淺談“匠人精神” 在數(shù)字化時(shí)代圖書(shū)編輯工作中的作用

何為“匠人”？ 匠人一般是有專(zhuān)門(mén)技術(shù)的手工業(yè)工人，也指在文化藝術(shù)上成就大或修養(yǎng)深的人。而最近被頻頻提及的“匠人精神”又是什么呢？比較一致的看法是，當(dāng)一個(gè)人對(duì)某種技藝或藝術(shù)已經(jīng)達(dá)到很高的水平，但還是孜孜不倦地追求下去，往更高的層次努力，那么這種做法我們就可以稱(chēng)之為“匠人精神”。

我們常說(shuō)，編輯工作是為別人“做嫁衣裳”，因此編輯也屬于“匠人”中的一員。作為一名編輯，隨著工作的深入，筆者也越來(lái)越體會(huì)到，“匠人精神”對(duì)于編輯人員來(lái)說(shuō)，非常值得提倡。筆者將從以下幾個(gè)方面，對(duì)編輯的“匠人精神”談一下自己淺薄的看法。

一、完善管理，用“匠人精神”激發(fā)編輯的工作熱情

在我們的日常生活中，書(shū)不僅僅是普通的商品，更被視為一個(gè)文化符號(hào)，因此，編輯是與人類(lèi)文明同行的一個(gè)職業(yè)，常常會(huì)讓人產(chǎn)生一種與人類(lèi)文明融為一體的感動(dòng)。但是，編輯的工作實(shí)際上既繁瑣又枯燥無(wú)味，除了有做選題的壓力外，還必須得靜下心來(lái)慢慢地審讀稿件。因此，編輯要有甘于為別人做嫁衣的奉獻(xiàn)精神，只有喜歡編輯工作，具備扎實(shí)的基本功，才有可能成為一名合格的編輯。

目前，各出版社對(duì)于編輯的管理辦法不盡相同，雖然制定了各種各樣的制度對(duì)編輯的工作進(jìn)行考核，但是筆者認(rèn)為，出版社作為以推出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略的企業(yè)，從人力資源管理的角度，企業(yè)文化應(yīng)該為“發(fā)展式+市場(chǎng)式”。所謂“發(fā)展式”，是指強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，而企業(yè)組織比較松散，一切注重發(fā)展與創(chuàng)新。所謂“市場(chǎng)式”，是指強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。特別是在數(shù)字化時(shí)代，不要讓管理成為編輯創(chuàng)新的枷鎖，打擊了工作熱情。

基于以上分析，筆者認(rèn)為編輯工作主要靠的是“匠人精神”中的主觀能動(dòng)性，一個(gè)成功的出版社，不會(huì)把編輯的考勤情況作為績(jī)效考核的主要指標(biāo)。一名優(yōu)秀的編輯，不需要在他人督促下工作。編輯工作畢竟不同于工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的流水線(xiàn)，工作的快慢，任務(wù)量完成的多少，是敷衍塞責(zé)還是盡心竭力，關(guān)鍵在于編輯的自我控制。這正是古人所提倡的“慎獨(dú)”精神，按照一定的道德規(guī)范行動(dòng)，而不是在制度和規(guī)章約束下工作。

因此，出版社應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)編輯“匠人精神”的培養(yǎng)，從而使他們能在枯燥的工作中找到樂(lè)趣并充滿(mǎn)熱情。

二、精益求精，用“匠人精神”打造編輯的個(gè)人品牌

“匠人精神”的另一種表現(xiàn)是在工作中精益求精。談到這一點(diǎn)，我們很容易和日本的制造業(yè)聯(lián)系起來(lái)，這是他們的一種信仰，也是支撐日本制造走向世界領(lǐng)先的原動(dòng)力。近年來(lái)，中國(guó)游客去日本搶購(gòu)電飯鍋和馬桶蓋的行為就非常值得我們反思?？此撇黄鹧鄣娜粘Ｉ钣闷?，為什么我們國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品很難摘掉偽劣的帽子，而日本的產(chǎn)品甚至在中國(guó)生產(chǎn)又出口到日本貼上洋標(biāo)簽的產(chǎn)品就能得到中國(guó)人如此的青睞？究其原因，還是因?yàn)槿毡井a(chǎn)品深受“匠人精神”的影響，已經(jīng)成了質(zhì)優(yōu)的代名詞。

編輯要想建立自己的個(gè)人品牌，必須要有精益求精的“匠人精神”。廣為人知的是周振甫和錢(qián)鐘書(shū)兩位先生的故事。1948年，周振甫擔(dān)任錢(qián)鐘書(shū)《談藝錄》的責(zé)任編輯，為這部書(shū)加了提要性的小標(biāo)題，得錢(qián)鐘書(shū)同意刊用。該書(shū)出版后，錢(qián)鐘書(shū)親筆贈(zèng)言：“校書(shū)者如觀世音之具千手千眼不可。此作蒙振甫兄讎勘，得免于大舛錯(cuò)，得賜多矣。”從1948年開(kāi)明書(shū)店首印《談藝錄》，到1978年《管錐編》出版，再到35年后修訂再版《談藝錄》，周振甫都是責(zé)任編輯。

