民辦高職院校家庭經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生就業(yè)競爭力提升對策實(shí)證研究
結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和文獻(xiàn)研究,發(fā)現(xiàn)民辦高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生因經(jīng)濟(jì)拮據(jù)衍生出心理問題、學(xué)業(yè)問題、就業(yè)問題的現(xiàn)象非常普遍。對于家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助大多側(cè)重于政策上、物質(zhì)上的幫助,較少根據(jù)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生差異化的現(xiàn)實(shí)提供個別化的精準(zhǔn)資助,特別是民辦高職院校因人力物力所限更是少之又少。目 |
煤炭價(jià)格變化影響因素探究
隨著我國發(fā)展格局和形勢的變化,煤炭市場改革成為社會熱點(diǎn)事件。一方面,煤炭市場需要繼續(xù)保證安全高效的供應(yīng),另一方面在“雙碳”目標(biāo)下煤炭消費(fèi)又迎來新的管控局面。因此在多種影響因素下,新冠疫情發(fā)生以來的煤炭市場價(jià)格變動頻繁,引人注目。對于煤炭價(jià)格變化和影響因素的探究,能夠深入了解該 |
以KQ地產(chǎn)為例分析企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
改革開放以來,房地產(chǎn)行業(yè)在推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善人民生活、助力城鎮(zhèn)化等方面做出了突出的貢獻(xiàn)。同時(shí),行業(yè)內(nèi)部的競爭也日趨激烈。為數(shù)不多的龍頭房地產(chǎn)企業(yè)的競爭優(yōu)勢相對較大,而中小房企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展壓力。為了保持企業(yè)的持續(xù)成長,越來越多的房企選擇跨區(qū)域擴(kuò)張。在鄭州發(fā)展穩(wěn)健的KQ |
A民辦職業(yè)學(xué)院薪酬體系優(yōu)化研究
一、研究方法及意義文獻(xiàn)研究法;本文圍繞論文的研究主題,通過知網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)據(jù)庫,對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了查閱和總結(jié)歸納,形成了本文的研究理論基礎(chǔ)。調(diào)查研究法;筆者結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況向A學(xué)院教職工設(shè)計(jì)并發(fā)放問卷,并對其回收的問卷進(jìn)行有效的分析總結(jié)歸納。筆者通過國內(nèi)外民辦高職院校薪酬激勵理論的 |
基于新常態(tài)的政府財(cái)政支出績效管理研究
通過不斷地改革與發(fā)展,政府對財(cái)政的使用效率不斷提升。如何進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)政支出,是一項(xiàng)重要的工作。績效管理,能夠細(xì)化財(cái)政支出工作內(nèi)容,降低財(cái)政方面的風(fēng)險(xiǎn)。因此,政府要充分了解績效管理工作存在的不足,科學(xué)地開展績效管理工作。一、預(yù)算績效管理與政府績效管理的關(guān)系從理論上講,都是把績效 |
信息時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)經(jīng)管理新模式探究
在現(xiàn)代發(fā)展過程中,我國對信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用逐漸普遍,其應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大,社會整體已經(jīng)步入信息化時(shí)代。在信息時(shí)代背景之下,企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,競爭也變得越來越激烈。為此,就需要充分重視自身財(cái)經(jīng)管理的重要性,根據(jù)當(dāng)前存在的問題進(jìn)行有效分析,在此基礎(chǔ)上采取合理措施對財(cái)經(jīng)管 |
基于國有企業(yè)會計(jì)集中核算模式下的財(cái)務(wù)管理思考
市場經(jīng)濟(jì)也被稱之為競爭經(jīng)濟(jì),在此背景下社會各行業(yè)之間的競爭越來越激烈,引起了各類型企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動、財(cái)務(wù)關(guān)系處置、會計(jì)核算、年報(bào)披露的綜合組成,是企業(yè)管理的核心所在。為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展新形勢,企業(yè)建立會計(jì)集中核算之后,對財(cái)務(wù)管理做了轉(zhuǎn)型和升 |
財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的重要性及應(yīng)用探討
財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要內(nèi)容有三項(xiàng),這三項(xiàng)分別為:企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,三種報(bào)表從企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不同方面展現(xiàn)出了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營活動的詳細(xì)內(nèi)容,是了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的重要參考。財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力、發(fā)展能力的直觀體現(xiàn)??偠灾?, |
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下工商管理的發(fā)展對策探索
借助互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)的幫助,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也為傳統(tǒng)工商管理行業(yè)以及工商管理工作帶來挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,工商管理不僅在工作模式、工作理念上得到創(chuàng)新,同時(shí)為了保障工商管理行業(yè)發(fā)展,提升網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下工商管理工作質(zhì)量,工商管理應(yīng)當(dāng)分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景的特色,并且思考工商管 |
基于戰(zhàn)略視角構(gòu)建企業(yè)全面預(yù)算管理體系
進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)常態(tài)后,國內(nèi)市場中的各類型企業(yè)之間競爭形勢日趨激烈,各類型企業(yè)在發(fā)展過程中可獲取的利潤空間也在被不斷壓縮,這也導(dǎo)致企業(yè)的成本管理難度不斷提升。而在這樣的發(fā)展形勢下,進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營管理戰(zhàn)略的靈活性調(diào)整也成了企業(yè)生存與發(fā)展的必然選擇。當(dāng)前,我國 |
新時(shí)期國有企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略管理目標(biāo)及策略探討
古代的“上兵伐謀”“運(yùn)籌帷帳”都在強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的重要價(jià)值,而“戰(zhàn)略”以其擁有全局且長遠(yuǎn)的指導(dǎo)組織能力,助其組織發(fā)展壯大而被應(yīng)用至今?,F(xiàn)代戰(zhàn)略更發(fā)展成為一門管理學(xué)科,囊括管理、社會、軍事、經(jīng)濟(jì)、心理等各項(xiàng)視域,形成綜合性的向上發(fā)展實(shí)力,除了其在學(xué)術(shù)上發(fā)展蓬勃外,在實(shí)務(wù)工作中更是應(yīng)用 |
