新時代國企提升職工思政水平的策略思考

 作為國民經(jīng)濟支柱的國有企業(yè)，其職工的思政水平不僅關乎企業(yè)自身的穩(wěn)定與發(fā)展，尤其是在新時代背景下，還涉及到社會和諧穩(wěn)定、國家經(jīng)濟整體運行等。對于公共交通有限責任公司而言，提升職工思政水平尤為重要，因為它直接關系到公共服務的質(zhì)量、社會的滿意度以及企業(yè)的社會形象。

一、強化政治引領，深化理論學習

（一）深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論

在公共交通有限責任公司中，深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論是提升職工思政水平的基石。公司應將習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神等作為職工政治學習的核心內(nèi)容，通過定期組織專題學習會、研討班、讀書分享會等形式，引導職工系統(tǒng)學習、深入領會。同時，利用公司內(nèi)部網(wǎng)站等新媒體平臺，對學習資料進行發(fā)布，將學習心得進行分享，確保學習氛圍濃郁，進而讓每位職工都能深刻理解黨的創(chuàng)新理論的核心要義和實踐要求。

（二）構(gòu)建常態(tài)化學習機制

為了將理論學習貫穿于職工日常工作之中，公司應建立并完善常態(tài)化學習機制。首先，確立“第一議題”制度，即在每次會議、培訓或活動開始時，首先，安排學習黨的創(chuàng)新理論和上級重要指示精神，使之成為公司工作的“必修課”。其次，基于詳細的學習計劃，對學習目標與內(nèi)容予以明確，確保學習活動的系統(tǒng)性和連續(xù)性。此外，鼓勵和支持職工利用“學習強國”等線上學習平臺，進行自主學習和互動交流，拓寬學習渠道，提升學習效果。

二、創(chuàng)新方式方法，增強思政教育實效

（一）運用現(xiàn)代科技手段

在信息化、智能化快速發(fā)展的今天，公共交通有限責任公司應積極探索將現(xiàn)代科技手段融入思政工作之中。例如，開發(fā)專屬的線上學習平臺，集成視頻課程、圖文資料、在線測試等功能于一體，為職工提供便捷、高效的學習體驗。同時，利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，精準分析職工的學習需求和興趣點，強化學習的針對性和實效性。隨著技術(shù)的完善，還可以運用虛擬現(xiàn)實（VR）、增強現(xiàn)實（AR）等先進技術(shù)，打造沉浸式學習場景，助力職工互動以及深入理解感悟思政內(nèi)容。

（二）豐富活動形式

除了傳統(tǒng)的課堂講授外，公司還應注重通過豐富多彩的活動形式來增強思政教育的感染力和吸引力。例如，通過實地感受革命先烈的英勇事跡和奮斗精神，激發(fā)職工的愛國熱情和奮斗精神。同時，開展以“公交文化”為主題的演講比賽、征文比賽等活動，鼓勵職工結(jié)合自身工作實際談體會、講感悟。以此為基礎，還可以邀請優(yōu)秀黨員干部或行業(yè)專家來公司作報告或講座，對其工作經(jīng)驗、先進事跡等進行分享，進而為職工樹立良好的榜樣。

三、夯實基層組織建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用

（一）加強基層黨組織建設

公共交通有限責任公司應高度重視基層黨組織建設工作，出臺加強基層黨組織建設全覆蓋的實施辦法，確保黨的組織在基層“生根發(fā)芽”。通過選優(yōu)配強基層黨支部、加強黨員隊伍建設等措施，提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）發(fā)揮黨員先鋒模范作用

在公共交通有限責任公司中，應充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，通過建立黨員先鋒隊、黨員責任區(qū)等載體，引導黨員在生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、深化改革等工作中發(fā)揮表率作用。同時，“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”等創(chuàng)建活動需要積極開展，讓黨員在崗位上亮身份、作承諾、比貢獻，用實際行動影響和帶動周圍職工提升思政水平。

四、健全考核評價機制，激發(fā)職工內(nèi)在動力

（一）科學設定考核指標

在公共交通有限責任公司中，應結(jié)合企業(yè)實際情況科學設定思政工作的考核指標，既要體現(xiàn)思政工作的共性要求（例如，政治理論學習情況、黨性鍛煉情況等），又要體現(xiàn)企業(yè)的個性特點（包括服務態(tài)度、安全意識等）。同時，注重定性與定量相結(jié)合的原則，通過問卷調(diào)查、訪談交流等方式收集職工意見和建議，確保考核指標的全面性和客觀性。需要注意的是，還應根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和職工成長需求不斷調(diào)整和完善考核指標體系，確保考核工作的時效性和針對性。

（二）強化考核結(jié)果運用

考核結(jié)果的運用是激發(fā)職工內(nèi)在動力的關鍵所在。公共交通有限責任公司應將思政工作考核結(jié)果與職工的績效考核、職務晉升等緊密掛鉤起來。對于表現(xiàn)突出的職工要給予表彰和獎勵，樹立典型和標桿；對于工作不力的職工要進行問責和幫扶，進而找到問題根源并積極改進。同時，還要注重將考核結(jié)果與職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相結(jié)合起來，激發(fā)他們的內(nèi)在動力和工作熱情。通過這些措施的實施，可以進一步推動公司思政工作取得實效并為公司發(fā)展注入新的活力。

綜上所述，新時代國企提升職工思政水平可以通過上述這些策略的實施，不斷提升職工的思政水平，為企業(yè)健康發(fā)展打下基礎。未來，建議充分結(jié)合企業(yè)實際情況不斷優(yōu)化與調(diào)整，確保策略發(fā)揮實效性，助力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

文章來源：  《河南經(jīng)濟報》  http://www.12-baidu.cn/w/qt/34236.html