當(dāng)前，在一切以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向的驅(qū)動(dòng)下，我們編輯往往忽視了對(duì)編校質(zhì)量的要求，覺(jué)得策劃一本暢銷(xiāo)書(shū)遠(yuǎn)比坐下來(lái)加工稿件有意義，而且在經(jīng)濟(jì)收入上也能獲利更多。但是不要忘了，編輯工作的最重要的意義就在于傳承人類(lèi)文明，如果把關(guān)不嚴(yán)，將一本錯(cuò)誤百出的圖書(shū)推到市場(chǎng)，且不說(shuō)新聞出版主管部門(mén)會(huì)不會(huì)處罰，這首先是對(duì)編輯工作的一種褻瀆。

對(duì)于日常編輯工作中常見(jiàn)的字詞辨析，筆者曾做過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單匯總，現(xiàn)將其中有代表性的幾個(gè)例子與大家分享：

（1）“裝扮”不能誤作“妝扮”。 《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》“裝扮”條下對(duì)其有三種解釋?zhuān)?.打扮；2.化妝；3.假裝。“裝”和“扮”都是動(dòng)詞，“裝扮”為同義復(fù)合詞。而“妝”為名詞，與“扮”無(wú)法直接組合，無(wú)“妝扮”一詞。

（2）“耽”的用法?！暗ⅰ本褪浅聊绲囊馑迹梢哉f(shuō)“耽于”，不能說(shuō)“耽溺于”。

（3）“剎那”、“霎時(shí)”的用法。剎那，指極短的時(shí)間，瞬間。不能說(shuō)“剎那間”?！蚌畷r(shí)”等于“霎時(shí)間”，指極短時(shí)間。

（4）“融匯”與“融會(huì)”的區(qū)別。融匯是一種融到另一種中，后者為主。融會(huì)是兩種所占比重相同。

諸如此類(lèi)的例子還有很多，只要認(rèn)真總結(jié)，對(duì)于提高稿件的編校質(zhì)量將會(huì)起到很明顯的作用。因此，精益求精是編輯“匠人精神”的必備元素。

三、開(kāi)拓進(jìn)取，用“匠人精神”讓編輯緊跟時(shí)代步伐

一談到編輯工作，很多人可能第一反應(yīng)還是稿子、筆、剪刀、漿糊的工作場(chǎng)景，是的，這的確是編輯很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)的一種工作狀態(tài)，但是隨著信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字出版已經(jīng)逐漸滲透到我們的編輯工作中，甚至到了無(wú)法取代的地步。也就是我們常說(shuō)的“互聯(lián)網(wǎng)+”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”將重塑出版業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)、策劃開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃、品牌定位、業(yè)務(wù)拓展、營(yíng)銷(xiāo)推廣等經(jīng)營(yíng)的所有環(huán)節(jié)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)出版業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使業(yè)務(wù)運(yùn)作中“以用戶(hù)為中心”的價(jià)值取向得以充分體現(xiàn)。筆者根據(jù)出版業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到的一些事件，大致按先后順序做一個(gè)簡(jiǎn)單介紹：

（1）互聯(lián)網(wǎng)成為了廣大編輯獲取知識(shí)與信息的重要渠道。例如，我們提出新的選題后，傳統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)研可能主要依靠跑到實(shí)體書(shū)店去進(jìn)行，當(dāng)前，我們除了去書(shū)店外，更多的是利用了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。一是，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索，查詢(xún)各大電商同類(lèi)書(shū)的相關(guān)情況；二是，通過(guò)付費(fèi)獲取開(kāi)卷公司等相關(guān)數(shù)據(jù)提供商的分類(lèi)數(shù)據(jù)。

（2）ERP信息管理系統(tǒng)已經(jīng)在各出版社普遍使用。這標(biāo)志著出版業(yè)進(jìn)入了信息化時(shí)代。改變了過(guò)去那種出版社各部門(mén)之間信息不通暢、情況不了解、盲目下決定、相互鬧矛盾的現(xiàn)象。在實(shí)際工作中使得財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享，形成了信息化建設(shè)中一條完整的“信息鏈”。

（3）圖書(shū)的宣傳進(jìn)入了“微”時(shí)代。在“微”時(shí)代，各出版機(jī)構(gòu)幾乎都已經(jīng)注冊(cè)了微博、微信。截至2014年底，微信用戶(hù)數(shù)量同比增長(zhǎng)41%，達(dá)到5億人，而微博月活躍用戶(hù)數(shù)達(dá)到1.76億，微信的活躍用戶(hù)數(shù)已經(jīng)超過(guò)微博。在這樣的大背景下，出版機(jī)構(gòu)在微信平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)圖書(shū)是大勢(shì)所趨。

由此可見(jiàn)，創(chuàng)新是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，而在數(shù)字化時(shí)代，編輯們不但要繼續(xù)在傳統(tǒng)出版的道路上堅(jiān)持走下去，而且還要順應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的發(fā)展，在數(shù)字化出版、營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。

因此，“匠人精神”中的積極創(chuàng)新是編輯未來(lái)的立身之本。

綜上所述，“匠人精神”是時(shí)代賦予編輯的新的要求，既包括了對(duì)于傳統(tǒng)出版工作的熱愛(ài)以及認(rèn)真編校等優(yōu)秀品質(zhì)的繼承，也包括了在數(shù)字時(shí)代對(duì)于新的出版領(lǐng)域的開(kāi)拓以及新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)?！敖橙司瘛钡於司庉嫻ぷ饔蓚鹘y(tǒng)向數(shù)字化轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。能否為讀者提供個(gè)性化的服務(wù)，關(guān)系到出版業(yè)發(fā)展的前途，而是否具備“匠人精神”將成為衡量一名編輯是否優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。

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