關(guān)于以玉米迷宮為中心的“沖出迷途”鄉(xiāng)村旅游項目的實踐報告
一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
玉米迷宮是指利用玉米作物稈高的特點來設(shè)計線下迷宮。Radar家庭農(nóng)場每年秋季都為游客提供一個10英畝大小的玉米迷宮。之前,這個家庭將10英畝全部種上玉米,然后聘請一家公司來修剪成迷宮的形狀。通過使用精密種植技術(shù),他們能夠按照地圖的形狀自行種植迷宮,既節(jié)省了種子,更節(jié)省了資金。目前,國內(nèi)大型的玉米迷宮有2018年開辦的位于甘肅省榆中縣的一所,占地7萬平方米,和位于大連金州區(qū)登沙河、丹大高速路旁的這個面積20余萬平方米的“勇者之旅”大迷宮等。在這樣的背景下,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊希望通過創(chuàng)造一個玉米迷宮的景點,來吸引人群,帶動農(nóng)村的經(jīng)濟(jì),從而助力鄉(xiāng)村振興。因為在農(nóng)村,許多地方的村民是以中老年人為主,相對文化知識較低,思想相對保守,不敢創(chuàng)新挑戰(zhàn),仍然是以前按照時節(jié)耕作、售賣農(nóng)作物的方式獲得收入,說服村民接受新事物,利用玉米迷宮創(chuàng)收等,是項目的突破難點。經(jīng)過我們團(tuán)隊的多次走訪調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許許多多的村民其實都想去改變他們的狀況,但是由于知識的匱乏,資源的缺少難以改變現(xiàn)狀。而這就是我們項目希望解決的問題。
二、可行性分析
本次調(diào)研以玉米迷宮作為鄉(xiāng)村旅游項目,研究其帶動鄉(xiāng)村地方經(jīng)濟(jì)的可行性。研究中選取的地點是陜西省寶雞蟠龍鎮(zhèn)廣福村,以實地走訪考察研究為主。根據(jù)調(diào)查后,此處具有交通便利,地勢平坦,土層深厚,土壤肥沃,氣候溫和的特點。
在項目取材方面,全村共有10個村民小組,約4000人左右。村民的主要收入以糧食產(chǎn)業(yè)為主。小麥和玉米為本村主要農(nóng)作物,玉米占地約2130畝。因此,廣福村有長期種植玉米的經(jīng)驗,為項目中玉米農(nóng)田的建設(shè)提供良好條件。
在地理位置方面,蟠龍鎮(zhèn)將作為未來城市建設(shè)區(qū)的一部分重點建設(shè)市級教育科研中心發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化區(qū)域綜合服務(wù)職能,探索可持續(xù)發(fā)展模式建設(shè)宜居新區(qū)和節(jié)水生態(tài)示范型新區(qū)。同時政府會在蟠龍鼓勵社會力量興辦職業(yè)教育和民辦教育,如寶雞文理學(xué)院的蟠龍校區(qū)。這些規(guī)劃會給此地帶來大量具有經(jīng)濟(jì)實力的年輕人口。同時,這些年輕人口會具有一定的消費能力。根據(jù)調(diào)查問卷顯示,他們會對玉米迷宮具有較好的接受能力,并且樂意參加類似的旅游活動。在交通上,此地交通便利,可以通過公交車直達(dá)。由于政府的不斷重視,其交通也越來越便利。
在主觀意愿方面,村中現(xiàn)已有農(nóng)家樂和大棚草莓的采摘的活動。群眾對項目接受度良好。并且,大部分的村民存在改善現(xiàn)狀的想法,愿意對現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)做出一定的改變。
二、市場分析
2021年,鄉(xiāng)村旅游是疫情之下恢復(fù)最快的旅游市場,隨著生產(chǎn)生活秩序逐步恢復(fù),城鄉(xiāng)居民被抑制的需求將持續(xù)釋放,越來越多的人都想脫離工作壓力大的城市生活,渴望回歸到自由的鄉(xiāng)村生活,山清水秀、生態(tài)優(yōu)美的鄉(xiāng)村比以往任何時候都更具吸引力。并且國家鄉(xiāng)村振興局的成立也讓鄉(xiāng)村旅游成為旅游行業(yè)熱點。
