當前農家樂旅游特色化發(fā)展仍存在諸多問題——改革與戰(zhàn)略
作者:余晨陽、張玥、陳瑞琳來源:原創(chuàng)日期:2013-03-26人氣:1074
總體上,農家樂旅游已成為支撐旅游業(yè)發(fā)展的一支重要力量,在促進農村產業(yè)結構調整、挖掘農業(yè)生產潛力、提高農民生活水平和帶動農村經濟與社會發(fā)展方面做出了貢獻。但當前,農家樂旅游發(fā)展仍處在初期階段,并由于農家樂旅游是在市場自發(fā)催生下發(fā)展起來的,在其快速發(fā)展過程中出現(xiàn)了忽視特色化的新問題,直接影響了農家樂旅游持續(xù)快速健康發(fā)展。
(一)缺乏規(guī)劃,難以形成特色
科學規(guī)劃不僅能保護特色資源,而且能充分整合分散的特色資源,從而更好地展示特色優(yōu)勢,甚至創(chuàng)造出新的特色優(yōu)勢。如都江堰虹口鄉(xiāng)農家樂,抓住優(yōu)勢和機遇,在2008年災后重建中,積極打造國際鄉(xiāng)村旅游度假村——一個具有國際品牌型的農家樂旅游項目。但目前我國大部分的農家樂旅游都是處在盲目開發(fā)狀態(tài)之下,缺少科學論證及合理規(guī)劃,農家樂旅游項目的科學規(guī)劃開發(fā)工作任重道遠。例如,陽朔農家樂遍地開花,到處都有,但多數(shù)項目規(guī)模小、層次低,仍停留在觀光層面,旅游產品單一化,普遍存在的“散、小、差”問題。由于處在一種自發(fā)、盲目、無序的開發(fā)狀態(tài),不僅單個農家樂旅游項目的特色化得不到提升放大,而且極大地破壞了農家樂旅游的整體特色效應,導致農家樂旅游產業(yè)的獨特鮮明特征受到懷疑,直接影響農家樂旅游的可持續(xù)發(fā)展。
(二)定位模糊,難以發(fā)展特色
對農家樂旅游進行科學定位,這不僅能深入挖掘鄉(xiāng)村本底資源的特色,同時通過發(fā)展方向的正確確立,也能使農家樂的特色化優(yōu)勢更加具有生命力與發(fā)展前景。要特別強調的是,農家樂旅游的定位并沒有約束或限制農家樂發(fā)展的各種途徑與方式,而是通過定位明確農家樂最可能和最高效的特色發(fā)展方向。當前,農家樂旅游定位模糊,特別是缺乏科學的旅游服務定位,主要表現(xiàn)在兩個方面。一是經營者對休閑旅游市場的發(fā)展預測重視不夠,一般都是把農家樂作為暫時性和附屬性的家庭產業(yè)經營,缺乏應有的人力、物力和財力投入,導致農家樂旅游服務質量差、發(fā)展水平低。二是以自然資源開發(fā)為主,缺乏本土人文要素的融入。如陽朔縣農家樂大多片面強調對鄉(xiāng)村自然資源的開發(fā),而忽視對本土人文資源的吸收利用,農家樂的人文特色優(yōu)勢沒有充分開發(fā)利用出來,即缺乏最具有生命力和吸引力的農家樂特色優(yōu)勢產品,導致大多數(shù)旅客“吃點、嘗點、看點”就走,沒法真正留得住游客,沒法讓游客體驗到鄉(xiāng)村本土人文資源的特色和魅力。
(三)“單兵作戰(zhàn)”,難以做大特色
聯(lián)合起來共同發(fā)展是旅游業(yè)發(fā)展的大方向。旅游業(yè)是講究效益的產業(yè),旅游市場與旅游資源都需要整合并實現(xiàn)效率的最大化,這也是市場競爭的客觀要求。但聯(lián)合并不是簡單地組合,而是通過市場的有效聯(lián)合實現(xiàn)農家樂旅游需求市場的放大和服務的深化,通過旅游資源的有機聯(lián)合,實現(xiàn)農家樂旅游供給市場的多樣性,從而夯實農家樂旅游特色化的市場基礎。當前,農家樂“單打獨斗”的多,相互之間缺乏合作的意愿,更缺乏通過資源整合達到資源優(yōu)勢互補的目的,導致農家樂旅游在激烈的市場競爭中往往處于被動和不利的地位。