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建筑裝飾施工組織設(shè)計創(chuàng)新
作者:李永志、解金龍來源:原創(chuàng)日期:2014-03-22人氣:862
近年來,建筑裝飾市場競爭過于激烈,再加上大部分招投標評標意見都是由專家給出,因此必然會涉及到很多的人為因素。所以,在進行招投標過程中,導致施工組織設(shè)計形成了一種“內(nèi)容空泛、重點不明確”等不良風氣。上述問題的存在,必然會造成建筑裝飾施工組織設(shè)計變成一紙空文,導致施工管理和施工組織設(shè)計文件相互脫節(jié),引發(fā)一些列施工糾紛問題。由此看來,我們必須及時創(chuàng)新建筑裝飾施工組織設(shè)計。
一、建筑裝飾施工過程的特征分析
(一)施工周期短
與土建工程比較,建筑裝飾施工的周期偏短一些,尤其是近幾年因房屋建設(shè)總量的不斷增加,從而導致建筑裝飾工程和土建工程并行施工,主要目的是為縮短整個施工周期。在此情況下,在編制施工進度過程中,必須確保施工組織設(shè)計內(nèi)容的科學性與合理性。
(二)施工條件復雜多變
通常來說,在新建項目施工過程中,常使裝飾施工和土建施工并行運作,這樣便導致不同工種進行交叉施工,給施工安排帶來較大難度。除此之外,已竣工的工程,其建筑裝飾施工不能對建筑結(jié)構(gòu)及功能產(chǎn)生影響,因此,增加了材料運輸?shù)裙ぷ髁俊?br />(三)工種偏多
和土建工程比較,一般建筑裝飾施工所需的工種是非常多的,這樣一來,在建筑裝飾施工組織設(shè)計階段,必須對不同工種進出施工現(xiàn)場的時間予以合理的安排。
(四)原材料種類多
在建筑裝飾過程中,所使用的材料種類偏多。再加上市場中新材料的不斷出現(xiàn),盡管會給建筑室內(nèi)環(huán)境帶來更多美感,但是,這也在無形當中增大了材料管理難度。這就要求裝飾施工組織設(shè)計要確保時間的合理性。除此之外,還應(yīng)綜合考慮進出口國家公眾假期因素的影響。
(五)施工設(shè)備
建筑裝飾組織施工和土建工程有一定的差別。通常來說,在建筑裝飾施工階段,所應(yīng)用的設(shè)備多為小型的。另外,材料體積特征和材料的種類決定了建筑裝飾工具的多樣性。除此之外,大量精度較高的儀器應(yīng)運而生。所以,施工單位應(yīng)該更加靈活的使用這些施工設(shè)備,從而更好的滿足建筑裝飾的要求。
二、影響建筑裝飾施工組織創(chuàng)新設(shè)計的因素
從某方面來說,影響建筑裝飾施工組織設(shè)計因素,又是建筑裝飾施工組織設(shè)計必須要解決的問題。因此,經(jīng)過深入考慮與分析,其影響因素主要包含以下幾種:
(一)環(huán)境因素
建筑裝飾施工的環(huán)境因素涉及到的方面較多,如:施工人員、土建施工情況、施工現(xiàn)場條件等。實際上,施工人員難以對施工環(huán)境提前進行預測,不過它也是遵循一定規(guī)律的,這也為施工組織設(shè)計創(chuàng)新的實現(xiàn)成為可能。
(二)工期因素
目前,施工工期控制成為建筑裝飾施工組織設(shè)計控制的重要內(nèi)容。在確保施工安全、保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上,盡可能要求工期短。所以,建筑裝飾施工問題并不是孤立的,在考慮到時間因素過程中還必須考慮其它影響因素。進而對施工管理提出更高要求。所以,施工組織創(chuàng)新為提升市場競爭力的一有效手段。
三、關(guān)于建筑裝飾施工組織設(shè)計創(chuàng)新內(nèi)容的分析
(一)管理方面的創(chuàng)新
在建筑裝飾施工管理方面的創(chuàng)新主要涵蓋三方面,即人力、物力及施工現(xiàn)場管理。其中,人力管理指的是對施工隊伍進行科學、合理的管理。對施工隊伍是否做到合理化安排,將對施工成本、質(zhì)量及效益產(chǎn)生直接的影響;物力管理指的是對材料、機械設(shè)備、儀器等的管理;施工場地管理涉及到文明施工對策、臨時水電管理等。