鄉(xiāng)村旅游是未來旅游發(fā)展的大趨勢,起步時期技術(shù)門檻又較低,可以預(yù)見,未來鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)將成為一塊“香餑餑”,出現(xiàn)狼多肉少的局面。如何在此之前保持競爭優(yōu)勢,提升平臺的技術(shù)水平,提升市場準(zhǔn)入門檻是我們必須要思考的問題。鄉(xiāng)村旅游項目主要有:農(nóng)耕、傳統(tǒng)農(nóng)具體驗、釣魚、狩獵、水果采摘、觀光休閑體驗園、觀光牧場、傳統(tǒng)作坊體驗、良田、鄉(xiāng)村農(nóng)舍等等。這些項目目前在國內(nèi)都有所發(fā)展,以我們目前的水平,競爭力不足,所以我們選擇開發(fā)較為簡單便捷的玉米迷宮為我們的鄉(xiāng)村旅游項目。玉米迷宮在國內(nèi)的市場較為廣闊,雷同項目較少,有較大的前景和開創(chuàng)性。
三、盈利及風(fēng)險分析
(一)成本與盈利分析
“沖出迷途”鄉(xiāng)村旅游項目成本主要包括:玉米地的租賃費用、種子費用、日常維護(hù)人工費用、辦公監(jiān)控等設(shè)備費用、廣告費用。
項目盈利類別:游玩門票、村民合作推出美食餐飲以及手工藝品、迷宮結(jié)束后糧食可出售給糧食加工廠。
項目用戶群體:
1.大學(xué)生。這部分群體消費能力不高,喜歡游玩。同時可在項目前期雇用工作人員時,招收大學(xué)生幫忙,發(fā)放一定的后期游玩門票、餐票等,通過大學(xué)生游玩,以親身體驗做宣傳,也是一個很好的廣告效應(yīng);
2.公司團(tuán)建。這部分消費群體一般追求品質(zhì),可以精心打造一些特殊的迷宮,提供較高服務(wù),最好達(dá)到每期的迷宮都能吸引不同公司游玩。
3.親子游玩。安排性價比高的項目,制造一些簡單有趣可以促進(jìn)親情的優(yōu)質(zhì)小游戲等內(nèi)容。在種植前期可安排孩子觀看,讓孩子農(nóng)耕知識,體驗農(nóng)耕生活。
注:種植期可與村民學(xué)校合作來讓學(xué)生體驗生活,初期迷宮剛成型先吸引游客,穩(wěn)定期在10月份,處于放假期間且迷宮穩(wěn)定,可帶來可觀的營業(yè)額。
經(jīng)費預(yù)算 | ||
開支科目 | 經(jīng)費預(yù)算 | 主要用途 |
主要營業(yè)成本 | 20000(逐年增加20000) | 玉米種植、人工費用、日常運營 |
營業(yè)費用 | 20000(逐年增加10000) | 廣告,保險費,人員工資等 |
主營業(yè)務(wù)稅金 | 20000(租地每增加1畝地加200) | 土地租賃 |
其他費用 | 10000(逐年增加5000) | 用于罰款、設(shè)備等維護(hù)等 |
總計 | 70000(逐年增加30000) |
年收入 | ||
門票 | 30元/人,14歲以下15元/人 | 2000元/天,90000/年(45天) |
農(nóng)家合作 | 30元/人 | 600/次,18000/年(30次) |
企業(yè)合作 | 建立聯(lián)系進(jìn)行團(tuán)建活動,提供更多活動 | (3000-5000)/次,40000/年(10次) |
玉米出售 | 1000/畝 | 10000/年 |
總計 | 158000/年 |
(二)風(fēng)險分析
新形勢下,社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和綜合國力的上升,無疑提升了人們的生活水平,人們對精神文化的需求也到達(dá)了一定的高度,不僅精神文化需求增長迅速,對于精神文化需求的途徑和方式也更加多種多樣,此外人民群眾在精神文化方面的消費需求迅速增大。要加大對本項目的宣傳,明確項目的游玩人群定位,給本項目一定的生命周期,期間可主動學(xué)習(xí)相似的成功項目的經(jīng)驗,開發(fā)亮點功能,吸引更多的游客。
融資困難。在項目初期融資困難,資金投入較大和經(jīng)營期間資金流動性風(fēng)險。首先,該項目在國內(nèi)基本沒有雷同,所以項目啟動存在一定的運營風(fēng)險,例如與其他合作商進(jìn)行合作,一方面會因為一些不確定性因素增加了合作商的財務(wù)風(fēng)險,不當(dāng)?shù)倪\營也會對我們自身形成一定的資金損失的風(fēng)險,其次,因為未來的大環(huán)境我們是不可預(yù)知的,因此,未來的經(jīng)濟(jì)環(huán)境可能會不利于我們的發(fā)展。