如南京江心洲民俗風情街上大大小小有數(shù)十家農家樂,他們各自經營,相互競爭,多數(shù)農家樂都是“前庭后院”,即前面是設有餐桌的民房,后面是種有蔬菜的小院子,服務設施也差不多,給人以千篇一律的感覺,特色不鮮明,市場競爭力弱。這也從一個角度說明,為什么我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展了很長時間,但目前仍是處于起步階段,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村旅游項目數(shù)量很多,但單體規(guī)模較小,導致農家樂旅游沒有經濟實力,缺乏市場競爭力,也很難培育發(fā)展壯大農家樂的特色優(yōu)勢。
(四)服務短腿,難以鞏固特色
特色不是永恒的,可以退化,也可以消失。所以,農家樂特色優(yōu)質需要精心服務,需要努力管理。服務對農家樂特色優(yōu)勢具有倍增作用,可以使農家樂特色優(yōu)勢從無形轉化為有形,從小特色發(fā)展成大特色,從無名特色提升到有名特色,使得農家樂旅游的特色優(yōu)勢得到有效鞏固和進一步發(fā)展。但當前農家樂旅游服務和管理缺位嚴重,從事農家樂旅游的服務人員主要是以農村青年為主,服務接待水平低,一人多崗現(xiàn)象普遍存在,加上缺乏正規(guī)培訓,服務水平與城市相比差距較大,直接影響農家樂旅游的形象。如南京江心洲江村農俗園,利用自身的資源優(yōu)勢和產品特色發(fā)展農家樂,在江心洲民俗風情街數(shù)十家農家樂中彰顯獨特的鄉(xiāng)村民俗風貌,但游客的不斷增多使農俗園的服務水平遠遠滯后,臨時雇用的大學生和村民不懂得服務規(guī)范,不能滿足客人的要求,服務水平低已經成為制約農家樂鞏固特色和擴大規(guī)模的最大瓶頸。多數(shù)農家樂不重視衛(wèi)生條件,特別是廚房和廁所環(huán)境較差,嚴重影響游客的信心。這些服務短腿問題使農家樂旅游的特色化優(yōu)勢大大受到打折,直接影響農家樂旅游實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
(一)缺乏規(guī)劃,難以形成特色
科學規(guī)劃不僅能保護特色資源,而且能充分整合分散的特色資源,從而更好地展示特色優(yōu)勢,甚至創(chuàng)造出新的特色優(yōu)勢。如都江堰虹口鄉(xiāng)農家樂,抓住優(yōu)勢和機遇,在2008年災后重建中,積極打造國際鄉(xiāng)村旅游度假村——一個具有國際品牌型的農家樂旅游項目。但目前我國大部分的農家樂旅游都是處在盲目開發(fā)狀態(tài)之下,缺少科學論證及合理規(guī)劃,農家樂旅游項目的科學規(guī)劃開發(fā)工作任重道遠。例如,陽朔農家樂遍地開花,到處都有,但多數(shù)項目規(guī)模小、層次低,仍停留在觀光層面,旅游產品單一化,普遍存在的“散、小、差”問題。由于處在一種自發(fā)、盲目、無序的開發(fā)狀態(tài),不僅單個農家樂旅游項目的特色化得不到提升放大,而且極大地破壞了農家樂旅游的整體特色效應,導致農家樂旅游產業(yè)的獨特鮮明特征受到懷疑,直接影響農家樂旅游的可持續(xù)發(fā)展。
(二)定位模糊,難以發(fā)展特色