(二)設(shè)計方案的創(chuàng)新
任何一個建筑裝飾施工所面臨的環(huán)境都是不同的,但是,施工單位也可找出他們存在的共性問題。這就要求施工隊伍必須結(jié)合具體環(huán)境,全方位探索創(chuàng)新方法。如:施工場地大小、管線分布、供電量大小等,這就直接決定著材料、機械設(shè)備等分配,因此,可在此方面創(chuàng)新設(shè)計方案。再如:為進一步降低施工噪聲,施工人員應(yīng)該結(jié)合工種,利用多班組搭接施工,在白天進行防線、油漆及吊頂?shù)裙ぷ?;而在下班時間段則可進行切割或者是焊接等工作。施工組織創(chuàng)新都是結(jié)合施工環(huán)境情況所確定的。
(三)工藝創(chuàng)新
在建筑裝飾市場中,施工材料出現(xiàn)勢必會出現(xiàn)新裝飾結(jié)構(gòu)及新工藝,同時也必須要求有和此材料相互配套的機械設(shè)備、工具等。為盡可能的縮短施工周期,要求施工隊伍必須提升施工效率,而先進的社會將應(yīng)用的更加廣泛。較高的技術(shù)要求,必然要求使用新施工手段與精密的儀器、設(shè)備等。這樣才能夠創(chuàng)新建筑裝飾施工工藝。
四、結(jié)語
總體來說,建筑裝飾施工組織創(chuàng)新,不僅是管理方面的創(chuàng)新,而且又是觀念方面的創(chuàng)新。由最初的組織文件創(chuàng)新,再到數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新,最后到系統(tǒng)的創(chuàng)新,使施工手段、施工工藝、施工管理等的創(chuàng)新成為可能,并且這也將成為建筑施工企業(yè)施工管理的一非常重要的手段。由此看來,施工企業(yè)只有進一步增強施工企業(yè)在施工組織方面的創(chuàng)新能力,才可以有效控制建筑裝飾施工成本,保證各種資源得到合理的利用,并且又能提升施工企業(yè)的核心競爭力,使施工企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)發(fā)展腳步。同時,也可以為施工企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。
一、建筑裝飾施工過程的特征分析
(一)施工周期短
與土建工程比較,建筑裝飾施工的周期偏短一些,尤其是近幾年因房屋建設(shè)總量的不斷增加,從而導致建筑裝飾工程和土建工程并行施工,主要目的是為縮短整個施工周期。在此情況下,在編制施工進度過程中,必須確保施工組織設(shè)計內(nèi)容的科學性與合理性。
(二)施工條件復雜多變
通常來說,在新建項目施工過程中,常使裝飾施工和土建施工并行運作,這樣便導致不同工種進行交叉施工,給施工安排帶來較大難度。除此之外,已竣工的工程,其建筑裝飾施工不能對建筑結(jié)構(gòu)及功能產(chǎn)生影響,因此,增加了材料運輸?shù)裙ぷ髁俊?br />(三)工種偏多
和土建工程比較,一般建筑裝飾施工所需的工種是非常多的,這樣一來,在建筑裝飾施工組織設(shè)計階段,必須對不同工種進出施工現(xiàn)場的時間予以合理的安排。
(四)原材料種類多
在建筑裝飾過程中,所使用的材料種類偏多。再加上市場中新材料的不斷出現(xiàn),盡管會給建筑室內(nèi)環(huán)境帶來更多美感,但是,這也在無形當中增大了材料管理難度。這就要求裝飾施工組織設(shè)計要確保時間的合理性。除此之外,還應(yīng)綜合考慮進出口國家公眾假期因素的影響。
(五)施工設(shè)備
建筑裝飾組織施工和土建工程有一定的差別。通常來說,在建筑裝飾施工階段,所應(yīng)用的設(shè)備多為小型的。另外,材料體積特征和材料的種類決定了建筑裝飾工具的多樣性。除此之外,大量精度較高的儀器應(yīng)運而生。所以,施工單位應(yīng)該更加靈活的使用這些施工設(shè)備,從而更好的滿足建筑裝飾的要求。
