基于大數據背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)與變革探討

新時期，在大數據背景下企業(yè)財務管理工作應當具備針對性和側重性，相關工作的開展應當緊緊依托現有的信息技術，確切地提高財務管理工作的質量和效率。在當前的財務工作運營模式中，企業(yè)還應當構建體系化、標準化的工作管理模式，完成企業(yè)內部信息化工作管理的格局，確保財務管理人員能夠借助相應的信息化平臺來及時獲取企業(yè)內部各項資料信息，完成高效率的財務管理工作。

一、在大數據背景下，企業(yè)財務管理所面臨的挑戰(zhàn)分析

在全球經濟一體化時代，各行各業(yè)的發(fā)展都需要有效地融入尖端科學技術的使用，而大數據技術作為在新時期互聯(lián)網時代一類代表性的技術手段在企業(yè)中得到了廣泛地使用，在大數據背景下，企業(yè)之間的競爭不再是以傳統(tǒng)的人才競爭、技術競爭為主，在其中或多或少包含著各大企業(yè)對于數據信息的競爭。例如在當今電子商務環(huán)境中，大量的企業(yè)往往致力于對相關數據信息地挖掘、分析、處理和使用，來實現精確營銷，并且企業(yè)還需要對在經營運轉過程中所產生的各項信息資料進行分析和考量，因此可以看出，當今企業(yè)在經營發(fā)展的過程中需要實現對各項數據資料進行有效使用，為自身更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展打下堅實的基礎。

企業(yè)實現對大數據技術的有效使用能夠進一步加快企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，結合相應的大數據技術能夠幫助企業(yè)快速地完成對數據信息相關內容的有效選擇、處理和使用，最大限度地提高企業(yè)對于相關數據信息的處理能力和管控能力，幫助企業(yè)在當今市場發(fā)展過程中有效掌握營銷規(guī)律以及市場發(fā)展規(guī)律，同時也可以借助大數據來完成對企業(yè)后續(xù)發(fā)展經營的規(guī)劃和管控?？傮w來說在大數據技術的支撐下企業(yè)能夠實現更加長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，尤其是在當今企業(yè)財務管理工作中結合大數據技術的使用能夠完全顛覆傳統(tǒng)財務管理工作的形式，借助全新的管理手段和管理技巧，提高企業(yè)財務管理工作的深度和廣度，使得企業(yè)內部的財務管理作業(yè)能夠為企業(yè)在經營發(fā)展過程中提供必要的財務參考依據，降低企業(yè)在經營發(fā)展過程中所面臨的財務風險[1]。

（一）財務管理理念、模式落后

在當今大數據的環(huán)境下，企業(yè)在經營管理的過程中需要緊跟時代發(fā)展的潮流和步伐，但是企業(yè)所實施的財務管理工作無論是管控模式還是管控手法方面都存在嚴重的守舊思想，在競爭激烈的市場經濟環(huán)境下，企業(yè)必須要明確快速完成財務管控目標所存在的現實意義和必要性，對自身財務管理內容以及相關工作進行優(yōu)化和調整，提高財務管理人員在相關工作管理過程中的積極性和主動性，轉變過往被動式的財務管理工作形式，避免企業(yè)財務管理工作流于形式且確切地完成對企業(yè)各項財務風險的有效管控。

（二）效率低下

在全球經濟一體化時代，企業(yè)在經營發(fā)展的過程中受到全球化的競爭和挑戰(zhàn)，因此，企業(yè)也應當充分意識到在大數據環(huán)境下實現自我革新、自我改革所存在的現實意義和重要性，使得企業(yè)財務管理工作能夠得到進一步的優(yōu)化和改善，最大限度地消除在互聯(lián)網大數據時代制約企業(yè)財務管理工作開展的不利因素。但是當前大部分企業(yè)仍然未意識到融合數字化、信息化財務管理工作所具備的重要性，此類企業(yè)往往采取陳舊、落后的財務管理方式，沿用過時的生產管理理念以及財務管理工作思想，無法在實際的工作管理進程中滿足企業(yè)的經營發(fā)展需求，例如在過往傳統(tǒng)的財務管理工作中，財務人員往往是基于貨幣計量的財務管理形式以及相關管理內容來對企業(yè)的財務問題進行分析和探討，其沿用的會計核算標準以及核算體系只是針對當前企業(yè)顯性的數據信息進行分析和考量，還未結合碎片化以及非結構化的數據資料信息來對當前的財務管理工作進行有效地落實和完善，簡而言之，大部分企業(yè)在財務管理工作中還未融入全新的數據意識以及數據理念，只針對結構化的數據信息進行整理、分析，卻為關注隱性的數據資料，從而給企業(yè)的財務管理工作帶來相應的危機，提高了企業(yè)財務風險。