經(jīng)濟(jì)金融化下的金融與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
科技創(chuàng)新為金融業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力,讓金融在推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中的作用日益凸顯。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,社會生產(chǎn)效率隨之提升,促使產(chǎn)能過剩現(xiàn)象不斷膨脹。越來越多的非金融企業(yè)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域,以此實(shí)現(xiàn)更快的財(cái)富積累和經(jīng)濟(jì)效益最大化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)脫實(shí)向虛的趨勢。因此,在經(jīng)濟(jì)金 |
建筑施工企業(yè)成本控制研究
隨著我國建筑行業(yè)三十年的高速發(fā)展,建筑施工企業(yè)作為我國的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,它與國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的改善有著密切的關(guān)系,對中國經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)和就業(yè)率起著至關(guān)重要的作用,但是目前建筑施工企業(yè)仍是高密度勞動的生產(chǎn)行業(yè),在我們目前的經(jīng)濟(jì)和政治體制下,建筑施工企業(yè)仍以國家宏觀 |
信息技術(shù)環(huán)境下內(nèi)部控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生與應(yīng)對
信息技術(shù)迅速發(fā)展的今天,正在潛移默化提升各個行業(yè)發(fā)展的速度,內(nèi)部控制審計(jì)是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制有效性確認(rèn)、評價(jià)的過程,包括對企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行缺陷以及缺陷等級的分析、評價(jià)和確認(rèn),找出缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)而制定內(nèi)部控制優(yōu)化建議,是企業(yè)強(qiáng)化自身管理力度的強(qiáng)有力措施,將信息技術(shù)加入到內(nèi) |
基于ERP系統(tǒng)環(huán)境下的出版企業(yè)內(nèi)部控制優(yōu)化研究
出版行業(yè)在我國文化建設(shè)中占據(jù)重要地位,隨著信息化的快速發(fā)展和出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大,在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,出版企業(yè)所處的外部環(huán)境愈加復(fù)雜,其需要面對的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加。出版企業(yè)要在堅(jiān)持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的前提下,進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部控制管理,完善內(nèi)控體系建設(shè)。隨著對我國文化體 |
基于RPA應(yīng)用下的化銷企業(yè)采運(yùn)業(yè)務(wù)一體化研究
中國石油共享服務(wù)體系建設(shè)是中國石油企業(yè)管理變革的重要舉措,是中國石油財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要探索,從2017年試點(diǎn)運(yùn)行、2019年正式投運(yùn)到2021年啟動業(yè)務(wù)全承接,4年來不斷加速服務(wù)體系建設(shè)和產(chǎn)品迭代,運(yùn)營服務(wù)體系建設(shè)在短期內(nèi)便從探索階段步入了具有中石油特色的共享服務(wù)快速發(fā)展期 |
事業(yè)單位審計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)創(chuàng)新與實(shí)踐
審計(jì)署實(shí)施《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》(簡稱《規(guī)定》),對內(nèi)部審計(jì)具有指導(dǎo)意義,重新調(diào)整內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、范圍、評價(jià)至審計(jì)結(jié)果應(yīng)用,明確了內(nèi)部審計(jì)職責(zé),彰顯審計(jì)地位作用,體現(xiàn)其獨(dú)立性與權(quán)威性。而《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》中,提出加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),要求對“國有資產(chǎn)及資源、公 |
城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)中斷繳費(fèi)情況分析研究
為了滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的要求,我國逐漸擴(kuò)大了基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的覆蓋范圍,但是城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)中斷繳費(fèi)問題較為突出,無法滿足基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的實(shí)施要求。因此在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的深入性分析,根據(jù)中斷繳費(fèi)的情況采取更加科學(xué)的優(yōu)化措施以及應(yīng)對方案,從而使城鎮(zhèn)職 |
淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,對于基層經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)和社會發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義。因此要高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù),在認(rèn)識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理重要性的前提下,正確面對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的問題,更好地發(fā)揮農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的引導(dǎo)作用,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理原則(一)自愿性農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)充分考慮從 |
全面預(yù)算管理在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民收入水平不斷提升,民眾對于醫(yī)療水平的要求也發(fā)生了改變。醫(yī)院為了獲得持續(xù)性的發(fā)展,不斷提高效益水平,必須要高度關(guān)注財(cái)務(wù)管理工作。醫(yī)院在運(yùn)營過程中,必須要認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,確保全面預(yù)算管理的價(jià)值得到最大化的發(fā)揮,在保證醫(yī)院內(nèi)部各科室、各部門能夠正 |
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