建筑工程施工質(zhì)量管理之我見(jiàn)

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)。然而，在建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，社會(huì)各界高度關(guān)注建筑施工質(zhì)量問(wèn)題。我們要清楚的認(rèn)識(shí)到，由于建筑工程項(xiàng)目具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，從而勢(shì)必會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，更關(guān)系到能否滿足市場(chǎng)需求的問(wèn)題。由此看來(lái)，對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制具有十分重要的意義。所以，我們必須充分認(rèn)識(shí)到對(duì)建筑工程質(zhì)量的管控，可以提升施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，健全施工質(zhì)量管理體系，從多個(gè)角度對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制，進(jìn)而確保建筑企業(yè)的順利發(fā)展。
一、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性分析
（一）提高企業(yè)管理能力
　工程施工質(zhì)量管理要結(jié)合企業(yè)具體經(jīng)濟(jì)能力、施工能力等因素，利用科學(xué)、合理的管理手段提升建筑工程整體施工質(zhì)量。這樣一來(lái)，才能提高企業(yè)整體管理能力。
（二）保障企業(yè)全面發(fā)展
　在建筑工程施工過(guò)程中，其影響工程質(zhì)量的因素較多，如：周期偏長(zhǎng)、復(fù)雜化、協(xié)作要求高等。所以，建筑工程施工質(zhì)量管理要結(jié)合其特點(diǎn)，將施工質(zhì)量管理功能充分予以發(fā)揮，確保企業(yè)獲得全面發(fā)展。
二、當(dāng)前建筑工程施工質(zhì)量管理存在的諸多問(wèn)題
（一）企業(yè)未對(duì)施工質(zhì)量管理工作引起足夠重視
　現(xiàn)階段，建筑企業(yè)管理人員并沒(méi)有對(duì)建筑工程施工質(zhì)量引起高度重視，同時(shí)對(duì)建筑施工質(zhì)量管理重要性認(rèn)識(shí)不夠深入、全面。而此種錯(cuò)誤觀點(diǎn)，導(dǎo)致在管理方面出現(xiàn)一些漏洞，從而出現(xiàn)大量的質(zhì)量問(wèn)題。
（二）施工人員管理意識(shí)較弱
　在建筑施工企業(yè)之后，施工人員通常都是農(nóng)民工。然而，由于他們?nèi)鄙傧鄳?yīng)的技術(shù)知識(shí)，因此，管理意識(shí)較差。再加上，建筑企業(yè)因管理機(jī)制不夠完善，過(guò)分看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣，完全忽略對(duì)技術(shù)與管理人員的培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)與知識(shí)。
（三）企業(yè)質(zhì)量管理制度不夠完善
　在實(shí)踐中，有些建筑企業(yè)只為追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，這樣完全忽視對(duì)建筑施工質(zhì)量管理，這樣必然會(huì)刪減一些管理部門(mén)與管理體系，導(dǎo)致管理體系不完善，完全起不到制約的作用，這樣一來(lái)，造成對(duì)建筑工程施工質(zhì)量缺少有效的監(jiān)督與管控。
三、提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的有效對(duì)策
（一）落實(shí)與強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任
　由于企業(yè)未安全生產(chǎn)的一個(gè)主體，因此，在生產(chǎn)過(guò)程中，必須重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。只有認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作才能確保建筑工程整體施工質(zhì)量。尤其是小型施工企業(yè)，更要對(duì)施工質(zhì)量管理引起足夠重視。與此同時(shí)，還要研究出一套完善的監(jiān)督對(duì)策。
（二）貫徹實(shí)施相關(guān)的法律法規(guī)
　企業(yè)各個(gè)部門(mén)要認(rèn)真貫徹和實(shí)施《安全生產(chǎn)法》。具體要做到以下幾點(diǎn)：其一，建立完善的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。其二，超前防范。身為安全監(jiān)督者，既要對(duì)出現(xiàn)事故發(fā)生原因展開(kāi)深入調(diào)查，又要追求負(fù)責(zé)人的責(zé)任。但是，最為關(guān)鍵的就是整改存在的安全隱患，盡可能將安全事故消除在萌芽階段。
（三）重視對(duì)建筑施工人員的管理
　第一，施工人員要有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)，減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生；第二，采用多種手段來(lái)調(diào)動(dòng)施工人員工作積極性，不斷挖掘潛能，并且?guī)椭麄兒侠硪?guī)劃自己的職業(yè)生涯，這樣使他們充分感受到自身在企業(yè)發(fā)展中的重要價(jià)值。另外，也可以建立完善的激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明；第三，全面提升施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。這主要是由于施工人員的素質(zhì)將直接對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。所以，企業(yè)要定期組織施工人員參加培訓(xùn)。
（四）對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施全方位管控
　作為建筑施工的建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須要結(jié)合自身?xiàng)l件與施工要求，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行合理的掌控。但是，需要我們注意的是，對(duì)極易產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管控，以便進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理。
（五）健全建筑工程施工質(zhì)量管理體系
　始終堅(jiān)持“三檢”原則，強(qiáng)化驗(yàn)收工作。在驗(yàn)收時(shí)，要準(zhǔn)確記錄驗(yàn)收日期、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等內(nèi)容，對(duì)每個(gè)驗(yàn)收方都必須在記錄本上進(jìn)行簽字確認(rèn)；如果為隱蔽性工程，那么必須待業(yè)主簽字后，才能施工；任何人不能擅自修改質(zhì)量檢查資料。一旦發(fā)現(xiàn)有作弊現(xiàn)象，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、結(jié)語(yǔ)
總體來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)發(fā)展和建筑工程質(zhì)量管理聯(lián)系十分緊密。并且建筑工程施工是一項(xiàng)極其復(fù)雜的工作，同時(shí)影響工程質(zhì)量的因素也有很多。由此看來(lái)，我們必須對(duì)建筑工程施工質(zhì)量要引起足夠的重視。事實(shí)上，建筑工程施工質(zhì)量管理始終貫穿到施工全過(guò)程中，并且，質(zhì)量管理體系是提高建筑施工質(zhì)量的一個(gè)可靠保障。因此，要結(jié)合建筑工程管理要求，將施工質(zhì)量管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。但是，在具體操作過(guò)程中，管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，定期組織施工人員參加施工質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)工作，從而不斷提升他們的質(zhì)量管理能力。只有這樣，才能建設(shè)出更多高品質(zhì)的建筑工程，確保我國(guó)建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。通過(guò)文章論文，希望可以為今后建筑工程施工質(zhì)量管理提供更多有價(jià)值的參考和借鑒。