會展業(yè)政產(chǎn)學研聯(lián)盟創(chuàng)新機制構(gòu)建研究——以杭州為例
一、杭州會展業(yè)構(gòu)建政產(chǎn)學研聯(lián)盟要素分析
創(chuàng)新協(xié)同機制體系的要素分為主體要素、功能要素、聯(lián)接要素、環(huán)境要素方面,其中主體要素是核心,它包括會展企業(yè)、教育科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及政策制訂部門等。
(一)宏觀環(huán)境良好
杭州市政府出臺了一系列政策,如《中共杭州市委、杭州市人民政府關(guān)于實施“服務(wù)業(yè)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》[市委(2009)12號],《關(guān)于扶持我市十大產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的實施意見》[杭政函(2011)140號],《杭州市“十二五”會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(2011年6月)等,了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展”的主格調(diào),為構(gòu)建會展業(yè)政產(chǎn)學研聯(lián)盟創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。
此外,政府各職能部門先后出臺11配套扶持政策推動科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作、人才引進、科技園區(qū)建設(shè)的、促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,建立了以市場為導向、企業(yè)為主體、產(chǎn)學研相結(jié)合,以實施自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)為重點的科技成果轉(zhuǎn)化機制,為促進技術(shù)交流與人才引進提供了政策保障。
(二)會展產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)主體日益壯大
杭州會展業(yè)的起飛得益于對創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的重視,例如杭州西湖博覽會積極探索“城市的會展”發(fā)展模式,被專家譽為“中國最有特色博覽會”。2012年西博會共舉辦130個項目,其中新項目36個,國際項目53個,新引進國際項目19個,國際展位比例22.5%。整個博覽會實現(xiàn)貿(mào)易成交額221.34億元人民幣,引進外資10.55億美元、引進內(nèi)資202.04億元人民幣,有力拉動了杭州經(jīng)濟的增長。
杭州市會議展覽業(yè)協(xié)會擁有會員單位200余家,從業(yè)人員逾萬人,基本形成了項目策劃、展館管理、設(shè)計布展、設(shè)備租賃等相配套的專業(yè)隊伍。依托杭州本土特色產(chǎn)業(yè)集群,培育了中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會、玫瑰婚典、中國動漫節(jié)、中國杭州國際汽車工業(yè)博覽會等國內(nèi)知名會展品牌。
(三)教育學術(shù)優(yōu)勢為杭州會展業(yè)增強創(chuàng)新能力
截止到2013年1月,杭州市開設(shè)會展專業(yè)或者會展專業(yè)方向的高等院校共有11所,其中包含浙江大學、中國美術(shù)學院等5所本科院校;浙江經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院、浙江育英職業(yè)技術(shù)學院等6所高職院校,??婆c本科招生人數(shù)比例達到了1:0.95,已經(jīng)初步形成從高職到本科到碩士以及博士的培養(yǎng)體系。
截至2012年1月,杭州市專職從事會展教育事業(yè)的高校教師有65名,職稱、學歷、年齡結(jié)構(gòu)見圖1-圖2。
如圖1-圖2,杭州市會展行業(yè)師資隊伍學歷結(jié)構(gòu)是本科:碩士:博士=1:1.2:0.76,職稱結(jié)構(gòu)是高級:中級:初級=1:1.04:0.26。由此可見,杭州會展師資隊伍以高學歷、高職稱教師為主,業(yè)務(wù)研究能力強、邏輯性好,發(fā)展勢頭強勁。
二、杭州會展業(yè)政產(chǎn)學研聯(lián)盟構(gòu)建中存在的機制問題
(一)政策導向機制問題
1.政策導向缺陷
杭州市出臺了一攬子政策推動產(chǎn)學研聯(lián)盟組建的政策,強化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)扶持力度,但是對與會展業(yè)的針對性不強,缺乏可操作性,導致企業(yè)缺乏創(chuàng)新合作熱情。高校的管理體制存在重視“技術(shù)價值”忽視“市場價值”問題,單純以發(fā)表論文數(shù)量、獲得國家課題級別和經(jīng)費多少、獲獎級別和數(shù)量來評價教師學術(shù)水平,導致科研與市場需求脫節(jié)。因此,產(chǎn)學研合作深度與會展業(yè)快速發(fā)展需求不匹配,校企合作大多還停留學校向企業(yè)提供實習生、企業(yè)經(jīng)理到學校展開講座的粗淺層面上;雖有部分教師個體或課題組以完成企業(yè)課題的形式參與到企業(yè)的項目中,但合作往往更重視眼前效益,缺乏戰(zhàn)略眼光和長效機制。
