云南省山川秀美，生態(tài)良好，民族眾多，文化多樣。云南旅游業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展成為了云南特色鮮明且貢獻(xiàn)顯著的支柱性產(chǎn)業(yè)。然而，我們也不得不正視云南旅游業(yè)也存在一些不容忽視的問(wèn)題，旅游產(chǎn)品和業(yè)態(tài)不適應(yīng)市場(chǎng)新要求以及旅游產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與游客期待差距較大等矛盾也亟待通過(guò)旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

一、長(zhǎng)尾理論長(zhǎng)尾（The Long Tail）這一概念是由《連線》雜志主編克里斯·安德森在2004年十月的“長(zhǎng)尾”一文中最早提出，用來(lái)描述諸如亞馬遜和Netflix之類網(wǎng)站的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)模式。其核心觀點(diǎn)是：只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場(chǎng)份額就

引言：近年來(lái)，家庭金融投資理財(cái)在中國(guó)金融市場(chǎng)上扮演的角色日益重要，科學(xué)的家庭理財(cái)市場(chǎng)的發(fā)展能有效促進(jìn)金融資產(chǎn)的流動(dòng)，從而促進(jìn)整個(gè)社會(huì)金融資源的良性循環(huán)。家庭金融投資理財(cái)?shù)亩x與重要性“理財(cái)”這一概念來(lái)源于古希臘語(yǔ)“Olkovoula”代表“家庭計(jì)劃、家庭管理”，同時(shí)西方“經(jīng)濟(jì)

一、家電企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道存在的問(wèn)題家電企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道是指在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式中，家電產(chǎn)品從研發(fā)生產(chǎn)到最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過(guò)的渠道。它與現(xiàn)代營(yíng)銷渠道的不同之處是，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道是建立在傳統(tǒng)傳播與交易工具的基礎(chǔ)上的。家電企業(yè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷渠道主要包括百貨商場(chǎng)、連鎖渠道、經(jīng)銷商渠道、代理商渠道

1 當(dāng)前我國(guó)跨境電商物流的發(fā)展現(xiàn)狀1.1 出現(xiàn)大量遠(yuǎn)程辦公隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，電商平臺(tái)作為重要的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)紛紛啟動(dòng)了發(fā)展對(duì)策，首先便表現(xiàn)在遠(yuǎn)程辦公方面。由于目前我國(guó)跨境電商的迅速爆發(fā)，大部分跨境電商平臺(tái)都處于貨物爆滿，資源總多狀態(tài)，為了能夠有效應(yīng)對(duì)跨境電

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)通信與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的產(chǎn)物，其具有開放、互動(dòng)、分享的特點(diǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)領(lǐng)域影響較大，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在財(cái)務(wù)方面的應(yīng)用使財(cái)務(wù)信息收集與整理更加便捷，從而提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率。利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏锱c創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的作用

自2013年3月7日國(guó)務(wù)院正式批復(fù)建設(shè)鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合試驗(yàn)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱鄭州航空港）以來(lái)，截至目前，我國(guó)先后批復(fù)了鄭州航空港、北京大興機(jī)場(chǎng)、青島、重慶、廣州、上海虹橋、成都、長(zhǎng)沙、貴陽(yáng)、杭州、寧波、西安、首都機(jī)場(chǎng)、南京共14個(gè)國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，航空經(jīng)濟(jì)已成為

1.1 對(duì)象智力化隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象也發(fā)生了較多的變化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象多以物質(zhì)資源為主，即企業(yè)的有形資產(chǎn)是財(cái)務(wù)管理的主要對(duì)象，畢竟工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以資源配置作為核心，若沒有實(shí)際的物質(zhì)資源做基礎(chǔ)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也就不具備實(shí)際意義。相較之下，知

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的推動(dòng)下，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)飛速發(fā)展，國(guó)際交易電子化、信息化趨勢(shì)明顯，基于電子商務(wù)手段的跨境電商得到迅速的發(fā)展。近年來(lái)我國(guó)的全球貿(mào)易份額有所增長(zhǎng)，尤其是在“一帶一路”的背景下，我國(guó)出口跨境電商交易規(guī)模得以不斷地?cái)U(kuò)大，僅在2019年上半年，中國(guó)跨境電商交易

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的影響越來(lái)越明顯，這為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)給中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間，其整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及發(fā)展速度都在與日俱增。但是從我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來(lái)看，中小企業(yè)的發(fā)展仍然存在著巨大的問(wèn)題，最