技術(shù)風(fēng)險。由于項目團(tuán)隊缺乏對技術(shù)方面專業(yè)性的認(rèn)知,我們需要在外雇傭?qū)I(yè)團(tuán)隊,而專業(yè)團(tuán)隊也具有未知性。是否可靠,技術(shù)是否過關(guān),能否按照我們的要求設(shè)計和制造出符合要求的游玩項目都是我們的擔(dān)憂和顧慮。而技術(shù)研發(fā)階段需要大量時間和資金的投入,如果投入沒有回報,后期就會無法推進(jìn),整個項目都無法實施。首先,吸引足夠?qū)I(yè)的技術(shù)人才,建立防御安全系統(tǒng),給予足夠的技術(shù)支持,其次,要保證對接好與其他合作商的合作模式,雙方協(xié)調(diào)好彼此的需求,在與其他合作商進(jìn)行合作時,可以讓對方提供技術(shù)支持,這樣也可以減少溝通交流產(chǎn)生的摩擦糾紛。
管理風(fēng)險。由于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊均為大學(xué)生,缺乏相應(yīng)的管理素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力;相應(yīng)的技術(shù)人才匱乏,人力資源短缺等。要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法,提高管理能力與水平、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、完善內(nèi)部溝通和外部交流機(jī)制、完善管理制度和經(jīng)營制度,建立健全創(chuàng)新激勵機(jī)制以及人才儲備機(jī)制。
總之,項目的前景非常廣闊,只是在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)難度較大,但不能否認(rèn)這個項目有很大潛力,所以需要成員不斷細(xì)化項目,逐步實現(xiàn),最終完成項目。
四、運營模式
本項目運營會以玉米迷宮游戲、農(nóng)家樂、露營、產(chǎn)品帶動和科普教育五個模式為主。
1.玉米迷宮游戲。借鑒國內(nèi)外玉米迷宮的成功案例,本項目的迷宮圖案會和當(dāng)?shù)氐奈幕Y(jié)合,創(chuàng)造出具有本地風(fēng)俗特色迷宮圖案。例如,在青銅器之鄉(xiāng)的寶雞,項目會選擇青銅器為玉米迷宮的主題,以此來打造玉米迷宮的獨特性。迷宮會設(shè)計獎項并提供和迷宮相關(guān)的周邊作為獎勵,走出迷宮用時少于一定時間的游客可以免費領(lǐng)取。在迷宮里可以以派人作為迷宮的打卡點,成為迷宮獨特的彩蛋。這些人也能在一定程度上負(fù)責(zé)迷宮的安全問題。每隔一段時間,可以發(fā)起玉米迷宮的設(shè)計大賽,來宣傳迷宮,保證迷宮熱度。
2.農(nóng)家樂模式。以農(nóng)民自家庭院、自己生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品及周圍的田園風(fēng)光、自然景觀等為特色,以實惠的價格吸引游客前來進(jìn)行旅游活動,促進(jìn)相關(guān)消費。同時,鼓勵農(nóng)民種植果樹,為游客提供采摘玩法,擴(kuò)大景點受眾人群,幫助帶動廣福村的地方經(jīng)濟(jì)。
3.野外露營模式。提供野外露營所需要的裝備。利用玉米迷宮和野營相結(jié)合吸引敢于嘗試的年輕人群體,從而拉動其他產(chǎn)業(yè)的售賣。在野營用具和食物上進(jìn)行收費。
4.產(chǎn)品帶動模式。玉米迷宮建成后可作為小型地標(biāo)使用,以形成自己的品牌,推出以玉米迷宮為主題的一系列周邊,帶動玉米等農(nóng)作物的售賣,保證不形成浪費的局面,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多樣性,防止單一模式導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)紊亂。同時,可以在玉米迷宮旁邊建立以玉米等地區(qū)特色食物為主題的小吃街,進(jìn)一步幫助當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品售賣。
