新媒體時代地方廣播電臺發(fā)展困境與轉(zhuǎn)型改革探索

近年來，新媒體迅速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體中相對弱勢的廣播電臺造成了極大沖擊，特別是地市一級的廣播電臺，更是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。地方廣播電臺如何在媒體融合的大勢中，正確認識自身困境，加快微電臺、APP等新媒體平臺建設(shè)已刻不容緩。本文以湖北省部分地方廣播電臺為例，結(jié)合各地方臺業(yè)務(wù)實踐，努力探尋地方廣播電臺在新媒體環(huán)境下的發(fā)展策略。

一、 地方廣播電臺的困境

（一）中央和省級電臺對地方廣播電臺的雙重夾擊

從廣播受眾覆蓋范圍來看，地方廣播電臺與中央和省級電臺相比，明顯處于劣勢。如中央臺是我國唯一覆蓋全國的廣播電臺，湖北人民廣播電臺是湖北省內(nèi)唯一能夠覆蓋全省的無線電臺，且省內(nèi)覆蓋率達87%以上；從節(jié)目內(nèi)容資源來看，地方廣播電臺與中央和省級電臺相比，也明顯處于劣勢。中央人民廣播電臺現(xiàn)辦有中國之聲、經(jīng)濟之聲、音樂之聲等16套無線廣播節(jié)目，全天累計播音324小時；從地方區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平來看，地方電臺所處城市與省會城市相比，也明顯處于劣勢，省會城市發(fā)達的經(jīng)濟與較大的人口基數(shù)，都為其節(jié)目的生產(chǎn)與傳播創(chuàng)造了先天的優(yōu)勢競爭力。由此可見，受體制和經(jīng)濟等諸多因素的影響，地市級廣播電臺的發(fā)展存在著嚴重的不平衡性。

（二）同城其它媒體對地方廣播電臺的沖擊

地方廣播電臺在本地區(qū)內(nèi)受到本地傳統(tǒng)媒體的沖擊。以湖北襄陽為例，襄陽本市有《襄陽日報》、《襄陽晚報》、《襄陽周刊》、《楚天都市報襄陽版》4家報紙。同時本市電視臺有綜合頻道、生活頻道、文教頻道、晴彩頻道、網(wǎng)絡(luò)直播頻道5家電視頻道。這些傳統(tǒng)媒體已在一定程度上分流了本地區(qū)有限的受眾和廣告資源。

（三）新媒體對地方廣播電臺的沖擊

1、 傳統(tǒng)廣播的受眾被新媒體分流

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，擁有高時效性海量信息的新媒體越來越被受眾喜愛，加之它靈活的傳播方式，有效克服了傳統(tǒng)廣播線性傳播的缺點，使受眾在使用時獲得極大的主動權(quán)，所以廣播受眾迅速被新媒體分流。據(jù)第 35 次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展統(tǒng)計報告數(shù)據(jù)顯示，自 2008 年以來，網(wǎng)絡(luò)視音頻用戶規(guī)模一直呈增長態(tài)勢，截止 2014 年 12 月，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達 4.33 億，用戶使用率為 66.7%。根據(jù)CSM2015年上半年對36城市的人均日收聽時間數(shù)據(jù)顯示，廣播聽眾總體收聽量逐年下降。2015年上半年，人均每日收聽廣播71分鐘，較2014年同期降低3分鐘。廣播收聽率持續(xù)走低，這表明受眾已開始逐漸遠離廣播。

2、 傳統(tǒng)廣播的業(yè)務(wù)人才被新媒體分流

自上世紀90年代電視迅速發(fā)展以來，廣播媒體漸趨弱勢，隨著近幾年新媒體的迅速發(fā)展，廣播的弱勢地位更加突出。廣播在新媒體環(huán)境下的弱勢現(xiàn)狀，對其引進高層次人才，留住現(xiàn)有人才都是極大的挑戰(zhàn)。然而，對于地處經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的地方廣播電臺來說，想要在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅猛發(fā)展的新媒體環(huán)境下，吸引且留住人才那更是難上加難。

3、 傳統(tǒng)廣播的時效性優(yōu)勢被新媒體取代

由于廣播利用單一的聲音通道傳遞信息，不需要大量視頻信息的采集及后期復雜的編輯制作，因而在節(jié)目時效性上廣播的傳播速度大大優(yōu)于電視。但在新媒體出現(xiàn)后，其新聞采制的效果和傳播的速度都遠遠超過廣播。在新聞信息的采集方面，新媒體憑借其獨特便捷的互動傳播優(yōu)勢，加之智能手機技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體鼓勵“全民記者”，并充分利用新媒體技術(shù)培養(yǎng)的“全民記者”為其提供的資源，隨時隨地方便快捷地獲取第一手資料；另外，對于突發(fā)性新聞事件，新媒體可以采用“全民記者”提供的資料，省去廣播新聞現(xiàn)場采訪錄音和節(jié)目編排的過程，在第一時間以最快捷的文字方式，準確的報道新聞事實，并利用其網(wǎng)站、APP終端等多種渠道廣泛發(fā)布，既提高了新聞的時效性又增強了新聞傳播的廣度。

