電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)策略優(yōu)化研究
產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要是通過(guò)產(chǎn)業(yè)集聚,利用這種集聚效應(yīng)來(lái)說(shuō)推動(dòng)區(qū)域內(nèi)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),當(dāng)前,我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展趨勢(shì),一躍成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)就業(yè)的全新著力點(diǎn),在新的消費(fèi)趨勢(shì)下,政府部門越來(lái)越重視當(dāng)?shù)氐碾娮由虅?wù)發(fā)展,很多企業(yè)為了扶植網(wǎng)商群體快速成長(zhǎng),紛紛加大了人物財(cái)?shù)耐度肓Χ?,使得電商產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展一片火熱。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,我國(guó)電子商務(wù)在2019年整體交易規(guī)模達(dá)到24.1萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)17.4%;而伴隨產(chǎn)業(yè)的不斷成熟和完善,2021年的交易規(guī)模突破30萬(wàn)億元;同比增長(zhǎng)16.2%,由此能夠看出,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將整個(gè)供應(yīng)鏈體系打通,大大降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,有著非常廣泛的發(fā)展前景。
一、重塑電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展生態(tài)的具體思路
我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)全面步入到一個(gè)新的階段,當(dāng)前所面對(duì)的核心問(wèn)題是如何適應(yīng)新常態(tài),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程。受到產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的影響,很多企業(yè)主體在長(zhǎng)期實(shí)踐中對(duì)于產(chǎn)業(yè)的理解逐漸走向深入,深刻認(rèn)識(shí)到重新塑造園區(qū)發(fā)展生態(tài)最為有效的路徑就是回歸產(chǎn)業(yè)本身。
(一)產(chǎn)城融合
在傳統(tǒng)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園中,為了吸引到更多企業(yè)投資、入駐,更多的是采取優(yōu)惠政策、降低土地成本的策略,但是由于園區(qū)周邊配套設(shè)施不夠完善,導(dǎo)致最終呈現(xiàn)出了企業(yè)、員工回城的潮汐現(xiàn)象。今天,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在長(zhǎng)期發(fā)展中,園區(qū)的承載功能逐漸增多,園區(qū)內(nèi)整合了豐富的城市要素,生產(chǎn)活動(dòng)區(qū)的劃分也十分細(xì)致,這也在一定程度上加快了產(chǎn)業(yè)園的城市化進(jìn)程,開啟了園區(qū)經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展之路[1]。未來(lái),為了更好地適應(yīng)這一主流趨勢(shì),產(chǎn)業(yè)園在運(yùn)行期間必須在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路徑探索上多下功夫,擺脫單一生產(chǎn)的模式局限,基于園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有景觀合理地進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),將生產(chǎn)、生活融為一體,構(gòu)建園區(qū)型城市。
(二)園區(qū)物業(yè)自持加碼
我國(guó)電子商業(yè)產(chǎn)業(yè)園一直堅(jiān)持銷售為王的理念,然而當(dāng)前國(guó)家非常鼓勵(lì)物業(yè)資產(chǎn)自持,地方政府也開始要求園區(qū)實(shí)行自持,這也令很多核心城市、核心區(qū)域的產(chǎn)業(yè)園物業(yè)價(jià)值有了大幅度提升。相應(yīng),這一系列政策都在倒逼產(chǎn)業(yè)園對(duì)自身的盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式做出調(diào)整,通過(guò)物業(yè)自持提升園區(qū)管理水平,逐漸培養(yǎng)出更多的產(chǎn)業(yè)集群,將地區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃嚴(yán)格落實(shí)到位,將園區(qū)的內(nèi)生價(jià)值充分激發(fā)出來(lái)。在物業(yè)自持中,同樣要進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),但是要突出景觀的美觀、實(shí)用、長(zhǎng)久。
(三)細(xì)化園區(qū)服務(wù)
在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園中,核心在于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從市場(chǎng)評(píng)價(jià)的視角來(lái)看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中體現(xiàn)在房地產(chǎn)銷售和租賃兩個(gè)方面,這種錯(cuò)配現(xiàn)象導(dǎo)致無(wú)法準(zhǔn)確獲得產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)估值,因此園區(qū)內(nèi)很難建立完善的績(jī)效組織,產(chǎn)業(yè)園的深層價(jià)值亟待進(jìn)行挖掘。