牢固樹立安全發(fā)展理念扎實做好部隊安全工作-社科論文

一、要著眼預(yù)防搞建設(shè)，著力打牢安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)
(一)要加強(qiáng)安全教育訓(xùn)練。保持部隊安全穩(wěn)定，關(guān)鍵在于提高官兵的基本素質(zhì)。各級要以學(xué)習(xí)貫徹新的《安全條令》等法規(guī)為契機(jī)，深入開展學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)活動，提高官兵條令意識和法紀(jì)觀念；要深入貫徹胡主席關(guān)于加強(qiáng)軍事訓(xùn)練也是一種重要的治軍方式和管理方式的重要思想，向訓(xùn)練要安全，通過從嚴(yán)抓技術(shù)戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)訓(xùn)練，提高官兵的現(xiàn)代軍事技能，錘煉處變不驚的心理素質(zhì)，培養(yǎng)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；要扎實開展安全操作、防護(hù)技能訓(xùn)練和緊急避險訓(xùn)練，使廣大官兵熟悉安全常識，掌握排除隱患和化解危險的本領(lǐng)，確保遭遇意外變故、災(zāi)禍時，能夠從容應(yīng)對、科學(xué)處理，防止發(fā)生問題。
(二)要完善防范機(jī)制。分析近年來發(fā)生的重大安全問題，一個重要原因是缺乏科學(xué)有效的安全防范機(jī)制，突出表現(xiàn)在力量分散、相關(guān)信息資源利用不好、預(yù)測預(yù)警不及時、應(yīng)急處置不得力等方面。要按照總部明確的“六種機(jī)制”，結(jié)合本單位實際，積極研究探索，盡快把各項工作機(jī)制建立完善起來。在各種機(jī)制運(yùn)行中，特別要處理好部門管理與層次管理、組織管理與個人管理、職能管理與職責(zé)管理的關(guān)系，促進(jìn)安全工作科學(xué)有序運(yùn)行。要通過機(jī)制的完善，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)指導(dǎo)安全防事故工作的能動性，充分調(diào)動廣大官兵參與安全防事故工作的積極性，進(jìn)而實現(xiàn)既能圓滿完成以提高戰(zhàn)斗力為根本目的的各項工作任務(wù)，又能有效消除各種隱患“事故案件少”的目標(biāo)。
(三)要加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。健全完善的基礎(chǔ)設(shè)施是做好安全穩(wěn)定工作的必要條件。在涉及部隊安全預(yù)防工作的硬軟件建設(shè)上，要“舍得花錢買平安”，做到“補(bǔ)牢于亡羊之前”。要按照“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、先急后緩、分步實施”的原則，進(jìn)一步加大對安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。對各類武器裝備和訓(xùn)練設(shè)施要定期檢測檢修，對危舊庫房要及時進(jìn)行維修改造，對各類重要庫室要按照有關(guān)規(guī)定完善配套安全防范設(shè)施，對已安裝的紅外監(jiān)控系統(tǒng)、脈沖電網(wǎng)、避雷針和報警器等，要定期進(jìn)行檢查，凡不符合要求的，要及時維修或更換。要積極運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，加強(qiáng)對重點目標(biāo)和要害部位的監(jiān)控，把人防與技防結(jié)合起來，依靠先進(jìn)科技不斷提高安全系數(shù)。
二、要突出重點抓防范，堅決遏制重大安全問題的發(fā)生
防范重大安全問題，是胡主席和軍委、總部極為關(guān)注、反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一項重要工作。重大安全問題一日發(fā)生，將對部隊建設(shè)造成嚴(yán)重后果，因而必須十分重視，堅決杜絕。
(一）要把人員管住管好。始終把思想政治教育擺在首位，通過開展理想信念教育、拒腐防變教育和法紀(jì)教育等，幫助官兵堅定政治立場，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強(qiáng)抵制各種消極因素侵蝕和影響的能力，確保官兵任何時候任何情況下堅決聽從指揮，經(jīng)得起任何復(fù)雜環(huán)境和政治風(fēng)險的考驗；加強(qiáng)管理監(jiān)督，對干部特別是團(tuán)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，要通過落實考核評議、述職述廉、談話誡勉等制度，督促認(rèn)真履行職責(zé)，自覺凈化“三圈”。狠抓人武部和小遠(yuǎn)散直單位人員的管控，重視對管錢管物、管槍管彈、管網(wǎng)管密、單獨執(zhí)行任務(wù)人員和公勤人員的管理，尤其對長期在外學(xué)習(xí)、住院、轉(zhuǎn)業(yè)待安置人員，要指定專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)跟蹤管理，密切掌握思想動態(tài)和行為動向，防止放任自流，確保思想、組織和行為不失控。
(二）要堅決遏制車輛事故。把預(yù)防車輛事故作為安全防事故工作的重中之重來抓，嚴(yán)格落實車輛使用管理制度。要從嚴(yán)查處車輛違規(guī)跨區(qū)行駛干部私自開車、酒后駕車、違章行車等問題，各級領(lǐng)導(dǎo)特別是師團(tuán)干部要帶頭遵守車輛使用派遣的有關(guān)規(guī)定，切實為部屬做好表率。各警備司令部要加大對軍車的檢查糾察力度，發(fā)現(xiàn)私自出車或跨區(qū)域用車不報告的，堅決按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。嚴(yán)把司機(jī)選調(diào)關(guān)，司機(jī)的綜合素質(zhì)特別是駕駛技術(shù)是車輛事故的決定性因素，要堅持選那些駕駛技術(shù)過硬、駕駛作風(fēng)好的人當(dāng)司機(jī)，把最不放心的工作交給最放心的人去做。嚴(yán)格對司機(jī)隊伍的教育管理，強(qiáng)化安全法規(guī)意識、心理行為訓(xùn)練，增強(qiáng)自管自控、緊急避險和安全防范能力，對駕駛技術(shù)和作風(fēng)不過硬，尤其是組織紀(jì)律性差的，要堅決調(diào)離司機(jī)隊伍，確保行車安全。
(三）要確保武器彈藥安全。高度重視武器彈藥的安全管理，嚴(yán)格落實武器彈藥倉庫“雙人雙崗”、“雙人雙鎖”、出入庫登記、領(lǐng)導(dǎo)查庫等基本管理制度。特別是庫房的鑰匙一定要存放在保險柜內(nèi)，由倉庫主任和保管員分別掌握保險柜的鑰匙和密碼，庫房的兩把鑰匙也要由保管員和倉庫主任上鎖保管。人員變動時，要及時更換密碼和鎖具。要堅持每天對兵器室、軍械庫（室）和武器彈藥倉庫進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題，確保槍彈不失控。特別要加強(qiáng)對站崗執(zhí)勤槍支的管理，凡是攜帶槍支彈藥站崗，必須落實雙人雙崗，實行槍彈分離，做到槍不離身，嚴(yán)防槍支丟失被盜。要重視訓(xùn)練中的槍彈管理，特別是野外駐訓(xùn)，不可預(yù)料因素多，必須采取嚴(yán)密的安全措施，嚴(yán)格武器裝備動用規(guī)定和操作規(guī)程，防止因管理不善、要求不嚴(yán)發(fā)生問題。