2.硬件配套不足
會議展覽場所是舉辦會展的先決條件之一,杭州雖然目前有8個展館投入使用,但室內(nèi)使用僅為面積17.78萬平方米,缺少10萬平方米以上的大型會展設(shè)施,會展硬件設(shè)施落后于省內(nèi)寧波、義烏和長三角的南京、蘇州等地,與上海、北京、廣州等差距更大,缺少接待規(guī)模2000人以上的大型會議及宴會場所;杭州會展場館周邊的國際性銀行、商業(yè)、娛樂、酒店等服務(wù)配套設(shè)施還遠遠跟不上會展場館的建設(shè)。由于基礎(chǔ)設(shè)施不足,客觀上限制了與國際展覽業(yè)、參展商的合作與交流,影響了產(chǎn)學研聯(lián)盟的形成和發(fā)展。
(二)協(xié)調(diào)機制問題
1.會展行業(yè)組織管理體制尚未理順
杭州市雖成立了專門的發(fā)展會展業(yè)協(xié)調(diào)辦公室,但會展業(yè)仍存在多頭管理形態(tài),會展辦調(diào)權(quán)限不足、資源分散的問題仍較突出,導致審批環(huán)節(jié)繁瑣、社會資源浪費、行業(yè)標準推行遲緩,不利于創(chuàng)新運營模式和產(chǎn)業(yè)鏈的縱深發(fā)展,無法適應(yīng)高速發(fā)展的經(jīng)濟社會對會展服務(wù)的需求。建立統(tǒng)一權(quán)威的會展管理機構(gòu)是會展發(fā)達國家的普遍經(jīng)驗,強化會展行業(yè)統(tǒng)一管理、理順相關(guān)管理體制,建立歸一化的組織管理機構(gòu)是杭州未來會展業(yè)發(fā)展必須突破的瓶頸。
2.缺乏中介服務(wù)機構(gòu)
會展政產(chǎn)學研聯(lián)盟的組建直接牽涉到政府、會展企業(yè)、高校、研究中心等多個主體,科技中介機構(gòu)作為產(chǎn)學研合作的重要紐帶,起著無可替代的作用。到目前為止,杭州會展產(chǎn)界、學界由于缺乏一個協(xié)調(diào)三方關(guān)系的中介服務(wù)體系,這樣造成了政府、企業(yè)和中介機構(gòu)的溝通受限,導致各方信息不對稱,在合作過程中缺乏長久推動力,限制了政府科研管理職能的充分發(fā)揮。
(三)市場導向機制的問題
1.市場化會展運作機制尚未成熟
杭州會展業(yè)堅持市場化發(fā)展方向,社會化運作水平得到了顯著提升,但目前政府主導、企業(yè)主體的運作模式還有待完善;會展企業(yè)的市場運作能力還不強,專業(yè)化水平還有待提高,需進一步健全體制,加強引導,培育扶持一批創(chuàng)新能力強、管理服務(wù)與國際接軌的會展龍頭企業(yè)。
2.全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合競爭優(yōu)勢尚未確立
會展產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)仍需進一步融合發(fā)展,會展業(yè)涉及的調(diào)研策劃、廣告設(shè)計、施工搭建、交通物流、餐飲酒店、新工藝新技術(shù)應(yīng)用等多行業(yè)協(xié)調(diào)的服務(wù)體系還需進一步健全,專業(yè)化的會展組織商和目的地管理商尚未形成,會展與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動帶動潛力還沒有完全發(fā)掘。產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力較弱是杭州會展綜合優(yōu)勢不明顯的重要因素。
(四)動力機制的問題
1.科研資金投入力度有待加強
據(jù)統(tǒng)計,2009年杭州市R&D總經(jīng)費139.15億元,占GDP2.74%,其中工程與技術(shù)科學領(lǐng)域占92.5%,會展業(yè)所在的人文與社會科學領(lǐng)域僅占1.9%,遠遠低于其他行業(yè);當年杭州市用于會議與展覽項目的扶持資金為500萬,主要用于對規(guī)模以上會議與展覽的項目扶助,,對會展業(yè)產(chǎn)學研的資金投入十分微薄。
2.產(chǎn)學研創(chuàng)新基地建設(shè)不完善
杭州市會展業(yè)沒有建立適合自己的政產(chǎn)學研合作基地和產(chǎn)業(yè)園區(qū),不利于各種科研激勵政策的實施和國際化人才的引進,不利于形成集聚效應(yīng),發(fā)揮一個地區(qū)產(chǎn)業(yè)的聚集作用。
三、杭州產(chǎn)學研聯(lián)盟創(chuàng)新機制建構(gòu)設(shè)想
會展業(yè)政產(chǎn)學研聯(lián)盟創(chuàng)新機制由動力系統(tǒng)、約束系統(tǒng)兩大體系組成,其中動力系統(tǒng)由保障機制、激勵機制、分配機制、服務(wù)機制等組成,它驅(qū)動聯(lián)盟各主體的創(chuàng)新活動;約束系統(tǒng)由導向機制、協(xié)調(diào)機制、監(jiān)督機制等構(gòu)成,它控制協(xié)調(diào)著聯(lián)盟實現(xiàn)規(guī)劃目標。