因此,產(chǎn)業(yè)園在關(guān)注載體業(yè)務(wù)的同時(shí),還需要兼顧產(chǎn)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù),著重提高這三個(gè)方面的能力,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園行業(yè)的自治自律、自我凈化[2]。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展已經(jīng)從之前的政策競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),后續(xù)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)程中,建議從市場(chǎng)服務(wù)、園區(qū)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)三個(gè)維度入手,構(gòu)建健全的服務(wù)體系,在市場(chǎng)服務(wù)方面,也應(yīng)對(duì)市場(chǎng)化、社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)的資源進(jìn)行充分整合,然后用這部分資源來(lái)支撐專業(yè)服務(wù),比如科技金融、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等;在園區(qū)服務(wù)方面,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)利用現(xiàn)有資源,為企業(yè)提供包括公共設(shè)備設(shè)施、園區(qū)文化構(gòu)建、空間載體、物業(yè)配套等一系列的服務(wù);在政務(wù)服務(wù)方面,同樣需要率先進(jìn)行資源整合,通過(guò)整合各級(jí)政府資源,為園區(qū)企業(yè)提供政策宣講、信息推送、政策協(xié)調(diào)等多元化分服務(wù)。
(四)盈利模式多元化
傳統(tǒng)的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,主要以房屋出售及租賃、物業(yè)服務(wù)作為收入來(lái)源,伴隨新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,園區(qū)物理空間的性質(zhì)發(fā)生了變化,具有了共享資源的屬性,低價(jià)、免費(fèi)將成為園區(qū)物理空間的趨勢(shì)[3]?;诖?,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園必須擺脫以往的物業(yè)租售盈利模式,嘗試構(gòu)建投資共生模式,也就是園區(qū)運(yùn)營(yíng)企業(yè)、入駐企業(yè)之間不再屬于甲乙方關(guān)系,而是一個(gè)利益共同體??陀^條件允許的情況下,還可以創(chuàng)建專門的產(chǎn)業(yè)投資基金,用于入股入駐園區(qū)的企業(yè),為這些企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)的成長(zhǎng)收益共享。
二、電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐策略
(一)結(jié)合自身?xiàng)l件謀篇布局
各地電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園從立項(xiàng)、建設(shè)一直到正式運(yùn)營(yíng),政府給予了多方面的支持,比如土地出讓、稅費(fèi)減免、金融支持等,力求協(xié)助產(chǎn)業(yè)園盡快完成技術(shù)升級(jí)、經(jīng)營(yíng)方式革新,進(jìn)一步提升自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,如此就能更好地適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)地方經(jīng)濟(jì)活力。
當(dāng)前,一個(gè)城市通常會(huì)擁有多個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園,為了讓園區(qū)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展,產(chǎn)業(yè)園必須要從當(dāng)?shù)貙?shí)際情況、企業(yè)需求出發(fā),圍繞地域特色進(jìn)行電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,將自身的特色產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)最大程度發(fā)揮出來(lái),同時(shí)結(jié)合自身?xiàng)l件重新定位園區(qū)發(fā)展目標(biāo),以此來(lái)促進(jìn)區(qū)域或者市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮好整體優(yōu)勢(shì),努力取得行業(yè)成功[4]。以沈陽(yáng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為例,以促進(jìn)老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型為發(fā)展目標(biāo);江蘇常熟則園區(qū)定位為服裝產(chǎn)業(yè),浙江慈溪的產(chǎn)業(yè)園以小家電經(jīng)營(yíng)為主。我國(guó)大部分電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園正處于為交易型電子商務(wù)企業(yè)服務(wù)的初級(jí)階段,很多人對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)并不全面,認(rèn)為僅是依托各大交易平臺(tái)的線上銷售行為,其實(shí)線上銷售僅是電子商務(wù)的其中一項(xiàng)功能,還涵蓋融資、信息交流、信用體系、生產(chǎn)管理等,能夠?yàn)槠髽I(yè)解決融資、對(duì)接上下游產(chǎn)業(yè)鏈提供有效路徑,園區(qū)對(duì)自身的服務(wù)模式定位應(yīng)盡量做到多樣化,在這一方面可以從貴陽(yáng)的國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園借鑒經(jīng)驗(yàn),園區(qū)全力打造電子商務(wù)“π工程”,積極與中國(guó)聯(lián)通、阿里巴巴等企業(yè)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建社區(qū)服務(wù)電子商務(wù)的發(fā)展模式,讓電商和社區(qū)終端、教育和社區(qū)家庭、金融和社區(qū)銀行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)對(duì)接。