4、 單一的盈利模式被新媒體分化

從目前大部分地方廣播電臺的經(jīng)營收入來看，廣告盈利仍然是它們的主要經(jīng)濟來源。這種單一的盈利模式對地方廣播電臺來說，本身就受地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，同時還受到中央和省級電臺廣告的壓力及國家廣告政策的制約；然而，近年來，隨著新媒體的迅速發(fā)展，廣告客戶的投放意愿更傾向于擁有大量潛在消費群體，同時具有極強交互性和精準大數(shù)據(jù)的新媒體，因而地方廣播電臺單一的廣告盈利模式正在被新媒體進一步分化。

二、 借力新媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

（一） 改變傳統(tǒng)廣播的傳播模式，拓寬傳播渠道

    廣播較之同類傳統(tǒng)媒體，最大的優(yōu)勢即隨時隨地伴隨性收聽，這得益于無線廣播的無線電波傳播方式，而這一傳播方式受發(fā)射波段、功率等因素的制約，直接影響其覆蓋范圍。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的新媒體時代，傳統(tǒng)廣播應(yīng)改變過去較單一的傳播方式，充分利用新媒體技術(shù)拓寬其傳播渠道，擴大覆蓋范圍，更好地發(fā)揮其伴隨性收聽的優(yōu)勢。

1、 充分利用電臺官網(wǎng)、QQ、微博、微信等平臺加強信息雙向傳播

廣播電臺可利用QQ群、官方微博、微信增強與聽眾的互動，聽眾利用這些平臺不僅是被動的收聽，也可借助平臺方便快捷的表達觀點，聽眾在接受信息的同時也隨時可成為信息的傳播者。

廣播電臺對新媒體傳播平臺的應(yīng)用徹底改變了以往傳統(tǒng)廣播單一的“你傳我受”的傳播模式，打破了地域的限制，地方發(fā)生的事件，通過轉(zhuǎn)發(fā)被更多人知曉。微博、微信等交互平臺可實現(xiàn)新聞的延伸。如湖北襄陽的襄陽之聲、交通廣播、音樂廣播、汽車廣播均建立了官方微博，其微博的粉絲達50萬，形成了一種良好的傳播聯(lián)動。電臺應(yīng)充分利用自己的微博、微信等公眾平臺，不斷建立并完善其社交關(guān)聯(lián)，學習借鑒美國網(wǎng)絡(luò)電臺“潘多拉”的做法，鼓勵用戶建立個人主頁，促進用戶間的交流，加強并完善用戶間的分享功能，穩(wěn)固既定的聽眾群體同時通過社交聯(lián)動，吸引更多的聽眾。

2、 充分利用新媒體技術(shù)，增強受傳的主動性，擴大傳播的范圍

廣播對于新媒體技術(shù)的應(yīng)用，不能僅停留在官方網(wǎng)站這一直觀層面，而應(yīng)當全方位的利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)，打造智能、多元、便攜式傳播終端，增設(shè)電臺APP、微電臺、微信電臺等服務(wù)，全面拓展廣播的傳播范圍，提升傳播效果。

微電臺于2011年5月上線，它利用微博信息互動性強的特點，在頻率主頁上聽眾可隨時留言、轉(zhuǎn)發(fā)，拉近了聽眾與主播的距離，實現(xiàn)了聽眾與主持人及其他聽友的實時互動，同年12月，微電臺改版升級，全面實現(xiàn)了與各類移動終端的無縫鏈接。截止目前，中央臺、省級廣播臺的所有頻率全部上線微電臺，且收聽率遠超傳統(tǒng)廣播。而地市級的廣播臺的上線情況則不容樂觀，目前湖北省內(nèi)12地市中，僅有襄陽、宜昌、十堰、荊門這四個地區(qū)的部分廣播頻率開通了微電臺。湖北省的微電臺上線頻率幾乎都是省臺和武漢市的部分頻率，地市級廣播臺對新媒體平臺的應(yīng)用還相當滯后。

（二） 改變傳播廣播的盈利模式，創(chuàng)新多渠道盈利

1、 打破傳統(tǒng)的品牌叫賣式廣告，利用新媒體技術(shù)，豐富廣告形式。

傳統(tǒng)廣播廣告的經(jīng)營模式主要是出售時間，做品牌產(chǎn)品廣告。這種單一的產(chǎn)品或品牌廣告經(jīng)營模式，各傳統(tǒng)媒體間存在同質(zhì)化競爭，另外由于傳統(tǒng)廣播自身傳播范圍的地域性局限，其廣告在實際經(jīng)營過程中也受到空間性限制。再加上近年來傳統(tǒng)廣播的受眾被分流，直接造成其傳統(tǒng)廣告經(jīng)營收入嚴重下滑。隨著新媒體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟，新技術(shù)為突破傳統(tǒng)廣播的地域空間限制帶來了契機，同時也為廣播廣告的發(fā)展注入了新活力。

