會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響研究

近些年來，信息技術(shù)不斷成熟，在企業(yè)的管理中得到了廣泛地應(yīng)用，大大提高了企業(yè)的工作效率。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要價(jià)值已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)的共識(shí)，因此提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平對(duì)于提升企業(yè)發(fā)展能力的意義重大，而財(cái)務(wù)管理的信息化主要是要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的信息化，因此會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)發(fā)展的必然選擇。隨著會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的普及應(yīng)用，提升了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度、實(shí)現(xiàn)了企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享和資金的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算，最中提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生了重要的影響，使得財(cái)務(wù)管理發(fā)生了重大的變化，但是在應(yīng)用還存在著一些不足，應(yīng)該在之后的工作的加以完善。

一、會(huì)計(jì)信息化

（一）會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵

    會(huì)計(jì)信息化是依托于信息技術(shù)，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作方式，提高會(huì)計(jì)信息處理效率，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確性和科學(xué)性的管理方式。會(huì)計(jì)信息化是目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展方向和必然趨勢，無論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理手段和方法，還是目前的先進(jìn)的思想和理念，會(huì)計(jì)信息化都能夠充分地應(yīng)對(duì)，緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流。在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，改變了過去人工處理財(cái)務(wù)信息的方式，輔助于信息化手段，財(cái)務(wù)管理的信息處理效率得到了大幅提升，財(cái)務(wù)人員利用信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)信息分析，能使得分析的信息更加精準(zhǔn)，為企業(yè)科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位的發(fā)展目標(biāo)。

（二）會(huì)計(jì)信息化的特征

1.共享性

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用至關(guān)重要，作為財(cái)務(wù)管理者來說，每日要處理的信息量是比較的繁多的，依靠傳統(tǒng)信息處理方式很難在短時(shí)間內(nèi)處理龐雜的信息，財(cái)務(wù)管理工作的效率較為低下，對(duì)企業(yè)的科學(xué)決策產(chǎn)生了不利的影響。在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化后，財(cái)會(huì)人員可以借助于計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的快速處理，加快信息的流通速度，在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，對(duì)于提升企業(yè)整體運(yùn)行效率有著巨大的幫助。

2.時(shí)效性

在企業(yè)發(fā)展中最重要的是第一時(shí)間掌握最新的信息，進(jìn)而在日趨激烈的市場中占據(jù)先機(jī)，那么作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門就應(yīng)該能在較短時(shí)間內(nèi)收集分析市場上可用的信息資源，為企業(yè)快速占據(jù)市場打好基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，能夠利用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的快速收集和科學(xué)分析，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的自動(dòng)化和動(dòng)態(tài)化，降低風(fēng)險(xiǎn)，最大程度上保障信息數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，為企業(yè)做出準(zhǔn)確的市場預(yù)測奠定基礎(chǔ)。

3.適應(yīng)性

隨著市場的發(fā)展變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性愈發(fā)地明顯。在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化并不是簡單地實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面的升級(jí)就可以改善財(cái)務(wù)管理工作的效率，作為新型的會(huì)計(jì)管理模式，還需要財(cái)務(wù)管理人員在工作中進(jìn)行一段時(shí)間的適應(yīng)，對(duì)新的信息處理方式和新的技術(shù)工具進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，并逐漸轉(zhuǎn)變管理理念和思想，在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，強(qiáng)化自身對(duì)于信息化的理解，逐漸提高信息化管理能力，以適應(yīng)時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的要求。                                                                                                                                                                                     

4.廣泛性

會(huì)計(jì)信息化的廣泛性指的是其應(yīng)用領(lǐng)域的廣泛，由于會(huì)計(jì)信息的重要性，實(shí)行信息化處理后在企業(yè)信息的收集、分析和處理上都有著廣泛地應(yīng)用。會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)容也比較廣泛，包括了理論、管理、結(jié)構(gòu)和應(yīng)用等多個(gè)方面。此外會(huì)計(jì)信息化的廣泛性還體現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理多方面影響的廣泛，推動(dòng)了企業(yè)的全面發(fā)展。