(二)完善產(chǎn)業(yè)園功能定位
電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在實(shí)施運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)以服務(wù)企業(yè)為核心,努力將產(chǎn)業(yè)園打造為集成多種功能的平臺(tái),比如創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、企業(yè)孵化、技術(shù)支撐、人才服務(wù)、科技金融等。積極正確國(guó)家政策優(yōu)惠、資金支持,主動(dòng)與當(dāng)?shù)卮笮徒鹑谕顿Y機(jī)構(gòu)建立深度合作關(guān)系,以便于有效解決園區(qū)內(nèi)企業(yè)融資難、融資貴的問(wèn)題,為他們提供擔(dān)保推薦服務(wù),讓融資活動(dòng)更加靈活便捷。在政策法律咨詢方面,產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)將側(cè)重點(diǎn)放在專利及成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、稅收政策等方面,就常見(jiàn)法律問(wèn)題,為企業(yè)提供咨詢服務(wù),給予其建設(shè)性的處理建議;參與企業(yè)的合同談判,輔助企業(yè)編制談判策略、起草及審定商務(wù)合同;面向企業(yè)的管理層級(jí)、基層員工,定期組織法律培訓(xùn),促使員工的法制意識(shí)得到進(jìn)一步提升,引領(lǐng)管理人員牢固樹立法律意識(shí)。另外,高度重視項(xiàng)目申報(bào),主動(dòng)幫助企業(yè)申報(bào)級(jí)政府各級(jí)各類項(xiàng)目、政府政策扶持,并指導(dǎo)企業(yè)用好優(yōu)惠政策,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。伴隨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的帶來(lái),網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成為主流引流方式之一,越來(lái)越多的企業(yè)開始嘗試直播帶貨,為了更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)盡快建設(shè)電商直播基地,將此基地作為直播、展示、銷售、培訓(xùn)的平臺(tái),為園區(qū)內(nèi)企業(yè)提供一站式、完善的電商服務(wù),同時(shí)在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、店鋪規(guī)劃、品牌創(chuàng)建、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推廣、視覺(jué)設(shè)計(jì)等層面,安排專業(yè)人員為企業(yè)提供專業(yè)化增值服務(wù),力求幫助企業(yè)打開銷售渠道、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。人力資源引進(jìn)也是值得高度重視的,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)積極與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校、高等院校進(jìn)行對(duì)接,雙方采取現(xiàn)代學(xué)徒制、訂單式培養(yǎng)的模式進(jìn)行合作辦學(xué),加大對(duì)電商創(chuàng)業(yè)的支持力度,依托網(wǎng)易課堂、云課堂等線上教學(xué)平臺(tái),拓展學(xué)生電子商務(wù)在線學(xué)習(xí)的空間,針對(duì)優(yōu)秀畢業(yè)生可以為其提供就業(yè)機(jī)會(huì),并通過(guò)良好福利待遇來(lái)留住人才,為電商產(chǎn)業(yè)園儲(chǔ)備充足的高端后備人力,依靠人才力量不斷豐富產(chǎn)業(yè)園的功能,優(yōu)化運(yùn)營(yíng)整體成效。
(三)建立完善平臺(tái)管理體系
第一,搭建一體化信息服務(wù)平臺(tái)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)對(duì)區(qū)域內(nèi)的科技創(chuàng)新資源進(jìn)行充分整合,努力搭建公共技術(shù)平臺(tái),依托該平臺(tái)定期組織技術(shù)交流、產(chǎn)學(xué)研合作等,提高科技資源的利用率,同時(shí)在平臺(tái)中增設(shè)設(shè)備租賃、有償信息服務(wù)、人才培訓(xùn)等模塊,為更多園區(qū)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二,建設(shè)發(fā)展支撐體系。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)以全面服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為核心,建立健全的發(fā)展支撐體系。舉例來(lái)說(shuō),建立信息支撐體系,依托信息平臺(tái)實(shí)時(shí)進(jìn)行采集、分析、處理,在此基礎(chǔ)上完善產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的軟件設(shè)施,促使綜合服務(wù)軟實(shí)力得到進(jìn)一步提升;完善物流支撐體系,加速建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施,以此來(lái)吸引更多物流企業(yè)、大型電商企業(yè)、當(dāng)?shù)刂放迫腭v,當(dāng)園區(qū)的物流配送功能有所增強(qiáng)之后,就可以讓品牌物流配送中心的打造成為可能;完善配套支撐體系,持續(xù)建設(shè)、更新園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施,比如照明、供電、供水、生態(tài)綠化等,增強(qiáng)電商產(chǎn)業(yè)園的招商吸引力[5]。第二,建設(shè)國(guó)際物流體系。內(nèi)陸地區(qū)受到自然、歷史因素的影響,在國(guó)際物流體系中的地位一直不高,為了彌補(bǔ)這一短板,建議電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園綜合考慮自身的區(qū)位因素、交通因素,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,開發(fā)直通場(chǎng)站、機(jī)場(chǎng)空港的路線,這樣就能讓周圍城市實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,有效減少物流配送的時(shí)間,同時(shí)盡快開發(fā)跨境電商綜試區(qū),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)輸模式的優(yōu)化,突出國(guó)際物流體系的立體化、便捷化特征,進(jìn)而擺脫物流成本的劣勢(shì)地位。當(dāng)然,為了讓電子商務(wù)的跨境電商實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園需要對(duì)監(jiān)管體系加以革新,推動(dòng)適用改革舉措在跨境電商中的先行先試,促使園區(qū)的各項(xiàng)制度逐步走向完善、發(fā)揮效能。