并且在固有的企業(yè)管理模式下，以及傳統(tǒng)的財務管理機制中，相應的財務管理人員也不具備創(chuàng)新意識和創(chuàng)新理念，其往往沿用固有的工作理念，相關工作也缺乏必要的創(chuàng)新元素不利于企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展，此外，在當今供給側結構性改革的大環(huán)境下，企業(yè)也需要具備更多創(chuàng)新型人才來實現對現有財務管理工作的優(yōu)化和改善，總之，現有的財務管理工作效率低下使得企業(yè)的經營發(fā)展受到相應的影響。

（三）人才素質低下

在當今企業(yè)工作管理的過程中，需要依托高質量、高素質的人才來作為相應的依托，相關技術人才不但需要具備專業(yè)化的知識技能，同時還需要具備有效操作、使用數據化軟硬件設施的工作能力，例如在當今企業(yè)經營發(fā)展的過程中每時每刻都在產生著大量的數據，而針對數據的分析管控需要集合多項軟件的使用，從海量的數據資料中提取出關鍵的信息，并且當前大部分學校在諸如數據分析類的課程教學中均有效融入了python等相關軟件操作的教學，旨在為提升相關專業(yè)人才的數據分析能力。但是現有的企業(yè)財務管理人員還未從原有的工作管理理念中解脫出來，其沿用的工作管理模式以及管理技巧還相對較為落后，并且相關人才也未接受到企業(yè)給予的教學培訓對于信息化軟硬件設施不能夠進行科學合理地使用。此外，在現有的企業(yè)內部人才培訓機制中，對于相關財務管理人才的教育培訓也不具備時代前沿性，企業(yè)所沿用的教育培訓內容大部分是以財務專業(yè)知識為主，而未有效地融合相應的信息化技術培訓內容，不利于實現財務人員更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

二、大數據背景下企業(yè)財務管理的變革思路分析

通過上述的分析和考量可以看出當前企業(yè)在進行數據化、信息化的財務管理工作中應當順應時代發(fā)展的變遷，來對自身的工作管理模式以及工作管控內容進行優(yōu)化和改善，構建體系化、標準化的管理模式引用創(chuàng)新管理思路來對現有的企業(yè)財務管理體系進行有效地打造。具體來說，企業(yè)應當深度地挖掘數據資料內部所具備深層價值的信息，結合對各項軟硬件設施的使用，對于當前企業(yè)財務管理工作中所存在的各種信息資料進行分析、考量，來為企業(yè)高層決策管理提供必要的參考依據[2]。

（一）更新財務管理工作理念

企業(yè)在當前的財務管理工作中應當結合大數據技術的使用，在此期間，企業(yè)首先應當對原有陳舊、落后的管理理念進行優(yōu)化和改善，摒棄落后的管理思想，沿用全新的管理流程，以客觀、細致的視角去審視當今財務管理活動以及其中所涉及的工作內容。具體來說，相關工作人員需要充分遵循財務管理工作的規(guī)章制度，并且企業(yè)高層領導部門還需要根據現階段財務管理工作的具體需求來制定成熟完善的工作管控體系，確保相關工作在體系化、標準化的制度下能夠穩(wěn)定、高效地實施，結合當前大數據技術的優(yōu)勢以及現階段企業(yè)產品服務的內容，積極與供應商之間建立緊密合作的關系。

在現階段的財務管理工作中，財務人員不應當將自身的工作范圍局限在對基本數據信息的處理、整理工作中，而是應當結合大數據技術完成對企業(yè)各項經營管理活動，各項數據資料的統(tǒng)一操作和管理。例如實現對生產數據銷售數據以及庫存數據的分析、管控，結合大數據信息技術所具備的優(yōu)勢構建體系化的財務管理機制，為企業(yè)的經營發(fā)展取得更大的競爭優(yōu)勢，進一步推動當前企業(yè)財務管理工作穩(wěn)定高效地實施。

（二）樹立財務風險管理意識

新時期企業(yè)的經營發(fā)展時刻面臨著各種各樣的風險隱患，而相關風險隱患最終均會在企業(yè)的財務管理數據中體現出來，而為了實現對于相關隱患問題的有效分析和探討，企業(yè)應當在現有的財務管理工作中新增風險管控內容，引入成熟完善的風險管理理論體系來改變傳統(tǒng)企業(yè)在經營管理過程中風險分析結構單一，分析速度緩慢的問題，打破原有企業(yè)內部財務管理工作所存在的守舊思想，突破在傳統(tǒng)思想觀念上的桎梏，引用全新的財務風險管理理論，來對現有的大數據技術以及財務管理相關工作進行有效地融合，整合當今大數據時代企業(yè)經營發(fā)展變革的需求以及相應的特征，在現有的理論框架下組建成熟完善的數據庫資料來對各項財務風險指標數據進行分析和考量，以此來幫助相應的財務管理人員及時對財務風險問題作出必要的管控措施，以此來提高企業(yè)對于財務風險管控的能力，最大限度地將企業(yè)可能遭受的損失降到最低[3]。