5.發(fā)展性

由于時(shí)代發(fā)展日新月異，科技水平和理論研究以及市場都是處于變化之中的，因此會(huì)計(jì)信息化就具備了發(fā)展性的特征。會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用本身就是企業(yè)管理工作發(fā)展升級(jí)的體現(xiàn)，同時(shí)還將財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理以及其他方面的管理工作實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一和串聯(lián)，使企業(yè)的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)高度的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，加快信息的流通，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用

（一）有利于提升會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)核算主要依靠會(huì)計(jì)人員進(jìn)行人工操作，難免會(huì)在核算過程中出現(xiàn)一些小的失誤，數(shù)字信息的精確度難以實(shí)現(xiàn)完美，這對(duì)會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生的影響是巨大的，很可能給企業(yè)決策帶來誤導(dǎo)，甚至是給企業(yè)發(fā)展帶來不必要的損失。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說產(chǎn)生了重要的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理拋棄了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息處理方式，即使最簡單的會(huì)計(jì)信息錄入工作也由計(jì)算機(jī)承擔(dān)，在諸如試算平衡、會(huì)計(jì)報(bào)表等工作中信息技術(shù)的應(yīng)用，很大程度上提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性。由于計(jì)算機(jī)在信息處理上保障了質(zhì)量，這就大大降低了會(huì)計(jì)人員的工作壓力，把更多的精力投入到財(cái)務(wù)管理和數(shù)據(jù)信息分析的工作中，這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著極大的益處。

（二）有利于實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的共享

在現(xiàn)代科技手段的加持和種類繁多的信息處理工具的加持下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和企業(yè)經(jīng)營以及其他方面的工作加強(qiáng)了聯(lián)系，并利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享。通過信息共享，企業(yè)多部門之間能夠同時(shí)關(guān)注同樣的信息，部門之間的協(xié)作能力得到了提高，同時(shí)由于多部門參與同一項(xiàng)會(huì)計(jì)信息的工作，這樣就可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)賬目中存在的問題，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，挽回企業(yè)的損失。此外，對(duì)于大型企業(yè)來說，會(huì)計(jì)信息化可以在總公司和分公司之間以及分公司與分公司之際建立會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，這樣不僅可以使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一，還能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)行效率，為企業(yè)決策提供更為詳盡的信息資源支撐，對(duì)于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有著重大的幫助。

（三）有利于減少企業(yè)的成本開支

隨著科技的進(jìn)步和市場發(fā)展的變化，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)用能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來巨大的助力，主要表現(xiàn)在為企業(yè)節(jié)省了大量開支。首先，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用能夠使審計(jì)人員快速地查詢企業(yè)的賬目，提高審查效率，為企業(yè)減少了相關(guān)的審查成本。其次，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，會(huì)計(jì)人員需要經(jīng)過繁瑣的程序進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)處理工作，難免在工作中遇到一些問題，影響財(cái)務(wù)工作的效率，增加企業(yè)成本支出，影響企業(yè)業(yè)務(wù)的擴(kuò)展。應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化后，會(huì)計(jì)人員在核算財(cái)務(wù)信息時(shí)能夠大大地提高核算效率，節(jié)省出相應(yīng)的核算成本。再次，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，使電子票據(jù)逐漸取代紙質(zhì)票據(jù)，將會(huì)大大的降低紙質(zhì)票據(jù)使用的開支，同時(shí)會(huì)計(jì)人員也能夠快速的查詢到相關(guān)票據(jù)，減少了會(huì)計(jì)人員的工作量。最后，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用將會(huì)提高財(cái)務(wù)管理的效率，減少企業(yè)財(cái)務(wù)人員的數(shù)量，降低企業(yè)員工的開支[1]。

（四）有利于實(shí)現(xiàn)資金的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)算

在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資金流動(dòng)只能通過相關(guān)的票據(jù)來查詢，企業(yè)管理者對(duì)于資金的使用情況和流動(dòng)情況缺乏宏觀的認(rèn)識(shí)，很容易在管理中出現(xiàn)漏洞和偏差，最終影響到企業(yè)的管理和發(fā)展，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益造成不必要的損失。應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化后，財(cái)務(wù)人員在信息化技術(shù)的輔助下，通過計(jì)算機(jī)記錄資金的使用和流通情況，通過網(wǎng)路實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，使相關(guān)人員能夠快速地查詢企業(yè)每一筆資金的流向和使用情況，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作處于透明化的狀態(tài)，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的，對(duì)于提高企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)效益都是有著幫助的。