對農家樂旅游進行科學定位,這不僅能深入挖掘鄉(xiāng)村本底資源的特色,同時通過發(fā)展方向的正確確立,也能使農家樂的特色化優(yōu)勢更加具有生命力與發(fā)展前景。要特別強調的是,農家樂旅游的定位并沒有約束或限制農家樂發(fā)展的各種途徑與方式,而是通過定位明確農家樂最可能和最高效的特色發(fā)展方向。當前,農家樂旅游定位模糊,特別是缺乏科學的旅游服務定位,主要表現(xiàn)在兩個方面。一是經營者對休閑旅游市場的發(fā)展預測重視不夠,一般都是把農家樂作為暫時性和附屬性的家庭產業(yè)經營,缺乏應有的人力、物力和財力投入,導致農家樂旅游服務質量差、發(fā)展水平低。二是以自然資源開發(fā)為主,缺乏本土人文要素的融入。如陽朔縣農家樂大多片面強調對鄉(xiāng)村自然資源的開發(fā),而忽視對本土人文資源的吸收利用,農家樂的人文特色優(yōu)勢沒有充分開發(fā)利用出來,即缺乏最具有生命力和吸引力的農家樂特色優(yōu)勢產品,導致大多數(shù)旅客“吃點、嘗點、看點”就走,沒法真正留得住游客,沒法讓游客體驗到鄉(xiāng)村本土人文資源的特色和魅力。
(三)“單兵作戰(zhàn)”,難以做大特色
聯(lián)合起來共同發(fā)展是旅游業(yè)發(fā)展的大方向。旅游業(yè)是講究效益的產業(yè),旅游市場與旅游資源都需要整合并實現(xiàn)效率的最大化,這也是市場競爭的客觀要求。但聯(lián)合并不是簡單地組合,而是通過市場的有效聯(lián)合實現(xiàn)農家樂旅游需求市場的放大和服務的深化,通過旅游資源的有機聯(lián)合,實現(xiàn)農家樂旅游供給市場的多樣性,從而夯實農家樂旅游特色化的市場基礎。當前,農家樂“單打獨斗”的多,相互之間缺乏合作的意愿,更缺乏通過資源整合達到資源優(yōu)勢互補的目的,導致農家樂旅游在激烈的市場競爭中往往處于被動和不利的地位。如南京江心洲民俗風情街上大大小小有數(shù)十家農家樂,他們各自經營,相互競爭,多數(shù)農家樂都是“前庭后院”,即前面是設有餐桌的民房,后面是種有蔬菜的小院子,服務設施也差不多,給人以千篇一律的感覺,特色不鮮明,市場競爭力弱。這也從一個角度說明,為什么我國鄉(xiāng)村旅游發(fā)展了很長時間,但目前仍是處于起步階段,主要表現(xiàn)在鄉(xiāng)村旅游項目數(shù)量很多,但單體規(guī)模較小,導致農家樂旅游沒有經濟實力,缺乏市場競爭力,也很難培育發(fā)展壯大農家樂的特色優(yōu)勢。
(四)服務短腿,難以鞏固特色
特色不是永恒的,可以退化,也可以消失。所以,農家樂特色優(yōu)質需要精心服務,需要努力管理。服務對農家樂特色優(yōu)勢具有倍增作用,可以使農家樂特色優(yōu)勢從無形轉化為有形,從小特色發(fā)展成大特色,從無名特色提升到有名特色,使得農家樂旅游的特色優(yōu)勢得到有效鞏固和進一步發(fā)展。但當前農家樂旅游服務和管理缺位嚴重,從事農家樂旅游的服務人員主要是以農村青年為主,服務接待水平低,一人多崗現(xiàn)象普遍存在,加上缺乏正規(guī)培訓,服務水平與城市相比差距較大,直接影響農家樂旅游的形象。如南京江心洲江村農俗園,利用自身的資源優(yōu)勢和產品特色發(fā)展農家樂,在江心洲民俗風情街數(shù)十家農家樂中彰顯獨特的鄉(xiāng)村民俗風貌,但游客的不斷增多使農俗園的服務水平遠遠滯后,臨時雇用的大學生和村民不懂得服務規(guī)范,不能滿足客人的要求,服務水平低已經成為制約農家樂鞏固特色和擴大規(guī)模的最大瓶頸。多數(shù)農家樂不重視衛(wèi)生條件,特別是廚房和廁所環(huán)境較差,嚴重影響游客的信心。這些服務短腿問題使農家樂旅游的特色化優(yōu)勢大大受到打折,直接影響農家樂旅游實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
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