5.科普教育模式。在玉米迷宮的淡季,如播種和收割時間,項目可以和學(xué)校旅行社等機(jī)構(gòu)開啟教育科普類項目,對中小學(xué)生進(jìn)行農(nóng)業(yè)和品德勞動教育。此項目可以幫助孩子體會糧食的來之不易,培養(yǎng)孩子吃苦耐勞的優(yōu)秀品德。同時,將場地在淡季時出租給其他機(jī)構(gòu)可以保證淡季時項目的收入來源。平時,我們也可以利用場地建立親子活動項目,吸引附近的家庭來一場方便快捷的親子游。
營銷運營上,項目會以網(wǎng)絡(luò)運營宣傳為主要手段。通過網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)大玉米迷宮的知名度,在減少成本的同時,吸引更多符合玉米迷宮的受眾群體。我們還采取現(xiàn)在人們喜歡自助創(chuàng)作的想法,進(jìn)行網(wǎng)上迷宮地圖游客自主繪制,加上現(xiàn)在越來越發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò),相信能夠推廣這種模式,讓其他地區(qū)開發(fā)出類似的游玩項目,從而形成點到面的發(fā)展。
五、項目實施過程
首先開展社會意向調(diào)查活動,經(jīng)數(shù)據(jù)分析后發(fā)現(xiàn)迷宮具有一定吸引力,尤其針對青少年和親子家庭。此項目可復(fù)刻度很高,但不用擔(dān)心有復(fù)刻者,因為項目的目的就是為了帶動村民的共同富裕,所以如果復(fù)刻或做的更好,那就說明項目才是真的成功,這也是團(tuán)隊創(chuàng)立這個項目的根本意義所在--盡最大的努力帶動更多的村民能實現(xiàn)改變帶來發(fā)展。實施后帶動地方經(jīng)濟(jì),發(fā)揮大學(xué)生自身優(yōu)勢,助力鄉(xiāng)村振興。同時在抖音平臺進(jìn)行宣傳,從項目初期開始記錄,走養(yǎng)成路線。通過線下調(diào)研,迷宮初步選址在蟠龍鎮(zhèn)廣福村,地勢平坦開闊,氣候宜人,交通便利,距市中心近,公交可直達(dá),當(dāng)?shù)卮迕駥υ擁椖枯^支持,可以直接在當(dāng)?shù)卣泄ぁ?/span>
其次進(jìn)行選址調(diào)研。對寶雞市高新區(qū)周邊鄉(xiāng)村進(jìn)行考察。2023年暑假期間對項目進(jìn)行初步規(guī)劃,莊稼種植以玉米為主,小麥為輔,人工可以安排臨時打工。隨后,對已完成的工作進(jìn)行規(guī)模整理,做一定的規(guī)范,主要包括線下迷宮的具體運營、宣傳平臺的流量分析、迷宮繪圖的技術(shù)運用、游戲開發(fā)的試用和加盟方案。最后,在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下完善總體策劃方案,撰寫整理實踐報告和商業(yè)策劃書。
預(yù)期效果。項目發(fā)展6個月之后,體驗人數(shù)大幅上漲,得到周圍村民一致好評。項目能給游客帶來樂趣增加農(nóng)耕知識,給村民帶來可觀的收入;項目發(fā)展1年后,游客逐漸增加,有部分公司選擇再此團(tuán)建,項目受到政府學(xué)校以及村民大力支持;項目發(fā)展2年,迷宮花樣面積等得到增加,更多公司選擇來團(tuán)建,更多地方開始模仿,實現(xiàn)帶動發(fā)展,給游客帶來更好體驗。
六、結(jié)論
“沖出迷途”項目,在項目組成員多次的實地調(diào)查和可行性分析基礎(chǔ)上,充分利用大學(xué)生群體優(yōu)勢,在項目實施中克服融資困難、技術(shù)風(fēng)險、管理難度等困難,通過以玉米迷宮游戲、農(nóng)家樂、露營、產(chǎn)品帶動和科普教育五個模式來實現(xiàn)項目盈利,助力鄉(xiāng)村振興。
文章來源: 《村委主任》 http://www.12-baidu.cn/w/xf/32171.html
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