（五）有利于提高財(cái)務(wù)管理的效率

依托于會(huì)計(jì)信息體系化建設(shè)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率得到得了巨大的提高。在會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員能夠高效地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作，縮短核算信息的工作時(shí)間，在較少人員投入的基礎(chǔ)之上，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，保障財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用能夠使傳統(tǒng)的人工核算工作被信息化設(shè)備取代，既能減輕工作人員的壓力，也能減少錯(cuò)誤的發(fā)生，降低企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，能夠突破辦公地點(diǎn)的限制，財(cái)務(wù)人員在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)都可以進(jìn)行辦公，減少外部環(huán)境的限制，能夠使財(cái)務(wù)管理工作的效率得到顯著的提高，工作的質(zhì)量也能夠得到保障。

三、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響

  在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，信息收集和處理與管理之間存在著時(shí)間上差距，不能實(shí)現(xiàn)完美的結(jié)合，財(cái)務(wù)管理工作的效率比較有限，對(duì)于企業(yè)長久的發(fā)展是不利的。在財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，對(duì)于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念產(chǎn)生了巨大的沖擊，完善了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的信息化應(yīng)用，使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息能夠在企業(yè)各部門之間快速的流動(dòng)，不管是財(cái)務(wù)管理人員還是其他部門的管理人員甚至是企業(yè)的管理者都能夠共享信息資源，這樣企業(yè)的具體情況就能夠清楚地呈現(xiàn)出來，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以解決，企業(yè)的經(jīng)營管理理念在信息化發(fā)展中就得到了改變。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)信息安全的影響

會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的應(yīng)用不僅可以使得企業(yè)在信息處理上加快速度并且最大限度地保證了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，會(huì)計(jì)信息的內(nèi)部共享也基本得以實(shí)現(xiàn)，但是網(wǎng)絡(luò)并不是絕對(duì)安全。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用要保障處理會(huì)計(jì)信息的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保持穩(wěn)定的，防止系統(tǒng)紊亂出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤甚至是導(dǎo)致信息丟失等問題，所以在日常工作中要加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)和優(yōu)化工作。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息在傳輸過程中的安全性要得以保障，避免在傳輸中發(fā)生信息泄露的問題。此外，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)需要互聯(lián)網(wǎng)公司和軟件公司的參與，這可能給企業(yè)信息的安全代來一定的影響，所以企業(yè)要找技術(shù)比較先前進(jìn)且業(yè)內(nèi)口碑良好相關(guān)企業(yè)進(jìn)行額合作。

（三）對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的影響

會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用后影響最大的就是財(cái)務(wù)管理人員。會(huì)計(jì)信息化體系建設(shè)需要將計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等相關(guān)技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用，這就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。財(cái)務(wù)人員不但要繼續(xù)鞏固自己的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和能力，還需要對(duì)信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)以及相關(guān)的信息管理和分析軟件具備一定的使用和操控能力，能夠利用相關(guān)技術(shù)和設(shè)備開展信息化的數(shù)據(jù)處理和分析工作，總之財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力必要得到提高。同時(shí)新型的信息化人員加入財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍既可以帶動(dòng)原有人員改進(jìn)的工作方式，增強(qiáng)工作能力，但同時(shí)也增加了內(nèi)部的競爭，形成了良好的內(nèi)部競爭環(huán)境。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使得企業(yè)信息的安全性得到了考驗(yàn)，這對(duì)于財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德有了更高的要求[2]。