比如在當前礦業(yè)企業(yè)中，其所面臨的財務風險問題相對較多，財務管理人員應當結合大數據資料信息來對整個生產運作進行分析和考量，引入當前集團內部的發(fā)展經營狀況，對設備使用狀況，人員使用狀況以及市場銷售狀況進行深度地發(fā)掘，探討其中所存在的顯性問題和隱性問題，結合對碎片化以及非結構化數據的分析管理工作，來對企業(yè)在經營過程中各項數據資料進行合理地管控，以此來降低企業(yè)的經營風險。對企業(yè)內部各項經營活動進行合理規(guī)劃，引入對當今市場發(fā)展的分析作業(yè)，整合企業(yè)價值流從財務管理的角度進一步將企業(yè)所具備的價值信息進行完全展示，來幫助礦業(yè)企業(yè)高層管理者制定出科學、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的財務管理人才

在大數據環(huán)境下，各行各業(yè)的發(fā)展都需要引入高端技術人才，相關技術人才不但需要具備專業(yè)化的知識技能同時還需要具備在大數據環(huán)境下開展高效工作的能力，為了培養(yǎng)相應的人才，企業(yè)應當加強對于新時期財務管理人才的教育培訓工作，結合當今大數據時代對于相關財務管理人才的技能需求狀況，為相關財務管理人員提供必要的教育培訓工作，組建一支高效、敏捷的財務管理團隊，通過培養(yǎng)其信息化技術以及數據分析技術，使得每一位財務管理人員能夠站在公司發(fā)展的高度來對現有的財務信息資料進行有效地挖掘、分析和使用。此外，企業(yè)高層領導部門還應當深刻認知到，在大數據時代完善財務管理團隊建設工作所存在的必要性，引入全新的財務知識理論來確切地提高財務專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，保證其能夠穩(wěn)定、高效地開展相應的財務管理工作。此外，企業(yè)還需要與現有的高校進行緊密地交流合作，采取訂單式的人才培養(yǎng)策略為相關高校人才提供實踐學習的機會，提前完成對專項人才的儲備，降低后續(xù)在人才培養(yǎng)管理過程中所投入的成本。

（四）改善數據安全問題

在大數據時代，企業(yè)的財務數據資料具備多樣化的特征，其不單是展現出企業(yè)在日常工作運營中的各項狀況，同時還能夠反映出當前企業(yè)在工作開展中包含的商業(yè)機密，例如在當前礦業(yè)企業(yè)的財務數據信息中，不僅是包含了各項經濟活動內容，同時還涉及到企業(yè)所使用到的技術類型，企業(yè)的價值流等。在礦業(yè)企業(yè)中，財務管理人員實現對企業(yè)價值流的有效分析需要結合對多項數據資料的使用，但是相關數據資料所存在的安全風險也會給當前企業(yè)財務管理工作帶來較大的風險隱患，例如數據信息缺失被盜取，數據資料隨意被更改或數據資料不全面也會使得企業(yè)財務管理工作不具備相應的精確性和可靠性，企業(yè)所得到的財務報表也不具備較大的參考價值。因此，基于以上的狀況，企業(yè)在進行工作管理的過程中應當加強對于基礎數據資料的安全管控，提升網絡安全降低數據丟失或被盜取的可能性，構建安全防火墻來保障企業(yè)內部各項數據資料的完整。在此過程中，企業(yè)應當組建信息安全部門，嚴格管控企業(yè)內部財務管理人員對于相關數據資料的隨意使用，借助嚴格的內網管控模式對于財務人員辦公計算機外網連接進行有效地管理，確切地保障企業(yè)內部財務數據資料安全和穩(wěn)定。

三、結語

總之，在當今大數據背景下，企業(yè)所實施的財務管理工作應當緊緊依托當前企業(yè)經營發(fā)展的狀況，完成對企業(yè)價值流的有效展現，此外，企業(yè)還需要實現自身信息化工作管理的形式，為相關財務管理工作提供必要的參考數據，使得財務管理工作人員能夠借助相應的信息資料完成對當前企業(yè)經濟狀況以及經營運轉狀況的有效分析和展現，來幫助企業(yè)高層管理者實現對相關發(fā)展決策的有效制定。同時，新時期企業(yè)財務管理人員還應當具備多元化的知識技能，企業(yè)應當拓寬對相關人才的招聘渠道，積極與高校進行交流合作，引入全新的人才培育機制，完成對企業(yè)內部財務管理工作人員的教育培訓，并且也實現對新時期高素質人才的提前儲備，確切地保障礦業(yè)企業(yè)能夠更加長遠穩(wěn)定的發(fā)展。

本文來源：《商業(yè)觀察》http://www.12-baidu.cn/w/jg/125.html