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財務報表分析在管理決策中的重要性探究

作者:陳云霞來源:原創(chuàng)日期:2013-06-13人氣:1534

借款前必須規(guī)定在一定的時間內還款,這種行為不應由借款公司的虧損和經營不善造成的業(yè)績不好而改變,當然發(fā)生的天災人禍除外。但是遇到的比如說經營狀況不好,整個單位陷入了財政危機,這時債權人的自身利益受到嚴重的威脅。所以在債權人借款給企事業(yè)單位時,必須先對此單位的財務報表有所了解,明確企事業(yè)單位的信用度是否高,這樣可以幫助債權人決定是否提前收回債權。
(二)經理人員指的是所屬企業(yè)雇用的,對公司的經營狀況和負債進行監(jiān)督管理的人員。雇用的經理人員主要的工作就是對公司的經營發(fā)展,盈利情況以及財務情況進行全面的管理。經理人員在管理公司的同時,要對財務部門進行不斷的管理,對財務的分析直接影響著公司的發(fā)展。在這其中,他們可以及時的對會計工作進行更新,對財務工作進行分析。他們可以根據財務報表中的數據,對現金業(yè)務進行改善和加以修正,發(fā)現新的價值項目,最終使得企業(yè)獲得最大的經濟利益和讓企業(yè)的債權人滿意。最終就是,經理人員分析財務報表的目的就是管理財務報表,改善財務報表。
二、財務報表分析的對象
財務報表的分析對象主要是公司或單位的基本活動內容。財務報表的內容紛繁復雜,里面的信息都是有用的,不是所有人都可以看這些信息的。財務報表的分析的目的就是從中獲取財務報表人使用的信息,從每項的消息內容中分析企事業(yè)單位活動,對于企事業(yè)單位的業(yè)績進行監(jiān)督,發(fā)現其中存在的一些問題。
三、財務報表分析使用的資料
財務報表分析的使用的主要資料是對外發(fā)布的財務報表。主要包括:資產負債表、利潤表、現金流量表、附表和附注及文字說明等。

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