（四）對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的影響

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，對(duì)于企業(yè)的管理模式來說無疑是一場改革，通過業(yè)務(wù)重組、流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了無紙化、無時(shí)空限制的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，對(duì)于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制起著重要的影響，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。首先，對(duì)內(nèi)控制環(huán)境的影響。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用使得企業(yè)各部門之間加強(qiáng)了聯(lián)系和協(xié)作，并且要求企業(yè)對(duì)于市場變化做出快速的反應(yīng)，這些變化要求企業(yè)在發(fā)展中調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)扁平化管理；同時(shí)會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用企業(yè)能夠獲得大量的信息，這就增加了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，促使企業(yè)改善內(nèi)部治理機(jī)制，其次，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的影響。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用給企業(yè)提供信息數(shù)據(jù)使用便捷的情況下，在一定程度上也增加了信息泄露的風(fēng)險(xiǎn)，這就使得企業(yè)要擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍，加大對(duì)信息系統(tǒng)設(shè)備使用的監(jiān)督和加大對(duì)管理人員道德素質(zhì)的教育。再次，對(duì)內(nèi)部控制活動(dòng)的影響。會(huì)計(jì)信息化增強(qiáng)了企業(yè)統(tǒng)一管理的能力和信息資源的共享，流程化的管理模式建設(shè)逐步完善，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的結(jié)合更加明顯，企業(yè)的管理流程得了優(yōu)化，同時(shí)流程化的管理模式也要求企業(yè)改進(jìn)控制技術(shù)，提高企業(yè)的管理水平。

四、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的不足

（一）會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)型力度不足

會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要作用得到了越來越多企業(yè)的認(rèn)可和重視，但是從目前財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用實(shí)際來看，會(huì)計(jì)信息化的轉(zhuǎn)型力度不足直接影響了會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。首先，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用不僅是工作理念的轉(zhuǎn)變，更需要相關(guān)技術(shù)設(shè)施的建設(shè)，但是從現(xiàn)實(shí)情況來看，有不少的企業(yè)雖然重視會(huì)計(jì)信息化，但是相關(guān)建設(shè)還處于初級(jí)階段，形式化的內(nèi)容較多，還沒有應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中。其次，會(huì)計(jì)信息化不僅需要在財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用，還需要帶動(dòng)企業(yè)的整體轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整個(gè)內(nèi)部管理工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。但是具體的情況是企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化信息建設(shè)工作還有待完善，目前的建設(shè)進(jìn)度難以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息暢通，推動(dòng)企業(yè)高效率發(fā)展的作用還沒有實(shí)現(xiàn)[3]。

（二）缺乏會(huì)計(jì)信息化的專業(yè)人才

會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用需要相關(guān)的專業(yè)人才，尤其是既懂得信息技術(shù)又具有較為過硬的會(huì)計(jì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才更為重要。但是從目前的實(shí)際情況來看，多數(shù)企業(yè)缺乏相關(guān)的專業(yè)人才，企業(yè)的財(cái)務(wù)人員缺乏相關(guān)的技術(shù)能力，對(duì)于會(huì)計(jì)信息化還處于了解的階段，如何在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中開展會(huì)計(jì)信息化工作根本沒有思路。缺乏相應(yīng)的專業(yè)人員，對(duì)于在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化存在著較大的障礙，也影響著會(huì)計(jì)信息化工作的有效開展，這將是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要重點(diǎn)解決的難題。

（三）會(huì)計(jì)信息化的安全性比較差

企業(yè)的財(cái)務(wù)信息是企業(yè)發(fā)展的重要資源，很多信息是不可以公開的。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)施會(huì)計(jì)信息化，通過網(wǎng)絡(luò)的串聯(lián)，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和多種信息技術(shù)應(yīng)用工具和相關(guān)軟件，將紛雜的企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了快速整合，并將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息和資源放到了網(wǎng)絡(luò)大平臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部和相關(guān)合作企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享，但是其中的信息安全程度就得到了企業(yè)的關(guān)注和擔(dān)憂。由于網(wǎng)絡(luò)的開放性，如何保障信息資源的安全就是目前會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的工作中應(yīng)該重點(diǎn)完善和防范的地方[4]。