在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，經(jīng)濟(jì)全球化和多元化的影響越來(lái)越明顯，這為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)給中小企業(yè)帶來(lái)了巨大的發(fā)展空間，其整體的經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及發(fā)展速度都在與日俱增。但是從我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析來(lái)看，中小企業(yè)的發(fā)展仍然存在著巨大的問(wèn)題，最

國(guó)家綜合實(shí)力的變強(qiáng)為財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)的發(fā)展增加了一個(gè)全新的發(fā)展背景，與此同時(shí)，財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)新思維也迎來(lái)了翻天覆地的革新。想要追求經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)離不開會(huì)計(jì)人員對(duì)財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)新思維的應(yīng)用，因此，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)新思維愈發(fā)關(guān)注，企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)經(jīng)會(huì)計(jì)的要求也越來(lái)越高。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)

“EngineeringProcurementConstruction”簡(jiǎn)稱“EPC”，屬于設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工于一體的建設(shè)模式。在EPC工程總承包模式下，承包方能對(duì)項(xiàng)目的多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行負(fù)責(zé)，確定工程項(xiàng)目建設(shè)要點(diǎn)，以此來(lái)有效提高工程的安全與質(zhì)量。EPC項(xiàng)目管理模式在一定程度上能有效

科技創(chuàng)新作為我國(guó)各個(gè)行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的核心內(nèi)容，科技創(chuàng)新的根本目標(biāo)在于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)和科技研發(fā)能力的提升。特別是對(duì)于一些高科技企業(yè)企業(yè)，開展科技項(xiàng)目研究已經(jīng)成為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展中的核心。而對(duì)于科技項(xiàng)目的發(fā)展來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和管理常常面臨著許多的挑戰(zhàn)。這是因?yàn)椴⒉皇撬锌萍柬?xiàng)目

企業(yè)經(jīng)營(yíng)通常提倡“二次經(jīng)營(yíng)”，即承包人通過(guò)對(duì)合同條款的研究，利用工程量清單調(diào)整、材料價(jià)差調(diào)整、施工過(guò)程中的變更等方式提高盈利能力。正如同“一千個(gè)人心中有一千個(gè)哈姆雷特”一樣，依據(jù)多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)“二次經(jīng)營(yíng)法”的含義有不同的理解。筆者依據(jù)在中化河南地質(zhì)局多年的經(jīng)營(yíng)管

自從2015年《推動(dòng)共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》發(fā)布后，國(guó)家密集出臺(tái)了《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》《長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃綱要》《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《長(zhǎng)江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》等城市群融合規(guī)劃，標(biāo)志著中國(guó)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略邁入新階段，中國(guó)開放

油氣資源城市的發(fā)展為中國(guó)形成完備的工業(yè)體系、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速飛躍提供了堅(jiān)實(shí)的保障[1]，然而發(fā)展中面臨的資源枯竭問(wèn)題、轉(zhuǎn)型停滯問(wèn)題、各種歷史遺留問(wèn)題尚未得到有效解決[2]。隨著國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜化和不穩(wěn)定性、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭放緩以及區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題層出不窮，中國(guó)油氣資源城市已

當(dāng)前形勢(shì)下，絕大多數(shù)事業(yè)單位都認(rèn)知到了財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)深度結(jié)合的重要性，做了很多探索，但基于財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)具備極強(qiáng)的專業(yè)性，在具體開展實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，仍存在一定的阻力及缺陷。1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)含義及其作用事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)一體兩面，兩者互相結(jié)合，互相監(jiān)

一直以來(lái)，由于信用缺失、抵押擔(dān)保品少、財(cái)務(wù)信息不透明等，中小企業(yè)的融資障礙已成為公認(rèn)的事實(shí)。除了融資難，中小企業(yè)資金壓力還來(lái)自于行業(yè)擠占，如供應(yīng)鏈上游企業(yè)，2016年應(yīng)收賬款余額達(dá)到26萬(wàn)億，資金墊付多、回款周期長(zhǎng)是普遍問(wèn)題。供應(yīng)鏈金融是依托產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的信用以及上下游企業(yè)

國(guó)家和企業(yè)都在發(fā)展，粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式已然成為過(guò)去式，經(jīng)濟(jì)效益是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的根本，有機(jī)結(jié)合煤質(zhì)管理和成本管理是當(dāng)前煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高效發(fā)展的機(jī)遇與巨大挑戰(zhàn)。堅(jiān)持落實(shí)抓源頭、保環(huán)節(jié)、精細(xì)篩選是強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)高效管理，提高煤炭銷量，拓寬經(jīng)銷渠道，贏得銷售市場(chǎng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)