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西大井1919紅色教育基地 賦能企業(yè)思政工作的實(shí)踐與探索

作者:張育杰來源:《安徽科技報(bào)》日期:2026-01-21人氣:11

摘要:紅色資源是企業(yè)思政工作的精神根基與核心載體,承載著企業(yè)發(fā)展的歷史記憶與精神密碼。筆者所在的河南王封全域?qū)崢I(yè)有限公司依托百年工業(yè)傳承打造的西大井1919紅色教育基地,是“特別能戰(zhàn)斗”精神的誕生地與近代煤炭工業(yè)的實(shí)物見證,更是企業(yè)思政工作的本土優(yōu)質(zhì)平臺。本文結(jié)合筆者政工崗位實(shí)際,探討企業(yè)自有紅色教育基地的思政價(jià)值,闡述依托該紅色教育基地開展思政工作的實(shí)踐路徑,分析成效與啟示,為國企挖掘自有紅色資源、提升思政實(shí)效、推動(dòng)思政與生產(chǎn)經(jīng)營融合提供實(shí)踐參考。

 

關(guān)鍵詞:紅色教育基地;企業(yè)思政;“特別能戰(zhàn)斗”精神;實(shí)踐探索

 

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)“要把紅色資源利用好、把紅色傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好、把紅色基因傳承好”,為企業(yè)思政工作指明方向。筆者所在的河南王封全域?qū)崢I(yè)有限公司前身為1919年開鑿建設(shè)的王封礦,積淀了深厚的工業(yè)文化與紅色基因。企業(yè)斥資對原礦遺址進(jìn)行保護(hù)性開發(fā),打造西大井1919紅色教育基地,成為傳承企業(yè)精神、凝聚員工共識的重要平臺。作為企業(yè)政工人員,筆者深耕思政一線,立足崗位以基地為核心抓手,探索紅色資源與思政工作的融合路徑,推動(dòng)紅色精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)思政工作與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。

 

一、西大井1919紅色教育基地的思政價(jià)值內(nèi)核

 

西大井1919紅色教育基地歷史底蘊(yùn)深厚,前身為1919年英商福公司建設(shè)的王封礦,標(biāo)志著焦作煤炭開采邁入大工業(yè)時(shí)代,開啟焦作產(chǎn)業(yè)工人運(yùn)動(dòng)序幕,孕育了“特別能戰(zhàn)斗”精神。1925年,王封礦工人在中共焦作地方黨組織領(lǐng)導(dǎo)下響應(yīng)五卅運(yùn)動(dòng),開展歷時(shí)8個(gè)月的罷工并勝利,毛澤東在《中國社會各階級的分析》中盛贊焦作煤礦工人“特別能戰(zhàn)斗”,使該精神成為中國產(chǎn)業(yè)工人鮮明標(biāo)識。

 

中華人民共和國成立后,王封礦作為國家重點(diǎn)煤炭礦井,累計(jì)產(chǎn)煤4235.723萬噸,為國家工業(yè)化建設(shè)和能源安全作出重要貢獻(xiàn),涌現(xiàn)出大批先進(jìn)典型,積淀寶貴紅色基因。2019年起,企業(yè)將原礦遺址改造為西大井1919文旅景區(qū),獲評國家4A級景區(qū),成為全國煤炭行業(yè)首個(gè)紅色教育基地,集多元功能于一體。其思政價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是歷史傳承價(jià)值,遺存構(gòu)成“紅色記憶鏈”,提供鮮活思政教材;二是精神引領(lǐng)價(jià)值,“特別能戰(zhàn)斗”精神升級為新時(shí)代焦作新風(fēng),凝聚員工共識;三是實(shí)踐育人價(jià)值,通過多元形式實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐融合,提升思政教育吸引力。

 

二、依托紅色教育基地開展思政工作的實(shí)踐路徑

 

思政工作是企業(yè)發(fā)展的“生命線”,優(yōu)質(zhì)載體是提升實(shí)效的關(guān)鍵。筆者立足辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,圍繞西大井1919紅色教育基地建設(shè)定位,以“盤活資源、創(chuàng)新模式、實(shí)踐賦能、健全機(jī)制”為核心思路,探索形成貼合企業(yè)實(shí)際的思政工作方法,推動(dòng)紅色資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力與核心競爭力。

