guān)法治體系不完善

法治體系不健全和制度執(zhí)行缺位對(duì)民營(yíng)企業(yè)家精神培育有很大的負(fù)面影響。

一是我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為處罰力度不夠大，辦案時(shí)間較長(zhǎng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最薄弱的領(lǐng)域， 對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)不到位，嚴(yán)重挫傷民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新積極性。

二是我國(guó)當(dāng)前信用制度建設(shè)不完善。目前，對(duì)守信企業(yè)激勵(lì)不足，失信企業(yè)懲罰較弱。

三是政策落實(shí)不到位或針對(duì)性不強(qiáng)。我國(guó)雖然出臺(tái)了多個(gè)鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的扶持性政策，但往往難以落實(shí)到位或落實(shí)效果不好。如民營(yíng)企業(yè)遇到政策的“玻璃門”，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)與國(guó)企相比仍面臨準(zhǔn)入門檻過高、融資難、審批程序繁復(fù)等差別化待遇問題， 這些不利于激發(fā)企業(yè)家精神。另有一些制定出臺(tái)的政策因缺乏嚴(yán)密調(diào)研，政策的實(shí)際效果大打折扣。

四是我國(guó)科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制不完善抑制了企業(yè)的創(chuàng)新能力。近年來(lái)，我國(guó)先后出臺(tái)了新修訂的《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》、《實(shí)施〈中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法〉若干規(guī)定》、《促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化行動(dòng)方案》等多項(xiàng)政策，但在具體操作中因?qū)ο嚓P(guān)政策理解不到位、把握不準(zhǔn)確等原因，導(dǎo)致科技成果轉(zhuǎn)化工作走了不少?gòu)澛?，不少科研成果無(wú)法真正地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

三、新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)家精神培育的路徑思考

 （一）引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家形成正確價(jià)值觀

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展離不開企業(yè)家的參與。政府要注重對(duì)非公有制企業(yè)家理想、行為方面的引導(dǎo)，可從政治觀念、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、個(gè)人涵養(yǎng)、社會(huì)責(zé)任等方面入手，讓其深入了解社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容，遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)與政策，努力培養(yǎng)一批有謀略、有遠(yuǎn)見、有膽識(shí)、有責(zé)任心的企業(yè)家。對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家的引導(dǎo)和培養(yǎng)也有利于這群體更信任政府與黨的決策，能夠在重要時(shí)期提升而出在承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的同時(shí)推動(dòng)企業(yè)與整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。政府在引導(dǎo)過程中要注意幾點(diǎn)內(nèi)容，一是落實(shí)五大發(fā)展理念，引導(dǎo)非公有制企業(yè)間對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)進(jìn)行分析，讓其順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，遵守法律法規(guī)的要求；二是引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，宣傳契約精神；塑造企業(yè)形象，參與公益活動(dòng)，培養(yǎng)其擔(dān)當(dāng)意識(shí)。另外，相關(guān)部門還應(yīng)開展培訓(xùn)活動(dòng)，如調(diào)查研究、參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等，提升非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家的能力與管理水平；還可組織一些公益活動(dòng)，讓某些非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家到基層了解情況；表彰參與公益活動(dòng)、慈善事業(yè)的非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家，激發(fā)其對(duì)公益事業(yè)的積極性。總而言之，政府要豐富非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)家相關(guān)的教育和交流模式，培養(yǎng)其社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提升其思想層次，成為有擔(dān)當(dāng)、有奉獻(xiàn)精神、三觀正確，對(duì)社會(huì)發(fā)展有價(jià)值的人士。

（二）建全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家精神的激勵(lì)和保護(hù)體系。

大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新。通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，企業(yè)的發(fā)展推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在全社會(huì)營(yíng)造創(chuàng)業(yè)光榮，創(chuàng)新光榮的氛圍，這樣才有企業(yè)家精神成長(zhǎng)的土壤?，F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移，沿海的制造業(yè)內(nèi)遷，對(duì)于內(nèi)地城市而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境，保護(hù)企業(yè)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，才能讓企業(yè)在當(dāng)?shù)厣砷L(zhǎng)，企業(yè)家精神得到傳承，企業(yè)留在當(dāng)?shù)兀龠M(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。制訂決策不光要多聽聽企業(yè)家的聲音，還要鼓勵(lì)企業(yè)家參與制定經(jīng)濟(jì)政策，促進(jìn)政府和企業(yè)家之間及企業(yè)家相互之間的交流，鼓勵(lì)企業(yè)家學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)技術(shù)。

營(yíng)造公平公正有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

在公平、公正、有序的市場(chǎng)環(huán)境中，政府通過適度的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，減少政府干預(yù)，開放市場(chǎng)，開放公共資源，降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等不同所有制企業(yè)在同一起跑線上，相同的規(guī)則，市場(chǎng)良性競(jìng)爭(zhēng)，減少對(duì)特定行業(yè)和特定企業(yè)的扶持，只有這樣才能提供有利于企業(yè)成長(zhǎng)的空間，培育創(chuàng)新健康的企業(yè)家文化。降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，深化放管服改革，解決企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題。

(四) 提升法治化水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是自主性經(jīng)濟(jì)，是契約經(jīng)濟(jì)，是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。首先，自主性經(jīng)濟(jì)要充分尊重市場(chǎng)主體的產(chǎn)權(quán)和意志自由，保護(hù)企業(yè)家的正當(dāng)權(quán)益?！吨泄仓醒雵?guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》也提出“依法保護(hù)企業(yè)家財(cái)產(chǎn)權(quán)”和“依法保護(hù)企業(yè)家創(chuàng)新權(quán)益”。沒有社會(huì)主義法治，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體的產(chǎn)權(quán)和其他權(quán)益就無(wú)法保障。其次，契約是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在的基礎(chǔ)，而契約的原則、方式和結(jié)果必須以法律為前提。再次，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是通過自由競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)勝劣汰。自由競(jìng)爭(zhēng)也是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)越性實(shí)現(xiàn)的前提。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)必須是公平、合法、自由、充分的，否則市場(chǎng)可能失靈或扭曲。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，由于法治不健全、不完善，有些經(jīng)濟(jì)主體為了貪圖眼前利益而不惜冒險(xiǎn)，采取不正當(dāng)、不道德的手段限制競(jìng)爭(zhēng)，妨礙正常的市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)，這就需要運(yùn)用法律手段進(jìn)行規(guī)范，維護(hù)公平、合理、自由的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

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