(四)做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備
我國(guó)的電子商務(wù)雖然起步較晚,由于用戶群體龐大、人力成本較低,因此發(fā)展速度在全球都是名列前茅的,可以預(yù)見(jiàn),在接下來(lái)的五年里,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入到高速增長(zhǎng)期,特別是受到5G普及、網(wǎng)絡(luò)流量費(fèi)用降低的積極影響,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將擁有廣闊的發(fā)展空間。但是需要指出的是,凡是利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng),都會(huì)引起投資人的注意,隨著越來(lái)越多有實(shí)力企業(yè)的參與,必然會(huì)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)造成沖擊;與此同時(shí),面對(duì)市場(chǎng)需求的日益擴(kuò)大,客戶群體的消費(fèi)意識(shí)也更加理性,再加上我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,人口紅利即將消退,這也意味著人力成本不斷上升,這些因素都將為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[6]?;诖耍娮赢a(chǎn)業(yè)園在運(yùn)營(yíng)期間,應(yīng)當(dāng)提前幫助入駐企業(yè)規(guī)劃應(yīng)對(duì)方案。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的信息不對(duì)稱現(xiàn)象越來(lái)越少,不論是廠商信譽(yù)還是價(jià)格信息均能便捷地獲取到,但是這也令很多廠商陷入帶同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,產(chǎn)業(yè)園倘若要始終保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);防止客戶資源被搶奪,關(guān)鍵是要采取差異化服務(wù)策略,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特性、實(shí)際痛點(diǎn)完善空間硬件和提供軟性服務(wù),切實(shí)提升園區(qū)服務(wù)水平,同時(shí)引導(dǎo)園區(qū)內(nèi)各位廠商堅(jiān)持以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新,實(shí)施定制化生產(chǎn),然后依托網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行大范圍銷售,在逐步形成規(guī)模后就能控制住定制成本,形成其他園區(qū)所不具備的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如此后續(xù)也能吸引越來(lái)越多電商企業(yè)加盟。
(五)完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
第一,完善倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上多下功夫,盡快完善倉(cāng)儲(chǔ)、交通運(yùn)輸之類的設(shè)施,為物流發(fā)展提供可靠的平臺(tái)支撐。以某電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園為例,每年農(nóng)產(chǎn)品交易額達(dá)到20億元,農(nóng)產(chǎn)品貨物總量為21萬(wàn)噸,一些當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品交易額占總交易額的一半以上,但是產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有冷鏈物流倉(cāng)儲(chǔ)面積僅為三萬(wàn)平米,冷鏈物流車輛也相對(duì)較少,與當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫產(chǎn)品儲(chǔ)存需求不呈正比,所以必須要加大資金投入,用來(lái)購(gòu)置冷藏貨運(yùn)車、擴(kuò)大冷鏈儲(chǔ)存基地,為農(nóng)產(chǎn)品的高效安全運(yùn)輸保駕護(hù)航,幫助企業(yè)逐步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。第二,整合城鄉(xiāng)電商物流運(yùn)輸網(wǎng)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)高度重視物流的雙向流通,將自身現(xiàn)有的物流運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)資源與城鄉(xiāng)電商物流運(yùn)輸網(wǎng)融合起來(lái)使用,通過(guò)資源整合、深度合作,幫助企業(yè)最大限度地減少在運(yùn)營(yíng)方面的成本投入,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),擺脫電商發(fā)展階段的物流瓶頸。同時(shí),主動(dòng)與各大快遞公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,加強(qiáng)城鄉(xiāng)投遞線路的整合,針對(duì)一些位置偏遠(yuǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),在建設(shè)快遞網(wǎng)點(diǎn)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)積極向政府尋求政策支持或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,以此來(lái)加快農(nóng)村電商快遞網(wǎng)絡(luò)的成長(zhǎng),促進(jìn)電商物流發(fā)展。