隨著城市化的快速發(fā)展，物業(yè)企業(yè)的規(guī)模不斷壯大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也逐漸復(fù)雜化，為物業(yè)企業(yè)的管理帶來一定的難度，內(nèi)部控制作為企業(yè)內(nèi)部管控的重要手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必然要求，為保證企業(yè)內(nèi)部正常運(yùn)行，營造良好的工作環(huán)境，必須對其高度重視，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)內(nèi)容，完善企業(yè)內(nèi)部管控制度

隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，政府對事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)提出更高的要求。2010年財(cái)政部長提出加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)，通過加快推進(jìn)預(yù)算公開等措施提高財(cái)政資金績效。但目前有些單位管理松散內(nèi)控意識薄弱，部分單位存在管理制度不完善等問題。必須防范事業(yè)單位重大經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。以往內(nèi)控工作中存在諸多風(fēng)險(xiǎn)逐

一、當(dāng)前企業(yè)中激勵(lì)機(jī)制存在的問題（一）社會保障制度不全面第一，企業(yè)在社保費(fèi)用繳納當(dāng)中繳納比率較高，企業(yè)不愿意在不穩(wěn)定或表現(xiàn)極差員工身上做無效投入，所以很多企業(yè)不愿意在員工剛?cè)肼氹A段為其繳納社保，存在一定滯留性。第二，年輕員工對待職業(yè)生涯規(guī)劃存在不確定性，如果員工從現(xiàn)有單位離職

中國對于綠色技術(shù)創(chuàng)新有著強(qiáng)烈的需求，綠色技術(shù)領(lǐng)域也受到了越來越多的投資者的關(guān)注。水泥生產(chǎn)行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，是國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的關(guān)鍵原材料保障，其產(chǎn)品涉及建筑、機(jī)械、家電等領(lǐng)域。中國作為制造大國，還沒有擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展模式，因此必須減少資源、

我國雖人口眾多，但人均資源卻相對貧乏，過去20多年我國實(shí)現(xiàn)了跨越性的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量居于世界前列。但隨著工業(yè)化迅速發(fā)展等因素的影響下，環(huán)境問題開始集中出現(xiàn)，環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展間繼而呈現(xiàn)出相互矛盾的形勢。與此同時(shí)，構(gòu)建節(jié)約型社會是落實(shí)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力舉措

財(cái)政項(xiàng)目對于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言至關(guān)重要，是城鎮(zhèn)化建設(shè)之中關(guān)鍵組成部分。通常情況下可將財(cái)政項(xiàng)目大體分為預(yù)算和決算兩部分，財(cái)政決算直接影響到財(cái)政資金能夠得到科學(xué)運(yùn)用以及有效管理，尤其是竣工決算環(huán)節(jié)，其所涉及到的財(cái)務(wù)方面文件，將成為政府開展審計(jì)工作時(shí)的主要參考依據(jù)。由此，對當(dāng)前財(cái)政項(xiàng)

在醫(yī)療改革不斷深入的背景下，醫(yī)院要創(chuàng)新與優(yōu)化內(nèi)部管理模式，使其能夠在市場競爭中占據(jù)有力地位，推動醫(yī)院的良性發(fā)展。但是現(xiàn)階段居民看病難、看病貴的問題仍然存在，根本原因在于公立醫(yī)院的運(yùn)營成本高，成本管控難度大。因此公立醫(yī)院要滿足社會對健康的需求，推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部成本管

進(jìn)入新世紀(jì)以來，農(nóng)村信用社改革步伐不斷加快，無論是業(yè)務(wù)能力、綜合實(shí)力還是管理模式都取得了明顯的進(jìn)步，金融服務(wù)城鄉(xiāng)社會的能力也明顯增強(qiáng)。但是在此背景下，我們應(yīng)該清楚的認(rèn)識到農(nóng)村信用社與商業(yè)銀行之間存在的差距，無論是管理體制、人員素質(zhì)還是產(chǎn)品研發(fā)等方面，都存在一定的差距，給農(nóng)村信

糧食是人類生存不可或缺的一項(xiàng)物質(zhì)基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)國家安全、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與國力提升的必要前提。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央將糧食安全納入國家安全大局，確立了“谷物基本自給，口糧絕對安全”新的國家糧食安全觀，提出了“以我為主、立足國內(nèi)、確保產(chǎn)能、適度進(jìn)口、科技支撐

在新時(shí)代背景下，醫(yī)院成本核算是保證醫(yī)院健康發(fā)展的重要內(nèi)容，對于醫(yī)院的管理起到關(guān)鍵性作用。但是在實(shí)際運(yùn)行過程中，醫(yī)院的成本核算面臨著許多問題，影響醫(yī)院的健康運(yùn)營與發(fā)展。所以，醫(yī)院管理層必須重視這些問題，積極構(gòu)建完善的成本核算體系，充分發(fā)揮成本核算的價(jià)值，滿足醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需求