 

(一)深挖資源內(nèi)核,構(gòu)建特色思政課程體系。紅色資源的思政價(jià)值關(guān)鍵在深挖與轉(zhuǎn)化。歷時(shí)3個(gè)月,通過查檔案、訪老礦工、搜文獻(xiàn)等方式,梳理基地完整歷史脈絡(luò),挖掘罷工事跡、礦工奮斗故事等核心素材,主導(dǎo)編寫《西大井紅色故事集》,收錄20余個(gè)配文圖的紅色故事,作為員工思政必修材料。構(gòu)建“共性+個(gè)性”課程體系,為新員工設(shè)“紅色入職禮”,為黨員干部開專題研修課,為一線員工設(shè)計(jì)“紅色精神與崗位實(shí)踐”課程,將黨的創(chuàng)新理論融入宣講,提升學(xué)習(xí)實(shí)效。

 

(二)創(chuàng)新教育模式,增強(qiáng)思政工作吸引力。針對傳統(tǒng)思政教育單向灌輸、形式單一的問題,依托基地優(yōu)勢,推動(dòng)思政教育模式轉(zhuǎn)型。在英雄廣場組織表演“井口怒吼”,員工扮演不同角色還原關(guān)鍵場景,深刻體悟老一輩工人的奮斗精神。有員工感言:“通過角色扮演,我深切感受到老一輩工人的奮斗精神,這是一場深刻的精神洗禮?!蓖瑫r(shí)依托工業(yè)遺存設(shè)計(jì)研學(xué)活動(dòng),組織員工參觀礦區(qū)展區(qū),安排老礦工講解,讓員工操作復(fù)刻設(shè)備,感悟“特別能戰(zhàn)斗”精神的內(nèi)核。此外,針對參觀人員特點(diǎn),制作5至10分鐘紅色短視頻、音頻黨課,通過企業(yè)多平臺推送,構(gòu)建“線上+線下”教育格局。

 

(三)健全長效機(jī)制,保障思政工作持續(xù)推進(jìn)。為保障紅色教育長效性,建立“考核評估、隊(duì)伍建設(shè)、資源更新”三位一體機(jī)制??己藱C(jī)制中,制定管理辦法將員工參與情況納入績效考核與黨員評議,采用“理論+心得+實(shí)踐”綜合評價(jià),優(yōu)秀者優(yōu)先評優(yōu)晉升。加強(qiáng)隊(duì)伍方面,選拔優(yōu)秀員工組建“紅色宣講團(tuán)”,經(jīng)培訓(xùn)后擔(dān)任講解員,提升宣講質(zhì)量并培養(yǎng)復(fù)合型骨干。優(yōu)化資源方面,建立動(dòng)態(tài)更新機(jī)制,收錄企業(yè)先進(jìn)事跡與最新理論成果融入課程,保持思政教育鮮活度。

 

三、紅色教育基地賦能企業(yè)思政工作的成效與啟示

 

實(shí)踐成效顯著:員工理想信念堅(jiān)定,“特別能戰(zhàn)斗”精神廣泛傳承,2025年完成15項(xiàng)技術(shù)革新,經(jīng)營效益增長18%;團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力增強(qiáng),形成良好工作格局;基地成為企業(yè)名片,提升社會影響力并搭建合作平臺。

 

實(shí)踐啟示:一是深挖自有紅色資源,轉(zhuǎn)化為思政“活教材”;二是創(chuàng)新教育模式,打造立體化格局提升吸引力;三是堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向,推動(dòng)思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振;四是健全長效機(jī)制,保障紅色教育常態(tài)化推進(jìn)。

 

四、結(jié)語

 

紅色教育基地是新時(shí)代企業(yè)思政工作的重要載體。企業(yè)依托西大井1919紅色教育基地,通過深挖資源、創(chuàng)新模式、實(shí)踐賦能、健全機(jī)制,提升了思政工作實(shí)效。未來將深化資源數(shù)字化開發(fā),推動(dòng)思政工作與企業(yè)文化融合,加強(qiáng)企業(yè)間交流,讓紅色基因代代相傳,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚力量。





文章來源:《固原日報(bào)http://www.12-baidu.cn/w/qk/36645.html 

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