第三,物流龍頭企業(yè)引領(lǐng)。在電商市場(chǎng),電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園除了要自主建設(shè)物流基礎(chǔ)設(shè)施,還需要依靠物流龍頭企業(yè)的引領(lǐng),利用物流龍頭企業(yè)的交通工具、信息化系統(tǒng)等資源,幫助自己加快貨物運(yùn)輸速度,同時(shí)向物流企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),完善自身的軟件及硬件建設(shè),逐步建立屬于自己的物流體系、拓展物流渠道,讓自己的產(chǎn)品賣到更遠(yuǎn)地方。倘若電商產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)實(shí)力暫時(shí)不足,無(wú)法大規(guī)模建設(shè)物流體系,最佳方式是采取合作共贏、聯(lián)盟戰(zhàn)略,促進(jìn)電商物流的發(fā)展。
(六)加大招商政策普惠實(shí)效
為了將當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)最大程度發(fā)揮出來(lái),電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園應(yīng)當(dāng)對(duì)招商方式進(jìn)行優(yōu)化,擴(kuò)大招商區(qū)域,有序推進(jìn)園區(qū)招商工作的展開。積極在區(qū)域內(nèi)組織多樣化活動(dòng),比如電商沙龍、雙創(chuàng)競(jìng)賽、電商頻道等,與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、龍頭企業(yè)進(jìn)行合作,整合多方資源,爭(zhēng)取拿到省級(jí)電商創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽、研討活動(dòng)的舉辦權(quán)。在招商引資方面多下功夫,積極與全國(guó)重點(diǎn)的平臺(tái)、企業(yè)、商協(xié)會(huì)進(jìn)行合作,同時(shí)依托各大新媒體平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,通過(guò)這種方式推廣產(chǎn)業(yè)園,逐步將產(chǎn)業(yè)園打造為知名品牌,持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力[7]。在政策方面,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園需要也以國(guó)家法律法規(guī)為導(dǎo)向,盡快編制適用于產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的政策,與商務(wù)局、農(nóng)發(fā)局、經(jīng)信局、就業(yè)局進(jìn)行對(duì)接,努力爭(zhēng)取規(guī)劃、財(cái)稅、金融、服務(wù)等方面的政策支持,日常就可以為后續(xù)的入駐電商提供短期的優(yōu)惠政策,采取降低房租、綜合服務(wù)等措施讓電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)不斷走向深入。值得強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,招商策劃方案一定要做到適時(shí)、靈活調(diào)整,安排專業(yè)人員深入到市場(chǎng)中進(jìn)行全方位調(diào)研,準(zhǔn)確定位目標(biāo)客戶群體,堅(jiān)持做好客戶跟進(jìn)工作,確??蛻粜畔⒎答伒募皶r(shí)性,將招商進(jìn)展、反饋信息作為方案調(diào)整的重要依據(jù),配合優(yōu)惠政策使用就能進(jìn)一步促進(jìn)招商。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,未來(lái)電子商務(wù)將逐步融入到各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中,成為企業(yè)運(yùn)作不可缺少的組成部分,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園作為承載電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)綜合型經(jīng)營(yíng)實(shí)體,倘若要將這個(gè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)好,一定要立足于整體視角做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,對(duì)相關(guān)的服務(wù)設(shè)施、配套體系加以完善,采取結(jié)合自身?xiàng)l件謀篇布局、完善產(chǎn)業(yè)園功能定位、建立完善平臺(tái)管理體系、做好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)準(zhǔn)備、完善物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大招商政策普惠實(shí)效等策略,為入駐企業(yè)提供有特色的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),全面突破產(chǎn)業(yè)園發(fā)展期間遇到的各種難點(diǎn)與挑戰(zhàn),通過(guò)科學(xué)運(yùn)營(yíng)賦予園區(qū)一定的活力,在本地產(chǎn)生一定的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),吸引更多電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈上的要素,確保為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供助力,進(jìn)一步提升區(qū)域的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
本文來(lái)源:《商業(yè)觀察》 http://www.12-baidu.cn/w/jg/125.html
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