(一)動力系統(tǒng)
1.保障機制
建立有利于促進和保障政產(chǎn)學研聯(lián)盟的法律保障體系。地方政府需要根據(jù)會展產(chǎn)業(yè)的特點,認真研究政產(chǎn)學研聯(lián)盟的實際情況和遇到的問題,對聯(lián)盟的風險承擔、利益分配等制定針對性、操作性強的法規(guī)或條例,聯(lián)盟組織內(nèi)部建立健全規(guī)章制度,使聯(lián)盟運作有章可循,有法可依。
2.激勵機制
從政府層面,應(yīng)該加強政策引導,形成多方面、多渠道的資金籌集方式。
從高校角度,通過產(chǎn)學研聯(lián)盟創(chuàng)新平臺搭建,引導科研人員參加產(chǎn)學研,防止出現(xiàn)參與產(chǎn)學研合作的科研人員受利于傳統(tǒng)單一的評價體系而在學校被邊緣化的可能。
企業(yè)要建立內(nèi)部規(guī)章制度,進行物質(zhì)上的獎勵、職位升遷、工作環(huán)境的改善和福利的提升與精神上的通報嘉獎等形式,獎勵有突出貢獻的個人和單位,激勵為聯(lián)盟做出貢獻的人,刺激潛在者。
創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制,加強政府、協(xié)會、高校三方合作,完善高校人才培養(yǎng)機制,包括以短期培訓、掛職鍛煉、游學訪問等方式加強師資隊伍建設(shè),鼓勵高校、企業(yè)合作建立緊密或?qū)捤尚蜁箤I(yè)學生實習實訓基地;探索建立會展專業(yè)人才執(zhí)業(yè)資格制度等。
深入實施人才引進戰(zhàn)略,完善柔性流動機制,深入實施“杭州錢江特聘專家計劃”,注重引進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團隊。結(jié)合馬云式杰出創(chuàng)業(yè)人才培育計劃、杭州市全球引才“521”計劃、杭州市低碳專業(yè)人才開發(fā)計劃、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高級人才培養(yǎng)計劃等重大項目,大力實施會展領(lǐng)軍人才培訓計劃,力爭培育50名左右會展領(lǐng)軍人才。
4.分配機制
會展業(yè)政產(chǎn)學研聯(lián)盟是一個典型的不完全市場,建議合作項目在聯(lián)盟運行的初期階段,采取民主協(xié)調(diào)的方式,清晰、明確地確定方利益分配比例和方法;運行比較成熟后,利用科學的方法計量聯(lián)盟各方的貢獻,在民主協(xié)商的基礎(chǔ)上調(diào)整利益分配方法和分配比例,保證利益分配的科學性、公正性與客觀性。
5.服務(wù)機制
推進和完善以中介機構(gòu)和行業(yè)協(xié)會為載體的創(chuàng)新服務(wù)體系,建立中介機構(gòu)的利益保障機制,逐步形成為產(chǎn)學研聯(lián)盟提供全方位服務(wù)的中介綠色通道,政產(chǎn)學研聯(lián)盟內(nèi)部各方加強信任和合作意圖,并擴大聯(lián)盟信息來源,使其成為杭州會展創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)順暢運營的助推器。
(二)約束體系
1.協(xié)調(diào)機制
在杭州市經(jīng)濟管理部門、教育部門或科技管理部門內(nèi)設(shè)立專門的產(chǎn)學研聯(lián)盟協(xié)調(diào)管理機構(gòu),對聯(lián)盟的建立和運行進行宏觀管理和指引,協(xié)調(diào)政府其他部門與產(chǎn)學研聯(lián)盟之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)產(chǎn)學研聯(lián)盟內(nèi)部的各方面的利益。
2.導向和監(jiān)督機制
編制具有針對性的導向與規(guī)劃政策,明確政產(chǎn)學研聯(lián)盟發(fā)展的目標,具有適當?shù)某靶?,并使之能與《中共杭州市委、杭州市人民政府關(guān)于實施“服務(wù)業(yè)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略,進一步加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《關(guān)于扶持我市十大產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的實施意見》、《杭州市“十二五”會展業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等扶持政策和行業(yè)規(guī)劃相連貫、銜接、協(xié)調(diào)。
建立監(jiān)督評價體系,通過監(jiān)督體系能夠及時發(fā)現(xiàn)新問題新苗頭,不斷調(diào)整聯(lián)盟發(fā)展的方向,使政產(chǎn)學研聯(lián)盟有效的運行;通過評價體系,聯(lián)盟的資金投入與使用、制度管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、科研成果管理、目標管理和效益進行科學客觀的衡量比較和綜合評判。
參考文獻
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