基于廣播制作、投放低成本，發(fā)播快捷，單一音頻通道等特點，廣播電臺充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，借助互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎發(fā)布“關(guān)鍵詞”廣告；借助各類APP終端，引入?yún)⑴c性極強的“搖一搖”廣告；借助音頻識別技術(shù)，發(fā)布可互動易保存的音頻二維碼廣告。

2、 改變單一的廣告盈利，利用頻率品牌，拓展盈利渠道

除廣告營銷外，廣播電臺應(yīng)探尋“多元化”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營方式。近年來各城市迅速發(fā)展的交通廣播，結(jié)合自身“在路上”移動人群的特點，為聽眾提供購車、年檢、車險、汽車美容等“交通服務(wù)”，既加強了與聽眾的聯(lián)系，提高節(jié)目的忠誠度，同時又能拓展自身業(yè)務(wù)且獲得更好的收益。

地方電臺可利用其頻率品牌在當?shù)氐挠绊懥ΓY(jié)合自身特點，借助“活動營銷”提高頻率的品牌知名度，引導活動參與者的消費行為，同時拓寬電臺的盈利渠道，從而實現(xiàn)多方互利共贏。襄陽汽車廣播，近年來除經(jīng)營傳統(tǒng)廣播節(jié)目，還結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，根據(jù)聽友需求，成功舉辦各類線下活動，如自駕游、曼生活·曼閱讀書友活動、臺球爭霸賽、公益風箏節(jié)、中石油車友匯、美食007探店等。襄陽汽車廣播的自駕游活動，均有主持人全程陪伴互動，結(jié)合交通廣播自身特點，為自駕車隊打造專屬節(jié)目，同時節(jié)目全程在線直播并利用微信公眾號進行微信直播；曼生活·曼閱讀活動由主持人西曼全程參與，舉辦各類主題的讀書交流活動，同時借助微店推廣圖書及西曼的各類培訓活動；美食007探店活動以“吃遍襄陽”在線直播和007微信平臺互動的形式，推薦襄陽本地特色美食，同時借助微店開展美食團購活動。通過舉辦各類活動，襄陽汽車廣播既豐富了傳統(tǒng)的廣播節(jié)目，又順利開啟了旅游、餐飲、圖書、微商等多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營道路，提升了品牌知名度，擴大了收益，拓寬了盈利渠道。

（三）打造頻率品牌欄目，提升頻率品牌的核心競爭力

1、注重品牌建設(shè)，提升頻率品牌核心競爭力

建設(shè)頻率品牌首先必須對頻率有準確的定位，結(jié)合地域特點、聽眾需求，考量自身和競爭對手的優(yōu)劣勢，從而確立切實可行的頻率建設(shè)目標。如襄陽汽車廣播其定位是服務(wù)都市有車人群，引領(lǐng)都市時尚生活。它的各類節(jié)目無論是音樂的選擇還是文案的編輯，均能體現(xiàn)“輕松時尚的都市化”特質(zhì)；它的官方微博、微信同樣走時尚都市化路線，博文內(nèi)容豐富、形式新穎多變；它的各類線下活動根據(jù)季節(jié)變化靈活多變，形式豐富新奇，能夠很好地滿足聽友的娛樂、文化和心理需求。另外，提升頻率的競爭力，必須加強人才隊伍建設(shè)。新媒體環(huán)境下的廣播從業(yè)人員除具備傳統(tǒng)媒體扎實的業(yè)務(wù)技能外，應(yīng)當能夠熟練應(yīng)用新媒體技術(shù)為廣播搭建多媒體平臺。

2、堅持“內(nèi)容為王”，打造突出地方特色的本土化品牌欄目

新媒體在傳輸技術(shù)上有優(yōu)勢，廣播可利用新媒體拓寬傳播渠道，創(chuàng)新盈利模式，但電臺想要真正吸引受眾，必須提高節(jié)目質(zhì)量、做優(yōu)質(zhì)精品節(jié)目，堅持將“內(nèi)容為王”作為永遠不變的追求。

地方電臺想要在內(nèi)容上取勝，必須在節(jié)目中突出本土性這一特色，打造獨具地方特色的品牌欄目。宜昌人民廣播電臺的音樂類節(jié)目十分重視地域特色，充分利用民俗和音樂緊密的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞風土人情、民俗文化策劃音樂節(jié)目，同時注重挖掘整理、宣傳推介古代巴楚文化、近代土家族文化、三峽特色文化與近代民間文化。宜昌電臺結(jié)合本土文化成功打造了獨具鄉(xiāng)土風情的品牌音樂欄目，在廣播音樂節(jié)目受到極大新媒體沖擊的環(huán)境下，可謂獨辟蹊徑。

新媒體時代，地方廣播電臺這類傳統(tǒng)媒體必定會面臨空前的挑戰(zhàn)，地方廣播電臺要勇于迎接挑戰(zhàn)，借助新媒體、新技術(shù)帶來的新契機，在轉(zhuǎn)型與融合中發(fā)出地方廣電的最強音。

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