五、在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化的策略

（一）創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

要使會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中實(shí)現(xiàn)更好的應(yīng)用，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念必須發(fā)生轉(zhuǎn)變，進(jìn)行創(chuàng)新。首先，企業(yè)要對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，逐漸建立新的管理理念和系統(tǒng)化、信息化的管理體系，建立在信息化的財(cái)務(wù)管理規(guī)范，逐漸提高財(cái)務(wù)管理的發(fā)展水平。其次，要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理單一化發(fā)展的理念，要將財(cái)務(wù)管理工作和其他管理工作以及業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)結(jié)合，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的整體發(fā)展，做好企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)，推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。再次，企業(yè)的要強(qiáng)化管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。

（二）擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容

企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)，要根據(jù)實(shí)際需要拓展財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容。首先，做好內(nèi)部審計(jì)工作，嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)各部門的發(fā)展；其次，要選用科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理軟件，提高工作效率；再次，建立崗位責(zé)任制，將工作落實(shí)到每個(gè)人身上，規(guī)范員工信息系統(tǒng)的操作行為，減少不必要的失誤。

（三）建立內(nèi)部管理機(jī)制

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并不是單一部門的責(zé)任，需要企業(yè)管理者協(xié)調(diào)好各部門的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部管理機(jī)制的建設(shè)和完善工作。首先，企業(yè)要合理調(diào)整傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式，明確責(zé)任主體，嚴(yán)格落實(shí)工作任務(wù)，合理分配工作，按規(guī)辦事。其次，企業(yè)要建立相關(guān)的會(huì)計(jì)信息內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)將各部門的信息資源實(shí)現(xiàn)整合，也能強(qiáng)化各部門的溝通，為企業(yè)合理發(fā)展奠定基礎(chǔ)。再次，企業(yè)要建立會(huì)計(jì)信息安全預(yù)警機(jī)制，要嚴(yán)密關(guān)注信息的泄露和黑客、病毒的攻擊，維護(hù)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全，一旦發(fā)生問題能及時(shí)地啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，將企業(yè)的損失降到最低[5]。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

要發(fā)揮出會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的作用，離不開財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)化。首先，優(yōu)化企業(yè)資本機(jī)構(gòu)，保持合理負(fù)債，根據(jù)市場和自身發(fā)展情況對(duì)企業(yè)發(fā)展做出理性判斷。其次，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，將治理結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行融合，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化結(jié)合。再次，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求和財(cái)務(wù)狀況優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，從社會(huì)和投資者角度實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的目標(biāo)。

（五）提高信息管控能力

由于網(wǎng)絡(luò)的不安全性，企業(yè)要做好信息的管控工作，提高信息管控能力。首先，企業(yè)要建立信息管控機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)并在日常做好信息的專項(xiàng)管理，既提高信息的使用效率也要保障信息的安全。其次，企業(yè)要建立信息監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)的信息監(jiān)督能力，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加強(qiáng)對(duì)信息使用的監(jiān)督力度，保障企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)上的安全。

（六）強(qiáng)化會(huì)計(jì)專業(yè)能力

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的會(huì)計(jì)信息化發(fā)展是離不開財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)能力的。首先，企業(yè)要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化的要求制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，不僅要具備新的管理理念還要掌握信息化設(shè)備的使用能力，從而提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。其次，企業(yè)要做好會(huì)計(jì)信息化人才的招聘工作，選聘的人才不僅要具備基本的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)，還要能夠利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段開展管理工作。再次，企業(yè)要關(guān)注信息化設(shè)備和理念的更新，并及時(shí)對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。最后，企業(yè)要和高校進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利[6]。

（七）加快信息化轉(zhuǎn)型力度

針對(duì)企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化轉(zhuǎn)型中力度不足的問題，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化和完善。首先，企業(yè)要轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理工作的理念，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視，并且抓住發(fā)展機(jī)遇及時(shí)推進(jìn)相關(guān)工作的進(jìn)度，在財(cái)務(wù)管理工作中落實(shí)會(huì)計(jì)信息化實(shí)踐。其次，企業(yè)要加大發(fā)展力度，加大對(duì)于會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入，保障財(cái)務(wù)管理工作有信息化資源和設(shè)備的支持，提高工作的效率。再次，企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型不能只是在財(cái)務(wù)管理部門進(jìn)行實(shí)踐，還需要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行全面的信息化建設(shè)，這樣才能實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理工作效能的目的。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://www.12-baidu.cn/w/jg/125.html