建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的措施研究
工程項(xiàng)目一經(jīng)確定,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是當(dāng)務(wù)之急。作為建設(shè)單位總希望自己的工程不僅造型美觀大方,結(jié)構(gòu)合理,而且要經(jīng)濟(jì)適用,因此在選擇設(shè)計(jì)部門時(shí),最好采取工程設(shè)計(jì)的招標(biāo)和方案競(jìng)爭(zhēng)的辦法,從多個(gè)設(shè)計(jì)部門和多個(gè)方案中遴選。在遴選時(shí)既要考慮到符合國(guó)家的有關(guān)方針、政策,又要節(jié)約用地、切合實(shí)際、安全適用、造型新穎等,還要結(jié)合設(shè)計(jì)方的資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)人員、技術(shù)水平、單位業(yè)績(jī)來(lái)綜合評(píng)價(jià),從而確定設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位。
(二)采取限額設(shè)計(jì),提高設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性
首先將設(shè)計(jì)審定的投資額和工程量先行分解到各專業(yè),然后再分解到各單位工程和分部工程。各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計(jì),嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的不合理變更,以保證投資總額不被突破。
(三)推廣采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)能夠節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,縮短設(shè)計(jì)周期,能較好地執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,能適合我國(guó)的自然條件和技術(shù)發(fā)展水平,合理地利用能源、資源、材料和設(shè)備,是在設(shè)計(jì)階段有效控制和降低工程造價(jià)的方法之一。
四、招投標(biāo)、施工階段的工程造價(jià)控制
(一)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)合同管理
建設(shè)項(xiàng)目施工費(fèi)用,占整個(gè)工程造價(jià)的60%左右,隨著工程造價(jià)體制和管理模式的改革,建設(shè)項(xiàng)目在招投標(biāo)中應(yīng)積極實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),為了中標(biāo),承包商會(huì)自覺(jué)提高技術(shù)和管理水平,降低工程造價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)對(duì)透明招投標(biāo)活動(dòng)、減少施工合同糾紛、推行競(jìng)爭(zhēng)和以市場(chǎng)定價(jià)、控制工程造價(jià)有著非常積極的作用。因此,實(shí)施階段對(duì)工程造價(jià)的控制,應(yīng)重點(diǎn)規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng),加強(qiáng)合同管理。
(二)施工組織設(shè)計(jì)方案的論證
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件,是保證工程順利進(jìn)行、確保工程質(zhì)量、有效地控制工程造價(jià)的重要工具。為了控制工程造價(jià),每一個(gè)建設(shè)工程都應(yīng)在保證工程質(zhì)量的前提下,對(duì)各種施工方案進(jìn)行技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上的對(duì)比分析,從中選出最能合理利用人力、物力、財(cái)力資源的方案,從而降低工程造價(jià);施工現(xiàn)場(chǎng)的良好管理,施工中新技術(shù)、新工藝的采用,都能夠最大限度地提高勞動(dòng)效率,降低工程造價(jià)。
(三)健全設(shè)計(jì)變更審批制度
設(shè)計(jì)如有變更,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段,盡量提前變更,因?yàn)樽兏皆?,損失越??;另外在每一變更設(shè)計(jì)之前,必須實(shí)行工程量及造價(jià)增減分析,以防止通過(guò)設(shè)計(jì)變更增加設(shè)計(jì)內(nèi)容,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),提高工程造價(jià)的事情發(fā)生。
(四)完備隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)
嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的隱蔽工程簽證,建立完備的隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù),充分發(fā)揮造價(jià)工程師事中控制的作用,變事后被動(dòng)為事先主動(dòng)控制工程造價(jià)。
(五)嚴(yán)把工程結(jié)算審核關(guān)
目前建設(shè)工程結(jié)算管理中存在一些亟待解決的問(wèn)題,施工中單位從自身利益出發(fā),高估冒算現(xiàn)象比較普遍;建設(shè)單位片面壓價(jià),侵犯施工單位合法權(quán)益的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;社會(huì)上競(jìng)相設(shè)立的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)眾多,咨詢質(zhì)量不高,且競(jìng)爭(zhēng)激烈,造成工程結(jié)算審核把關(guān)不嚴(yán),導(dǎo)致國(guó)家建設(shè)資金損失。因此,優(yōu)選造價(jià)咨詢單位,而且盡可能選擇或指定社會(huì)信譽(yù)好、執(zhí)業(yè)信用優(yōu)良、綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的造價(jià)工程師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是做好工程結(jié)算審核的前提,同時(shí)在審核工作中遵循客觀、公正、公平的原則,這樣才能把好工程結(jié)算審核關(guān)。
五、竣工階段的工程造價(jià)控制
竣工決算是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映,是項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值、辦理其交付使用的依據(jù)。通過(guò)竣工決算能夠明確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果;可以通過(guò)竣工決算與概算、預(yù)算的對(duì)比分析,考核投資控制的工作成效,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料,提高未來(lái)建設(shè)工程的投資效益。
六、結(jié)束語(yǔ)
工程造價(jià)的控制和管理更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,對(duì)工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)始終貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。在工程建設(shè)的各個(gè)階段,要時(shí)刻保持控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦,充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)周期中的重要信息,把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏,減少或避免建設(shè)資金的流失,最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。
欄目分類
- 數(shù)字化賦能皖北古建筑文化高質(zhì)量傳承
- 綠色建筑技術(shù)在上海環(huán)球金融中心的應(yīng)用研究
- BIM技術(shù)在建筑成本控制與工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
- 大型復(fù)雜建筑工程進(jìn)度管理優(yōu)化策略
- 基于精益建造的建筑工程項(xiàng)目施工管理優(yōu)化策略探究
- 公路橋梁工程施工及養(yǎng)護(hù)管理探析
- 大型復(fù)雜建筑工程進(jìn)度管理優(yōu)化策略
- BIM技術(shù)在建筑成本控制與工程造價(jià)管理中的應(yīng)用
- 城市縫隙空間的生態(tài)補(bǔ)償性景觀設(shè)計(jì)研究
- 綠色建筑技術(shù)在上海環(huán)球金融中心的應(yīng)用研究
- 2025年中科院分區(qū)表已公布!Scientific Reports降至三區(qū)
- 2023JCR影響因子正式公布!
- 國(guó)內(nèi)核心期刊分級(jí)情況概覽及說(shuō)明!本篇適用人群:需要發(fā)南核、北核、CSCD、科核、AMI、SCD、RCCSE期刊的學(xué)者
- 我用了一個(gè)很復(fù)雜的圖,幫你們解釋下“23版最新北大核心目錄有效期問(wèn)題”。
- CSSCI官方早就公布了最新南核目錄,有心的人已經(jīng)拿到并且投入使用!附南核目錄新增期刊!
- 北大核心期刊目錄換屆,我們應(yīng)該熟知的10個(gè)知識(shí)點(diǎn)。
- 注意,最新期刊論文格式標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布,論文寫(xiě)作規(guī)則發(fā)生重大變化!文字版GB/T 7713.2—2022 學(xué)術(shù)論文編寫(xiě)規(guī)則
- 盤點(diǎn)那些評(píng)職稱超管用的資源,1,3和5已經(jīng)“絕種”了
- 職稱話題| 為什么黨校更認(rèn)可省市級(jí)黨報(bào)?是否有什么說(shuō)據(jù)?還有哪些機(jī)構(gòu)認(rèn)可黨報(bào)?
- 《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)》論文投稿解析,難度指數(shù)四顆星,附好發(fā)選題!