二、影響建筑裝飾施工組織創(chuàng)新設(shè)計的因素
從某方面來說,影響建筑裝飾施工組織設(shè)計因素,又是建筑裝飾施工組織設(shè)計必須要解決的問題。因此,經(jīng)過深入考慮與分析,其影響因素主要包含以下幾種:
(一)環(huán)境因素
建筑裝飾施工的環(huán)境因素涉及到的方面較多,如:施工人員、土建施工情況、施工現(xiàn)場條件等。實際上,施工人員難以對施工環(huán)境提前進行預測,不過它也是遵循一定規(guī)律的,這也為施工組織設(shè)計創(chuàng)新的實現(xiàn)成為可能。
(二)工期因素
目前,施工工期控制成為建筑裝飾施工組織設(shè)計控制的重要內(nèi)容。在確保施工安全、保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)上,盡可能要求工期短。所以,建筑裝飾施工問題并不是孤立的,在考慮到時間因素過程中還必須考慮其它影響因素。進而對施工管理提出更高要求。所以,施工組織創(chuàng)新為提升市場競爭力的一有效手段。
三、關(guān)于建筑裝飾施工組織設(shè)計創(chuàng)新內(nèi)容的分析
(一)管理方面的創(chuàng)新
在建筑裝飾施工管理方面的創(chuàng)新主要涵蓋三方面,即人力、物力及施工現(xiàn)場管理。其中,人力管理指的是對施工隊伍進行科學、合理的管理。對施工隊伍是否做到合理化安排,將對施工成本、質(zhì)量及效益產(chǎn)生直接的影響;物力管理指的是對材料、機械設(shè)備、儀器等的管理;施工場地管理涉及到文明施工對策、臨時水電管理等。
(二)設(shè)計方案的創(chuàng)新
任何一個建筑裝飾施工所面臨的環(huán)境都是不同的,但是,施工單位也可找出他們存在的共性問題。這就要求施工隊伍必須結(jié)合具體環(huán)境,全方位探索創(chuàng)新方法。如:施工場地大小、管線分布、供電量大小等,這就直接決定著材料、機械設(shè)備等分配,因此,可在此方面創(chuàng)新設(shè)計方案。再如:為進一步降低施工噪聲,施工人員應(yīng)該結(jié)合工種,利用多班組搭接施工,在白天進行防線、油漆及吊頂?shù)裙ぷ?;而在下班時間段則可進行切割或者是焊接等工作。施工組織創(chuàng)新都是結(jié)合施工環(huán)境情況所確定的。
(三)工藝創(chuàng)新
在建筑裝飾市場中,施工材料出現(xiàn)勢必會出現(xiàn)新裝飾結(jié)構(gòu)及新工藝,同時也必須要求有和此材料相互配套的機械設(shè)備、工具等。為盡可能的縮短施工周期,要求施工隊伍必須提升施工效率,而先進的社會將應(yīng)用的更加廣泛。較高的技術(shù)要求,必然要求使用新施工手段與精密的儀器、設(shè)備等。這樣才能夠創(chuàng)新建筑裝飾施工工藝。
四、結(jié)語
總體來說,建筑裝飾施工組織創(chuàng)新,不僅是管理方面的創(chuàng)新,而且又是觀念方面的創(chuàng)新。由最初的組織文件創(chuàng)新,再到數(shù)據(jù)庫創(chuàng)新,最后到系統(tǒng)的創(chuàng)新,使施工手段、施工工藝、施工管理等的創(chuàng)新成為可能,并且這也將成為建筑施工企業(yè)施工管理的一非常重要的手段。由此看來,施工企業(yè)只有進一步增強施工企業(yè)在施工組織方面的創(chuàng)新能力,才可以有效控制建筑裝飾施工成本,保證各種資源得到合理的利用,并且又能提升施工企業(yè)的核心競爭力,使施工企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)發(fā)展腳步。同時,也可以為施工企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟效益與社會效益。
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