一、財(cái)政預(yù)算績效管理的概念財(cái)政預(yù)算績效管理,是以一級人民政府的財(cái)政預(yù)算(包括收入和支出)為對象,并以政府部門的財(cái)政預(yù)算在特定時(shí)間內(nèi)所取得的總體產(chǎn)出與成果為主要內(nèi)容,以推動政府部門公開、透明、有效履職為目的而進(jìn)行的績效管理工作活動。預(yù)算績效管理作為政府行政績效管理工作的重要內(nèi)容

演出事業(yè)單位的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)是專門用于特定項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)，其來源主要是財(cái)政部門、上級主管部門或相關(guān)職能部門撥付。對演出事業(yè)單位而言，創(chuàng)作和演出是主要的工作內(nèi)容，同樣的，與創(chuàng)排演出相關(guān)的經(jīng)費(fèi)也是單位經(jīng)費(fèi)管理的重要內(nèi)容，除了人員經(jīng)費(fèi)和日常公用運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，特定項(xiàng)目的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)就是單位經(jīng)費(fèi)的主要管

2017年起我國正式實(shí)施“兩票制”，即從藥品生產(chǎn)到使用的全過程中，藥品在中間環(huán)節(jié)的流通中只能夠開具兩次發(fā)票。第一次是藥品自生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)時(shí)開具發(fā)票，第二次是藥品從藥品流通企到終端銷售機(jī)構(gòu)時(shí)開具發(fā)票?！皟善敝啤钡膶?shí)施有力地壓縮了藥品流通環(huán)節(jié)，在很大程度上改變了藥品層層層加價(jià)

市場經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)體制中的重要組成，其能敏銳捕捉到各種市場信號，并根據(jù)市場信號快速做出反應(yīng)和調(diào)整，以此保證市場供求關(guān)系的平衡。但是事物都具有兩面性，市場經(jīng)濟(jì)在發(fā)揮職能的同時(shí)還存在一定的缺陷，需要借助公共管理職能對其進(jìn)行調(diào)整。而重建公共管理職能，轉(zhuǎn)變公共管理職能，是當(dāng)下適應(yīng)市場

當(dāng)今世界進(jìn)入了一個(gè)烏卡時(shí)代，我們正處在一個(gè)易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性共存的世界里。企業(yè)的生存與發(fā)展面臨著無數(shù)的不確定性，事件引發(fā)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理（下稱風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)）先后引入企業(yè)管理，成為我國企業(yè)治理的重要組成部分，并日益受到各方面的重視。同時(shí)，由于

一、本課題出現(xiàn)的背景及意義（一）績效管理出現(xiàn)的背景“績效”最早出現(xiàn)在人力資源管理范疇，但在上世紀(jì)的八十年，面對激烈的經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，西方國家在解決日益困難的公共財(cái)政及政府信用問題上，實(shí)施了以公共服務(wù)和政府責(zé)任為核心理念的政府績效考評改革，取得了良好的效果。隨著政府績效考評制

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展，許多企業(yè)為了提高自身的市場競爭力與經(jīng)濟(jì)效益，對其自身的管理模式進(jìn)行更加深入的創(chuàng)新完善。其中工商管理及金融績效考核部分十分重要，其可以有效反映出各部門工作人員的實(shí)際工作效率，員工為企業(yè)發(fā)展做出的實(shí)際貢獻(xiàn)等，對此進(jìn)行公平、公正、公開的績效考核可有效促進(jìn)

社會發(fā)展水平的提升，使得大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)在事業(yè)單位的審計(jì)工作中，得到大力的推行。而在事業(yè)單位的管理、運(yùn)行之中，內(nèi)部審計(jì)工作的進(jìn)行，所起到的是如“防火墻”一般的作用，由此也能夠看出，審計(jì)工作在事業(yè)單位中的重要地位。但是，在實(shí)際開展審計(jì)工作的過程中，由于受到如員工素質(zhì)、方式方法、企

以知識經(jīng)濟(jì)為背景，我國學(xué)者對企業(yè)知識營銷逐漸展開不同層面的研究與分析。以知識營銷的內(nèi)涵和特點(diǎn)為分析前提，陳偉、姜金貴從營銷觀念轉(zhuǎn)變、參與式設(shè)計(jì)、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)顧客認(rèn)同、選準(zhǔn)突破口、發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)等角度總結(jié)了我國企業(yè)知識營銷的實(shí)施方案；通過分析企業(yè)競爭優(yōu)勢和知識營銷內(nèi)涵，陳穎

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營制度、推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。 把“集體經(jīng)濟(jì)組織價(jià)值最大化”作為目標(biāo)；以“優(yōu)化產(chǎn)權(quán)成果與提升管理績效”為兩個(gè)基本點(diǎn)；統(tǒng)籌“經(jīng)營活動，公益建設(shè)，內(nèi)外部監(jiān)督”三個(gè)方面；兼顧農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織“管理者、集體成員、外部關(guān)聯(lián)方、地區(qū)社會治理